Guía general para la identificación,

formulación y evaluación de
proyectos de inversión
► Módulo 3: Evaluación
Capacidad
El objetivo es fortalecer las capacidades de operadores
para que determinen si la ejecución del proyecto es
conveniente para la sociedad en su conjunto..
1 Módulo 1: Identificación
2 Módulo 2: Formulación
3 Módulo 3: Evaluación
Módulo 3: Evaluación

El objetivo de este módulo es determinar si la

ejecución del proyecto es conveniente para la
sociedad en su conjunto.
Evaluación social
Diferencias entre la evaluación privada y la evaluación social

Evaluación privada de proyectos Evaluación social de proyectos

Se evalúa los beneficios y costos Se evalúa los beneficios y costos

del inversionista privado para la sociedad

Se maximiza el bienestar del Se maximiza el bienestar

agente privado colectivo

Se utilizan los precios de

Se utilizan los precios sociales
mercado de los bienes e insumos

Mide el aporte al ingreso

Los flujos están afectos a
nacional y el ingreso nacional
impuestos
sacrificado
Evaluación social
Diferencias entre la evaluación privada y la evaluación social

Fuente: (Cuadros, Pacheco, Cartes, & Contreras, 2012)

Cadena de valor de un PI y la evaluación social
Beneficios sociales
Beneficios directos
• Se relacionan con el
mercado del bien o
servicio.
• El ahorro o la liberación
de recursos: el ahorro en
el tiempo que demanda el
acarreo de agua al tener
acceso a servicios de
agua potable.
• El mayor consumo del
bien o del servicio: al
tener el servicio de agua
potable en el domicilio los
usuarios consumen más y
pagan menos de lo que
están dispuestos a pagar.
Beneficios indirectos Externalidades
Intangibles
positivas
• Se producen en otros
mercados relacionados • Se generan sobre terceros
con el bien o el servicio . quienes no están
vinculados con el • Se incluyen los efectos
que el proyecto tiene
• La disminución de los mercado del servicio ni
directa ni indirectamente. sobre el bienestar de una
costos en la atención de comunidad.
la salud, derivado de la
disminución de • La disminución de la
enfermedades de la emisión de CO2 frente al • La migración de especies
población ante el acceso planteamiento de un animales, conservación de
oportuno del servicio de proyecto de transporte patrimonio inmaterial,
agua potable y urbano masivo. belleza paisajística, etc.
alcantarillado.
BENEFICIOS DIRECTOS BENEFICIOS INDIRECTOS
Costos sociales

Externalidades
Costos directos Costos indirectos Intangibles
negativas
• Efectos negativos que
• Costos generados por • Efectos negativos de
genera el proyecto
• Están asociados a los el proyecto en otros difícil medición o
sobre terceros, que no
factores de producción mercados relacionados valorización.
están vinculados con el
que se utilizarán con el proyecto. • Se incluyen los efectos
mercado del servicio.
durante la ejecución del • En el caso de un negativos que el
PI para generar el • En el caso de un
proyecto de proyecto tiene sobre el
producto previsto en la proyecto de
mejoramiento de una bienestar de una
fase de Ejecución y los mejoramiento de una
vía urbana, se desvía el comunidad; entre ellas,
que se requerirán para vía, con el mayor tráfico
tráfico a vías alternas, la migración de
proveer a los usuarios en las vías alternas se
generándose un especies animales,
de los bienes o servicios generará una mayor
incremento de los destrucción de la
en la fase de contaminación del aire,
costos de belleza paisajística,
Funcionamiento. que puede ocasionar
mantenimiento de pérdida de patrimonio
enfermedades a los
estas últimas. inmaterial, etc.
residentes de la zona.
Precios sociales
Implementación de la fase de formulación y
evaluación – Precios sociales
Tasas sociales

Comparativo del Valor Presente de un flujo de

Tasa social de descuento
50.0 beneficios netos
Parámetro Tasa
40.0
Tasa social de descuento 8%

