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FACULDADE ANHANGUERA DE GOIÂNIA

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

CAROLINE ALVES DE OLIVEIRA

RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO EM

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

GOIÂNIA
2022
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CAROLINE ALVES DE OLIVEIRA

RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO EM

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Relatório de Estágio apresentado ao Curso de

Engenharia Civil da IES Faculdade Anhanguera de
Goiânia, para a disciplina de Estágio Curricular
Obrigatório em Est. Cur. Engenharia - Engenharia de
Produção - Bacharelado

Coordenador de Curso: Gyovanna Alves e Silva Oliveira

Castro

GOIÂNIA

2022
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INFORMAÇÕES GERAIS

Estagiária
Caroline Alves de Oliveira

Empresa/Departamento
TECNENG CONSTRUÇÕES E PROJETOS LTDA

Orientador/Supervisor da Empresa
Lucas José Moreno de Albuquerque Curado

Período
15/08/2022 a 30/09/2022
Total de horas: 200 horas
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SUMÁRIO

INFORMAÇÕES GERAIS.............................................................................................5
1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................7
2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE DE ESTÁGIO...............................................8
2.1 – A Empresa...........................................................................................................8
Autor: a estagiária.......................................................................................................9
2.2 – Área onde foi desenvolvido o programa de estágio......................................9
2.3 – O Estágio no Contexto da Empresa.................................................................9
3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS............................................................................10
3.1 – Programação das atividades desenvolvidas................................................10
3.2 – Atividades desenvolvidas...............................................................................10
3.2.1 – Apresentação.................................................................................................10
3.2.2 – Gerencia de Orçamentos e planejamento estratégico..............................11
3.2.3 – Gerência de Custos......................................................................................11
3.2.4 – Gerencia de Gestão e garantia da Qualidade............................................12
4 DISCUSSÕES..........................................................................................................13
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................13
REFERÊNCIAS...........................................................................................................14
ANEXOS.....................................................................................................................15
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1 INTRODUÇÃO

Este relatório descreve as atividades desempenhadas pelo aluno/estagiário:

Caroline Alves de Oliveira na empresa TECENG CONSTRUÇÕES E PROJETOS
LTDA, supervisionado pelo Engenheiro Civil LUCAS JOSÉ MORENO DE
ALBUQUERQUE CURADO CREA-GO 1.014.723.620/D-GO, no período de
15/08/2022 a 30/09/2022, estágio este realizado nas dependências do escritório
descentralizado de Goiânia-GO.
A estagiária desenvolveu suas atividades nas áreas de planejamento
estratégico e gestão da qualidade, focado para melhoria dos processos e melhor
aproveitamento dos recursos de mão-de-obra e equipamentos.
A concedente do estágio a empresa TECENG CONSTRUÇÕES E
PROJETOS LTDA, destaca-se no mercado por oferecer aos seus clientes soluções
em engenharia, atendendo e superando as expectativas quanto ao cumprimento de
prazos e execução das atividades com extrema qualidade, disponibilizando
profissionais gabaritados e experientes, primando pela ética e segurança de seus
colaboradores e preocupação com o meio ambiente e as comunidades que a
circundam.
Por ser uma empresa que está em franca ascensão a TECNENG entende a
importância do estágio supervisionado para a formação dos futuros profissionais de
engenharia, bem como a formação diferenciada e humanizada oferecida ao longo do
curso de formação ministrado pela Faculdade Anhanguera de Goiânia
Durante o período de estágio a estagiária não se ateve apenas as rotinas da
empresa, onde também pode colocar em prática os conhecimentos e técnicas
adquiridas durante o ciclo acadêmico e absorveu experiencias que serão de grande
valia na sua formação profissional bem como na formação pessoal.
Experiencias essas que foram adquiridas durante o desenvolvimento das
atividades o aprofundamento do conhecimento da estagiária, em relação à
consolidação e em fazer cumprir os requisitos referentes à política de qualidade e de
segurança no trabalho, focando na melhoria continua das atividades que a
TECNENG desenvolve, visando o melhor aproveitamento de seus recursos
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humanos, materiais e maquinas, aumentando a produtividade e reduzindo os custos

operacionais.
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2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE DE ESTÁGIO

