7127122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SDM MILENIAL Mata Kuliah : Pengeloaan SDM Milineal Hari, Tanggal : Rabu, 27 Juli 2022 Waktu 75 menit Sifat close book ® 2019210070@students.perbanas.ac.id (not shared) Switch account ® draft saved * Required NAMA * RISKA NURAINI NIM* 2019210070 KELAS * Ow Ow @arc hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm sn7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Terdapat dua faktor penting yang digunakan oleh ahli manajemen organisasi untuk mengetahui learning agility, yaitu : points Kecepatan dan fleksibilitas Kecepatan dan keluasan Kecepatan dan ketepatan COO © Kecepatan dan kelembaban Salah satu dimensi penting dari learning agility adalah sebagai berikut: * > points © Rekrutmen orang-orang yang adaptif © Pengumpulan informasi © Ketersediaan orang-orang yang akan memimpin © Penghimpunan dana pendukung ‘Survey yang dilakukan untuk mengetahui apa yang telah dilakukan * 2points merupakan dimensi penting dalam learning agility. Hal ini merupakan bagian dari dimen: O Kepuasan pelanggan CO Pencarian umpan balik @ Refteksi O Kepemimimpinan hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ane7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Kemampuan pegawai dalam memahami, melihat informasi dan masalah | * yang sedang dihadapi dengan cara yang unik, merupakan bagian dari: points © Mental Agility © People agility O Change agility O Result agility Komunikasi merupakan bagian penting dari upaya untuk membangun —* 2 point: people agility. Jika Anda sebagai Ketua Tim, maka yang sebaiknya Anda lakukan untuk emndorong people agility adalah sebagai berikut, KECUALI CO Bertindak sebagai layaknya pimpinan. © Mendelagasikan tugas @ Memberikan punishment © Memberikan otonomi Dalam konteks pengelolaan SDM, work - life balance merupakan upaya —* 2 points untuk: © Memilih orang-orang yang agile dalam perusahaan Menyeimbangkan gaji Menurunkan stres dan konfik yang terjadi antara pekerjaan dan keluarga sehingga © Meningkatkan pendapatan pegawai ® terjadi keseimbangan hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ane7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Block chain technology telah banyak digunakan untuk kepentingan points pengeloaan SDM. Menurut Andrew Spencer, block chain digunakan untuk kepentingan berikut ini kecuali: O Pembayaran pegawai © Manajemen identitas @ Pemutusan hubungan kerja O Verifikasi Isu utama tentang kekuatiran penggunaan teknologi block chain adalah: * 2 points O Kemudahan O Kemanfaatan @ Privacy dan keamanan O Keakuratan data Penggunaan teknologi informasi yang dipandang efesien untuk * 2points mendukung penarikan dan penerimaan pegawai adalah: © Talent management O Ecommerce CO recruitment dan e-selection © E-compensation hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ane7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Budaya organisasi merupakan bagian penting dalam organisasi yang akan * 2 points memengaruhi peritaku karyawan milenial dalam bekerja, karena budaya organisasi mengandung O Keyakinan Nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan dan simbol-simbol yang digunakan oleh karyawan yang ada dio dalam organisasi. Nilaé-nilai oO © Kebiasaan Budaya organisasi yang menekankan pentingnya berbagi pengetahuan dan upaya untuk selalu belajar pada anggota organisasi, merupakan ciri dari budaya perusahaan yang points CO Berorientasi pada konsumen © Berorientasi pada belajar O Option 4 CO Berorientasi pada kreativitas Berikut ini adalah fungsi dari budaya organisasi, KECUALI: * 2points CO Sarana pemberi identitas suatu organisasi © Alat untuk meningkatkan rasa memiliki pada organisasi © Sarana untuk mengendalikan prerilaku anggota organisasi © Dasar untuk menentukan besarnya kompensasi hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ene7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, * 2points