Professional Documents
Culture Documents
RankingMLM NR 1
RankingMLM NR 1
3
Drodzy Czytelnicy!
Miny czasy, kiedy brana marketingu sieciowego miaa okrojony dostp do informacji.
Dzi MLM powinien dociera do jak najszerszego krgu odbiorcw, dlatego te
postanowilimy stworzy gazet zarwno elektroniczn, jak i w drukowanej
wersji. Oddajemy w Wasze rce pierwszy numer gazety Ranking MLM, z ktrej moecie
czerpa jake potrzebn w brany praktyczn wiedz. Rozpoczlimy ekspansj na
rynki zagraniczne. Portal Ranking MLM zosta ju przetumaczony na kilka jzykw,
co pozwoli Wam rozwija si nie tylko w kraju, ale take uatwi nawizywanie
midzynarodowych kontaktw biznesowych. Gazeta jest kolejnym elementem w planie
rozwoju frmy, ktra ju niebawem zostanie przeksztacona w spk z ograniczon
odpowiedzialnoci. Dziki prnej dziaalnoci i realizacji kolejnych postawionych
sobie zada i obranych celw w cigu trzech lat wprowadzimy spk na tak zwany may
parkiet: New Connect. Wprowadzimy jeszcze wiele nowoci, ktre uatwi Wam prac i osiganie zawodowych celw. Dlatego
te na bieco obserwujcie zarwno portal, jak i kolejne numery gazety. Tymczasem ycz inspirujcej lektury.
Szanowna brano MLM!
Informacja, wiedza, kompetencja i kultura, to cztery flary, na ktrych wznosi bdziemy
razem z Wami stabilny, solidny i niewzruszony w posadach gmach pod nazw Ranking
MLM. Dlaczego gmach? Dlatego, e bdzie to reprezentacyjny, peen bogactw i wszelkiego
dobra obiekt, z ktrego bdziecie dumni i w ktrym tak, jak w rodzinnym domu
bdziecie mogli znale schronienie, pomoc i wsparcie. Na Ranking MLM bdzie si
mogli powoywa, czerpa z niego inspiracj, dziki niemu rozwija swj wasny biznes.
Nasz wspln przygod rozpoczlimy w styczniu, kiedy to w Internecie ukaza si portal
internetowy www.rankingmlm.com gazeta, to nasz drugi krok na drodze do celu, ktrym
jest jak najbardziej cisa wsppraca z Wami, jako przedstawicielami brany. Zapraszamy
Was do nawizania i podtrzymywania takiej wsppracy, do przesyania wanych dla
Was informacji, ktre zamiecimy w dziale informacyjnym, do pisania artykuw, ktre
opublikujemy w dziaach powiconych wiedzy i kompetencjom, poradom praktycznym,
analizom eksperckim czy tematom okrelanym mianem life style. Nasze amy s dla Was otwarte, a ciekawe newsy czy inne teksty
na pewno znajd tu swoje miejsce. To zreszt ju si dzieje, a przykadem na to niech bd publikacje Adama Ubertowskiego pt.
Zdrowy czowiek sukcesu, czyli jak poradzi sobie z sukcesem?, Bernarda Jastrzbskiego pt. Wszyscy jestemy prostytutkami
czy Piotra Jaboskiego pt. Jak ci widz, tak ci suchaj, ktrych autorzy, to przecie znani i szanowani top liderzy polskiego
MLM-u. Wrd innych publikacji Waszej szczeglnej uwadze polecam Ranking Numeru przygotowany przez Tomka Nawrota,
w ktrym, w porzdku alfabetycznym, prezentujemy list TOP 10 stron internetowych frm MLM obecnych na rynku polskim.
Bohaterem pierwszego numeru jest pan Marek Goliszewski, pomysodawca, wspzaoyciel i prezes zarzdu Business Centre Club
osoba, dziki ktrej polski MLM wchodzi, a w zasadzie ju wszed na biznesowe salony. To wanie prezes Goliszewski i kierowany
przez niego klub zauway i doceni potencja naszej brany, zapraszajc do grona BCC nowych czonkw przedstawicieli frm
MLM. W numerze znajdziecie take wywiad z regionalnym liderem tej organizacji, panem Markiem Woronem, kanclerzem Loy
Dolnolskiej Business Centre Club. Te i wiele innych, ciekawych artykuw ju teraz, tylko dla Was! Polecam i zapraszam.
Sowo od redaktora naczelnego
Sowo od wydawcy
Joanna Bromboszcz
dyrektor zarzdzajcy
Marek uszczki
redaktor naczelny
Kwartalnik RANKING MLM wpisany do rejestru dziennikw i czasopism pod pozycj Pr 2387 wydaje firma Ranking MLM z siedzib
w miejscowoci Ldziny 43-143, ul. Soneczna 16, NIP 646-265-56-78
Powstawanie pisma nadzoruje Joanna Bromboszcz, dyrektor zarzdzajcy. Za merytoryczn stron pisma odpowiada Marek uszczki,
redaktor naczelny. Skad redakcji: Daniel Kubach, Marek uszczki, Tomek Nawrot. Gocinnie publikuj: Wojciech Grad, Piotr Jaboski,
Bernard Jastrzbski, Agnieszka Jdraszczyk, Joanna Szabliska, Adam Ubertowski, Tomasz Kopera, Anna Hajduk.
Skad i amanie: Marcin Wrona/Internet Business Partner Sp. z o.o.
