Professional Documents
Culture Documents
Pertama, prestasi perusahaan sebagian selalu bergantung pada bawahan. Karyawan dalam keterampilan dan kemampuan yang tepat akan melakukan pekerjaan yang lebih baik bagi Anda dan perusahaan. Karyawan tanpa keterampil, kasar atau pengganggu tidak akan berprestasi secara efektif. Prestasi Anda dan perusahaan akan menderita. Waktu untuk menyaring calon yang tidak diinginkan adalah sebelum mereka di dalam bukan setelahnya. Kedua, hal ini penting karena akan ada dampak hukum dari mempekerjakan orang yang tidak kompeten. Sebagai contoh dalam sebuah kasus, Ponticas V. K.M.S. Investment, seorang Manajer Apartemen yang memiliki kunci cadangan memasuki apartemen seorang wanita dan menyerang wanita itu. Pengadilan memutuskan pemilik komplek apartemen dan operatornya lalai karena tidak memeriksa latar belakang manajer itu dengan baik sebelum mempekerjakannya. Kesalahan mempekerjakan perlu digaris bawahi sebagai kebutuhan untuk memikirkan apa sebenarnya persyaratan dari pekerjaan. Pengusaha terlindung dari tuntutan mempekerjakan yang sembrono bila : 1. Secara teliti memperhatikan semua informasi yang diberikan oleh pelamar pada aplikasi pekerjaan orang tersebut. Sebagai contoh, carilah celah yang tidak dapat dijelaskan dalam pekerjaan. 2 . Dapatkan Otorisasi tertulis dari si pelamar untuk pemeriksaan referensi dan secara teliti memeriksa referensi. 3. Menyimpan semua catatan dan informasi yang anda dapatkan tentang pelamar. Menolak pelamar yang membuat pernyataan palsu dari fakta material atau yang memiliki catatan hukuman untuk pelanggaran yang langsung berhubungan dan penting untuk pekerjaan tersebut. 4. Mengingat kebutuhan untuk menyeimbangkan hak privasi pelamar dengan hal yang perlu diketahui lainnya, khususnya saat anda menemukan informasi yang merusak. 5. Menerapkan tindakan disiplin dengan segera bila masalahnya berkembang.
sendiri, meskipun fakta menyatakan bahwa tes yang sama terbukti valid dalam organisasi yang serupa (dinamakan generalisasi validitas ) selalu dapat diterima. Monitor program pengujian atau seleksi Anda. Ajukan pertanyaan-pertanyaan, Seberapa besar proporsi pelamar dari kelompok minoritas dan nonminoritas yang ditolak pada setiap tahap proses memperkerjakan? Mengapa saya menggunakan ujian ini Apa artinya berkaitan dengan perilaku actual dalam pekerjaan? Simpan catatan yang akurat. Catat mengapa Anda menolak setiap pelamar. Catatan yang umum seperti tidak cukup memuaskan tidaklah cukup. Alasan Anda menolak seorang pelamar dapat berkaitan dengan validasi di kemudian hari. Gunakanlah psikolog yang memiliki sertifikasi. Menyusun, memvalidasi dan menggunakan standar-standar seleksi secara umum membutuhkan psikolog yang berkualitas. Hampir semua mengkondisikan orang yang menawarkan jasa pelayanan psikologi pada publik agar disertivikasi dan diberi lisensi. Gelar Doctor (gelar sarjana tidaklah cukup) biasanya merupakan salah satu kualifikasi. Konsultan potensial harus memberikan bukti pekerjaan serupa dan pengalaman dalam melakukan validasi ujian dan menujukan familiaritas terhadap hukum kesetaraan hak dan peraturan-peraturan federal. Mengelola kondisi ujian. Melaksanakan ujian diwilayah privat, tenang, dengan penerangan dan ventilasi yang cukup dan memastikan semua pelamar melakukan ujian dalam kondisi yang sama. Saat selesai, jagalah kerahasiaan hasil ujian. Berikan hasil tersebut hanya pada orang yang memilki legitimasi kebutuhan terhadap informasi tersebut dan kemampuan untuk memahami dan menginterpretasikan nilai ujian tersebut (termasuk pelamar). Validasi kembali secara periodik. Kebutuhan pengusaha dan kecenderungan pelamar akan berubah dari waktu ke waktu. Anda harus melakukan validasi kembali program pengujian anda secara periodik.
