Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Cultura Instituto de las Artes Escnicas y Musicales Instituto

Universitario de Teatro Sistema PROFESER Asignatura: Produccin Teatral II

Profa. Morella Alvarado Miquilena Realizado por: Blanca Basabe C.I. 5.854.434 Grupo 1 Cohorte 2007

RESUMEN
En todo espectculo el xito de la obra se basa precisamente en mantener un equilibrio entre los requisitos artsticos y tcnicos del montaje. Pero fundamentalmente es imprescindible que direccin, gestin y produccin sean lo suficientemente flexibles en primer lugar; para asegurar el xito y en segundo lugar para adaptarse a los cambios e imprevistos que puedan surgir. Por eso es necesaria la adecuada comunicacin interna entre los responsables, vale decir la Gerencia, la Gestin y la Produccin.

Introduccin
A menudo cuando asistimos a un evento de cualquier tipo, al finalizar, necesariamente siempre habr una calificacin hacia el evento, fue malo o fue bueno. Y habr quienes digan que hubo una muy buena produccin o hubo una muy mala produccin. Pero Qu hace exitoso a un evento, ya sea cultural, deportivo, social o de cualquier tipo? Es en este punto donde interviene el manejo acertado o no de tres factores fundamentales que garantizarn el xito de un evento determinado. Estos factores son; la Gerencia, la Gestin y la Produccin.

Conceptualizando
Tomando en cuenta la definicin de estos tres elementos, podremos al final determinar las causas del xito o fracaso de un evento. Sobre la Gerencia, Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresan: ... El trmino (gerencia ) es difcil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinnimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...

De all que, en la gerencia se establecen diferentes acciones a cumplir por parte del gerente, ya que tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, etc. Por ello, es tan difcil establecer una definicin precisa del trmino gerencia. El doctor Peter Drucker, llamado el gran gur de la gerencia del siglo XX y XXI, seala que: la gerencia administracin deben basarse en decisiones empresarias bsicas, que necesitan cada vez ms tiempo para dar fruto. Los gerentes de hoy deben desarrollar sus habilidades, destrezas y conocimientos para que junto a sus colaboradores alcancen objetivos determinados para un momento dado. Pero, adems el rol de gerente implica que debe poseer caractersticas especiales como; liderazgo y todo lo que encierra esta virtud de lder, debe saber utilizar sus cualidades para que se desempee de acuerdo con sus modalidades reales y no ajustndose a lo que alguien cree que debera ser. Una vez que nos hemos acercado a la definicin del trmino Gerencia, pasaremos a hacer tambin una aproximacin conceptual sobre el termino Gestin. Generalmente se suele confundir los trminos de Gerencia y Gestin. La Gerencia Cultural apunta a las cuatro funciones bsicas del proceso administrativo en la cultura, es decir, planificacin, organizacin, direccin y control de los programas, proyectos y actividades culturales; mientras que la Gestin cultural se refiere a la prctica cultural, en sus componentes de divulgacin, promocin y ejercicio de la accin cultural. Lo que si est comprobado es que ambas deben ir juntas, porque el acertado manejo de estas dos reas tendr como resultado la efectividad y xito de la accin cultural. Jorge Luis Bernrdez en su trabajo La profesin de la gestin cultural: definiciones y retos, define la gestin cultural como: la administracin de los recursos de una organizacin cultural, con el objetivo de ofrecer un producto o servicio que llegue al mayor nmero de pblico o consumidores, generando el ms alto grado de satisfaccin. Aunado a esto, encontramos un tercer elemento o factor que interviene en el xito o fracaso de un evento y es la Produccin. Desde el punto de vista conceptual, se entiende por Produccin al proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios econmicos. Es la actividad principal de cualquier sistema econmico que est organizado precisamente para producir, distribuir

