Elaboración de un manual descriptivo de cargos aplicado en el Concejo

Municipal del Municipio Bermúdez del Estado Sucre, año 2022.

 Planteamiento del Problema.

El concejo Municipal del Municipio Bermúdez actualmente no cuenta

con un organigrama estructural que se adapte a la realidad actual, ni cuenta
con un manual descriptivo de cargos, aunque tiene determinada diversas
funciones no tiene expresado las funciones administrativa que deben realizar
el personal fijo, contratado y eventual, constituyendo un problema en la
organización de esta institución.

Una de las herramientas que se manejan en toda institución o empresa es el

manual de funciones del personal que labora, éste es de suma importancia
en toda organización pública o privada, ya que el mismo ayuda a mantener
un equilibrio en las tareas que los trabajadores deben realizar; la falta de este
manual provoca que las actividades a realizar no estén claras, que las
funciones no sean ejecutadas equitativamente sino que algunos tengan más
actuación que otros, lo que desencadena duplicidad en las funciones,
desmotivación, al momento de amonestar por el incumplimiento de las
tareas, no existe un documento que respalde o confirme que el empleado no
cumple las tareas encomendadas, y no hay un control que permita evaluar el
desempeño del trabajador de acuerdo a las tareas que realiza.

El manual de organización y funciones es una pieza importante en toda

organización, pues es un documento en el que se establecen de manera
detallada las funciones, requisitos, relaciones, dependencia y coordinación
de cada puesto de trabajo; por ello su implementación debería ser
fundamental para que así cada trabajador tenga en claro lo que la empresa
espera de él, y todos contribuyan al logro de los objetivos planteados.
 Dada la ausencia de un manual es necesario la creación y aplicación
de un manual descriptivo de cargos que identifique las responsabilidades del
personal de la Concejo Municipal de Bermúdez, las unidades a las que están
adscrito cada empleado y los requisitos que debe poseer el mismo. De igual
modo se debe establecer los requisitos para los acenso y como suplir las
ausencias en caso de que falte uno de los directores o responsable de una
unidad.