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El control es la función administrativa que consiste en comprobar si los trabajadores y los

supervisores están siguiendo los objetivos y las políticas de seguridad.


Esta función de la administración es necesaria porque el buen resultado de un programa de
seguridad se basa mucho en la eficacia con que el encargado de ella controla las diferencias entre lo
que debería hacerse y lo que realmente se está haciendo. Las medidas de control de rápido efecto no
sólo tienen la ventaja de suministrar retroalimentación al personal, sino que también muestran más
pronto los cambios realizados, de manera que la acción correctiva pueda tomarse más rápidamente.
Las medidas de control de la seguridad son unos de sus factores más divulgados. En todos los
programas de seguridad existe alguna clase de control. Las medidas de control son también muy
notorias y mucha gente no profesional en el campo de la seguridad industrial las asocia con ésta tan
estrechamente, que con frecuencia son consideradas como una sola. En particular, la etapa de
evaluación del control, como en el caso de las inspecciones se relaciona con la seguridad.

Aunque hasta el más pobre de tales programas tiene medidas de control, es en la forma de
utilizarlas donde radica su éxito. Un buen control tampoco se consigue limitando estrictamente la
evaluación a un solo método, ni tampoco cuando no existen los medios para mejorar su
aplicación. La eficacia de las medidas de control depende de la persona que las usa. Sin tener en
cuenta el grado de control, cada una de sus medidas tiene varias características comunes.

En cada medida de control se entrelazan todos estos ingredientes claves y en algunos casos es
mejor combinar varias de ellas, de manera que su conjunto sea útil y más completo. Las medidas
de control a las que se pasará revista incluyen:

1) investigación y análisis de los accidentes.

2) inspección para el reconocimiento de riesgos.

3) análisis de los riesgos en lugares distintos al trabajo.

4) evaluación estadística del desempeño.

Los administradores de seguridad pueden aprender de los errores cometidos por los empleados, los
supervisores y por ellos mismos, y adoptar medidas correctivas para intensificar el control.

Métodos para evitar los riesgos en general

El personal de seguridad deberá enfrentarse a cada riesgo con una estrategia particular. La
disminución del riesgo es necesario cuando éste no puede ser eliminado. Esto supone reglas y
procedimientos, como el intercambio de empleados dentro y fuera de las afeas de alto
riesgo. Finalmente, si con todos los demás métodos no se logra controlar el riesgo, se necesitarán
equipos de protección personal, tales como guantes, gafas, caretas o máscaras, cascos y calzado con
punteras de acero.

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