y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfaccin de las necesidades humanas. Otros autores sealan que es t odo proceso a travs del cual un objeto, ya sea natural o con algn grado de elaboracin, se transforma en un producto til para el consumo o para iniciar otro proceso productivo. La produccin se realiza por la actividad humana de trabajo y con la ayuda de determinados instrumentos que tienen una mayor o menor perfeccin desde el punto de vista tcnico. Como podemos apreciar en cada uno de las definiciones del trmino Produccin, necesariamente se tiene que ligar a la economa , al mercado o lo que llaman los especialistas hoy da al marketing. Pero la Produccin Teatral va mucho ms all que una mera relacin producto= economa= mercado. Aplicando estas definiciones al hecho teatral, podramos decir que la Produccin teatral supone toda la administracin; bsqueda y distribucin de fondos, contratacin de personal y supervisin de todos los aspectos de la produccin, entre otras acciones. Para poner en marcha una produccin, el productor debe en ocasiones desde contratar a un autor para escribir el guin; pasando por la bsqueda de financiamiento o patrocinio hasta contratar al personal tcnico y artstico; alquilar un teatro y todo el material necesario para el escenario; supervisar la publicidad, la venta de entradas y todos los aspectos financieros de la produccin. El productor prepara giras, producciones secundarias de la misma compaa o grupo teatral y controla la venta de los derechos, ya sea para cine, para televisin o para teatro aficionado, pero la Produccin Teatral va incluso ms all de todas ests tareas. Todas estas acciones que debe realizar el Productor Teatral para la creacin y ejecucin de un espectculo teatral podemos inscribirlas dentro de un proceso, un conjunto de acciones o tareas que a su vez tienen implcitos otros subprocesos, determinados por las reas especficas que entran en la fase previa a la representacin de un espectculo u evento. En s podemos determinar que la Produccin de un evento llmese en este caso un hecho teatral, es la conjugacin de los elementos estructurales del acontecimiento escnico. Se conceptualiza en: el proceso de planeacin, direccin, organizacin, coordinacin y ejecucin de las diversas actividades vinculadas con la representacin de obras teatrales y otros espectculos dramticos.

En entrevista realizada a Rosa Mara Pea Tirado coordinadora del rea de produccin y gestin de espectculos en vivo del Centro de Tecnologa del Espectculo (CTE), del INAEM, en Madrid, seala: el productor tiene que tener conocimientos de direccin de empresa, de administracin y gestin contable, marketing, organizacin, economa financiera, etc., etc. Y as podramos seguir por todas las reas tcnicas tambin: luz, sonido, maquillaje... Pero no es una persona que tenga que dirigir el espectculo, porque ya hay una persona, que es el director artstico, que configura esa idea; aunque de alguna manera, s es la persona que est coordinando todos los elementos que incluye ese proyecto, con la finalidad de conseguir una unin de esfuerzos, o dicho de una manera ms prosaica: conseguir que todos los remeros empujen al unsono y de manera continuada en el tiempo.

Conclusin
Una vez analizados los conceptos y las funciones que deben desempear tanto el gerente, como el gestor y el productor se puede determinar que sin el acoplamiento de cada uno de estos factores, difcilmente pueda tener como resultado un buen evento. Por supuesto que hay las excepciones en las que hay fallas en la gerencia y en la gestin y que al final el productor logra salvar el espectculo y obtener buenos resultados, pero, siempre se ver la costura. Por ello, para garantizar el xito de un buen espectculo o evento teatral debe darse la conjuncin de estos tres elementos.

Bibliografa
Alvarado M. M (Caracas Venezuela) Temas bsicos de produccin teatral (2008) Gmez Castaeda, O. R. Liderazgo, Gerencia y Carisma" en Contribuciones a la Economa, marzo 2006. Texto completo en http://www.eumed.net/ce/ Lucas, J A. La produccin teatral. www.cismurcia.info/Realizacion/8D518D8B-D0544427-806D-36BFCF9776CB_files/prodTeat.pdf Navarro Ceardi, A Es la gestin cultural una profesin?. Portal Iberoamericano de Gestin Cultural. www.gestioncultural.org Nascimento Rodrigues, J. La gerencia en los 95 aos de Peter Drucker. Mundo Gerencial. Produccin de obras teatrales. (Resolucin 2004).http://www.sercivil.go.cr/dgscnet/ (Gobierno de Costa Rica) Cisneros de Sapene, I. La Emocin en la Gerencia Cultural Urrialde, J.C. El quinto elemento, la produccin teatral y de artes escnicas. Http://Www.Ispmusica.Com/Articulo.Asp?Id=929 DG-316-