Millones de S/.
30.0

20.0
Tasa social de descuento
a largo plazo 10.0
Años Tasas %Δ #$ = 17%
21 a 49 5.5% 0.0
50 a 74 4.0% 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
75 a 99 3.0% Valor Presente con TSD LP Valor Presente con TSD
100 a 149 2.0%
150 a 199 2.0%
200 a más 1.0% El Valor Presente Neto para un proyecto con horizonte
de evaluación de 30 años es 17 % más grande.
Nuevos precios sociales
Precios Sociales para Precios Sociales para
Corregir Costos Estimar Beneficios

Tasa social de Precio social de la

descuento a largo plazo divisa Costo social por
fallecimiento prematuro
Años Tasas
21 a 49 5.5% Parámetro FCC Valor en soles S/. por persona
50 a 74 4.0% Factor de Corrección fallecida prematuramente
75 a 99 3.0% 1.08
100 a 149 2.0% de la Divisa 465,784.50
150 a 199 2.0%
200 a más 1.0%
Precio social del carbono

Precio social del

combustible (US$ por tonelada de carbono)

7.17
Parámetro FCC
DIESEL 0.735
Gasolina 97 0.622
Gasolina 95 0.626
Gasolina 90 0.672
Gasolina 84 0.676
GLP 0.485
GNV 0.649
Tasa social de descuento de largo plazo
• Este parámetro existe para solucionar el problema de equidad intergeneracional en la aplicación del
análisis costo-beneficio de proyectos. Es decir, los beneficios netos futuros que disfrutan las generaciones
posteriores son socialmente menos valoradas que los beneficios netos que reciben la generación presente.
• Se planea una tasa decreciente las cuales serán utilizadas en tipologías de proyectos con horizonte de
evaluación de largo plazo como: proyectos de inversión que contrarresten los efectos sobre el cambio
climático, la pérdida de biodiversidad, contaminación y reducción del agua para consumo humano,
disminución de la cobertura vegetal, o grandes obras de infraestructura como ferrocarriles, líneas de
metro, aeropuertos o puertos, entre otros.

S/. 4.57 S/. 1,000.00

0 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
TSD y TSDLP
TSD y TSDLP
TSD y TSDLP
En el aplicativos Excel, “hoja TSD”, podrá calcular
los flujos netos futuros actualizado, utilizando de
manera correcta las TDS y TDS LP.

Solo se debe registrar la cantidad de años del

horizonte de evaluación, los beneficios brutos, los
costos de inversión y reinversión y los gastos de
operación y mantenimiento (en valores positivos).
Cálculo de los costos directos

Costos a Precio Costos a Precio Factor de

Sociales de Mercado corrección

a. Precio social de la mano de obra

Se utiliza para cualquier tipología de PI y en cualquier
metodología de evaluación social.

Nivel de Lima
Resto de Costa Sierra Selva
Calificación Metropolitana
Calificado 0.85 0.80 0.79 0.82
Semicalificado 0.80 0.65 0.60 0.61
No Calificado 0.80 0.62 0.42 0.50

Fuente: León y García, 2019.

Cálculo de los costos directos
b. Precio social de la divisa
Factor de Requieran utilizar bienes importados del exterior cotizados en moneda
Parámetro
corrección extranjera.
Factor de Corrección de la
1.08 Produzcan un bien que sustituye a un bien importable.
Divisa
Provean un bien importable.
Fuente: Vasquez y Rodas, 2018.
Asimismo, cuando los bienes se financien con fondos del exterior o
por desembolsos de algún inversionista extranjero a través de
inversiones como iniciativas privadas o APP.

c. Precio Social de Bienes Importables Precio Social de Bienes Importables = Precio CIF($) * PSD +
MC + GF

