Professional Documents
Culture Documents
Rencana Kerja Sekolah (RKS) Tahun 2020 - 2021 S.D. 2023 - 2024
Rencana Kerja Sekolah (RKS) Tahun 2020 - 2021 S.D. 2023 - 2024
(RKS)
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala
rahmat dan hidayah-Nya kepada kami semua, sehingga kami dapat menyusun dan menyelesaikan
Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKS) SMP IT BBS Bogor tahun pelajaran 2020/2021 s.d.
2023/2024, dan RKAS tahun pelajaran 2020/2021 ini.
Sebagaimana ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendidikan Nomor 19 Tahun 2007
tentang Standar Pengelolaan Pendidikan oleh satuan pendidikan, setiap satuan pendidikan
wajib memenuhi standar pengelolaan pendidikan yang berlaku secara nasional. Standar
pengelolaan pendidikan oleh satuan pendidikan tersebut meliputi perencanaan program,
pelaksanaan rencana kerja, pengawasan dan evaluasi, kepemimpinan sekolah, sistem
informasi manajemen, dan penilaian khusus. Salah satu implikasi dari pemenuhan standar
pengelolaan tersebut adalah adanya rencana kerja sekolah (RKS) dan rencana kegiatan dan
anggaran sekolah (RKAS).
Rencana kerja tahunan atau RKAS dijadikan dasar pengelolaan sekolah yang
ditunjukkan dengan kemandirian, kemitraan, partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitas.
RKAS atau rencana kerja tahunan ini memuat ketentuan yang jelas mengenai (1) kesiswaan,
(2) kurikulum dan kegiatan pembelajaran, (3) pendidik dan tenaga kependidikan serta
pengembangannya, (4) sarana dan prasarana, (5) keuangan dan pembiayaan, (6) budaya dan
lingkungan sekolah, (7) peran serta masyarakat dan kemitraan, (8) rencana-rencana kerja lain
yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu.
Kami semua menyadari bahwa RKS SMP IT BBS Bogor yang kami susun masih sangat
jauh dari sempurna, untuk itu dengan penuh kerendahan hati kami mengharapkan masukan, kritik
maupun saran dari berbagai pihak yang berkompeten dan berkepentingan terhadap kemajuan
pendidikan.
Akhirnya kami berharap semoga RKS dan RKAS ini dapat menjadi pedoman
penyelenggaraan pendidikan di SMP IT BBS Bogor untuk tahun pelajaran 2020/2021
i
DAFTAR ISI
A. Pendahuluan................................................................................................................. 1
B. Visi Sekolah ................................................................................................................... 3
C. Misi Sekolah ................................................................................................................. 3
D. Moto Sekolah.................................................................................................................4
E. Tujuan Sekolah 4 tahun ............................................................................................... 4
F. Identifikasi Tantangan Nyata (Kesenjangan) ............................................................ 5
G. Program Strategis ........................................................................................................ 13
H. Strategis Pelaksanaan...................................................................................................15
I. Hasil yang Diharapkan ................................................................................................ 18
ii
RENCANA KERJA SEKOLAH
(RKS)
SMP IT BINA BANGSA SEJAHTERA
A. PENDAHULUAN
1
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dewasa ini berkembang dengan pesat.
Hal itu banyak memberikan manfaat dan kemudahan dalam kehidupan manusia, bahkan
berbagai persoalan kehidupan dapat pula dipecahkan dengan teknologi modern. Hanya
dengan penguasaan iptek, suatu bangsa dapat mengarungi dunia dengan bermacam-macam
aktivitas yang serba kompetitif. Bagi bangsa yang dapat bersaing dalam penguasaan iptek,
bangsa tersebut akan mampu mengikuti perubahan dengan melakukan inovasi-inovasi. Untuk
menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi diperlukan adanya proses pendidikan yang
bermutu dan sarana prasarana yang lengkap.
Masalah lain yang berpengaruh sebagai dampak perkembangan ilmu dan kemajuan
iptek adalah masalah budaya. Masuknya budaya asing ke negara Indonesia secara langsung
atau tidak langsung ternyata telah mengancam budaya Indonesia yang agamis. Pengaruh dan
ancaman budaya tersebut pada umumnya diserap melalui media elektronik tanpa filter terlebih
dahulu. Agar budaya Indonesia dapat bertahan dan tetap eksis, diperlukan sikap kehati-hatian
di dalam menghadapi budaya asing tersebut sehingga budaya Indonesia dapat dilestarikan
dengan baik.
Dalam dunia pendidikan, pemerintah telah menyempurnakan sistem pendidikan
dengan menyiapkan dan memberlakukan kurikulum 2013.Kurikulum 2013 diharapkan
mampu mengemban misi membentuk anak didik yang berkarakter, produktif, inovatif, kreatif,
kompetitif, dan efektif melalui penguatan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang
terintegrasi.Oleh sebab itu, sekolah sebagai bagian dari sistem pendidikan harus mampu
merencanakan, menyiapkan, dan melaksanakan pendidikan yang mampu membentuk anak
didik yang berkarakter, produktif, inovatif, kreatif, kompetitif, dan efektif.
2
B. VISI SEKOLAH
Visi : “Terbentuknya generasi soleh dan solehah, cerdas, kreatif, inovatif dan
berjiwa pemimpin yang memiliki wawasan luas untuk mengisi masa
depan.”
