PLAN DE NEGOCIOS

El Plan de Negocios es un documento que muestra la Planeacin Estratgica del funcionamiento de la Organizacin proyectado en un escenario mnimo de 5 aos y debe contener como mnimo los siguientes elementos. 1. NATURALEZA DE LA EMPRESA. Idea del Negocio. Caractersticas, actividad, entorno que lo regula, condiciones de funcionamiento, ventajas competitivas, desventajas, etc. Sector. Caractersticas Subsector. Caractersticas 2. MERCADEO Investigacion de Mercados. Diseo de Servicios. Descripcin, Caractersticas, Servicios sustitutos y Complementarios. Anlisis de la Demanda. Clasificacin de clientes, cuantificacin de la demanda potencial proyectada, cuantificacin de la demanda. Anlisis de la Competencia. Grado de rivalidad, oportunidades de entrar en el mercado. Anlisis de precios. Precios existentes en el mercado .Determinacin del precio de nuestro producto, justificacin. Estudio de la comercializacin. Planes de promocin, polticas de mercadeo, publicidad Estudio de insumos. Proveedores, condiciones de suministro, rotacin de inventarios. 3. ESTUDIO TECNICO Y ESTUDIO DE INGENIERIA. Tamao de la Empresa. Capacidad de produccin, Unidades de Servicio. Estudio de Localizacin. Localizacin frente al mercado y respecto al entorno. Estudio de Tecnologa. Definicin de la Tecnologa utilizada, adecuacin, adquisicin, grado de obsolescencia. Descripcin del Servicio. Estudio de tiempos. Requerimiento de materiales, formas de presentacin. Descripcin de Procesos. Diseo de los procesos de prestacin de servicios a ofrecer al mercado, condiciones de funcionamiento, requerimientos de equipos, de maquinarias, de personal, tiempos, controles. Etc. Descripcin de Maquinaria. Clase, nmero, condiciones de funcionamiento. Instalaciones Locativas. Oficinas, bodegas, reas, tipos de construccin, etc. Distribucin de Planta. En las instalaciones locativas presentar la distribucin de oficinas, bodegas, maquinaria, etc. Gestin de Procesos. Planeacin y programacin de la produccin de los bienes o servicios, polticas de compra, almacenamiento, controles, control de calidad, Normas de higiene y Seguridad Industrial, reglamentos. 4. ESTRUCTURA ORGANICA. Organigrama Misin, Visin. Funciones. Talento Humano. Descripcin de cada cargo, nmero de personas por cargo, perfil por cargo, sistemas de seleccin, sistemas de contratacin, remuneraciones, prestaciones, capacitacin etc.

Polticas Administrativas. Planes Estratgicos. Proyecciones. Tipo de Sociedad. 5. ESTUDIO FINANCIERO. Valor de la inversin. Inversiones pre operativas, inversin fija, capital de Trabajo. Financiamiento. Obtencin de recursos, crdito, costos, amortizaciones. Presupuesto de Ingresos. Desglosado y Proyectado de cada periodo de funcionamiento en el escenario escogido del estudio. Presupuesto de Egresos. Desglosado y Proyectados cada periodo de funcionamiento en el escenario escogido del estudio. Estados Financieros. Balance, Estado de Prdidas y Ganancias, Flujos de Caja, cada uno de ellos proyectados. 6. EVALUACION. Evaluacin Financiera. Rentabilidad, Perodo de Recuperacin, Relacin Beneficio Costo. Punto de Equilibrio, VPN, etc. Evaluacin Econmica y Social. Evaluacin Ambiental. 7. ASPECTOS LEGALES Laborales Tributarios Comerciales Registros. Cmara de Comercio, Registros Legales, Licencias de Funcionamiento.