b) Crear un perfil de trabajador idóneo para el cargo. c) Llevar a cabo el proceso de selección. 1. Efectuar la valoración en d) Escoger al candidato basándose en el modelo cuanto a los puestos laborales. creado. a) Monitorear al personal de la organización. b) Establecer los objetivos de la empresa. c) Proporcionar incentivos para aumentar la motivación y propiciar un buen desempeño. ORGANIZACIÓN Y a) Llevar a cabo convocatorias para los puestos DESARROLLO DE RRHH disponibles en la organización. b) Realizar una entrevista a los candidatos 2. Realizar los interesados. procedimientos de selección del personal. c) Aplicar las pruebas psicológicas necesarias y/o assessment center. d) Ser capaz de retirar de la organización a las personas que no aporte en el trabajo. a) Establecer el vínculo de trabajo. b) Fomentar la actividad colectiva. 3. Dirigir actividades y relaciones laborales. c) Establecer el monitoreo de personal de modo que se respeten los límites laborales establecidos. a) Desarrollar un trabajo de observación. 1. Diseñar políticas de b) Analizar las costumbres, valores y reglas que prevención, bienestar, conforman la mentalidad de los trabajadores. seguridad, higiene para los trabajadores. c) Establecer los tipos de riesgo que se pueden presentar en la institución. a) Llevar a cabo una entrevista a los trabajadores 2. Evaluar la salud mental de la organización. de los trabajadores. b) Aplicar pruebas psicológicas. c) Realizar el informe correspondiente. a) Escuchar las sugerencias de los trabajadores CONDICIONES DE 3. Inspeccionar las con respecto a las condiciones de trabajo. TRABAJO Y SALUD condiciones de trabajo y b) Desarrollar cada cierto tiempo evaluaciones la salud. psicológicas a los trabajadores de la organización DIRECCIÓN Y GESTIÓN a) Evaluar las habilidades de los miembros 1. Diseñar un plan de directivos de la organización con la finalidad asesoramiento en la de potenciarlos. dirección. b) Desarrollar sesiones de coaching y motivación. 2. Asesorar y aconsejar al a) Desarrollar talleres de oratoria. cuerpo administrativo. b) Potenciar las habilidades de los empleados de la institución. c) Evaluar las vías de comunicación entre el cuerpo administrativos, la dirección y el personal. a) Realizar capacitaciones para el desarrollo del liderazgo en el gerente. 3. Orientar al área b) Aconsejar a cerca del trato y la capacitación gerencial en cuanto a de los empleados. liderazgo, negocios y toma de decisiones. c) Presentar las sugerencias, críticas y demandas de los trabajadores al gerente de la organización. 1. Llevar a cabo una a) Evalúa el producto o servicio. investigación del b) Recomienda mejoras en la calidad del producto. producto o servicio. 2. Realizar una a) Supervisar los comerciales o spots INVESTIGACIÓN investigación de la publicitarios y que estos sean adecuados. COMERCIAL Y publicidad. b) Apoyar en el diseños de la publicidad. MARKETING a) Diseñar y aplicar encuestas para conocer la opinión de los consumidores a cerca del 3. Desarrollar un estudio producto. del consumidor. b) Hacer una investigación a cerca de las necesidades de la población seleccionada.