Indikator :
1. Memiliki sikap dan perilaku yang mencerminkan keimanan dan ketakwaan kepada
Allah SWT
2. Memiliki prestasi, baik individu maupun kelembagaan.
3. Memiliki sikap dan perilaku yang ramah sesuai ajaran Islam
4. Memiliki jiwa nasionalisme dan karakter luhur.
5. Memiliki budaya luhur bangsa.
6. Memiliki keunggulan dalam penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi
7. Memiliki lulusan berkualitas dan berdaya saing nasional dan internasional.
C. MISI SEKOLAH
Misi Sekolah.
1. Membangun kultur budaya sekolah berkarakter iman dan taqwa
2. Membangun siswa-siswi yang unggul dalam ilmu pengetahuan dan teknologi.
3. Mengembangkan kepedulian terhadap lingkungan.
4. Mengembangkan wawasan kebangsaan.
5. Meningkatkan proses operasional dan kurikulum sekolah secara efektif dan efesien.
6. Mensosialisasikan prestasi hasil pendidikan menjadi milik publik.
7. Mewujudkan kebiasaan berkomunikasi yang santun, berbudi pekerti luhur, dan
berestetika
8. Menumbuhkan dan mengembangkan etika-moral dan jiwa sosial-kebangsaan yang
tinggi
9. Mewujudkan lulusan yang berkarakter, berilmu, dan berketerampilan untuk
berkompetisi di kancah globalMewujudkan pencapaian delapan standar nasional
pendidikan.
10. Menumbuhkan dan mengembangkan budaya cinta lingkungan.
11. Menciptakan sekolah berkarakter disiplin, semangat belajar dan rasa bahagia.
3
D. MOTO SEKOLAH
“Belajar dan Berbagi untuk kebaikan”
4
c. terwujudnya pendidik dan tenaga kependidikan yang kreatif, inovatif, dan
berprestasi
5. Standar sarana prasarana
1) terwujud ruang belajar, ruang terbuka hijau, dan fasilitas pembelajaran sesuai
rombel dan standar sarana dan prasarana pendidikan
2) terpeliharanya sarana dan prasana pendidikan dengan baik
6. Standar pengelolaan
1) terpenuhi standar pengelolaan/manajemen yang transparan, akuntabel, dan
berkesinambungan
2) terpenuhi standar manajemen berakreditasi nasional
7. Standar pembiayaan
1) terwujud peningkatan sumber dana
2) terlaksana penggunaan dana yang proporsional dan transparan
3) terwujud pelaporan penggunaan dana yang akuntable
8. Standar penilaian
1) terlaksana penilaian autentik secara berkesinambungan.
2) terlaksana penilaian berbasis IT
3) terlaksana program perbaikan dan pengayaan secara optimal
9. Standar budaya dan lingkungan sekolah
1) terwujud lingkungan belajar yang kondusif
2) terwujudnya nilai – nilai karakter dalam kehidupan sehari-hari
3) terwujud budaya membaca bagi warga sekolah;
4) terwujudnya budaya cinta lingkungan
5
- Belum memperoleh juara Provinsi 2 tingkat
OSN tk.Kota
- Belum memperoleh juara - Memperoleh juara 1 KIR tk. 2 tingkat
KIR tk. Propinsi Propinsi
2 tingkat
- Belum memperoleh juara - Memperoleh juara KOPSI
KOPSI tk. Kota tingkat propinsi
6
tangan IHB Cup 1 putri tk. IHB Cup 1 putri tk. kota
Kota - Memperoleh juara I Bola
Tangan Nizamia Andalusia Cup 2 urutan
- Memperoleh juara III Bola kelompok Putra tk. Jabodetabek
Tangan Nizamia Andalusia - Memperoleh juara I bola tangan
Putra tk. Jabodetabek IHB Cup II Putra 2 urutan
- Memperoleh juara I bola tangan 2 urutan
- Memperoleh juara III bola Al – Cyber Cup Putri tk. Kota
tangan IHB Cup II Putra - Memperoleh Juara I bola tangan
- Memperoleh juara III bola kategori usia 15 tk. Provinsi
tangan Al – Cyber Cup - Memperoleh Juara II bola 1 tingkat
Putri tk. Kota tangan kategori usia 15 Putri tk.
Provinsi
- Memperoleh Juara I bola - Memperoleh Juara II bola 1 tingkat
tangan kategori usia 15 tangan kategori usia 13 Putri tk.
Putra tk. Kota Provinsi
Memperoleh 10 emas dalam 25%
- Memperoleh Juara II bola ajang kompetisi pencak silat tk.
