1.

- Una parte determinada se produce en lotes de 1000 unidades se fabrica ensamblando dos
componentes que valen $50.00 en total. El valor agregado en la producción (por concepto de mano de
obra y gastos generales variables) es de $60.00 por unidad, con lo cual el costo total por cada unidad
terminada es de $110.00. El tiempo de espera promedio para esta parte es de 6 semanas hábiles por
año.
a) ¿Cuántas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, en el inventario de ciclo? ¿Cuál es
el valor monetario de dicho inventario?

I.C= Q/2= 1000/2= 500 UNIDADES

VALOR MONETARIO= (I.C)(110)= 500*110=$ 55000.00

b) ¿Cuántas unidades de dicha parte se mantienen, en promedio, en el inventario en tránsito?

¿Cuál es el valor monetario de este inventario?

DL= dl= (1000)(6)= 6000 unidades

Valor monetario= (DL)(H)= (6000)(110)=$ 660 000.00

2.- Prince Electronics, fabricante de artículos electrónicos de consumo, tiene cinco centros de
distribución en diferentes regiones del país. En el caso de uno de sus productos, un módem de alta
velocidad que tiene un precio de $350 por unidad, la demanda promedio semanal en cadacentro de
distribución es de 75 unidades. El tamaño promedio de los embarques a cada centro de distribución es
de 400 unidades y el tiempo de espera promedio es de dos semanas. Cada centro de distribución
mantiene una provisión para dos semanas como inventario de seguridad, pero no tiene ningún inventario
de previsión.
Q=400 Unidades
D=75 Unidades/sem.
L= 2 sem.
P=$ 350
a. En promedio, ¿cuál será el valor monetario del inventario en tránsito hacia cada centro de
distribución?
I.T=d*L
I.T= (75 unid/sem. * 2 sem)= 150 unid.

V.M=I.T*P
V.M= (150 uni.*$350)= 52500
 b. ¿Cuánto inventario total (de ciclo, de seguridad y en tránsito) mantiene Prince en sus cinco centros de
distribución?
I.TRANSITO= d*L
I.T= (75 unid/sem. * 2 sem)= 150 unid.
I.S= L*d
IS= (2 unid.*75 unid/sem.)= 150

I.C= Q/2
(400 unid/2) = 200 unid.
I.TOTAL= (IC+IT+IS)
I.TOTLA=(200 unid.+150 unid.+ 150 unid.) = 500 unid.
I.TOTAL= 500 Unid*5 = 2500 Unid.

3.- Lockwood Industries está considerando la posibilidad de usar el análisis ABC para centrar su
atención en los elementos más críticos de su inventario. La siguiente tabla muestra el valor de consumo
anual de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique los elementos y asígnelos a la clase A, B
o C.

ELEMENTO VALOR MONETARIO CONSUMO ANUAL

1 $0.01 1,200
2 $0.03 120,000
3 $0.45 100
4 $1.00 44,000
5 $4.50 900
6 $0.90 350
7 $0.30 70,000
8 $1.50 200

SOLUCIÓN:
Multiplicar el valor monetario de cada elemento por su consumo anual y se obtiene el valor del consumo.

ELEMENTO VALOR DE
CONSUMO
1 12
2 3600
3 45
4 44000
5 4050
6 315
7 21000
8 300
TOTAL $73,322

Ordenar los elementos de acuerdo a su valor de consumo de mayor a menor

ELEMENTO VALOR DE
CONSUMO
4 44,000
7 21,000
5 4,050
2 3,600
6 315
8 300
3 45
1 12
TOTAL $73,322

Se calculan los porcentajes del total dividiendo el valor de consumo entre el total, se calculan los
porcentajes acumulados sumando el inmediato anterior hasta llegar al 100%, se obtiene el acumulado
del elemento dividiendo 1/8=0.1225 para el primer elemento y para el segundo seria 2/8=.25 y así
sucesivamente hasta llegar al último elemento que seria 8/8=1 que sería el 100%, y finalmente se
procede a clasif icar los elementos con la letras A, B, C tomando en cuento que para “A” le corresponde
el 20%, a “B” el 30% y a “C” el 50% y los resultados quedan de la siguiente manera:

