youleader’ @jungle [RJ weego Qp sesiosem, Por que e como criar uma cultura data-driven?a @ + O que é cultura data-driven - Por que ter uma cultura orientada a dados é importante + Como criar uma cultura orientada a dados na empresa - ConclusGo + Sobre o Ecossistema GPTW." O QUE E CULTURA " DATA-DRIVEN "Acho que" é um argumento do passado, assim como qualquer outro "achismo" que tem grandes chances de dar errado e levar uma boa estratégia para o buraco. A cultura data-driven, ou cultura orientada a dados chegou para inovar nesse sentido, e o "eu acho" deu lugar & resposta que os dados nos fornecem. Através dessa cultura, os processos das organizagées passam a ser orientados por uma andlise multidisciplinar de diversas informagdes da empresa. Ou seja, antes de tomar qualquer decisdo estratégica para o negocio, informagédes importantes sGo extraidas e analisadas, evitando, em grande parte, agdes impensadas ou desalinhadas aos objetivos organizacionais. Toda informagao é valida: seja vinda de CRM contratado pela empresa, de pesquisas feitas no mercado, experiéncias ja realizadas por outros colaboradores da empresa, testes e MVPs ja realizados... Tudo € conhecimento e aprendizado para desenhar - ou redesenhar - estratégias e novas formas de fazer.POR QUE TER UMA mete at ye) a yw. DADOS E IMPORTANTE Ter uma cultura orientada a dados oferece uma série de vantagens para todas as organizagées. Dentre elas, a que merece mais destaque com certeza é a assertividade nas decisées e no planejamento estratégico da empresa. Estar preparado - e com um bom planejamento - para o que vem pela frente garante estabilidade para o negécio e, de certa forma, também prepara as equipes para possiveis alteragdes no mercado ou no comportamento do consumidor externo, por exemplo. Que tal um exemplo claro de como uma mentalidade data-driven pode nos auxiliar até mesmo fora dos negécios? Imagine que, antes de sair de casa, vocé sempre assista ao primeiro telejornal do dia para entender mais sobre a previsGo do tempo na sua cidade. Vocé teoricamente sabera se vem chuva pela frente ou se o dia sera de sol intenso. Se a previsGo é decd att e allie temporal, vocé com certeza saira4 de casa com um guarda-chuva na bolsa e a probabilidade de se surpreender sera muito menor. A cultura de dados funciona mais ou menos assim: ao aderir, nenhuma organizagGo se vé isenta de imprevistos, mas, trabalhando com probabilidades, eles s4o muito menores. Adiferenga é que quem estd com atengdo e analisando os dados antes de tomar qualquer decisGo tem reflexos mais rapidos decidir com agilidade, e consegue planejar uma mudanga de rota mais eficiente. COMO CRIAR UMA CULTURA ORIENTADA A DADOS NA EMPRESA Separamos alguns passos para vocé iniciar a transformagGéo da cultura organizacional e fomentar a mentalidade data-driven nos negécios...org cr fo iene : Comece pela lideranga E muito comum ouvirmos falar sobre a importancia de sermos data driven, ou seja, de tomarmos decisédes embasadas por dados. Mas, afinal, como e por que ser uma lideranga data driven? Essa é uma mudanga de mentalidade associada a diversos fatores da organizagéo: cultura, linha estratégica, desenvolvimento de pessoas etc., e as vantagens sdo diversas. Confira! Lideranga orientada a dados é uma lideranga mais pé no chao... Trabalhar com dados é, por consequéncia trabalhar com a realidade. Nas reunides de planejamento ou de definigdo de estratégia, por exemplo, o lider orientado a dados, através dessas andlises, consegue dados histdricos e atuais, e também consegue fazer previsdes baseadas nessas informagées. Dessa forma, tem acesso a um raio-x completo da realidade da organizagdo e isso tende a gerar muitos resultados! Em uma equipe comercial, por exemplo, um lider com acesso aos dados consegue auxiliar sua equipe a criar metas desafiadoras, mas que ndo fujam da realidade e sejam sobretudo vidveis e sauddveis para o time!Mais imparcial e assertiva... A intuigGo € importante e, sem duvidas, nos ajuda muito. Mas, quando o assunto é tomada de decisées, melhor se basear em algo mais concreto, certo? Com o aumento de recursos tecnoldgicos, nao faltam dados para serem analisados e direcionarem as tomadas de decisées. Como lideres, ¢ fundamental utilizar todos os recursos possiveis a favor da empresa e a favor da equipe, ou seja: refletir e analisar sobre diversas varidveis antes de "bater o martelo" auxilia muito a ter sucesso nos resultados. E que entende se algo funciona ou nado. Inovar, como ja sabemos, € muito mais que tecnologia ou que uma Grea ou setor