tangan kategori usia 15 Provinsi
Putri tk.Kota
c Kelulusan: -
Jumlah kelulusan 100% Jumlah kelulusan 100%
2 STANDAR ISI STANDAR ISI
a Kurikulum SMP IT Bina Bangsa Kurikulum SMP IT Bina Bangsa
Sejahtera tahun: Sejahtera tahun:
7
Tersusun Kurikulum SMP IT Tersusun Kurikulum SMP IT Bina
Bina Bangsa Sejahtera tahun Bangsa Sejahtera tahun 2020
2020
b Silabus dan Rencana Silabus dan Rencana
Pelaksanaan Pembelajaran Pelaksanaan Pembelajaran (RPP)
(RPP)
- 100% tersusun silabus untuk - 100% tersusun silabus untuk
semua mapel kelas 7, 8 dan 9 semua mapel kelas 7, 8 dan 9
8
Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Berkelanjutan (PKB)
9
- 99% terpenuhi peralatan - 100% terpenuhi peralatan 1%
beribadah beribadah
10
dan monitoring monitoring
11
didik didik
100% terlaksana analisis hasil 100% terlaksana analisis hasil belajar 0%
belajar peserta didik (PAS dan peserta didik (PAS dan UKK)
UKK)
d Sistem penilaian berbasis IT
100% terlaksana sistem 100% terlaksana sistem 0%
penilaian berbasis IT yang penilaian berbasis IT yang terupdate
terupdate
9 Pengembangan Lingkungan
dan Budaya Sekolah:
a Pengembangan lingkungan
belajar yang kondusif
- 90% pengembangan budaya - 100% pengembangan budaya 10%
bersih: bersih:
12
- 100% terlaksana 0%
Pelaksanaan halal bihalal
c Penanaman budaya membaca
75 % terlaksananya 100 % terlaksananya 25%
kegiatan literasi kegiatan literasi
d Peduli lingkungan
60 % terlaksananya 100 % terlaksananya 40%
kegiatan lingkungan kegiatan lingkungan
F. PROGRAM STRATEGIS
1. Pemenuhan SKL
Dengan program strategisnya:
a. Peningkatan rerata US
b. Peningkatan prestasi bidang akademik
c. Peningkatan prestasi bidang non akademik
2. Standar isi
Dengan program strategisnya:
a. Penyusunan kurikulum yang bermuatan keterampilan abad 21, literasi,
berkarakter, dan peduli lingkungan.
b. Penyusunan dan pengembangan silabus untuk semua mapel
c. Penyusunan dan pengembangan RPP yang inovatif dan kolaboratif untuk
semua mapel
3. Standar Proses
Dengan program strategisnya:
13
5. Standar Pendidik dan tenaga kependidikan
Dengan program strategisnya:
a. Peningkatan Kompetensi Pendidik
b. Peningkatan Kompetensi Tenaga Kependidikan
7. Standar pengelolaan
Dengan program strategisnya:
a. Pengembangan Manajemen sekolah
b. Peningkatan Hubungan masyarakat
8. Standar pembiayaan
Dengan program strategisnya:
a. Peningkatan sumber dana
b. Penggunaan dana yang proporsional, transparan dan alkuntable
c. Pelaporan penggunaan dana
9. Standar penilaian
Dengan program strategisnya:
a. Persiapan dan Pelaksanaan Penilaian
b. Tindak Lanjut Hasil Penilaian
c. Pelaporan hasil belajar
14
G. STRATEGI PELAKSANAAN
1. Standar Kompetensi Lulusan
a. Peningkatan rerata nilai ujian Sekolah
1) Penambahan Jam untuk pemantapan belajar
2) Melaksanakan uji coba ujian uji coba US
3) Pembinaan siswa khusus
4) Melaksanakan simulasi US
b. Peningkatan prestasi bidang akademik
1) Bina prestasi olimpiade
2) Mengikutsertakan siswa dalam berbagai lomba akademik.
3) Melaksanakan pembinaan dengan perguruan tinggi
c. Peningkatan prestasi bidang non akademik
1) Pembinaan bidang olahraga
2) Pembinaan bidang kesenian
3) Melaksanakan kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan
kemampuan
4) Mengikutsertakan siswa dalam berbagai lomba non akademis
2. Standar Isi
a. Penyusunan kurikulum yang bermuatan keterampilan abad 21, literasi,
berkarakter, dan peduli lingkungan
1) Revisi kurikulum tahun 2018/2019
2) Review kurikulum tahun 2019/2020
3) Review kurikulum tahun 2020/2021
b. Analisis KI dan KD
1) Pelaksanaan Analisis KI dan KD dalam MGMP guru sekolah
c. Penyusunan dan pengembangan silabus untuk semua mapel
1) Pelaksanaan Pengembangan silabus untuk semua mapel
d. Penyusunan dan pengembangan RPP yang inovatif dan kolaboratif untuk semua
mapel
1) Pelaksanaan Pengembangan RPP untuk semua maple
15
1) Terlaksana proses pembelajaran dengan pendekatan saintifik
2) terwujud sikap spiritual dan sosial peserta didik yang baik.
