VANZA

Consultora de Negocios

Capacitamos empresarios que no tienen control en sus

finanzas, que tienen problemas en la gestión administrativa
y que no logran hacer crecer sus negocios. A través de
nuestra metodología en la enseñanza personalizada,
seguimiento constante y herramientas prácticas, los
empresarios logran administrar correctamente sus negocios
y expandirse de forma saludable.
ÍNDICE VANZA
Consultora de Negocios

01 NOSOTROS

02 PROPUESTA COMERCIAL

03 PLAN DE TRABAJO

04 ESTRATEGIA

05 CONCLUSIONES
01 NOSOTROS
Somos una empresa peruana, que tiene como objetivo impactar la vida de los
empresarios en todo el mundo. Guiándolos a un camino más seguro, en el proceso
del crecimiento de su negocio.

Lo que hacemos es compartir

con ellos la experiencia
aprendida a lo largo de los
años, asesorando centenares
de empresarios de diferentes
rubros en países como
Paraguay, Ecuador, Estados
Unidos, Colombia, Uruguay y
Perú.

MISIÓN
Impulsar el estado económico de
miles de empresarios a través de la
mentoría, mejora continua y análisis
de herramientas prácticas aplicadas a
sus negocios.

VALORES
Pasión por el cambio, responsabilidad,
impacto, integridad, confianza,
comunicación, contratar a los mejores,
excelencia, verdad, simplicidad,
resultados palpables, mejora continua,
liderazgo y escucha activa.
02 PROPUESTA COMERCIAL
Nos complace invitarte a formar parte de este grupo exclusivo de
empresarios y emprendedores. Esta capacitación te ayudará a ordenar
las finanzas de tu negocio y sentará las bases para que tu negocio
pueda crecer de acuerdo a tus planes.

El programa tiene una duración de 18 meses y te da como derecho

recibir los siguientes servicios:

1. Tendrás asignado un asesor de negocios, quién se encargará de

brindarte asesoría personalizada en el local de tu negocio.
2. Contarás con seguimiento digital para asegurar la aplicación de
herramientas y mejora continua de la gestión en tu negocio.
3. Podrás comunicarte dentro del rango de horarios para cualquier
pregunta referente a tu negocio.

Para lograr un resultado importante en tu negocio necesitamos tu

compromiso en los siguientes puntos:

1. Recibir las visitas de tu asesor de negocios, manteniendo una

comunicación fluida e interacción constante para desarrollar las
capacitaciones.
2. Cumplir con los horarios establecidos previamente acordados con
tu asesor.
3. Aplicar las herramientas correctamente y el contenido del curso en
general.

Estamos seguros que al desarrollar este programa, adquirirás

conocimientos y herramientas que te permitirán lograr un mayor
crecimiento y una posición más solida en tu gestión.
03 PLAN DE TRABAJO

Etapa 1
Esta etapa está enfocada en descubrir las necesidades de la empresa y corregir el
flujo financiero y contable. Se desarrollará en el siguiente orden:

1.1. Diagnóstico inicial de la medición de todas las áreas del negocio, con el objetivo
de corregir los puntos más vulnerables y realizar un plan de trabajo personalizado.

1.2. Implementación de herramientas financieras además de los procedimientos para

proteger el dinero que ingresa y sale de la empresa.

1.3. Implementación de un manual de procedimiento de control interno tributario,

para evitar sanciones por incumplimiento a leyes tributarias.

Duración 8 meses

Etapa 2
Esta etapa esta enfocada en corregir los errores de almacenes y producción con el
fin de crear un procedimiento continuo en la empresa. Para que sea correctamente
delegada con un sistema blindado.

1.1. Implementación de procedimientos de logística, almacenes y despacho para

evitar perdida de inventarios y reclamos de clientes.

1.2. Implementación de procedimientos del área de producción, desde un flujográma

hasta un MOF del área. Verificado y aplicado.

Duración 10 meses

“Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede

controlar no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar no se
puede mejorar.”

Peter Drucker
04 ESTRATEGIA

Rendición de cuentas Aplicación de herramientas

Presentación de cuadros de Enfocadas en cada área del
impacto de forma quincenal negocio buscando su mejora
continua.

Equipo especializado Experiencia

Contamos con profesionales Capacitando a centenares de
altamente especializados en su empresarios de diferentes
área de trabajo rubros a nivel internacional

A través de la enseñanza personalizada y el seguimiento constante

logramos:

1. Un cambio de paradigmas del dueño del negocio y la erradicación de

malos hábitos que limitan su crecimiento.
2. Control exacto en sus finanzas a través de registros prácticos.
3. Una mejor gestión con menos riesgo, ya que las decisiones están
basadas en números exactos.
4. Incremento en sus ingresos y ganancias mensualmente.
5. Manejo correcto de servicios bancarios y un nivel de endeudamiento
saludable.
05 CONCLUSIONES
Somos una empresa enfocada en mejorar la calidad de vida de los empresarios, a
través de la mejora continua de su empresa y creando sistemas de trabajo
funcionales y prácticos.

1. Reducir costos: A través de la

categorización de movimientos y una
exhaustiva inspección de cada ítem,
podemos hallar los gastos innecesarios
para cortarlos de raíz. Además
comparar costos con proveedores para
quedarnos con la mejor opción en
precios manteniendo la calidad.

2. Optimizar recursos: Los resultados

que nos brindan las herramientas para
la medición de personal, nos dan una
idea de su productividad. Con ello
logramos potencializar su desarrollo,
blindar el proceso mas eficiente y asi
mejorar sus resultados.

3. Aumentar ganancias: Los registros

nos muestran el comportamiento de
los clientes y frecuencia de compra. Lo
cual nos ayuda a determinar la
cantidad de productos para volver a
colocar. Darles seguimiento para
aumentar el monto de compra y evitar
la deserción. Además de fidelizarlos y
buscar referidos.

"La educación a nivel de negocio es necesaria, enriquecedora y

oportuna. Por ello es importante aprender a como llevar
herramientas que contribuyan al crecimiento del negocio"
 VANZA
Consultora de Negocios

info@avanzaconsultora.com
+ 51 994 755 569

Calle Los Incas 147 Urb. Universal - Santa Anita

Lima