Option 2 Option 1 Option 4 OoOoO0o0°0 Option 3 * 2points Option 2 Option 1 Option 4 OoOo0°0 Option 3 * 2points Option 3 Option 2 Option 4 Option 1 OoOo0°0 htpssdocs. google. comiformsfds/1FAlpOL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ane7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, * 2 points © Option 4 © Option 1 © Options © Option 2 Learning agility diyakini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi_ * 2 point dalam mengelola sumber daya manusia milenial. Berikut adalah pengertian learning agility: Kemauan dan kemampuan yang dimiliki individu untuk belajar dari pengalaman, @© kemudian menerapkan apa yang telah dipelajari untuk memperoleh kesuksesan di situasi yang baru © Kempetensi dan kemampuan untuk belajar dari pengalaman, kemudian menerapkan apa yang telah dipelajari untuk memperoleh kesuksesan di situasi yang baru Kesediaan dan kemampuan untuk belajar dari pengalaman diri sendiri, kemudian © menerapkan apa yang telah dipelajarinya untuk memperoleh keuntungan di situasi yang baru Kesediaan dan kemampuan untuk belajar dari pengalaman diri sendiri dan orang © lain, kemudian menerapkan apa yang telah dipelajari untuk memperoleh keuntungan dimasa depan hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm me7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Berikut adalah pernyataan yang tepat tentang Learning agility, kecuali: * 2 points @ *ANg dengan learing aay tings cenderung akan mencaritantangan baru terus menerus, sampai mereka gagal © Idividu dengan tearing agiity rendah biasanya tidak aktf mencari feedback dari orang lain, sehingga sulit bertumbuh dan berkembang, © Diangrorang dengan agity yang tinggi mengambl pelajaran yang tepat dai pengalaman mereka dan menerapkan pelajaran tersebut di situasi-situasi baru © Inétvidu dengan agility tinggi cenderung merefieksi air dan mengevaluasi pengalaman dan menarik kesimpulan atau hikmah dari pengalamannya itu. Berikut adalah alasan mengapa learning agility perlu dilakukan, kecuali:* 2 points © Ase" para prakis di bidang industri dan organisasi dapat lebih mernahami jenis- jenis learning agility pada karyawan © A021 Para praktsi di bidang industri dan organisasi dapat lebih mengenali potensi karyawannya @ Ase" para prakis di bidang industri dan organisasi dapat lebih meranipuasi potensi karyawannya © Asat para praktis di bidang industri dan organisas! dapat lebih mengembangkan potensi sumber daya yang ada di perusahaannya hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ane7127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Berikut adalah pertimbangan yang dapat digunakan untuk melihat, points pentingnya media sosial dalam pengelolaan learning ability tenaga kerja milenial, kecuali @ Tidak ada jawaban yang benar Media sosial dapat digunakan sebagal bagian dari proses penghargaan ates keberhasilan kinerja individu Oo Media sosial dapat berkontribusi pada motivasi intrinsik, melalui pengakuan atas kelebihan yang dimiliki oleh individu O WMedia sosial dapat digunakan dalam proses sosialsasi dan kelkatan, melalui kemampuan untuk berhubungan, berkomunikasi, dan berkolaborasi Dalam pengelolaan sumber daya manusia maka organisasi kerja dapat * 2 points dipahami sebagai hubungan keterikatan antara unsur-unsur berikut kecuali CO Kekuasaan dan poltk serta dampak teknologi dan bagaimana penerapannya dapat mempengaruhi lingkungan kerja Tenaga kerja, kepemimpinan dan manajemen, kebijakan dan prosedur dan bagaimana penerapannya (melalui konsistensi dan sumber daya yang efektif) Tidak ada jawaban yang benar Oo@ oO Tenaga kerja, struktur organisasi, serta kepemimpinan dan manajemen organisasi hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm one7127122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL 1. Visi dan tujuan organisasi dan apakah nilai-nilai yang terkait dengan ini * 2 point diartikulasikan oleh para pemimpin dan manajer_ 2. Apakah ada tujuan yang berarti dan tujuan bersama dalam pencapaian visi ini 3. Apakah tata kelola organisasi memfasilitasi pengaturan strategi dan kebijakan yang dipahami dan diterima oleh tenaga kerja. 