3) Terwujudnya media pembelajaran yang inovatif dan atau berbasis IT
b. Pelayanan Bimbingan Konseling
1) Layanan Bimbingan dan Konselling individu secara optimal
2) Layanan Bimbingan dan Konselling kelompok secara optimal
3) Pelaksanaan relaksasi
c. Penggunaan IT oleh siswa dan tenaga pendidik dan kependidikan yang edukatif
dan bijak sesuai dengan aturan dan norma yang ada
1) Layanan dan bimbingan siswa tentang pemanfaatan IT
2) Layanan dan bimbingan pendidik dan tenaga kependidikan tentang
pemanfaatan IT
16
2) Perawatan fasilitas belajar
3) Perawatan taman dan lingkungan
4) Perawatan mobil operasional
17
3) Pelaporan hasil belajar ke Dinas Pendidikan Kota Bogor
18
f. Terealisasinya/tercapainya/terpenuhinya standar pengelolaan
g. Terealisasinya/tercapainya/terpenuhinya keuangan dan pembiayaan yang memadai
h. Terealisasinya/tercapainya/terpenuhinya standar penilaian
i. Terealisasinya/tercapainya/terpenuhinya pengemangan budaya dan lingkungan
sekolah
19
konseling
c. Penggunaan IT oleh siswa 100% 100% 100% 100%
dan tenaga pendidik dan
kependidikan yang edukatif
dan bijak sesuai dengan
aturan dan norma yang ada
20
No STANDAR NASIONAL TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
PENDIDIKAN I II III IV
21
No STANDAR NASIONAL TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
PENDIDIKAN I II III IV
Kepala Sekolah,
22
PEMBIAYAAN
35
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN 2
Kata Pengantar 3
BAB 1 PENDAHULUAN 5
VISI SEKOLAH 6
MISI SEKOLAH 6
TUJUAN SEKOLAH 6
BAB II SASARAN 7
KERANGKA PENDANAAN 27
PENUTUP 28
BAB I
PENDAHULUAN
Yayasan Bina Bangsa Sejahtera dibangun oleh beberapa cendekiawan muslim yang
dikoordinir oleh Bapak Dr.Ir. H. Hidayat Syarief, MS dan Bapak Drs. H. Djauzak Ahmad, telah
mempersiapkan tim kecil Dr. Ir. Rokhmin Dahuri, MS, Ir. Fadhil Hasan, M.Sc, H. Abidin Said,
Drs. Wawan Sukmawan untuk memproses berdirinya sebuah Yayasan. Tim ini berkantor
sementara di kantor H. Abidin Said Jl. Babakan Dramaga 26 Bogor dan selama ± 2 bulan
tepatnya tanggal 22 September 1993 resmilah Yayasan didirikan dengan nama Yayasan Bina
Bangsa Sejahtera, Akta No. 121 Notaris Supiah Nurbaiti SH.
Selain peduli pada dunia anak, sekolah BBS adalah sekolah islam yang menjadikan
pembelajaran Al-Qur’an terintegrasi dengan pembelajaran yang lain dan mengembangkan
pelajaran yang memiliki jam belajar sama dengan mapel karena untuk menghasilkan
generasi yang cinta Al-Qur’an dan fasih dalam membacanya. Namun demikian, suasana
belajar tetap menyenangkan bagi anak-anak.
SMP IT Bina Bangsa Sejahtera Bogor yang selanjutnya akan disingkat dengan “SMP IT
BBS” merupakan sekolah yang baru berdiri di tahun 2018. Sampai saat ini sekolah yang
berada di jalan raya dramaga tersebut memiliki 218 murid. Sekolah islam terpadu ini sudah
mampu meraih 11 piala kejuaraan bidang olahraga di tahun ketiganya berdiri. Sebagai
sekolah baru memiliki pembelajar-pembelajar yang muda, inovatif, dan semangat
menjadikan SMP IT BBS lebih dikenal oleh masyarakat. “Membangun siswa-siswi unggul
IPTEK berlandaskan IMTAQ sesuai dinamika global dengan tetap, peduli lingkungan dan
berwawasan kebangsaan, melalui pelayanan prima, transparan dan akuntabel” merupakan
misi dari SMP IT BBS ini yang di tahun ketiganya berdiri memiliki 20 pengajar di dalamnya.
NPSSN : 70008153
Email : smp@sitbbs.sch.id
Tanggal Akreditasi : -
2
Nilai Akreditasi Sekolah : -
“Membentuk generasi sholeh dan sholehah, cerdas, kreatif, inovatif dan berjiwa
pemimpin yang berwawasan luas untuk menyongsong masa depan”.
Misi :
Tujuan sekolah:
1. Mewujudkan komitmen SMP IT Bina Bangsa Sejahtera Kota Bogor berprestasi maju
dengan sistem dan kultur yang berdasarkan hukum, sosial etik dan religius
2. Menciptakan sekolah berkarakter disiplin, semangat belaajr dan rasa bahagia
3. Menumbuhkan produktivitas dan intregritas personal di dalam komitmen organisasi
4. Memiliki sarana prasarana pendidikan yang baik, modern dan memadai
5. Memiliki tenaga guru, tenaga kependidikan yang kompeten dan berdaya saing
tinggi.
3
BAB II
SASARAN
2.1 SASARAN
Dalam menetapkan sasaran kegiatan, satuan pendidikan SMP IT Bina Bangsa Sejahtera
Kota Bogor mendukung visi dan misi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Adapun
visi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan tahun 2020-2024 adalah "Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan mendukung Visi dan Misi Presiden untuk mewujudkan
Indonesia Maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian melalui terciptanya Pelajar
Pancasila yang bernalar kritis, kreatif, mandiri, beriman, bertakwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa, dan berakhlak mulia, bergotong royong, dan berkebinekaan global".
Dalam melaksanakan visi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, terdapat 3
misi yang dijalankan, yaitu:
Tujuan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan pada tahun 2020-2024, antara lain:
1. Perluasan akses pendidikan bermutu bagi peserta didik yang berkeadilan dan
inklusif.
SMP IT Bina Bangsa Sejahtera Kota Bogor mendukung penuh lima dari lima tujuan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan tersebut di atas.
