Ruben Dario Perez Llopis

Entre el New Normal y la bsqueda del Mesas Chino

Dara toda la sensacin que el mundo desarrollado, cada uno con sus propias urgencias y necesidades, parece estar demandando, esperando que China surja, tal Mesas, como salvacin a todos sus males y desventuras, resultados de sus propios desmanejos y desaciertos en materia de poltica econmica de los ltimos 20 aos y no de pecados orientales. Cuasi virtual exigencia, en alguno, deseo, anhelo, en otros, que implica un cambio en el paradigma de su modelo y se convierta en esa gran aspiradora que el mundo desarrollado necesita, como si tal suceso fuese posible mediante una simple decisin de poltica econmica y a la velocidad que el mundo desarrollado necesita, virtual exigencia, adems, un tanto osada, si se cree que China mansamente acceder, cuando le ha permitido crecer 8.1% promedio desde 1981 a 2009 y a ceder su bien ganada cuota de mercado, ms all de la convulsin que en toda su estructura econmica causara dicho cambio de paradigma. Dando un paso ms en nuestra lnea argumental, puede que esa virtual exigencia, anhelo, sea la derivacin de una visin reduccionista del mundo desarrollado, como mecanismo autodefensivo a su negativa a reconocer y asumir los costos de polticas errneas aplicadas que derivaron en una ficcin de riqueza virtual, ilusoria y a vivir y consumir por sobre las posibilidades reales, al maravilloso mundo del viaje hoy, pague maana, de olvidar las reglas bsicas de la economa y que los atajos son el mejor camino hacia el bienestar, bajo el paraguas del fiat-money, en sus variadas formas y facetas, contexto del que la enorme biblioteca econmica Latinoamericana, en especial, la Argentina, nos puede aleccionar sobradamente. Al, tales ficciones, desaciertos, despropsitos estallar, ingresamos en una crisis, otro de esos mecanismos de autodefensa. Estas crisis no son tales, sino el simple proceso de retorno a la realidad, a esa realidad que a nadie le gusta regresar luego de vivir en una burbuja artificial de riqueza ilusoria y menos aun agrada reconocer a quienes han sido los generadores de la misma. Lo que B. Gross (PIMCO) y N. Roubini han devenido en llamar el New Normal, no es ms que el retorno a la realidad lisa y llana, el despertar de la ficcin. Imaginemos que poseemos un muy buen turismo de 100 HP, al que utilizamos para trabajar, pero queremos que logre hacer 0-100 km/h en 6 segundos y tener velocidad final de 250 km/h. Para ello, metemos mano al motor, tapa de cilindros, pistones, bielas, rbol de levas, cigeal, etc, logrando as el objetivo y, por un tiempo, todo funcionado maravillosamente. Pasado un tiempo, el motor comienza a mermar su rendimiento, levantar temperatura y consumir aceite, adems, de comenzar a tener problemas con otros componentes del coche, puntas de ejes, caja de velocidades, embrague, etc. Vista la situacin, agregamos aditivos al aceite, al combustible, al agua para que el rendimiento no merme y el motor no explote, aunque ello implica asignar ms recursos que no disponemos y debemos pedirlos al Banco, pues los ingresos del trabajo no son suficientes. Pero, la merma de rendimiento no slo retorna, se incrementa, como el consumo de aceite y la temperatura.

Ruben Dario Perez Llopis

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Ruben Dario Perez Llopis Llegados a este punto o bien aceptamos que tenemos un muy buen turismo de 100 HP y no de 300 HP, pero con dao estructural importante que deberemos reconstruir, que no ha sido concebido para lograr lo que desebamos, que cuanto ms demoremos en aceptarlo ms difcil ser, incluso, que tenga el rendimiento para lo que originalmente ha sido concebido, que si deseamos hacer 0-100 km/h en 6 s deberemos trabajar y producir ms eficientemente para generar mayores ingresos que nos permitan acceder a un turismo de 300 HP o bien continuar como hasta ahora, con aditivos, con reparaciones parciales hasta que finalmente explote el motor y/o parte vital, lo cual implicar un dao estructural enorme y el costo y tiempo de reparacin ser mucho mayor. No obstante, para hacer todas esas reformas originalmente realizadas, hemos recurrido al Banco y estamos tan endeudados que ahora no poseemos ni el capital ni podemos acceder a l para repararlo hasta que no cancelemos, al menos parcialmente, lo pedido originalmente. Con lo cual, mientras tanto, deberemos ser muy mesurados, austeros en la conduccin de nuestro turismo hasta haber cancelado parte de lo que debemos e ir, adems, incrementando la eficiencia en nuestro trabajo, que nos permita poder, no slo poder mostrar al Banco que hemos mejorado mucho y vuelva a prestarnos lo necesario para reparar el turismo, sino que nos permita generar los recursos para cumplir con el Banco y en el futuro acceder a un turismo de 300 HP. Ms all de lo penoso que resulta buscar culpables donde no los hay para encubrir errores propios y de cuasi exigir y/o anhelar que la solucin a nuestros problemas sean provistas externamente y no ser nosotros mismo los gestores de tal solucin, no se le estar exigiendo y/o esperando de China ms de lo que China puede realmente aportar? El actual modelo chino, materias culturales e idiosincrticas aparte, con muchos componentes del modelo brasilero de los 60 y 70 y del actual modelo Argentino, con una alta dependencia de un complejo y cada vez mayor, costoso e ineficiente mecanismo de subsidios, est concebido como para generar la importacin de consumo que el mundo desarrollado le est demandando? (ver este imprescindible post de M. Pettis) 1% de consumo chino es igual 1% de consumo de USA o EU? Cuan ecunime puede ser asentar todas las expectativas sobre una economa en que la norma parecera ser la no norma? Nadie quiere despertar de un sueo de riqueza ilusoria, en especial porque es un sueo y la riqueza ilusoria! Pero no se puede vivir eternamente en un sueo ni esperar al Mesas. Tenemos un muy buen turismo de 100 HP, pero tiene algunos daos estructurales y con l hay que salir a buscarnos la vida, cuanto antes lo asumamos e iniciemos su reparacin, mejor. Ruben Dario Perez Llopis Economista. MBA. MFM. Manager Startegic Business Ruben Dario Perez Llopis

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