4. Apakah sumber daya dialokasikan dan kemampuan belajar dengan cara yang paling efisien untuk mencapai tujyan dan sasaran_ 5. Apakah karyawan memiliki suara tentang bagaimana sumber daya digunakan dalam praktik. Manakah di antara kelima hal di atas yang merupakan kriteria dalam pengelolaan karyawan? O 1345 O 1234 O 123-45 @ 135 Mitchinson dan Mortis (2014) dalam (Jatmika & Puspitasari, 2019) * 2pointe menjelaskan aspek-aspek learning agility, yaitu: © Innovating-Performing-Risking-Evaluating CO Innovating-Performing-Reflecting-Risking-Evaluating © Innovating-Performing-Reflecting Risking. CO Innovating-Reflecting-Risking-Evaluating hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm so197127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Berikut adalah dimensi-dimensi agility: * 2 points CO People agility - Physical agility - Mental agility - Chance agility CO People agility - Physical agility - Mental agility - Change agility © People agility - Process agility - Result agility - Chance agility © People agility - Result agility - Mental agility - Change agility Dalam bekerja, seringkali muncul resiliensi terkait people agiity, yang * rpoint berdasarkan riset ternyata antar generasi mengalami resiliensi karena sebab yang berbeda, sebagaimana tercantum berikut, kecual Resiliensi Gen-X diprediksi dengan rendahnya tekanan waktu dan memaknai © pekerjaan lebih baik. Mereka juga memiliki kepercayaan yang lebih baik terhadap manajemen. CO Resiliensi Gen milenialciprediksi muncul oleh kesempatan yang diperolehnya untuk mengambil inisiatif dan mengembangkan keterampilan Resiliensi kelompok Baby Boomer diprediksi oleh tekanan waktu, tempo kerja dan Maka pekerjaan, mereka tidak seringtertinggal dalam pekerjean dan lebih memilki waktu untuk mengerjakan tugas dan bekerja dalam kecepatan tinggi sepanjang waktu, Pada Gen-Milenial, ketika tingkat kepercayaan horizontal antara karyawan dengan @ sesamanya rendah, resiliensi mereka semakin lebih balk. Hal ini dlikarenakan generasi milenial lebih percaya diri dan merasa kondisi tersebut penting untuk kesuksesannya hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm ne7127122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL Mental agility merupakan salah satu dimensi learning agility yangkhas * nampak pada Gen-Milenialm dalam pernyataan berikut, kecuali: points © SerMilenialterbuka melhat permasalahan dari sudut pandang yang baru, ha in didukung kreativitas yang dimilikinya Sikap proaktif, modal psikologis, dan dukungan organisasi berkontribusi sebesar 46.9% terhadap kreativitas generasi milenial. Karyawan Gen-Milenial cenderung responsif sehingga memiliki korelasi yang paling © kuat terhadap dukungan organisasi, modal psikologis dan terakhir adalah kreatifitasngan organisasi Gen- millenial proaktif sehingga cenderung akan lebih memiliki ide dan melihat masalah dari perspektif yang baru. Perkembangan teknologi komunikasi dewasa ini sangat mempengaruhi —* 2 points perilaku dan kebiasaan sumber daya manusia yang bekerja, terutama Gen- Millenial. Berikut adalah perubahan-perubahan yang terjadi di masyarakat terkait dengan fenomena di atas, kecuali @ Semakin berkurangnya digital nomad © Semakin banyaknya virtual office © Munculnya kebiasaan bekerja bisa dimana saja © Maraknya coworking space dimana mana hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm vane7127122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL Terkait perkembangan teknologi, berikut adalah beberapa hal yang dapat * dilakukan oleh perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia milenial, kecuali points © Memberikan peluang untuk membuka perspektt dan mempelajari pengetahuan baru dalam pekerjaannya