4
NO SASARAN STRATEGIS SASARAN PROGRAM
SMP IT Bina Bangsa Sejahtera memiliki beberapa progran stategis yang disusun dengan
tujuan peningkatan dan pengembangan berbagai aspek yang terkait dalam bidang pendidikan
dan beberapa strategi pelaksanaan untuk pencapaian program. Adapun aspek - aspek yang
ada dalam program strategis SMP IT Bina Bangsa Sejahtera adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan / Pengembangan Isi (Kurikulum)
a. pengembangan kurikulum satuan pendidikan
b. pengembangan pemetaan KTSP
c. Pengembangan silabus
d. Pengembangan rencana pelaksanaan pembelajaran
e. Pengembangan sistem penilaian \
2. Peningkatan / Pengembangan Tenaga Pendidikan
a. Pengembangan profesional guru
b. Peningkatan kompetensi guru
c. Peningkatan kompetensi tenaga TU
d. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi oleh Kepala Sekolah terhadap kinerja guru dan
tenaga TU
e. e.penambahan kuantitas tenaga kependidikan
3. Peningkatan Standart Proses
a. Pengembangan strategi pembelajaran
5
b. Pengembangan metode pengajaran untuk semua bidang study
c. Pengambangan strategi penilaian
d. Pengambangan strategi penilaian
e. Pengembangan bahan, sumber pembelajaran
4. Peningkatan / Pengambangan Fasilitas Pendidikan
a. Peningakatan dan pengembangan media pembelajaran
b. Pengambangan sarana pendidikan
c. Pengambangan prasarana pendidikan
d. Penciptaan lingkungan belajar yang kondusif
e. Pengambangan income generating activities
5. Peningkatan Standart Kelulusan
a. Pengembangan standart pencapaian ketuntasan kompetensi
b. Peningkatan standart kelulusan setiap tahunnya
c. Pengemabangan kejuruan lomba - lomba akademik dan non akademik
6. Peningkatan Mutu Kelembagaan na Manajemen
a. Pengembangan dan melengkapi adminitrasi sekolah yang bersifat wajib dan tidak
wajib
b. Implementasi manajemer berbasis sekolah
c. Pelaksanaan supervisi klinis oleh Kepala Sekolah
d. Pengembangan sekolah menuju ketercapaian standar pelayanan minimal
e. Penggalangan partisipasi masyarakat
f. Membuat jarinan informasi akademis di internal sekolah (SIM)
g. Membuat jaringa kerja secara vertikal dan horisontal
h. Implementasi model manajemen POAC, PDCA dan model lain yang pada dasarnya
mengembangkan aspek - aspek manajemen untuk pengembangan standar - standar
pendidikan
7. Pengembangan Standart Pebiyaan Pendidikan
a. Pengembangan jalinan kerja dengan penyandang dana
b. Penggalangan dana dari berbagai sumber
c. Pemciptaan usaha - usaha
d. Pendayagunaan potensi sekolah dan lingkungan
e. Penciptaan sistem subsidi silang
8. Pengembangan Standar Penilaian
a. Pengembangan perangkat model - model penilaian pembelajaran
6
b. Implementasi model evaluasi pembelajaran : ulangan harian, ulangan tengah
semester, ulangan akhir semester dan ulangan kelas.
c. Pengembangan podoman - pedoman evaluasi
d. Pengembangan lomba - lomba, uji coba dalam peningkatan standar nilai
e. Penerapan model - model pembelajaran bagi anak: berprestasi, bermasalah, dan
kelompok lainnya.
7
2. Komputer sistem operasi dan beberapa program aplikasi serta mengoprasi internet
3. Menggunakan Bahasa Inggris dan Bahasa Arab Aktif
4. Tersedia KTS pada tahun 2024
5. Terpenuhinya kurikulum sekolah sesuai standar nasional pendidikan pada tahun 2024
yang meliputi:
a. Pemetaan standar kompetensi, kompetensi dasar, aspek dan indikator.
b. Silabus untuk semua bidang studi dari kelas VII, VIII, IX.
c. Sistem penilaian untuk semua bidang studi.
d. Rencana pelaksanaan pembelajaran untuk semua bidang study kelas VII, VIII,
dan IX.
e. Metode pembelajaran dan strategi pembelajaran untuk kelas VII,VIII,dan IX.
6. Terpenuhinya sarana prasarana dan media pendidikan sesuai standar nasional
pendidikan pada tahun 2024.
7. Terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan sesuai Standart Nasional Pendidikan.
8. Terpenuhinya pengelolaan pendidikan sesuai SNP.
8
BAB III
Sesuai dengan tugas dan fungsinya, SMP IT Bina Bangsa Sejahtera Kota Bogor mendukung beberapa program pengembang, di antaranya
adalah Tahsin dan tahfidz, Bahasa Arab, Pendidikan Lingkungan Hidup, dan Pencak Silat. Adapun sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja pada
SMP IT Bina Bangsa Sejahtera tersusun di dalam tabel berikut ini:
9
Tersusunnya Pembagian Tugas
8 Program Berkebun Meningkatnya pelaksanaan 100 %
Guru dan Jadwal Pelajaran
(Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu
Tersusunnya Program Tahunan
9 Lingkungan Hidup) Pendidikan 100 %
dan Semester
10 Tersusunya Dokumen 1 100 %
Meningkatnya pelaksanaan Tersusunnya Pembagian Tugas
11 100 %
Program Pencak Silat Sistem Penjaminan Mutu Pengelolaan Kurikulum 2013 Guru dan Jadwal Pelajaran
Pendidikan Tersusunnya Program Tahunan
12 100 %
dan Semester
2. PENINGKATAN STAMDAR PROSES
13 Terlaksananya studi wisata 100 %
Meningkatnya partisipasi
Terlaksananya seleksi peserta 100 %
peserta didik pada satuan
14 didik sesuai dengan kelas
pendidikan
Pengelolaan Kegiatan belajar pembelajaran mengaji Al-Quran
Meningkatnya penerapan Mengajar Terlaksananya Pengembangan 100 %
Program Tahsin dan
teknologi informasi dan Database Perpustakaan dan
15 Tahsin
komunikasi dalam system Perpustakaan Elektronik (e-
pembelajaran library)
Terlaksananya pre test mengaji 100 %
Meningkatnya partisipasi
16 Pengelolaan Kesiswaan saat pendaftaran Peserta didik
peserta didik
Baru.