Cuando el PI va adquirir bienes o servicios del MC: Margen comercial del importador por manejo, distribución y
extranjero de manera directa o a través de un almacenamiento.
intermediario, o también cuando adquiere el bien o
GF: Gastos de flete nacional neto de impuestos.
servicio que ya se encuentra en el país, pero el
PSD: Precio Social de la Divisa
mercado nacional de este bien o servicio es
reducido.
Cálculo de los costos directos
d. Precio social de bienes exportables Precio Social de Bienes Exportables =
Precio FOB($) * PSD - GM - GF + GT
Cuando el PI va adquirir bienes o
GM : Gastos de manejo neto de impuestos
servicios nacionales pero que son
GF : Gastos de flete del proveedor al puerto nacional neto de impuestos
principalmente para exportación y
GT : Gastos de transporte nacional al proyecto neto de impuestos
que el mercado nacional de este
PSD : Precio Social de la Divisa
bien o servicio es reducido.

e. Precio social del combustible

Parámetro Factor de corrección
Se utiliza para cualquier tipología de PI y en cualquier
DIESEL 0.735 metodología de evaluación social de PI que para su
Gasolina 97 0.622 ejecución y/o funcionamiento se emplee como
Gasolina 95 0.626 insumos los combustibles.
Gasolina 90 0.672
Gasolina 84 0.676
GLP 0.485
GNV 0.649
Cálculo de los costos sociales en el aplicativo Excel

En el aplicativos Excel, hoja “Costos Sociales”, se

podrá calcular los costos sociales de la mano de
obra, el combustible y de otros bienes no
transables de manera automática.

La UF solo debe seleccionar las opciones que

caracterizan insumos del PI de una lista
desplegable, e identificar cual es el porcentaje
que representa dicho costo del total de la acción.

También, puede registrar los costos a precios de

mercado en la columna respectiva de manera
directa (sin considerar los porcentajes).
Estimación de indicadores de rentabilidad social
Beneficios y costos sociales se
pueden valorizar Análisis Costo Beneficio
monetariamente

Análisis Costo -Eficiencia

Analiza lo que cuesta producir una unidad
de producto.
Metodologías de Pe: Un km. de carretera, ¿cuán costoso
evaluación social es?

Análisis Costo – Eficacia

Beneficios sociales no se Analiza lo que cuesta producir una unidad
de servicio.
pueden valorizar
Pe: Número de atenciones por unidad de
monetariamente
tiempo, ¿cuán costoso es producir un
servicio?

Análisis Costo –Efectividad

Analiza lo que cuesta generar un efecto
de mediano y/o largo plazo.
Pe: Disminución de la tasa de morbilidad,
¿cuán costoso es generar un efecto de
mediano y/o largo plazo?
Estimación de indicadores de rentabilidad social
a. Metodología de evaluación costo-beneficio

Valor actual neto social (VANS) Tasa interna de retorno social (TIRS)

$ $
')$* − ,$*)! ()*+ = ,
-+. − 0+. !
=0
!"#$ = & 1 + 2.3+ !
1 + /$0 ! !"#
!"#

BSI = Beneficio social incremental BSI = Beneficio social incremental

CSI = Costo social incremental CSI = Costo social incremental
n = Horizonte de evaluación del proyecto n = Horizonte de evaluación del
TSD = Tasa social de descuento proyecto
TIRS= Tasa interna de retorno social
Indicadores de eficacia y efectividad

Indicadores de
Proyecto Indicadores de eficacia
efectividad
Mejora de acceso al Número de atenciones por Disminución de la tasa
servicio de salud unidad de tiempo de morbilidad
Mejora de la cobertura Número de alumnos Incremento de los
del servicio de educación matriculados por unidad de niveles de comprensión
primaria tiempo de lectura
Creación del servicio de Número de personas Disminución de la
recolección y tratamiento beneficiadas por unidad de contaminación
de aguas residuales tiempo ambiental
Número de toneladas de
Ampliación del servicios Disminución de
residuos sólidos dispuestas
de recolección de enfermedades infecto-
adecuadamente por
residuos sólidos contagiosas
unidad de tiempo
Estimación de indicadores de rentabilidad social