de inovagdo dentro da empresa. E a abertura para novas ideias e para pensar em outras formas de fazer, saindo da zona de conforto. Como um pensamento data-driven ajuda a lideranga e toda a empresa nisso? Destacando, com dados, o que funciona e o que, pelo menos agora, ndo deu certo. Na inovagdo, os erros fazem parte do negécio - e devemos aprender a trabalhar com eles, tirando o maximo proveito de seus ensinamentos.Assim, conseguimos tirar o melhor de cada ideia e desenvolver o que deu mais resultado e faz mais sentido para o momento da empresa, por exemplo. Ser orientado a dados é observar de perto - e constantemente - todas as a¢gdes da empresa, ou seja, é estar por dentro dos processos, das estratégias e de todas as atividades que estdo sendo relevantes e daquelas que nado agregam um impacto tao positivo assim. E valido ressaltar também a vantagem de ter tudo registrado para posterior acesso, criando dessa forma um histérico do que replicar e do que evitar em cada momento. Podemos concluir entdo que a vantagem é, de fato, compreender melhor as razées de sucesso ou insucesso de cada a¢gdo da CU TCL Tenha um RH data-driven A cultura data-driven promove uma gestao orientada por dados coletados de diversas fontes. O conceito se tornou elementar para a orientagGo do planejamento estratégico das tomadas de decisdo.Tomar decisées inteligentes faz parte da rotina das empresas de sucesso, e os dados exercem papel fundamental na estratégia de entender e projetar cendrios, fazendo as melhores escolhas diante das situagées. Por isso, € fundamental que o RH também adote essa mentalidade, inspirando e incentivando o restante da empresa. Com uma cultura data-driven, o RH e a empresa de forma geral conseguem entender como estdo as pessoas que trabalham na organizagdo por meio do People Analytics, método de gestdo de pessoas voltado para a andlise de dados. MEM tocol (le arate Pa Z-Ue - absenteismo; + clima organizacional; Ori Coo Vale destacar que, embora a maioria das empresas ja entenda a importancia do uso de dados e tenha adotado as melhores praticas relacionadas a isso, pesquisa da McKinsey mostra que menos de 20% de fato utilizaram a andlise de dados em seu potencial maximo. Ou seja, existe um data lake (repositério de dados) gigante e repleto de oportunidades para otimizar os resultados das pessoas e claro, do negécio!Construa uma estratégia focada nas pessoas Ao falarmos de cultura data-driven, precisamos sempre nos lembrar de duas coisas: 1 a andlise de dados nado poderd sobreviver ou fornecer valor se operar separadamente do resto de uma empresa; 2 e, apesar de ser excelente para os negocios e para os clientes, oO uso dos dados deve sempre ter um foco nas pessoas. Por isso, € fundamental que todas as areas do negécio tenham acesso aos dados e, ainda mais importante, saibam operd-los e extrair as informagées necessdrias para o melhor andamento de suas atividades. Para isso acontecer, as empresas precisam planejar e colocar em pratica estratégias robustas, comegando pela capacitagdo das pessoas. Antes de implementar qualquer outro ponto na empresa onde vocé trabalha, invista em capacitar a sua equipe para que todos entendam o que realmente significa uma cultura orientada a dados e o porqué ela é importante para que, no futuro, consigam fazer uma leitura correta das informagées analisadas.[ioe cr Work E lembre-se de que ndo é por falarmos de dados que devemos focar apenas nos numeros. Esses numeros precisam ser contextualizados com métricas e indicadores que fagam sentido para a empresa e, principalmente, para as pessoas. Entdo, que tal definir isso com o seu time? Refletir sobre os objetivos desejados € um bom inicio para toda a equipe participar da decisGo sobre os rumos a serem tomados e também definirem como acompanhardéo essa trajetdria juntos. Mas jG que falamos do foco em pessoas, como essa cultura de dados pode auxiliar na gestdo de programas de bem-estar e na efetiva melhora do bem-estar dos colaboradores? Personalizagao Dificilmente um programa de bem-estar de sucesso tera uma estratégia Unica que funcione igualmente para todas as pessoas. Equipes diferentes tém diferentes necessidades e preferéncias, portanto, é importante pensar em estratégias personalizadas de bem-estar a fim de ajuda-las da melhor maneira possivel. Nesse contexto, o uso de dados permite extrair métricas referentes a caracteristicas de comportamento e personalidade dos colaboradores.org cr ry rie Quando entendemos a melhor forma atender as necessidades dos nossos colaboradores, conseguimos