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AREAS Y DESEMPEÑO FUNCIONES TAREAS

a) Analizar el puesto de trabajo.


b) Crear un perfil de trabajador idóneo para el
cargo.
c) Llevar a cabo el proceso de selección.
1. Efectuar la valoración en d) Escoger al candidato basándose en el modelo
cuanto a los puestos
laborales.
creado.
a) Monitorear al personal de la organización.
b) Establecer los objetivos de la empresa.
c) Proporcionar incentivos para aumentar la
motivación y propiciar un buen desempeño.
ORGANIZACIÓN Y
a) Llevar a cabo convocatorias para los puestos
DESARROLLO DE RRHH
disponibles en la organización.
b) Realizar una entrevista a los candidatos
2. Realizar los interesados.
procedimientos de
selección del personal. c) Aplicar las pruebas psicológicas necesarias y/o
assessment center.
d) Ser capaz de retirar de la organización a las
personas que no aporte en el trabajo.
a) Establecer el vínculo de trabajo.
b) Fomentar la actividad colectiva.
3. Dirigir actividades y
relaciones laborales. c) Establecer el monitoreo de personal de modo
que se respeten los límites laborales
establecidos.
a) Desarrollar un trabajo de observación.
1. Diseñar políticas de b) Analizar las costumbres, valores y reglas que
prevención, bienestar,
conforman la mentalidad de los trabajadores.
seguridad, higiene para
los trabajadores. c) Establecer los tipos de riesgo que se pueden
presentar en la institución.
a) Llevar a cabo una entrevista a los trabajadores
2. Evaluar la salud mental de la organización.
de los trabajadores. b) Aplicar pruebas psicológicas.
c) Realizar el informe correspondiente.
a) Escuchar las sugerencias de los trabajadores
CONDICIONES DE 3. Inspeccionar las con respecto a las condiciones de trabajo.
TRABAJO Y SALUD condiciones de trabajo y b) Desarrollar cada cierto tiempo evaluaciones
la salud. psicológicas a los trabajadores de la
organización
DIRECCIÓN Y GESTIÓN a) Evaluar las habilidades de los miembros
1. Diseñar un plan de directivos de la organización con la finalidad
asesoramiento en la
de potenciarlos.
dirección.
b) Desarrollar sesiones de coaching y motivación.
2. Asesorar y aconsejar al a) Desarrollar talleres de oratoria.
cuerpo administrativo. b) Potenciar las habilidades de los empleados de
la institución.
c) Evaluar las vías de comunicación entre el
cuerpo administrativos, la dirección y el
personal.
a) Realizar capacitaciones para el desarrollo del
liderazgo en el gerente.
3. Orientar al área b) Aconsejar a cerca del trato y la capacitación
gerencial en cuanto a
de los empleados.
liderazgo, negocios y
toma de decisiones. c) Presentar las sugerencias, críticas y demandas
de los trabajadores al gerente de la
organización.
1. Llevar a cabo una a) Evalúa el producto o servicio.
investigación del b) Recomienda mejoras en la calidad del
producto. producto o servicio.
2. Realizar una a) Supervisar los comerciales o spots
INVESTIGACIÓN investigación de la publicitarios y que estos sean adecuados.
COMERCIAL Y publicidad. b) Apoyar en el diseños de la publicidad.
MARKETING a) Diseñar y aplicar encuestas para conocer la
opinión de los consumidores a cerca del
3. Desarrollar un estudio
producto.
del consumidor.
b) Hacer una investigación a cerca de las
necesidades de la población seleccionada.

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