2.1 – A Empresa
Atuando no mercado da engenharia, a TECENG CONSTRUÇÕES E
PROJETOS LTDA, oferece a seus clientes uma diversificada gama de soluções em
engenharia, focada no desenvolvimento sustentavel, sediada na cidade de
Morrinhos-GO, atuando principalmente no mercado goiano em obras de
infraestrutura, construções verticais, acessoramento técnico e consultoria em geral.
Missão:
''Projetar, Construir, equipar e Recuperar Outras Regiões do País e Executar
Obras Civis para Órgãos da Administração Federal, Estadual ou Municipal Mediante
Convênio desde que Sejam do Interesse em comum a sociedade”.
Visão:
Ser referência no ramo de atuação, buscando aprendizagem a fim de
aprimorar-se e aprimorar pessoas e empresas.
Valores:
O grande diferencial da TECENG CONSTRUÇÕES E PROJETOS LTDA,
está na personalização de seus clientes, onde enxergamos nossos clientes como
parceiros, encarando suas demandas como nossas, não apenas clientes, todos os
projetos são desenvolvidos de maneira única e personalizada, com emprego das
mais avançadas tecnologias disponiveis no mercado.
Ressalta-se a importância tanto social quanto estratégica TECNENG
CONSTRUÇÕES E PROJETOS LTDA, já que os diversos empreendimento
construídos servem de apoio a sociedade em si, ademais a TECNENG executa suas
obras em locais onde nenhuma outra empresa estaria disposta a atuar com um
preço acessível devido às dificuldades logísticas e operacionais envolvidas. Por isso
ocorre a necessidade de toda a sua estrutura, a empresa tem no seu portifólio
atualmente obras distribuídas por toda região Centro-oeste.
Seu quadro de funiconarios é composto por profissionais altemente
qualificados, conforme disposto no orgonograma abaixo:
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Organograma TECNENG

Lucas Curado
Socio/Diretor

Natan Abreu
Coordenador Geral

Rafael Linhares Marco Lima

Sup. Operacional Gestor Administrativo

Suprimentos/
Obras
Administração

Autor: a estagiária

2.2 – Área onde foi desenvolvido o programa de estágio

O estágio foi desenvolvido focando principalmente as áreas de planejamento
estratégico e gestão da qualidade de obras privadas, focado principalmente na
redução de custos e otimização e mapeamento de processos execuitvos.
Sendo assim, o estágio foi desenvolvido em grande parte na Subdivisão de
Planejamento da Divisão de Engenharia, alternando-se entre as suas seções, como
a de controle de custos, de orçamentos, planejamento e controle e na Gestão da
qualidade.

2.3 – O Estágio no Contexto da Empresa

A estagiaria desenvolveu suas atividades de maneira independente porem
sempre sob a supervisão de profissionais com vasta experiencia, com a
coordenação/supervisão do Engenheiro Civil Lucas Curado, podendo desenvilver
ainda mais os aspectos téncnicos, bem como na pratica todas as rotinas da
empresa.
Foi cumprindo integralmente as 200 horas de estagio curricular obrigatorio,
possibilitando ao aluno/estagiario a oportunidade de engrandecimento profissional e
pessoal.
A concedente do estagio, teve temporariamente em seu quadro de
colaboradores um profissional em desenvolvimento, com senso critico e racional,
cheio de disposição, auxiliando a desenvolver novos processos e otimizando os já
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existetes.
3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

