COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Tarea 7. Estructura Organizacional -10 ptos

Trabajo en grupos de 3 o 4

1. En los recuadros coloca el número referente a la definición de cada estructura

organizacional. 2 ptos
1. Especialización Del Trabajo.
2. Estructura Matriarcal.
3. Departamentalización.
4. Extensión Del Control
5. Cadena De Mando:
6. Formalización
7. Centralización Y Descentralización.
8. Estrategias y Tecnología.
9. Organización Virtual.
10. Organización sin Fronteras.

Cuando como base de las

estructuras organizacionales se
agruparán los puestos en una
organización.
Grado en que las actividades de la
organización se subdividen en
trabajos específicos separados.
Aclara aquiénes reportan los
individuosy grupos en una línea
ininterrumpida de autoridad
A cuántos individuos puede dirigir
con eficiencia y eficacia un gerente.
Dónde se toman las decisiones en
un solo punto o no de la
organización.
En qué grado habrá reglas,
estandarizadosy regulaciones para
dirigir a empleados y directivos.
Los empleados en la matriz tienen
sus gerentes de departamento
según la función y aquellos según
el producto.
Son nuevas opciones de diseño
organizacional
Elementos de estructura en que
difieren las organizaciones
Busca eliminar la cadena de
mando, tener extensiones de
control ilimitadas y sustituir los
departamentos con equipos a los
que se da poder
2. Diseña el organigrama del caso-2ptos. Caso Centro de Salud

El Dr. Saltamontes, está recién graduado de médico en medicina interna y general y en

pocos meses piensa inaugurar su primer centro de “Consultas Médicas y Psicológicas
de Atención Primaria Dr. Salud”, este centro tiene el propósito de ofrecer consultas de
salud para atención primaria y familiar y consultas psicológicas, también, en dicho
centro se ejecutarán cirugías menores y soluciones médicas ambulatorias. El personal
para este centro estará compuesto por: 2-Enfermeras, 2-Medicos Internistas, 1-
Psicologo, 1-Directora Administradora, 1-Director Médico. 1-Auxliar administrativo, 2-
Conserjes y 1-vigilante.

3.¿Selecciona que tipo de estructura posee el organigrama de este centro de salud? 1pto.

1. Estructura Simple
2. Estructura Burocrática
3. Estructura Matricial

4. ¿Qué tipo de Modelo de Estructural debe poseer la organización que representa el

organigrama que definiste? 1pto.

5.Que tipo de Modelo Estructural tiene la empresa FELICIDAD PLUS, en la cual sus empleados
tienen flexibilidad de horarios y de asistencia a la empresa, su organigrama es horizontal, no
existe un jefe por departamento, sino que todos los jefes tienen mando en cualquier unidad
de trabajo, los equipos de trabajo pueden tener varias funciones, existe poca formalidad en los
procesos de trabajo, el estilo de comunicación de la empresa es una red de información lateral
y hacia arriba tanto como la que es hacia abajo) e involucra los empleados de puestos menores
en la en la toma de decisiones. 1pto.
A. Modelo Orgánico
B. Modelo Mecanicista

7. Poner Ejemplo de 5 organizaciones sin fronteras. 1pto.

8. Sabemos que las fuerzas principales que determinan la estructura de una organización, es el
ambiente, ya sea económico, político o social en que se encuentre una empresa, porque son
fuerzas fuera de la organización que potencialmente afectan su desempeño, esto incluye a
proveedores, clientes, competidores, socios, oficinas reguladoras del gobierno, grupos de
presión pública, por qué todos los factores antes señalados afecta la estructura de una
organización? 1pto.

9. ¿Cuáles son los 2 tipos de incertidumbre ambiental, que pueden afectar una organización?
Establece la diferencia entre ambos, con breves palabras. 1pto.
10. ¿Cuáles son los 3 tipos de ambientes que se le pueden presentar a una organización?
Ponga ejemplo de una organización que represente a cada uno de esos ambientes. 1pto.