Professional Documents
Culture Documents
I. Pendahuluan
Upaya peningkatan kualitas puskesmas dalama memberikan pelayanan baik
dalam upaya kesehatan masyarakat (UKM) maupun upaya kesehatan perorangan
(UKP) dan Upaya perbaikan Admen Puskesmas terus digalakkan. Sehingga perbaikan
dalam segi manajeral, sarana prasarana dan SDM (Sumber Daya Manusia) terus
diupayakan, karena ini merupakan salah satu bentuk komitmen pemerintah dalam
memberikan pelayanan.
Dalam Rangka Upaya perbaikan peningkatan Mutu Puskesmas Perlu diadakan
kegiatan kordinasi seluruh Tim Mutu secara berkesinambungan, guna memastikan
adanya kegiatan peningkatan mutu yang terus menerus ,maka kegiatan pertemuan
Rutin harus dilakukan agar kegiatan upaya peningkatan mutu dapat di Evaluasi,dalam
rangka peningkatan mutu Puskesmas Tunjung maka perlu direncanakan Rapat
Tinjauan Manajemen
a. Latar Belakang
1
menghasilkan kinerja yang optimal dan berkualitas, serta dapat memuaskan
masyarakat, maka seluruh sumber daya yang ada sebagai input dalam pelayanan harus
dikelola secara baik menggunakan prinsip – prinsip manajemen, yang dimulai sejak
saat perencanaan, penggerakan, pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan
penilaian untuk menghasilkan output yang efektif dan efisien pada semua kegiatan di
puskesmas.
Mutu pelayanan kesehatan yang diberikan oleh puskesmas menunjuk pada tingkat
kesempurnaan pelayanan kesehatan dalam memenuhi kebutuhan dan tuntutan setiap
pasien, makin sempurna kebutuhan dan tuntutan setiap pasien, makin baik pula mutu
pelayanan kesehatan. Mutu pelayanan kesehatan bukan sesuatu yang dapat memenuhi
kebutuhan pasien/konsumen dengan biaya berapa saja, harus selalu dihubungkan
dengan penggunaan sumber daya yang paling efisien. Kesimpulannya, mutu pelayanan
kesehatan itu harus dapat memenuhi kebutuhan pasien/konsumen, seperti yang
ditentukan profesi layanan kesehatan, dan harus pula memenuhi harapan pasien, tetapi
dengan biaya yang seefisien mungkin (Pohan, 2006). Namun seiring dengan
berjalannya waktu, masih saja ditemukan permasalahan dalam hal kualitas pelayanan
kesehatan di puskesmas. Permasalahan kualitas pelayanan kesehatan di puskesmas
sendiri bukan lagi menjadi hal yang baru di Indonesia.
System penilaian akreditasi yang harus dilalui oleh puskesmas sebagai bentuk
peningkatan kualitas dalam pelayanan dan manajemen, serta merupakan persyaratan
yang ditetapkan pada PERMENKES No. 43 tahun 2019 tentang Puskesmas. Maka
dalam upaya peningkatan kualitas tersebut dan melaksanakan fungsi Puskesmas maka
perlu dilakukan kegiatan Rapat Tinjauan Manajemen secara terus menerus untuk
evaluasi hasil kegiatan mutu Puskesmas dalam rangka Peningkatan Mutu Layanan
Puskesmas
b. Tujuan Umum
Kordinasi dan Evaluasi Hasil Kegiatan Mutu dan tindakan preventif dan Korektif
Puskesmas Tunjung secara berkesinambungan.
c. Tujuan Khusus
1. Penyampaian hasil kegiatan indikator mutu yang telah di capai,hasil umpan
balik,kepuasan pengunjung Puskesmas dan hasil kegiatan audit dan monitoring
2. Analisa kegiatan yang belum tercapai dan hasil kegiatan peningkatan mutu yang
lain
3. Perencanaan Kegiatan mutu
4. Untuk mempelajari dan memahami upaya meningkatkan mutu pelayanan di
puskesmas.
V. Jadwal Pelaksanaan
a) Pelaksanaan Rapat Mutu atau Rapat Tinjauan manajemen 4 kali dalam satu
tahun dengan jadwal terlampir.
b) Susunan acara sebagai berikut
3
VI. Sumber pembiayaan
Rapat Tinjauan Manjemen dilaksanakan dengan dana DAK Puskesmas Tunjung
VIII. Dokumentasi
Dokumentasi terdiri dari :
a. Kerangka Acuan Kegiatan
b. Daftar hadir
c. Notulensi
d. Foto Kegiatan
e. Laporan hasil Kegiatan
f. Rencana Tindak lanjut
g. Monitoring Tindak lanjut
h. Umpan Balik
i. Form laporan
4
Jadwal Kegiatan Pertemuan bulanan Tim Mutu
No Kegiatan Tanggal
1 Rapat Tinjauan Manajemen 16 Januari 2020
2 Rapat Tinjauan Manajemen 8 Juli 2020
3 Rapat Tinjauan Manajemen 12 Okt 2020
4 Rapat Tinjauan Manajemen 31 Desember 2020