kembangkan. Setelah mereka telah bekerja beberapa lama, ukurlah prestasi mereka dan bandingkan dengan nilai ujian mereka terdahulu. Kemudian Anda dapat menentukan apakah Anda dapat menggunakan prestasi mereka untuk memprediksikan prestasi kerja mereka berikutnya. Hubungkan nilai ujian anda dengan kriteria. Menentukan apakah ada hubungan antara nilai (alat prediksi) dan prestasi (kriteria). Biasanya digunakan penentuan hubungan statistik antara (1) Nilai ujian dan (2) Prestasi kerja melalui analisis korelasi, yang memperlihatkan derajat hubungan statistik. Validasi-silang dan validasi-ulang Sebelum menggunakan ujian tersebut, mungkin Anda ingin memeriksanya dengan melakukan validasi-silang, dengan sekali lagi melakukan langkah (c) dan (d) pada sampel karyawan baru. Paling tidak, seorang ahli harus memvalidasi ulang ujian itu secara periodik.
Membandingkan minat Anda dengan orang lain dalam beragam pekerjaan. Jadi, sesorang yang menjalankan Ujian Strong-Campbell Inventory akan membandingkan minat orang itu dengan orang lain yang telah bekerja di bagian akunting, teknik manajemen atau teknik medis. Ujian keberhasilan Ujian keberhasilan mengukur apa yang telah di pelajari seseorang. Kebanyakkan dari ujian yang Anda laksanakan saat sekolah adalah ujian keberhasilan. Ujian ini mengukur pengetahuan dalam bidang pekerjaan seperti ekonomi, pemasaran atau personalia. Pengujian berbasis Web Perusahaan banyak menggunakan Web untuk menguji dan menyaring pelamar.
kejujuran yang lain. Uji kejujuran tertulis merupakan uji psikologis yang dirancang untuk memprediksikan kecenderungan pelamar terhadap kebohongan dan jenis kontra produktifitas lain. Kebanyakan dari ujian seperti ini mengukur prilaku yang berkaitan dengan toleransi kepada orang yang mencuri, menerima secara rasional pencurian dan menerima aktifitas yang berhubungan dengan pencurian. Para psikolog awalnya mulai mengkhawatirkan perkembangan uji kejujuran tertulis tetapi study baru-baru ini mendukung Validitas dari perangkat seleksi ini. Setelah adanya ujian kejujuran tertulis muncul juga ujian fisik. Ada beberapa alasan untuk ujian fisik atau kesehatan prapekerjaan salah satunya adalah untuk memverifikasi bahwa pelamar itu memenuhi persyaratan fisik posisi pekerjaan itu dan menemukan adanya batasan kesehatan yang harus dipertimbangkan dalam menempatkan si pelamar. Ujian fisik juga akan menerbitkan sebuah catatan dan dasar dari kesehatan si pelamar untuk tuntutan asuransi atau kompensasi di masa mendatang. Dengan mengenali masalah kesehatan, ujian fisik juga dapat mengurangi jumlah absen dan kecelakaan dan tentu saja mendeteksi penyakit yang dapat ditularkan yang mungkin tidak diketahui oleh pelamar tersebut. Pada perusahaan besar, bagian kesehatan perusahaan tersebut yang melakukan pengujian itu sedangkan perusahaan yang lebih kecil menggunakan pelayanan dokter umum untuk konsultasi. Penyaringan penyalahgunaan obat. Banyak perusahaan melakukan penyaringan penyalahgunaan obat. Praktik yang paling umum adalah dengan menguji calon sebelum mereka dipekerjakan secara resmi. Juga banyak perusahaan yang menguji karyawan yang telah bekerja diperusahaan mereka bila ada alasan untuk yakin bahwa orang itu telah menggunakan obat-obatan. Setelah kecelakaan kerja atau adanya kehadiran gejala perilaku yang jelas, misalnya keterlambatan yang terus menerus atau tingkat absen yang tinggi. Beberapa perusahaan secara rutin menjalankan ujian penyalahgunaan obat secara acak atau periodik. Sementara perusahaan lain meminta ujian penyalahgunaan obat saat karyawan itu dipindahkan atau dipromosikan keposisi yang baru.