10
Terlaksananya Masa pengenalan 100 %
17
Lingkungan Sekolah (MPLS)
18 Terlaksanya perlombaan MTQ 100 %
Terselenggaranya pendidikan 100 %
Meningkatnya kualitas
Pendidikan Karakter dan karakter/penumbuhan budi
19 asesmen dan kemampuan
Pengembangan DIri pekerti melalui malam bina iman
berpikir siswa
dan taqwa (MABIT)
Terlaksananya budidaya Maggot 100 %
20 oleh peserta didik SMP IT Bina
Bangsa Sejahtera
Terlakasananya program 100 %
menanm kangkong oleh peserta
21 Berkebun, Pendidikan Meningkatnya partisipasi Pengelolaan Kegiatan belajar
didik SMP IT Bina Bangsa
Lingkungan Hidup peserta didik Mengajar
sejahtera
Terlaksananya perlombaan 100 %
22
karya Ilmiah Remaja, OSN
Terlaksananya program 100 %
23
kewirausahaan
Meningkatnya partisipasi Pengembangan Keterampilan 100 %
24 Program Bahasa Arab Terselerengganya pentas seni
peserta didik siswa
11
Meningkatnya partisipasi 100 %
Terselenggaranya
25 Pencak Silat peserta didik pada satuan Pengelolaan Ekstrakurikuler
Ekstrakurikuler
Pendidikan
3. PENINGKATAN STANDAR LUUSAN
26 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Ujian Sekolah 100 %
Pencapaian akadesmis
Tahsin dan Tahfidz asesmen dan kemampuan Terlaksananya penyusunan 100 %
27 peserta didik
berpikir siswa dokumen KKM
28 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Ujian Sekolah 100 %
Pencapaian akadesmis
Bahasa Arab asesmen dan kemampuan Terlaksananya penyusunan 100 %
29 peserta didik
berpikir siswa dokumen KKM
30 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Ujian Sekolah 100 %
Berkebun, Pendidikan Pencapaian akadesmis
asesmen dan kemampuan Terlaksananya penyusunan 100 %
31 Lingkungan Hidup peserta didik
berpikir siswa dokumen KKM
Meningkatnya kualitas 100 %
Pencapaian akadesmis
32 Pencak Silat asesmen dan kemampuan Terlaksananya UKT
peserta didik
berpikir siswa
4. PENINGKATAN STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA PENDIDIKAN
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Meningkatnya kualitas Peningkatan Komptensi
peningkatan kompetensi
34 Tahsin dan Tahfidz Pendidik dan Tenaga Pendidik dan Tenaga
pendidik dan tenaga
Pendidik Kependidikan
kependidikan
12
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Peningkatan Kompetensi
Peningkatan Kompetensi
35 Koordinator Bidang Tahsin
Koordinator Bidang Tahsin dan
dan Tahfidz
Tahfidz
Pembuatan Media Terselenggaranya kegiatan 100 %
36
Pembelajaran pembuatan Media pembelajaran
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Peningkatan Komptensi
peningkatan kompetensi
37 Pendidik dan Tenaga
pendidik dan tenaga
Kependidikan
kependidikan
Meningkatnya kualitas
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Bahasa Arab Pendidik dan Tenaga Peningkatan Kompetensi
Peningkatan Kompetensi
38 Pendidik Koordinator Bidang Tahsin
Koordinator Bidang Tahsin dan
dan Tahfidz
Tahfidz
Pembuatan Media Terselenggaranya kegiatan 100 %
39
Pembelajaran pembuatan Media pembelajaran
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Meningkatnya kualitas Peningkatan Komptensi
Berkebun, Pendidikan peningkatan kompetensi
40 Pendidik dan Tenaga Pendidik dan Tenaga
Lingkungan Hidup pendidik dan tenaga
Pendidik Kependidikan
kependidikan
13
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Peningkatan Kompetensi
Peningkatan Kompetensi
41 Koordinator Bidang Tahsin
Koordinator Bidang Tahsin dan
dan Tahfidz
Tahfidz
Pembuatan Media Terselenggaranya kegiatan 100 %
42
Pembelajaran pembuatan Media pembelajaran
Terselenggaranya kegiatan 100 %
Meningkatnya kualitas Peningkatan Komptensi
peningkatan kompetensi
43 Pencak Silat Pendidik dan Tenaga Pendidik dan Tenaga
pendidik dan tenaga
Pendidik Kependidikan
kependidikan
5. PENINGKATAN STANDAR SARANA DAN PRASARANA
Terlaksanya pembangunan 100 %
perpustakaan dengan ruang
Peningkatan sarana
44 khusus koleksi yang
pembelajaran
berhubungan dengan Al-Quran
Menigkatanya kualitas arana dan Hadist
Tahsin dan Tahfidz
dan prasarana pendidikan Tereliharanya sarana Sekolah 100 %
45 Pemeliharaan Sarana Sekolah (Meubeler, alat laboratorium,
dan alat elektronik)
Pemeliharaan dan Perbaikan Terawat dan terjaganya gedung 100 %
46
Gedung sekolah (ruang kelas, TU, guru,
14
bendahara, lapangan, aula,
masjid, BK, UKS, perpustakaan,
dll.
