GERENCIA DE COSTOS

ISAAC CÁRDENAS ALFONSO

MARIA PAULA CONTRERAS FONSECA
LUISA FERNANDA BETANCOURT GARCIA

INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ITFIP

FACULTAD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

TECNOLOGÍA EN GESTION CONTABLE Y FINANCIERA

SEMESTRE VI

ESPINAL-TOLIMA

B-2022
 GERENCIA DE COSTOS

ISAAC CÁRDENAS ALFONSO

MARIA PAULA CONTRERAS FONSECA
LUISA FERNANDA BETANCOURT GARCIA

ROSELY GAMBOA SANCHEZ

DOCENTE

INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ITFIP

FACULTAD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

TECNOLOGÍA EN GESTION CONTABLE Y FINANCIERA

SEMESTRE VI

ESPINAL-TOLIMA

B-2022
1. Cadena de valor y clasificación de los costos, compañía de computadoras. Compaq

Computer incurre en los siguientes costos:

a) Costos de electricidad para la planta que ensambla la línea de productos en las

computadoras Presario.

Producción. Donde se coordina y se realiza la fabricación de las computadoras para poder

entregar el producto terminado

b) Costos de transporte para el embarque de la línea de productos Presario hacia una cadena

de tiendas.

Distribución. Entrega de los computadores a los clientes

c) Pago a David Bueno por el diseño de la computadora portátil Armada.

Diseño de productos. Donde se organiza o se establece como es el diseño, capacidad,

sistema de los computadores

d) El salario de profesionales en computadora que trabajan en la siguiente generación de

microcomputadoras.
Investigación y desarrollo. Donde nacen las ideas para los nuevos productos que irán a

salir al mercado.

e) Costo de la visita por parte de los empleados de Compaq a un cliente importante, para

demostrar la capacidad de Compaq de interconectarse con otras computadoras.

Servicio al cliente. Donde se brinda información al cliente sobre el producto y también se

maneja un seguimiento después de vender el producto.

f) La Compra de productos de los competidores para probarlos contra los potenciales

productos de Compaq.

Producción. Se obtienen materias primas para fabricar un producto y entregar un buen

servicio al cliente.

g) El pago a una cadena televisiva por la transmisión de anuncios de Compaq.

Marketing. Todo lo relacionado con promoción de producto y para obtener bueno ingresos

y para tener mayor proyección de la empresa

h) El costo de los cables comprados a un proveedor externo y deberán usarse en las

impresoras Compaq.

Producción. se obtienen materias primas para fabricar un producto y entregar un buen

servicio al cliente
¿General Motors está siguiendo una estrategia de liderazgo en costos o de

diferenciación en este momento?

La idea de General Motors es mejorar y aumentar tanto en sus ventas y en su imagen.

Y es ahí, donde ellos deciden de implementar unas estrategias en la disminución en precio

enfocada en sus productos, Donde a través de un liderazgo en costos pretenden contar con

unos costos de producción más bajos que los de la competencia y poder mejorar en ventas.

Ya sobre el tema de la eficacia se refiere a los resultados en relación con las metas y

cumplimento de los objetivos, si se aplica en los concesionarios teniendo en cuenta la

estrategia enfocada en la competencia. Se les debe planificar unas estrategias que se puedan

cumplir a corto y largo plazo.