Ratio costo-eficacia (CE) Indicador de costos actualizados (VACS)

$
!",$ ,$*!
,1 = !",$ = & !
∑ *1 1 + /$0
!"#

CE = Ratio costo-eficacia VACS = Valor actual de los costos sociales

VACS = Valor actual de los costos sociales CSI = Costo social incremental
IE = Metas del indicador de eficacia n = Horizonte de evaluación del proyecto
Nótese que t parte desde 0, por lo tanto CST0 equivale a la
inversión inicial; si hay inversiones por más de un periodo,
por ejemplo por tres años CST0, CST1 y CST2 incluirían los
flujos correspondientes a la inversión.
Estimación de indicadores de rentabilidad social

Alternativas con distintas vidas útiles

En caso se necesite comparar alternativas de distintas vida útil,

se debe usar el Costo Anual Equivalente (CAE):

/$0(5 + /$0)$
,"1 = !",$ ∗
(5 + /$0)$ −5

El criterio de decisión al utilizar el CAE es el siguiente: la

alternativa de solución evaluada que presente el menor valor
actual de costos, es la más conveniente desde el punto de vista
técnico económico.
Análisis de incertidumbre
Análisis de incertidumbre
Pasos para el análisis de sensibilidad
Paso 1 Paso 2
• Análisis de • Análisis de
sensibilidad. riesgo.

Variables a afectan la rentabilidad social de un proyecto

Análisis de sostenibilidad
a. Cuando la tasa/tarifa está predeterminada
Deberá realizarse para aquellos proyectos de inversión que tienen generación de ingresos monetarios por la
prestación del servicio público sujeto de intervención
Por ejemplo: a través del cobro de peajes, tarifas, tasas, cuotas, entre otros.

Tarifa por servicios Índice de cobertura de los ingresos

Ítems 0 1 2 3 4 5 … n
Tarifa que se cobra a Ingresos (a) tarifa x
Servicios cantidad
los usuarios
Servicio 1 Costos de operación y
Servicio 2 mantenimiento con
proyecto (b)
…
Saldo a cubrir por otras
Servicio “n” fuentes (a)-(b) Por
ejemplo. Transferencias
Índice de cobertura de
los ingresos (a)/(b)
Análisis de sostenibilidad
b. Cuando la tasa/tarifa no está predeterminada
Para aquellos proyectos que tienen potencial generación de ingresos monetarios por la prestación del servicio
público objeto de intervención.
Se deberá tomar el análisis del flujo de caja de los costos y de la demanda por cada servicio a implementar, con la
finalidad de determinar el grado de autosostenibilidad del proyecto.

Flujo de Costos y Servicios del Proyecto

Flujo de costos y servicios 0 1 2 3 4 5 … … n
Costos de O&M con proyecto
Demanda por servicio 1
Demanda por servicio 2
Demanda por servicio “n”
Sumatoria de costos de O&M
con proyecto a precios de
mercado (a)
Sumatoria de demanda de
servicios con proyecto (b)
Tarifa (a)/(b)
Conclusiones y recomendaciones
La UF indica el resultado (viable o no viable) y detalla los argumentos que lo sustentan,
en término de lo siguiente:

Sustentar el cumplimiento de La capacidad proporcionada

los tres (3) atributos que definen por el PI contribuye al cierre
la condición de viabilidad de un de una o más brechas
proyecto, en caso el proyecto prioritarias de infraestructura
resulte viable: o de acceso a servicios
vinculadas en el PMI.

El incremento en el bienestar es La alternativa de solución

sostenible durante su
funcionamiento. Implica la existencia
de arreglos institucionales y
organizacionales y un conjunto de
medidas a nivel de la UP.
recomendada maximiza la
contribución del PI al bienestar
de la población beneficiaria y al
resto de la sociedad, bajo el
criterio de eficiencia.
Conclusiones y recomendaciones

Si el resultado es no viable, indicar qué atributo o atributos no se logró

sustentar dentro del documento técnico.

Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de

profundización de la información empleada para la elaboración del
documento técnico, el alcance de la ingeniería y el nivel de profundidad de
la información en la definición del proyecto, así como la consistencia y
coherencia de los supuestos establecidos, los documentos que sustentan
las evidencias, las fuentes de información, las normas técnicas, los
parámetros y metodologías empleadas, entre otros elementos claves
relacionados con el fundamento técnico y económico de la decisión de
inversión.
4 Casos prácticos módulo de evaluación
1. Cálculo de beneficios sociales
Sobre la base de la información proveniente del diagnóstico de la población afectada (módulo de identificación), como
población actual, número de viviendas, Tiempo de acarreo x viaje (min), N° de Viajes x Día, N° Baldes x Viaje,
Capacidad x Balde (lts), Viviendas con conexión de agua, Población con acceso al servicio del agua, Dotación
domiciliaria (l/hab/día), consumo de saturación con tarifa marginal cero, entre otros, así como del análisis de la
demanda (módulo de formulación), como la población total (tasa de crecimiento), cobertura, numero de familias
conectadas al servicio, etc., se logrará estimar el beneficio social unitario para lo cual debe incorporar el cálculo de la
curva de demanda para ambos tipos de usuarios, (usuarios antiguos y nuevos), correspondiendo a S/ 17.05 a usuarios
antiguos y a S/ 47.34 usuarios nuevos.
A. Estimación del valor social del tiempo de los no conectados B. Estimación del Volumen de acarreo (mes)
Volumen
Valor Valor Volumen
Tiempo de Tiempo total Persona que N° de Viajes N° Baldes x Capacidad x Acarreo x
Persona que N° de Viajes Social del Social del Acarreo x
acarreo x viaje de acarreo acarrea x Día Viaje Balde (lts) día
acarrea x Día Tiempo (S/ Tiempo Mes (m3)
(min) Horas (lts)
x Hora) (S/ x mes)
Madre 4 2 10 80 2.40
Madre 8 4 1 1.368 21.888 Padre 5 3 10 150 4.50
Padre 5 5 0 1.368 17.100 Hijos
mayores
Hijos mayores 1.368
Hijos
Hijos menores 0.684 menores
Total valor social del tiempo de los no conectados 38.988 Total volumen de acarreo 230 7

Parámetros de Evaluación Social

Valor del tiempo

Ambito Rural
(soles/hora)
Proposito laboral S/hora (*) 4.56
Factor de corrección propósito no Adulto 0.3
laboral (*) Menores 0.15
Valor de 1 hora propósito no laboral Adulto 1.368
S/hora Menores 0.684
(*) Anexo N°11: Parámetros de Evaluación Social
1. Cálculo de beneficios sociales
Estimación de la curva de demanda de agua para nuevos y antiguos usuarios