melaluiberbagai metode Memberikan ruang bagi sdm millenial untuk getol memproduksi gagasan, yang merupakan elemen vital bagi milenial dan menjadi bagian dalam membangun kapasitas dir tidak maka akan menyebabkan sdm tersebut melepaskan pekerjaannya. Perusahaan dapat memberikan peluang peningkatan kapasitas diri, dengan membangun sistem pengembangan kapasitas yang baik serta mampu merangkul berbagai elemen manusia dan kompetensinya. (@ Memberikan pekerjaan yang pas dengan semua keinginan sd milenial, Karena jika Berikut adalah hal-hal yang dapat dilakukan oleh SDM-Millenial agar dapat * 2 points menjawab tuntutan di dunia kerja, kecuali © Mengembangkan kompetensi manajerial sebagai sdm © Mengembangkan keunggulan partisipatif dan kerja sama © Meningkatnya kemampuan untuk berkompetisi dengan pihak lain © Mengembangkan profesionalitas kerja, guna menunjang peningkatan kinerja hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm rane1127122, 7 27 AM Berikut adalah pernyataan yang tepat, terkait skills yang tidak perlu LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL points dikembangkan oleh SDM milenial di era 5.0: Oo oO © oO People management, karena pekerjaan lebih banyak dilakukan melalui teknologi, sehingga keterlibatan manusia menjadi berkurang Service orientation, karena layanan yang diberikan bisa dilakukan oleh mesin dengan memanfaatkan perkembangan teknologi Coordinating with others, karena interaksi lebih banyak dilakukan dengan menggunakan alat ‘Simple problem solving, karena sekalipun masalan yang muncul banyak, tetapi penyelesaiannya bisa sederhana/ Berikut adalah pernyataan-pernyataan yang benar terkait sdm-millenial dan * 2 points pekerjaanya, kecuali Oo O ® O Gen-Milenial adalah kelompok terbesar angkatan kerja yang tidak bingung dengan pola kerja nomaden atau freelance sepanjang gairah mereka untuk mencari penghasilan yang besar dan menguntungkan dapat terpenuhi. Gen-Millenial adalah generasi yang menyukai tantangan dan menjawabnya dengan. karakter kreatif, inovatif dan produktif. Bagi Gen-millenial, semakin spesialis bidang kerjanya, semakin banyaknya pengalaman kerja atau karya yang dihasilkan, maka akan semakin sahih identitas profesinya Bagi generasi milenial, karir adalah jalan peningkatan kapasitas diri untuk menjadi ahli dalam bidang pekerjaan tertentu hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm sane7127122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL Hal ini karena milenial bekerja tidak hanya sekadar untuk mendapatkan penghasilan, tapi juga mengejar pengembangan diri di dalam pekerjaannnya, Hathal tersebut yang membedakan generasi milenial dengan generasi-generasi sebelumnya yang lebih cenderung berfokus pada kemapanan ekonomi dalam bekerja. points Kesetiaan pada pekerjaan yang dipercayakan oleh perusahaan Kemapanan ekonomi dalam bekerja Kemungkinan untuk mendapatkan penghasilan yang besar dan pengembangan dir dalam pekerjaan Komitmen dengan apa yang diperintahkan oleh perusahaan Oo@®@o°0 Untuk dapat mengembangkan Gen-Millenial agar berjiwa pemimpin, maka * 2 points upaya-upaya berikut tepat untuk dilakukan, kecuali: Mengembangkan rasa percaya diri Gen-Millennial yang tinggi Memberi kesempatan Gen-Milenial untuk menambah wawasannya Mengembangkan pemahaman pentingnya serius untuk menyelesaikan suatu masalah dan jangan mencoba-coba o@®@oO°0 Mendorong Gen-Milllenial untuk berani mengutarakan pendapat ‘Seorang leader yang memimpin Gen-Millenial dapat memanfaatkan strategi berikut untuk mendapatkan hasil terbaik, yaitu: point © Encouraging their ideas © Giving alternatives and limited direction, © Judging their ideas O Providing feedback to them htpssdocs. google. comiformsfds/1FAlpOL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm 1597127122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL * 2 points ‘Sebagai leader di dunia yang sedang berubah dengan sangat cepat,maka company's