Terlaksanya pembangunan 100 %
perpustakaan dengan ruang
47 Menigkatanya kualitas khusus koleksi yang
Peningkatan sarana
Bahasa Arab sarana dan prasarana berhubungan dengan Bahasa
pembelajaran
pendidikan Arab
Tersedianya laboratorium 100 %
48
Bahasa
Tersedianya lahan kebun untuk 100 %
49
budidaya
Menigkatanya kualitas Tersedianya ruangan produksi 100 %
50 Pendidikan Lingkungan Peningkatan sarana
sarana dan prasarana Maggot
Hidup pembelajaran
pendidikan Tersedianya ruang penempatan 100 %
51
hasil produksi
52 Tersedianya ruang promosi 100 %
Menigkatanya kualitas 100 %
Peningkatan sarana Tersedianya peralatan lengkap
53 Pencak Silat sarana dan prasarana
pembelajaran pencak Silat
pendidikan
6. PENINGKATAN STANDAR PENGELOLAAN
15
Menguatnya tata kelola Tersusunnya program sekolah, 100 %
Kegiatan pengembangan
54 pemenuhan Sistem Penjamin RKS, RKJM, Rencana
Manajemen sekolah
Mutu Internal Pengembang Kurikulum, RKAS
MEningkatnya penyelesaian 100 %
Kegiatan peilaian dampak Tersusunnya program supervisi,
tindaklanjut hasil
55 rencana perbaikan mutu program monitoring, dan
poemeriksaan internal dan
sekolah evaluasi
eksternal
Meningkatnya kualitas 100 %
Kerjasama dengan mitra Terciptanya kerjasama dengan
56 implementasi reformasi
Tahsin dan Tahfidz sekolah instansi/masyarakat lainnya
birokrasi
Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
57
Meningkatnya kematangan manajemen sekolah kepala Sekolah
pengendalian internal Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
58
manajemen sekolah Ketatausahaan
Tersusunnya profil sekolah 100 %
Meningkatnya pelaksanaan
Kegiatan Pengembangan dalam memberikan gambaran
59 sistem Penjaminan Mutu
manajemen sekolah kepada masyarakat tentang
Pendidikan
sekolah
Menguatnya tata kelola Tersusunnya program sekolah, 100 %
Kegiatan pengembangan
60 Bahasa Arab pemenuhan Sistem Penjamin RKS, RKJM, Rencana
Manajemen sekolah
Mutu Internal Pengembang Kurikulum, RKAS
16
Meningkatnya penyelesaian 100 %
Kegiatan peilaian dampak Tersusunnya program supervisi,
tindaklanjut hasil
61 rencana perbaikan mutu program monitoring, dan
poemeriksaan internal dan
sekolah evaluasi
eksternal
Meningkatnya kualitas 100 %
Kerjasama dengan mitra Terciptanya kerjasama dengan
62 implementasi reformasi
sekolah instansi/masyarakat lainnya
birokrasi
Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
63
Meningkatnya kematangan manajemen sekolah kepala Sekolah
pengendalian internal Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
64
manajemen sekolah Ketatausahaan
Tersusunnya profil sekolah 100 %
Meningkatnya pelaksanaan
Kegiatan Pengembangan dalam memberikan gambaran
65 sistem Penjaminan Mutu
manajemen sekolah kepada masyarakat tentang
Pendidikan
sekolah
Menguatnya tata kelola Tersusunnya program sekolah, 100 %
Kegiatan pengembangan
66 pemenuhan Sistem Penjamin RKS, RKJM, Rencana
Manajemen sekolah
Berkebun, Pendidikan Mutu Internal Pengembang Kurikulum, RKAS
Lingkungan Hidup Kegiatan peilaian dampak Tersusunnya program supervisi, 100 %
MEningkatnya penyelesaian
67 rencana perbaikan mutu program monitoring, dan
tindaklanjut hasil
sekolah evaluasi
17
poemeriksaan internal dan
eksternal
Meningkatnya kualitas 100 %
Kerjasama dengan mitra Terciptanya kerjasama dengan
68 implementasi reformasi
sekolah instansi/masyarakat lainnya
birokrasi
Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
69
Meningkatnya kematangan manajemen sekolah kepala Sekolah
pengendalian internal Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
70
manajemen sekolah Ketatausahaan
Tersusunnya profil sekolah 100 %
Meningkatnya pelaksanaan
Kegiatan Pengembangan dalam memberikan gambaran
71 sistem Penjaminan Mutu
manajemen sekolah kepada masyarakat tentang
Pendidikan
sekolah
Menguatnya tata kelola Tersusunnya program sekolah, 100 %
Kegiatan pengembangan
72 pemenuhan Sistem Penjamin RKS, RKJM, Rencana
Manajemen sekolah
Mutu Internal Pengembang Kurikulum, RKAS
Pencak Silat MEningkatnya penyelesaian 100 %
Kegiatan peilaian dampak Tersusunnya program supervisi,
tindaklanjut hasil
73 rencana perbaikan mutu program monitoring, dan
poemeriksaan internal dan
sekolah evaluasi
eksternal
18
Meningkatnya kualitas 100 %
Kerjasama dengan mitra Terciptanya kerjasama dengan
74 implementasi reformasi
sekolah instansi/masyarakat lainnya
birokrasi
Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
75
Meningkatnya kematangan manajemen sekolah kepala Sekolah