% ACUM.
% ACUM.
VALOR DE % DEL DEL VALOR
ELEMENTO DEL CLASE
CONSUMO TOTAL DE
ELEMENTO
CONSUMO
4 44,000 60.0% 60.0% 12.5% A
7 21,000 28.64% 88.64% 25% B
5 4.050 5.52% 94.16% 37.5% B
2 3,600 4.90% 99.06% 50% C
6 315 0.42% 99.48% 62.5% C
8 300 0.4% 99.88% 75% C
3 45 0.06% 99.94 87.5% C
1 12 0.016% 100% 100% C
TOTAL $73,322 100%
4. Terminator, Inc. fabrica una parte para motocicletas en lotes de 250 unidades. El costo de las materias
primas utilizadasen la fabricación de esa parte es de $150 y el valor agregadode los componentes en la
manufactura de una unidad es de$300, lo que da un costo total por unidad terminada de $450.El tiempo
de espera para fabricar dicha parte es de 3 semanas y la demanda anual es de 4,000 unidades.
Suponga que laempresa trabaja 50 semanas por año.
a. ¿Cuántas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, como inventario de ciclo? ¿Cuál es su
valor?
b. ¿Cuántas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, como inventario en tránsito? ¿Cuál es
su valor?

Q= 250U cada 3 semanas.

D= 4000 por año.
S=450.
Trabaja 50 semanas al año.
a) Inventario promedio en ciclo Q/2 = 250/2= 125U
Valor= 125*450=56250

b) En tránsito dL = 4000/52=76.92*3=230.76=231U
Valor= 231*450= 130500

5. Stock-Rite, Inc. está considerando la posibilidad de aplicar el análisis ABC para concentrar su atención
en los elementos más críticos de su inventario. La siguiente tabla muestra el valor unitario y la demanda
anual de cada elemento de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique por categorías estos
elementos, asignándolos a las clases A, B o C.

valor de concentar atencion en unidades80∗$40.253,220

Código del Demanda(unidades) Valor unitario Concentrar
elemento atención en
unidades
 A104 80 $40.25 3,220
D205 120 $80.75 9,690
X104 150 $10.00 1,500
U404 150 $40.50 6,075
L205 50 $60.70 3,035
S104 20 $80.20 1,604
X205 20 $80.15 1,603
L104 100 $20.05 2,005
28,732

1._ ordenar de mayor a menor el valor de concentración en unidades.

Código del Concentración

elemento de unidades
D205 9,690
U404 6,075
 A104 3,220
L205 3,035
L104 2,005
S104 1,604
X205 1,603
X104 1,500
28,732

2._ calcular la frecuencia relativa en función de valor de concentración.

frecuencia 28,9,679032 ∗10033.72 %

Código del %
elemento
D205 33.72
U404 21.14
 A104 11.20
L205 10.56
L104 6.97
S104 5.58
X205 5.57
X104 5.22
3._ calcular la frecuencia absoluta.

Código del %
elemento
D205 33.72
U404 54.86
 A104 66.06
L205 76.62
L104 83.59
S104 89.17
X205 94.74
X104 99.96

4._

Código del clase

elemento
1 D205 1/8 12.5 A
2 U404 2/8 25 B
3 A104 3/8 37.5 B
4 L205 4/8 50 C
5 L104 5/8 62.5 C
6 S104 6/8 75 C
7 X205 7/8 87.5 C
8 X104 8/8 100 C
σσ ∑(DiDL)
=  * P(Di)
 = (5-14) * .10+(10-14) * .30+(15-14) * .40+(20-14) * .10+(25-14) * .10
σσ
= 29
= √29 =5.38 ≈ 6 Unidades

P(X≤Z) = .95

Z=0
.5 .45

P=95%
De la tabla se obtiene
Proporción Z

.4495 1.64
.45 Z0.45
.4523 1.65

Con Interpolación lineal:

.4495 - .4523 = .45 - .4523 = Z 0.45 = 1.64485363 ≈ 1.64
1.64 – 1.65 Z0.45 – 1.65

a) R= D σ 
+ Z0.45 * = 14+1.64* 6 = 93.84 ≈ 94 Unidades

σ
b) B=Z0.45 *  = 1.64 * 6 = 9.84 Unidades
Solución por tiempo de espera:

Tiempo de espera Probabilidad Di´* P(Di) (Di- µ)2 (Di-

(semanas) µ)2*P(Di)
1 0.2 .2 2.25 .45
2 0.4 .8 .25 .1
3 0.2 .6 .25 .05
4 0.1 .4 2.25 .225
5 0.1 .5 6.25 .625
SUMA 2.5 1.45

Solución

µ=∑kj= D jP(D j) =2.5 Unidades

σ ∑j=
 = (D j- µ)2P(D j) =1.45 σ = √1.45 = 1.20 Unidades

Si el nivel de servicio es del 95%, entonces asumiendo que la demanda diaria se distribuye normal, se
tiene Zn.d.s= 1.65; luego, tomando encuenta un sistema de revisión continua:
Existencia de seguridad:

B= Zn.d.s* σ = 1.65* 1.20√5= 4.42 = 5 Unidades

Punto de reposición:
R= DL + B = 2.5 * 5 + 5 = 17.5 Unidades