31/10122, 1025 Actividad de puntos evaluables -Escenario 2: SEGUNDO BL OQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUALIPROCESO ESTRATEGICO, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Fecha de entrega 1denoven 23:55 Puntos 50 Preguntas 5 ponible 29 de oct en 0:00 - 1 de nov en 23:55 —_—_Limite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2 Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus examenes. como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes: 4. Tienes dos i tu evaluacio 2, Si respondite uno de bs intentoy i sin ningin incorveriente y tiviste 8, Situexamen inchy roHletfas can el cto, el eramen nO fas bers, Sera hab litado nuevamente 3.Cuondo estés 1 ‘evaluaci evita dierentes'a os presentacion ein ction sere igen 4 Asegiaia dotnet Serna ere vies pa a internet, cierra cualquier tna respuesta lo antes posible sumirel anche del {Pro utlices internet mow 5, Debes empezar a, responder el ar el uso de Les o tabletas para le S actividades intel podra ser cal 6.E! tiempo maimno que tienes para resoWver cade oe del) {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia académica! Das tu palabra de que reslizarSs esta actividad asumiendo de corazén nuestro PACTO DE HONOR? |\w hitpspolinstucture.comicourses/S0510lquizzes/116999, 1s31/10122, 1025 Actividad de puntos evaluables -Escenario 2: SEGUNDO BL OQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUALIPROCESO ESTRATEGICO, Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE Intento 1 8 minutos 50 de 50 Puntaje para este intento: 50 de 50 Entregado el 31 de oct en 10:25 Este intento tuvo una duracién de 8 minutos, Pregunta 1 10/10 pts Para una empresa que tiene presencia en grandes ciudades, la tendencia del incremento de la poblacién en grandes ejes urbanos por lo que las personas abandonan cada vez mas las zonas rurales, se considera una variable externa que representa: Una amenaza ya que tendré que invertir mas recursos en la distribucion y entrega de productos y servicios. Una debilidad ya que tendra que invertir mas recursos en la distribucién y entrega de productos y servicios, Una fortaleza ya que estaré en capacidad de atender una mayor cuota de mercado, ICorrecto! Una oportunidad ya que el numero potencial de compradores de productos y servicios se incrementara. Pregunta 2 10/10 pts hitpstpolinstucture.comicourses/S0510lquizzes/116999 2631710122, 1025 ‘Actividad de puntos evalunbles -Escenero 2: SEGUNDO BLOUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUALIPROCESO ESTRATEGICO, La capacidad de ver al mundo y anticiparse a los hechos, es una competencia necesaria en todo gerente. No solo mantenerse informado de lo que pasa en el mundo sino anticiparse a las tendencias, son tareas fundamentales de quienes toman decisiones estratégicas. La tendencia del incremento de la poblacién en grandes ejes urbanos por lo que las personas abandona cada vez mas las zonas rurales, se conoce como una variable de tipo: tores de pi an en las grandes las TIC es mayor Social ya que este comportamiento se presenta en masa por intereses colectivos. Progunta 3 10/10 pts Curtiembres el caimancito, ha sido reconocida en el pais como una de las Empresas que tiene la mejor calidad de pieles exéticas a nivel nacional y con posibilidades de competir en el mercado de USA y Europa. Los Ultimos 2 afios han establecido la estrategia de mejorar el proceso de curtido de cuero con alta tecnologia y procedimientos amigables con el medio ambiente. Con el fin de conocer las amenazas y oportunidades de la industria y desarrollar un andlisis sectorial, la Administracién desea hacer el andlisis estratégico mediante: Mando int hitpstpolinstucture.comicourses/S0510lquizzes/116999 a831110122, 1028 [Correcto! [Correcto! ‘Actividad de puntos evaluables -Escenari 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUALIPROCESO ESTRATEGICO, Anélisis PESTEL. Cinco fuerzas competitivas Matriz EFI Pregunta 4 10/10 pts La identificacién de los competidores es una labor importante para determinar la estrategia mas adecuada para la organizacién. La estrategia tiene varios objetivos entre los cuales se puede identificar el més importante y es lograr un posicionamiento en el mercado. Por esta raz6n, el direccionamiento estratégico debe estar orientado a crear una ventaja competitiva que se conoce como: Las acciones potenciales que parten de decisiones de la alta gerencia y movilizan los recursos de la empr Aquellos factores diferenciadores ante sus competidores que generen un crecimiento sostenible en el mercado. Las directrices y reglas establecidas para apoyar el cumplimiento de los objetivos corporativos. Son guias en momentos de situaciones repetitivas © recurrentes en la organizacién, La introduccién de los productos o servicios actuales en nuevas areas geograficas (David, 2016), hitpspolinstuctue.comicourses/S0510lquizzes/116999, 4631/10122, 1025 Actividad de puntos evaluables -Escenario 2: SEGUNDO BL OQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUALIPROCESO ESTRATEGICO, Pregunta 5 10/10 pts La empresa Aceros del llano se dedicada a /a fabricacién de tornillos, ha realizado un diagnéstico interno y externo para conocer su situacién, ha solicitado al equipo de planeacién y calidad que realice la clasificacion de variables encontradas. La primera variable esta relacionada con un alto indice de rotacién del personal de produccién, ya que se encontré que las condiciones laborales no son éptimas para la gesti6n De acuerdo con su experiencia en los andlisis realizados, la primera variable encontrada se puede relacionar con una: Debilidad Puntaje del examen: 50 de 50 hitpspolinstuctue.comicourses/S0510lquizzes/116999, 55