encontrar as solugdes corretas e realmente atender essas necessidades. Por exemplo, quando identificamos um nivel alto de estresse em determinado time, podemos atuar através de agées e programas tendo esse objetivo em mente. Acompanhamento Analisar o desempenho das iniciativas criadas € crucial para garantir o bem-estar continuo das pessoas. Diferentes @pocas do ano podem trazer maiores desafios e consequentemente aumentar os niveis de estresse em equipes. Assim como podem influenciar as equipes, outros fatores também podem ser avaliados, como: o impacto das férias de determinada pessoa no seu time e a variagdo do humor dos colaboradores em diferentes dias da semana, entre muitos outros. Esses niveis de estresse, depressdo e outros disturbios emocionais, podem ser medidos com o uso de dados, permitindo que as empresas oferegam solugées condizentes ao momento de cada equipe.org ee fo iene Resultados Com a coleta de dados sendo pensada e voltada para a gestao da saude emocional, a estratégia de pessoas e, ainda mais especificamente, a contratagdo e oferta de programas de beneficios sera mais eficiente. Além disso, com uma cultura data-driven, a empresa tem uma grande quantidade de dados e informagées para avaliar agées passadas. Por fim, outra grande oportunidade se faz presente quando abordamos uma cultura data-driven: a assertividade na previsGo e antecipagdo de tendéncias. Quanto maior a quantidade de dados, maior a possibilidade da identificag4o de tendéncias e até mesmo de padrées de comportamento dos colaboradores. Sabendo, por exemplo, que o final do més é uma época estressante, uma estratégia de gestao de pessoas pode ser a oferta de mindfulness uma vez ao dia.org ee fo iene - ConclusGo Basear as decisées em dados e ter uma cultura data-driven ndo é mais um diferencial, mas sim um requisito para as empresas que querem se manter competitivas no mercado e atrativas para os talentos. Contudo, reforgamos que ndo hd como ser uma organizagdo orientada a dados se essa mentalidade nado for compartilhada por todas as pessoas e valorizada como uma caracteristica essencial e estratégica para o sucesso dos negocios. Esperamos que, com as nossas dicas, vocé consiga iniciar a transformagdéo cultural da sua empresa rumo a um futuro orientado por dados!SOBRE O GREAT PLACE TO WORK 0 Great Place to Work é uma consultoria global que apoia organizagées a obter melhores resultados por meio de uma cultura de confianga, alto desempenho e inovagdo. Com missdo de “construir uma sociedade melhor, transformando cada organizagéo em um Great Place to Work for All", esta presente em 97 paises, analisa mais de 10.000 empresas anualmente,oque corresponde a mais de 10 milhées de funciondrios impactados no mundo. Para mais informagées, acesso a estudos, andlises e pesquisa, acesse: @ _https://gptw.com.br/ [) Linkedin: @ Instagram: @gptwbrasil/ © YouTube: GreatPlaceToWorkBrasilOficial »great-place-to-work-brasilSOBRE A YOULEADER Com uma metodologia consolidada e com mais de 25 anos de expertise dentro das melhores empresas para trabalhar no Brasil e no mundo, a Youleader Brasil oferece diversos programas e capacitagées para desenvolver lidetes e fazer com que as pessoas entreguem, de fato, o melhor de si, dentro e fora da empresa, alavancando resultados e transformando através da educagao. SOBRE A JUNGLE Trabalhamos com solugdes personalizadas que ressignificam a relagdio de lideres e colaboradores no processo de autoconhecimento e gestéio emocional, por meio de palestras e jornadas de contetido, bem como a aplicagao de rastreios e identificagéo de niveis de protegdo de satide emocional, de maneira individual e coletiva, Para saber mais sobre a Jungle e satide mental, acesse: https://www.junglexp.com/ SOBRE A WEEGO A Weego transforma gestores em grandes lideres. Desenvolvemos e apoiamos cada lider durante sua jornada de forma individualizada e em escala melhorando os resultados das empresas. Nossa misséo é transformar cada gestor em um grande lider para melhorar as organizagées e construir uma sociedade melhor. Saiba mais! SOBRE A GERAGAO SOCIAL A Geragaio Social é uma Consultoria e Assessoria em ESG, Responsabilidade Social, Pacto Global, ODS e Sistema B. Acreditamos que as empresas podem obter resultados extraordinarios sendo melhores para trabalhar, melhores para fazer negécios e melhores para o mundo. #PorUmPropésitoMaior que inspire e guie colaboradores, fornecedores e clientes. youleader’ @jungle [J weego GERAGKO SOCIAL Copyright ©2022 Great Place to WorkiInstitute, Inc. All Rights Reserved