pengendalian internal Kegiatan pengembangan Tersusunnya prograam kerja 100 %
76
manajemen sekolah Ketatausahaan
Tersusunnya profil sekolah 100 %
Meningkatnya pelaksanaan
Kegiatan Pengembangan dalam memberikan gambaran
77 sistem Penjaminan Mutu
manajemen sekolah kepada masyarakat tentang
Pendidikan
sekolah
7. PENINGKATAN STANDAR PENBIAYAAN
Tersusunnya laporan biaya 100 %
78
operasional sekolah
Menguatnya pembiayaan Pelaksanaan administrasi Tersusunnya laporan keuangan 100 %
79
dan efektivitas pemanfaatan keuangan sekolah sekolah
Tahsin dan Tahfidz
sumber dana dan anggaran Tersusunnya standar biaya 100 %
80
pendidikan sekolah
Terpenuhi media informasi 100 %
81
sekolah
19
Peningkatan transparansi dan 100 %
Tersampaikan sosialisasi
82 akuntabilitas keuangan
keuangan sekolah
sekolah
Tersusunnya laporan biaya 100 %
83
operasional sekolah
Pelaksanaan administrasi Tersusunnya laporan keuangan 100 %
84
Menguatnya pembiayaan keuangan sekolah sekolah
dan efektivitas pemanfaatan Tersusunnya standar biaya 100 %
85
sumber dana dan anggaran sekolah
pendidikan Terpenuhi media informasi 100 %
86 Peningkatan transparansi dan
sekolah
akuntabilitas keuangan
Tersampaikan sosialisasi 100 %
87 sekolah
keuangan sekolah
Tersusunnya laporan biaya 100 %
88
operasional sekolah
Menguatnya pembiayaan Pelaksanaan administrasi Tersusunnya laporan keuangan 100 %
89
Berkebun, Pendidikan dan efektivitas pemanfaatan keuangan sekolah sekolah
Lingkungan Hidup sumber dana dan anggaran Tersusunnya standar biaya 100 %
90
pendidikan sekolah
Terpenuhi media informasi 100 %
91
sekolah
20
Peningkatan transparansi dan 100 %
Tersampaikan sosialisasi
92 akuntabilitas keuangan
keuangan sekolah
sekolah
Tersusunnya laporan biaya 100 %
93
operasional sekolah
Pelaksanaan administrasi Tersusunnya laporan keuangan 100 %
94
Menguatnya pembiayaan keuangan sekolah sekolah
dan efektivitas pemanfaatan Tersusunnya standar biaya 100 %
95 Pencak Silat
sumber dana dan anggaran sekolah
pendidikan Terpenuhi media informasi 100 %
96 Peningkatan transparansi dan
sekolah
akuntabilitas keuangan
Tersampaikan sosialisasi 100 %
97 sekolah
keuangan sekolah
8. PENINGKATAN STANDAR PENILAIAN
Tersedianya dokumen kisi-kisi 100 %
98 (ulangan harian, UTS, UAS,
Menigkatnya standar mutu Ketersediaan Penilaian bidang UKK, US)
Tahsin dan Tahfidz
pendidikan akademik dan non akademik Tersedianya dokumen soal 100 %
99 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
21
Tersedianya hasil Penilaian 100 %
100 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya Analisis Hasil 100 %
101 Penilaian (ulangan harian, UTS,
UAS, UKK, US)
Tersedianya dokumen kisi-kisi 100 %
102 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya dokumen soal 100 %
103 (ulangan harian, UTS, UAS,
Menigkatnya standar mutu Ketersediaan Penilaian bidang UKK, US)
Bahasa Arab
pendidikan akademik dan non akademik Tersedianya hasil Penilaian 100 %
104 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya Analisis Hasil 100 %
105 Penilaian (ulangan harian, UTS,
UAS, UKK, US)
Tersedianya dokumen kisi-kisi 100 %
Pendidikan Lingkungan Menigkatnya standar mutu Ketersediaan Penilaian bidang
106 (ulangan harian, UTS, UAS,
Hidup pendidikan akademik dan non akademik
UKK, US)
22
Tersedianya dokumen soal 100 %
107 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya hasil Penilaian 100 %
108 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya Analisis Hasil 100 %
109 Penilaian (ulangan harian, UTS,
UAS, UKK, US)
Tersedianya dokumen kisi-kisi 100 %
110 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya dokumen soal 100 %
111 (ulangan harian, UTS, UAS,
Menigkatnya standar mutu Ketersediaan Penilaian bidang UKK, US)
Pencak Silat
pendidikan akademik dan non akademik Tersedianya hasil Penilaian 100 %
112 (ulangan harian, UTS, UAS,
UKK, US)
Tersedianya Analisis Hasil 100 %
113 Penilaian (ulangan harian, UTS,
UAS, UKK, US)
23
3.2 KERANGKA PENDANAAN
Rencana kebutuhan anggaran SMP IT Bina Bangsa Sejahtera Kota Bogor dalam 5 tahun
ke depan menggunakan jenis sumber dana rupiah murni, namun demikian tidak menutup
kemungkinan menggunakan jenis sumber dana lain. Rencana kebutuhan anggaran ini
dialokasikan untuk seluruh program Sekolah Kota Bogor. Adaun indikasi kebutuhan
pendanaan dijelaskan pada tabel sesuai dengan nama program.
INDIKASI KEBUTUHAN
NO PROGRAM KEGIATAN PENDANAAN TAHUN 2020
(RP000,00)
24
25