As atividades desenvolvidas tiveram como objetivo o aprofundamento do

conhecimento do aluno/estagiário, em relação à consolidação e em fazer cumprir os
requisitos referentes à política de qualidade, segurança no trabalho, focando
principalmente no alcance de metas e prazos desempenhando suas atividades
sempre com a aplicação de técnicas e conhecimentos adiquiridos durante o curso de
engenharia civil.
Para isto o aluno/estagiário manteve contato com os projetos, notas de
serviços, programações de serviços e execução de serviços de terraplanagem,
galeria de águas pluviais e pavimentação.
3.1 – Programação das atividades desenvolvidas
A programação das atividades foi desenvolvida com objetivo de agregar ao
aluno/estagiário, conhecimentos técnicos e práticos com foco nas atividades na área
gestão da qualidade e planejamento de obras em geral, levando-a a agregar seus
conhecimentos na área de custos, qualidade, orçamentos e segurança e saúde no
trabalho.
Foram concedidas 6 horas diárias para o desenvolvimento das atividades,
totalizando 30 horas semanais focadas em:
 05 horas para acompanhamento da atividades de análise de
orçamentos compreendendo suas necessidades específicas;
 10 horas para acompanhamento das atividades da gerencia de custos.
 10 horas para acompanhamento das atividades da gerencia de
planejamento estratégico.
 05 horas para as atividades de Gestão da qualidade;
As atividades mencionadas acima foram realizadas no período de 15/08/2022
a 30/09/2022, e auxiliadas pelos engenheiros de cada gerencia e supervisionadas
pelo engenheiro Lucas Curado.

3.2 – Atividades desenvolvidas

3.2.1 – Apresentação
A apresentação da empresa concedente do estágio foi realizada pelo
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superviosr do estágio o engenheiro Lucas José Moreno de Albuquerque Curado

chegada da estagiária no dia 15 de Agosto de 2.022.
Após a apresentação das dependências, da estrutura e do contexto da
empresa ao aluno/estagiário foi direcinoando a conhecer o das dependências, da
estrutura e do contexto da Organização o estagiária ficou sob, Lucas José Moreno
de Albuquerque Curado onde está se encarregou de mostrar o funcionamento e as
responsabilidades de cada seção.

3.2.2 – Gerencia de Orçamentos e planejamento estratégico

Para que sejam iniciados quaisquer empreendimentos o mesmo deve ser
orçado, os orçamentos funiconam como roteiros para o futuro do negocio e estima-
se as receitas,verificando a sua viabilidade financeira. Sendo um documento com a
projeção das receitas e despesas do negócio que permite planejar estrategicamente
quais serão os investimentos e estratégias a serem adotadas pela empresa.
A estágiaria acompanhou essas atividades sob a supervisão e coordenação
do engenheiro eletricista Rafael Linhares, responsável pela gerência de Orçamentos
e planejamento estratégico, ficou a cargo da estagiaria a analise de um orçamento
em execução, identificando oportunidades de ganho e/ou redução de custos
contribuindo para a evolução da empresa.
Nesta atividade a estagiaria elaborou uma planilha de entrada e saídas
(receitas e despesas), com calculos automaticos, e para uma melhor visualização,
os dados foram separados por cores distintas, azul para entradas e vermelho para
as saídas.
Também foi proposto pela estagiria algumas metas de médio e longo prazo
para que a empresa tenha uma melhor lucratividade, que estão descritos a seguir.

 Reduzir os custos fixos em 20% até o Outubro/22;

 Aumentar o faturamento em 30% no segundo semestre;
 Reduzir os impostos por meio de um planejamento tributário;
 Aumentar o lucro bruto em 10% por meio da redução de custos
variáveis e renegociação com fornecedores.
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3.2.3 – Gerência de Custos

Uma das principais tarefas em qualquer empresa é gerenciar os custos das
suas atividades, custos são definidos como os gastos empresariais relacionados ao
produto final, ligando, então, a entrada e saída de recursos. A TECNENG investe em
uma gestão de custos eficientes, de maneira otimizada sempre procurando fazer
que a empresa gaste menos, lucrar mais, além de evitar riscos. Por meio da analise
semanal dos dados obtidos pela rotina de trabalho, a empresa é capaz de elaborar
estratégias valiosas que nortea a tomada decisões. Recentemente a empresa
adquiriu o software Soften SIEM que é um sistema de gestão ERP online que
abrange todas as necessidades de administração da empresa.
Este controle era realizado através de diversas planilhas em Microsoft Excel,
de tal forma que não se tinha um controle real dos custos das obras, onde muitas
vezes só se percebia desvios do previsto muito depois de ocorridos.
O aluno/estágiario acompanhou a execução essas atividades sob a
supervisão do encarregado de custos Rodrigo Bortolletto, e ficou a cargo da
estagiaria o lançamento de dados no sistema, bem como a elaboração de relatorios
semanais e mensais, criticando-os de forma qualitativa e idenficando desvios e
possiveis oportunidades.
Nesta atividade a estagiaria não pode contribuir de forma efetiva com
inovações uma vez que a empre nesta área passa por uma nova estruturação, com
a implementação de novos softwares e novas rotinas, porem a passagem por essa
gerencia foi de suma importancia para o desemvolvimento profissional da mesma.

