Tipos de relacionamento com fornecedores Mercado puro Caracteriza-se por uma toca limitada de informagoes, em geral restringindo-se a especiicagio de compra, quantidades e prazos de entrega necessérios, preco e condigbes de pagamento. Integracao vertical ‘Quando materiais ou servicos sto centrais para a empresa, os custos de troca de fomecedores muito allo, é melhor manter aatvidade dentro da empresa, via intogragao vertical ontratos de médio e longo prazo Os contratos servem para regular formalmente a relagéo ene terceirizado e contratante, & medida em que crescem os cusios de troca e a contralidade da atvidade terceirizada Joint Ventures ‘Situago em que cursos de trocas so altos e 0 formecimento tem grau alto de cantralidade pode requerer um tipo de amarragao entre forecedor © lente que inciva nivels mais altos de atvos e trocas de informagbes tao intensas como sensives. Parceria estratégica Existe a exigencia de um alto nivel de comprometimento entre as partes. Ha uma intonsa troca de informagées, necessidade de confianca mitua complexidade nos contratos. Parceria para desenvolvimento Acontece quando a empresa precisa escolher entre varios opgées de forecedores. aquele que iré ajudé-lo para poder tereeirizar uma atividade central se diferenciando dos concorrentes. Referéncia: CORREA, H. L, CORREA, ©. A. Administragdo de Producto ¢ ‘Operagdes. 4 ed. S40 Paulo (SP): Grupo Gen, 2017,