leader perlu memiliki karakter-karakter sebagai berikut, kecuali © Observer, active listener © Agile, unbeatable CO Digital mindset, inclusive © Exclusive, brave to different Menurut Desmaraias dan Savoie (2012), terdapat beberapa dimensi yang * 2 points dapat mempengaruhi kesejahteraan psikologis di tempat kerja sebagaimana tercantum berikut ini, kecuali © kompetensi di tempat kerja dan keterlibatan di tempat kerja © keinginan untuk terlibatan di tempat kerja dan kemandirian di tempat kerja © pengakuan yang dirasakan di tempat kerja dan berkembang di tempat kerja © hubungan interpersonal di tempat kerja dan kompetensi di tempat kerja Dalam dunia yang semakin mendasarkan pada perkembangan teknologi—* 2 points proses jatuh bangun sebuah bisnis merupakan hal yang tidak terelakkan. Oleh karena itu seorang leader haruslah memiliki softskills berikut: O Exclusive © Unbeatable © Digital mindset © Active Listener hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm r6197127122, 727 AM LIAN AKHIR. SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL, Berikut adalah pernyataan-pernyataan yang tepat terkait kesejahteraan — * 2 points psikologis di tempat kerja, kecuali Kesejahteraan psikologis merupakan perasaan yang positif pada karyawan sebagai CO tanda dari kesehatan mental karyawan, menghasilkan karyawan yang lebih bahagia dan produktif Kesejahteraan psikologis karyawan terkait dengan perasaan menguasai pekerjaan, @ memiliki energi kuat untuk memotivasi dan menguasai pihak lain, serta mendominasi dalam kegiatan perusahaan. Kesejahteraan psikologis karyawan termasuk di antaranya adalah perasaan © menikmati pekerjaan, memiliki energi positif dan motivasi, serta dilibatkan dalam kegiatan perusahaan. Kesejahteraan psikologis bertujuan untuk menggambarkan pengalaman positif CO seseorang di tempat kerja, yang terdiri dari dimensi yang berhubungan dengan pekerjaannya Kesejahteraan karyawan Gen-Millenial secara umum dapat dibedakan —* 2 points dalam 3 dimensi, yaitu © Kesejahteraan psikologis, kesejahteraan fisiologis dan kesejahteraan sosial © Kesejahteraan psikologis, kesejahteraan hidup dan kesejahteraan finansial. © Kesejahteraan psikologis, kesejahteraan hidup dan kesejahteraan di tempat kerja @ Tidak ada jawaban yang benar hitpssdocs. google. comiformsida/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UnJOpKKtOizC2pkOzJ8mal64tD8tqwviewtorm we12102, 727 AMA LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 202112022 PENGELOLAAN SOM MILENIAL Keadaan individu yang ditandai memiliki rasa bahagia, kepuasan, tingkat_—* 2 points stres yang rendah, sehat secara fisik dan mental serta menjaga kualitas hidup yang baik, merupakan pengertian dari: © Kesejahteraan di tempat kerja © Kesejahteraan psikologis © Kesejahteraan sosial O Kesejahteraan hidup Berikut adalah tujuan dilakukannya pengembangan wellbeing pada sdm- * 2 points Millenial, kecuali: © Membuat karyawan setia dengan pekerjaan dan perusahaannya Membuat para pekerja bahagia dan puas serta kehidupan dan kesehatn yang lebih baik © Memberikan karyawan kebebasan dar rasa lelah dan untuk meningkatkan intelektualitas karyawan Tidak ada jawaban yang benar Berikut adalah langkah-langkah yang dapat dilakukan oleh perusahaan —* 2 points untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan, kecuali: © Meningkatkan gaji karyawan © Memprioritaskan kesehatan karyawan © Meminimaikan level stres karyawan © Meningkatkan lingkungan kerja Clear form hitpssdocs. google. comiformsfda/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UNJOPKKtOizC2pkOzJ8mgl64tDBtqwviewtorm rane77122, 727 AM LIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2021/2022 PENGELOLAAN SDM MILENIAL Never submit passwords through Google Forms. This form was created inside of UHW Ferbanas. epost Abuse Google Forms hitpssdocs. google. comiformsfda/FAlpL Se0067I5KO2dcods_[UNJOPKKtOizC2pkOzJ8mgl64tDBtqwviewtorm sane