You are on page 1of 5

Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3
Nama : Muhammad Rizky Andhika Pratama

NIM : 2401964111

Selesaikan soal-soal berikut ini

1. Bobot nilai 40%. Produk mempunyai empat siklus.

a. Sebutkan dan jelaskan siklus-siklus tersebut!

b. Strategi-strategi apakah yang diterapkan pada setiap siklus tersebut?

2. Bobot nilai 60%. Ride Auto Service akan membuka cabang di kota lain. Berikut ini tabel
keputusan dengan nilai kondisionalnya.

Alternatif Kondisi Pasar Bagus Kondisi Pasar Kurang Bagus

Membangun pabrik besar $200.000 -$180.000

Membangun pabrik kecil $100.000 -$ 20.000

Tidak melakukan apa-apa $0 $

Berdasarkan tabel tersebut, buatlah pohon keputusan (decision trees) sebagai dasar untuk
memutuskan pemilihan alternatif.

Jawab :

1. Jawaban :
a. Empat Siklus Produksi
 Tahap Perkenalan (Introducing)
tahapan ini merupakan tahapan perkenalan yang menjadi cikal bakal suatu
siklus hidup. Awalnya melalui tahapan ini, produk akan diproduksi dan
dipasarkan dalam jumlah yang lebih besar. Walaupun begitu, volume
penjualannya tentu saja tidak sesuai dengan jumlahnya. Jadi, barang yang
dipasarkan merupakan barang yang benar-benar baru, hal tersebut juga

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


dikarenakan pada tahapan ini acapkali disebut sebagai tahapan awal. Biasanya,
pada tahap ini, ongkos serta biaya promosinya lebih mahal. Promosi yang
dilakukan tentu saja harus merupakan promosi yang agresif serta memiliki
kualitas pemasaran yang menunjang. Saat promosi dilakukan, targetnya harus
benar- benar mengarah kepada merek penjualan. Tahapan ini memang proses
pendistribusian serta keuntungannya masih rendah dari biasanya.
 Tahap Pertumbuhan (Growth)
merupakan tahap siklus hidup produk yang menentukan suatu produk menjadi
lebih berkembang atau tidak. Dalam tahapan ini, tentu saja laba akan
meningkat dan prosesnya menjadi lebih menguntungkan. Pada tahapan ini,
permintaan akan produk semakin meningkat dan minat masyarakat semakin
bertambah. Dengan adanya langkah seperti hal tersebut, maka dari produsen
sendiri akan mengurangi proses promosi yang dilakukan. Pengurangan langkah
promosi tersebut memang menjadi cara yang diambil dikarenakan banyaknya
masyarakat yang telah mengetahui informasi produk tersebut. Jadi pada
tahapan ini usaha promosi tidak seagresif sebelumnya. Pada tahapan yang satu
ini, akan mulai tumbuh persaingan dengan produksi lainnya. Sehingga bisa
dikatakan, pada tahapan ini akan lebih terasa ketat persaingan yang dilakukan.
Saat proses distribusinya bisa dilakukan dengan berbagai macam hal, salah
satunya adalah dengan pendistribusian dengan penurunan harga jual
produknya.
 Tahap Kedewasaan (Maturity Process)
merupakan tahapan, dimana produsen serta semua pihak terkait dapat melihat
serta mampu menetapkan bahwa penjualan yang dilakukan serta pemasaran
yang dilakukan lebih meningkat jauh lebih banyak dari sebelumnya dan untuk
kedepannya juga masih terlihat semakin tetap. Pada tahap ini, laba yang akan
diperoleh mengalami penurunan yang cukup signifikan. Hal ini merupakan
proses yang disebabkan oleh terjadinya persaingan harga yang cukup ketat dari
sebelumnya. Lalu saat berada pada tahapan ini, maka akan ada pertumbuhan
Kembali pada mode promosi. Hal semacam itu menjadi salah satu sikap yang

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


tentu saja akan diambil oleh setiap produsen dalam menentukan agresifitasnya
untuk Kembali menumbuhkan maksimalnya target.
 Tahap Kemunduran (Decline)
setiap siklus hidup produk akan memiliki tahapan dimana produk yang
dipasarkan mengalami penurunan agresivitas atau biasa yang disebut sebagai
tahapan kuno suatu produk. Untuk itu setiap produsen harus memiliki strategi
baru yang tentu saja wajib diberikan dalam mengembangkan produk baru yang
diminati oleh masyarakat. Hal semacam itu digunakan sebagai langkah yang
tepat untuk mengganti produk yang telah using atau yang telah kuno.
Walaupun jumlah persaingan mulai berkurang, tentu saja akan ada masalah
lainnya, yaitu penurunan jumlah permintaan barang produksi. Untuk itu
menghadapi siklus hidup produk tersebut maka harus ada pengawasan produk
yang benar-benar mumpuni bagi setiap produsen yang ada.
b. Strategi yang dapat diterapkan daloam menghadapi empat siklus diatas :
1) Pengenalan (Introducing)
 Perbaikan dan Pengembangan Kualitas Produk
 Perbaikan proses Desain dan Frekuensi Produk
 Penerapan Strategi Jangka Pendek
 Strategi pengeluaran produksi tinggi untuk Pemasaran
 Pembatasan Model
 Memperhatikan Kualitas produk
2) Pertumbuhan (Growth)
 Penerapan strategi Perkiraan/Prediksi
 Reabilitas Produk dan Proses
 Peninngkatan Kompetitif produk dan pilihannya
 Peningkatan Kapasitas Produksi
 Pemfokusan Produk
 Meningkatkan Distribusi
3) Pendewasaan (Maturity)
 Standarisasi Produksi

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


 Mengoptimalkan Kapasitas
 Meningkatkan Stabilitas Proses
 Penerapan Strategi Jangka Panjang
 Penigkatan Produk
 Efisiensi Pengeluaran
4) Kemunduran (Decline)
 Memberikan Perubahan pada Produk
 Meminimalisasi Pengeluaran
 Efisiensi overkapasitas pada Produksi
 Mengurangi Produk yang yang memberikan untung
 Efisiensi Produksi

2. Berikut adalah decision tree yang saya buat

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


Perhitungan :

Diasumsikan jika kondisi pasar bagus probabilitas keuntungan yang diperoleh adalah 40%,
sedangkann jika kondisi pasar kurang bagus probabilitasnya keuntungannya adalah 60%

Membangun pabrik besar = (0,4 x 200.000) + (0,6 x -180.000) = - 28.000

Membangun pabrik kecil = (0,4 x 100.000) + (0,6 x -20.000) = 28.000

Sehingga konkulisnya adalah lebih menguntungkan membangun pabrik kecil

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0

You might also like