Estimación de los beneficios de los nuevos y antiguos usuarios

Usuarios sujetos a micromedición Nuevos Antiguos
usuarios usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes) 38.99
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/.
/fam/mes) 8.35 17.05
c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes) 47.34 17.05
1. Cálculo de beneficios sociales
Estimación de Beneficios por incremento del consumo de agua
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S//año)
Años Población Total
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
1 1614 160 26 186 32,739.81 14,770.18 47,509.99
2 1644 160 82 242 32,739.81 46,582.88 79,322.68
3 1674 160 122 282 32,739.81 69,306.23 102,046.04
4 1705 160 163 323 32,739.81 92,597.67 125,337.48
5 1736 160 173 333 32,739.81 98,278.51 131,018.32
6 1768 160 183 343 32,739.81 103,959.35 136,699.15
7 1800 160 193 353 32,739.81 109,640.19 142,379.99
8 1833 160 203 363 32,739.81 115,321.03 148,060.83
9 1866 160 214 374 32,739.81 121,569.95 154,309.75
10 1900 160 225 385 32,739.81 127,818.87 160,558.68
11 1935 160 236 396 32,739.81 134,067.79 166,807.60
12 1970 160 247 407 32,739.81 140,316.72 173,056.52
13 2006 160 259 419 32,739.81 147,133.72 179,873.53
14 2043 160 267 427 32,739.81 151,678.39 184,418.20
15 2080 160 279 439 32,739.81 158,495.40 191,235.21
16 2118 160 287 447 32,739.81 163,040.07 195,779.88
17 2157 160 295 455 32,739.81 167,584.74 200,324.55
18 2196 160 303 463 32,739.81 172,129.41 204,869.22
19 2236 160 312 472 32,739.81 177,242.17 209,981.97
20 2277 160 325 485 32,739.81 184,627.26 217,367.06
2. Cálculo de costos sociales
Costo Total a precios de Costo a precios
En la siguiente tabla se muestran Acciones/Rubros
mercado (soles con IGV)
Incidencia Factor de Corrección
sociales (soles)
los datos de acciones de un Construcción de
2,121,400
Reservorio
proyecto de inversión de agua Bienes transables 3% 1.08
potable y alcantarillado, así como Bienes no transables 70% 0.847
la incidencia y factores de Mano de obra calificada 12% 0.8
Mano de obra no
corrección, a efectos que usted calificada
3% 0.62

pueda completar el cálculo del Mano de obra semi

8% 0.65
calificada
costo de inversión social. Combustible (Diésel) 4% 0.735
Construcción de Línea de
1,416,000
Conducción
Bienes transables 3% 1.08
Bienes no transables 70% 0.847
Mano de obra calificada 12% 0.8
Mano de obra no
3% 0.62
calificada
Mano de obra semi
8% 0.65
calificada
Combustible (Diésel) 4% 0.735
Adquisición de sistema
236,000
electromecánico
Bienes transables 85% 1.08
Bienes no transables 10% 0.847
Mano de obra calificada 5% 0.8
Mano de obra no
0% 0.62
calificada
Mano de obra semi
0% 0.65
calificada
Combustible (Diésel) 0% 0.735
2. Cálculo de costos sociales
Costo Total a precios de Costo a precios
Acciones/Rubros Incidencia Factor de Corrección
mercado (soles con IGV) sociales (soles)

2,121,400 1,741,881.00
Construcción de Reservorio
Bienes transables 3% 1.08 68,733.00
Bienes no transables 70% 0.847 1,257,778.00
Mano de obra calificada 12% 0.8 203,654.00
3% 0.62 39,458.00
Mano de obra no calificada
8% 0.65 110,313.00
Mano de obra semi calificada
Combustible (Diésel) 4% 0.735 61,945.00
Construcción de Línea de
1,416,000 1,162,960
Conducción
Bienes transables 3% 1.08 45,878.00
Bienes no transables 70% 0.847 839,546.00
Mano de obra calificada 12% 0.8 135,936.00
3% 0.62 26,338.00
Mano de obra no calificada
8% 0.65 73,632.00
Mano de obra semi calificada
Combustible (Diésel) 4% 0.735 41,630.00
Adquisición de sistema
236,000 246,077
electromecánico
Bienes transables 85% 1.08 216,648.00
Bienes no transables 10% 0.847 19,989.00
Mano de obra calificada 5% 0.8 9,440.00
0% 0.62 0.00
Mano de obra no calificada
0% 0.65 0.00
Mano de obra semi calificada
Combustible (Diésel) 0% 0.735 0.00
3. Evaluación privada
Costos
A continuación se tiene la siguiente información respecto Años
Inversión OyM
Total Costos
(Nuevos
Consumo
(Nuevos Soles) (Nuevos M3/Año
a un PI de agua potable. Soles)
Soles)