3.2.4 – Gerencia de Gestão e garantia da Qualidade

O gerenciamento da qualidade é o conjunto de processos para planejar,

gerenciar e controlar os requisitos de qualidade do projeto. Na TECNENG seu
objetivo é garantir que o produto ou serviço entregue seja realmente aquilo que o
cliente pediu e, dessa forma, consiga atender às expectativas e necessidades dele.
ademais, o gerenciamento da qualidade contribui na melhoria contínua dos
processos de gestão de seus projetos.
Vale destacar que o foco do gerenciamento da qualidade na TECNENG
sempre foi a prevenção, ao invés da correção. Alem de evitar custos desnessarios,
bem como evitar que as falhas aconteçam e das consequências provocadas pelas
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mesmas.
O aluno/estágiario acompanhou a execução essas atividades sob a
supervisão da Analista de qualidade Tatyany Bittencurt resposável pela coordenação
do setor, nesta etapa do estagio foi demandado a estagiaria a resposabilidade na
elaboração de procedimentos execututivos, elaboração de relatórios de qualidade,
elaboração de fluxogramas e acompanhamento de auditorias em outros
departamentos.
Nesta atividade a estagiaria sugeriu que os dados colhidos pelas auditorias
fossem utilizados pra correção e identificação de possiveis problemas, antecipando
as reclamações furturas de nossos parceiros, tambem foi sugerido o
compartilhamentos entre os diversos projetos as boas práticas da qualidade assim
como a padronização de todos os documentos da qualidade.

4 DISCUSSÕES

A realização do estágio supervisionado foi de grande importância para o meu

desenvolvimento profissional desejado, pois tive a possibilidade de vivenciar na
prática aquilo que foi passado em algumas matérias da grade do curso de
Engenharia de Produção, além de efetivamente alcançar uma melhor preparação
para o mercado de trabalho.
Com o desenvolvimento e conclusão da programação das atividades de
estágio, tive a possibilidade de conhecer e aprender mais sobre planejamento
estratégico, controle e gerenciamento de custos e gestão da qualidade, alem de
passar superficialmente por outros departamentos.
Com isso pude obter conhecimentos mais aprofundados, sobre o
desenvolvimento e elaboração de ferramentas importantes, bem como contribuir de
forma direta e indireta para o engrandeciento da empresa, sugerindo novas práticas,
fundamentadas nos conhecimentos adquiridos ao longo do ciclo acadêmico.

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

A realização do estágio supervisionado foi de grande importância para o meu

desenvolvimento profissional desejado, pois tive a possibilidade de vivenciar na
prática aquilo que foi passado em algumas matérias da grade do curso de
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Engenharia civil, além de efetivamente alcançar uma melhor preparação para o

mercado de trabalho.
Deixo aqui o agradecimento as pessoas que fizeram com que este estágio
fosse de grande valia, e que o tornaram possível, as experiencias vivenciadas pelo
autor deste trabalho serviram de motivação e sempre norteara o caminho
profissional.

REFERÊNCIAS

NORMA NBR 01/1983. Segurança na execução de obras e serviços de construção.

APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE
...http://www.abepro.org.br › biblioteca ›
Bússola de Gestão para a Construção Civil (Livro) -
ProBookshttps://www.probooks.com.br › Livros
Bússola de Gestão para a Construção Civil - Scribdhttps://pt.scribd.com › Livros ›
Arquitetura
Planejamento, equipamentos e métodos para a construção civilhttps://ler-
livros.com › ler-online-ebook-pdf-planejamento
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ANEXOS

Figura 01

A figura ilustra a hierarquia na documentação de um Sistema de Gestão de

Processos (Divilgação Internet)

Figura 02 – Fluxograma
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Figuras 03 e 04 Modelo de orçamento e termo de referencia

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