Olteanu Roxana-Elena

11B

APLICATII
1. Precizaţi elementele portofoliului de resurse al firmei voastre de exerciţiu;
Elementele portofoliului de resusre al firmei nostre de exercitiu sunt
planurile strategice, planurile operationale, planificarea evenimentelor
succesive
Personal
Sprijin managerial
sprijin de marketing
Sprijin tehnic si operational
Mix ul de produs
Diferentierprete
Calitate
Distributie
Operatii
Dimensiuni
Eficienta
Vechimea instalatiilor si
echipamentului
Finante
Lichiditati
Acoperirea datoriilor
Structura capitalului
Baza materiala
Accesul la capital
Costul materiei prime
Imateriale
Reputatia
Responsabilitatea sociala
Vulnerabilitatea
Protectia brevetelor
Cercetare si dezvoltare

2.Elaboraţi o analiza SWOT pentru departamentul şi firma din care faceţi parte;
Puncte forte Puncte slabe
Gama de produse diversificata Localizat in centru, predispus
Personal bine pregatit adeseori la aglomeratie
Produse de calitate
Meniu variat Piata saturata- multe cofetarii in zona
Angajati amabili
Olteanu Roxana-Elena
11B

Echipa tanara deschisa catre noutate Necesita existenta unui capital social
Public larg de piata
Specialisti in vanzari Costul masinariilor este mare

Termenul de rotatie al marfurilor este

foarte scurt

Oportunitati
Idee originlala apreciata de investitori
Extindere la nivel international
Adaptare la cerintele clientilor
Patrundere pe noi piete
Cresterea volumului de vanzari
Deservirea unor categorii
suplimentare de clienti
Patrundere pe noi piete
Amenintari
Asteptari pentru rezultate imediate
Inconsecventa
Așteptă ri ușoare, ieftine și rapide
Reduceri bugetare
Atentia publicului
Eșecul adaptă rii la schimbare
Nu avem vechime pe piata
Nu avem mai multe magazine

3.Elaboraţi un plan individual privind îndeplinirea unei sarcini de muncă

definitorii pentru specializarea tehnician în activită ți economice.
 Analiza situației pieței și a tendințelor viitoare.
 Analiza comportamentului potențialilor cumpă ră tori și consumatori.
 Identificați piața țintă .
 Identificați avantajul competitiv.
 Elaborarea de programe pentru implementarea beneficiilor în cadrul
companiei.
 Dezvoltarea strategiei și a tacticii de promovare a produselor.
 Gestionarea tactică a liniei de produse a companiei.
 Creșteți loialitatea clienților.
 Analiza, controlul și calcularea rezultatelor lucră rilor în curs.
4.Folosiți un grafic tip Gantt;
Olteanu Roxana-Elena
11B

Diagrama Gantt perioada iun-iul

12
10
8
6
4
2
0
i ic te te te a te
cti nti
a
no
m en en en fir
m en cli
e
nz m m m e im
rt a eo cu cu cu ar en e
re lu
i do do do ov ev s ir
tra iu ire e i za om re Ga
d ar l Pr
g is m
e cm l iz An is tra
re to Uti
In i za In re
g
al In
An

Series 1