0 1,439,912 1,439,912
Asimismo, se ha estimado que la tarifa de largo plazo es 1 487 487 5,140
de S/ 27.29 y la tasa de costo de oportunidad del privado 2 492 492 5,241
es del 12 %. Se solicita calcular la evaluación privada. 3 497 497 5,341
4 501 501 5,432
5 506 506 5,533
6 510 510 5,624
7 515 515 5,724
8 520 520 5,825
9 524 524 5,916
10 529 529 6,016
11 534 534 6,117
12 538 538 6,208
13 543 543 6,308
14 547 547 6,400
15 552 552 6,500
16 557 557 6,600
17 561 561 6,692
18 566 566 6,792
19 571 571 6,892
20 575 575 6,984
 3. Evaluación privada
ítems 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ingresos (con
140,276 143,015 145,754 148,244 150,983 153,473 156,212 158,951 161,441 164,180 166,919 169,410 172,149 174,639 177,378 180,117 182,607 185,346 188,085 190,575
tarifa)

Inversión 1,439,912

Costos de
O&M 487 492 497 501 506 510 515 520 524 529 534 538 543 547 552 557 561 566 571 575
incrementales

-
Flujos netos 139,788 142,522 145,257 147,743 150,477 152,963 155,697 158,431 160,917 163,651 166,386 168,871 171,606 174,091 176,826 179,56 182,046 184,78 187,514 190,000
1,439,912

Tasa de
12%
descuento

VAN -276,449
4. Tarifa media de largo plazo
En la siguiente tabla se presenta los Costos de Inversión,
Operación y Mantenimiento, así como el valor de demanda
de la recolección de residuos sólidos

Costo de Total de Residuos

Tabla N° 01: Costos de Inversión, Años
Costo de inversiones en
Costos
de O
Costos sólidos

O & M y valor demanda de recolección inversión Fase de

Funcionamiento
&M
(miles
de S/)
recolectados
(miles t.)

de residuos sólidos 1 8,623 8,623

2 2,063 2,063 23
3 373 2,063 2,436 24
4 1108 2,157 3,265 24
5 2,157 2,157 24
6 2,390 2,157 4,547 24
7 1,368 2,300 3,668 25
8 2,300 2,300 25
9 2,300 2,300 26
10 41 2,300 2,341 26
11 2,300 2,300 26
4. Tarifa media de largo plazo
Asimismo, para el ejemplo se supone que el servicio es operado por una empresa municipal, con un costo
promedio ponderado del capital de 9% y que el valor de activos existentes es de S/ 2,000.00.

Se solicita calcular la tarifa media de largo plazo si se desea recuperar todos los costos, así como si sólo se
prevé recuperar los Costos de O&M del PI de Limpieza Pública.

La tarifa media de largo plazo requerida para cubrir los costos de inversión, operación y mantenimiento, se
puede calcular con la siguiente fórmula:
4. Tarifa media de largo plazo
La tarifa media de largo plazo, requerida para cubrir
únicamente los costos de operación y mantenimiento,
Costos de Residuos
se puede calcular con la siguiente fórmula: Costo
inversiones Total de sólidos
de Costos de O
Años en Fase de Costos (miles recolecta
inversió &M
Funcionamie de S/) dos (miles
n
nto t.)
1 8,623 8,623
2 2,063 2,063 23
3 373 2,063 2,436 24
4 1108 2,157 3,265 24
5 2,157 2,157 24
6 2,390 2,157 4,547 24
7 1,368 2,300 3,668 25
8 2,300 2,300 25
9 2,300 2,300 26
10 41 2,300 2,341 26
11 2,300 2,300 26
Valor
actual al 7911 3,264 12,880 24,055 157
9%
2,000
Valor en activos existentes (en miles de S/)
Tarifa media por ton.(considerando todos los (24055+2000)
166
costos) /157
Tarifa media por ton. (considerando O&M) (12880/157) 82
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