Dystrybucja: Ranking-MLM
Autor zdjcia na okadce: Darek Golik/Fotorzepa
Rad Programow kwartalnika tworz: Bernard Jastrzbski, Daniel Kubach, Kamila Moliska, Piotr Jaboski, Jacek Dudzic, Adam Ubertowski
news
Orifame, gwny partner kosmetyczny WTA- Midzynarodowego Turnieju Tenisa Kobie-
cego), zrealizowa kampani reklamow z udziaem 5 wiatowej sawy tenisistek.
Kampania prasowa trwaa od 31 maja do 30 czerwca 2011 r. Jej gwnym celem byo
wzmocnienie wizerunku marki, jako wspierajcej kobiety sukcesu oraz podkrelenie
wartoci Orifame, takich jak: pikno, duch i pasja, ktre reprezentuj sawne tenisistki.
Na layoutach prasowych mona byo zobaczy pi znakomitych tenisistek: Agnieszk
Radwask, Jelen Jankovic, Caroline Woniacki, Marie Jose Martinez Sanchez oraz
Daniel Hantuchov. Poziome layouty zostay rozplanowane na dwie strony, po na
kadej (rozkadwka). Pojawiy si w ELLE, GALI, Glamour, Joy, Cosmopolitan, Shape,
Urodzie, Party, oraz VIVA! Za ich kreacj odpowiedzialna bya Agencja Reklamowa
Epoka, natomiast zakupem mediw zaj si Dom Mediowy Media Group.
Orifame zrealizowa kampani reklamow
Wyrokiem Wyszego Sdu Krajowego we
Frankfurcie potwierdzono, e system za-
robkowania w PM-International w oparciu
o Plan Marketingowy jest w peni legalny,
co oznacza 100% uczciwo wobec part-
nerw frmy oraz zgodno z prawem. Taki
prawomocny wyrok wydany zosta po raz
drugi w wieloletniej historii network-mar-
ketingu. Pierwszy zosta wydany w roku
1979 w USA. Potwierdzi legalno dziaal-
noci net workowej. Rwnie w maju na
Kongresie wiatowym TOP-Managementu
PM-International miaa miejsce premiera
nowego narzdzia PM Social Network,
aplikacji Facebooka do pozyskiwania no-
wych partnerw, znakomicie sprawdzaj-
cego si na zimnym rynku. W cigu tylko
miesica korzystania z programu, przez
portal Facebook zostao przesanych ca.
1 mln maili! Maj by take miesicem,
w ktrym cz zyskw ze sprzeday pro-
duktw bya przeznaczona na akcj po-
mocy Japonii dotknitej kataklizmami.
Wiosna sukcesw
w PM-International
Co czy marketing sieciowy i opiek
zdrowotn? SIGMAPRO7 - frma, ktra
w 2008 roku, jako pierwsza w Polsce,
zaoferowaa abonamentow opiek
medyczn w 800 prywatnych placw-
kach, ktrej dystrybucja opiera si na
sieci partnerw nagradzanych miesic
w miesic za raz pozyskanego klienta.
Zgodnie z ide biznesu tworzonego dla
ludzi przez ludzi. Z korzyci dla obu
stron. SIGMAPRO7 to konsekwentnie
rozwijane przedsiwzicie bizneso-
we w perspektywicznej brany. Rynek
prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce
notuje cigy wzrost, rednio o 30%
rocznie. Nic dziwnego, stan publicznej
suby zdrowia uznawany jest za bar-
dzo zy. SIGMAPRO7 zorganizowaa
powszechn pomoc czyli atwy dostp
do kompleksowej procedury leczenia od
A do Z: lekarzy, specjalistw, sprztu, ba-
da w ponad 800 prywatnych placw-
kach medycznych w caym kraju, ktre
pozwalaj dba o zdrowie.
Zdrowy marketing sieciowy
Kampania Orifame w kinach
Wykad specjalny w Wyszej Szkole Bankowej we Wrocawiu
W Wyszej Szkole Bankowej we
Wrocawiu trwa rekrutacja na ko-
lejny rok studiw podyplomowych
Marketing Bezporedni. Zajcia daj
moliwo pozyskania cennej wie-
dzy, zapoznania si z praktyczny-
mi dowiadczeniami prowadzcych.
Atrakcyjna formua studiw oraz
innowacyjne podejcie do kwestii
edukacji biznesowej, to kolejne za-
lety nowego kierunku. Dodatkowym
walorem zaj s spotkania z prak-
tykami biznesu, ktrzy przekazuj
suchaczom wasne sugestie, uwagi
i przestrogi dotyczce prowadzenia
firmy. Podyplomowe studia na wroc-
awskiej WSB s pierwszym tego
rodzaju przedsiwziciem w Polsce
dedykowanym osobom, ktre swoj
obecn i przysz dziaalno wi
z Multi-Level-Marketingiem. Liczba
miejsc jest ograniczona.
Trwa rekrutacja na studia
podyplomowe Marketing
Bezporedni
Pod koniec czerwca w miecie Shenzhen w Chinach uroczycie otwarto pierwszy showroom frmy D.I.C. w tym kraju. Po obrzdzie,
ktrego celebracj rozpocz o godz. 8:08 przeoony klasztoru oraz po gbokim odczuwaniu chwili zwizanej z wejciem nowej marki
na rynek chiski, przysza kolej na prezentacj luksusowego showroomu. Po uroczystym otwarciu gocie przeszli do przygotowanego
namiotu na placu przed showroomem, gdzie przemwienia wygosiy generalna sekretarz maonki premiera Chin, NGTC, Huang Yi -
jedna ze znakomitych aktorek w Chinach. Ukoronowaniem otwarcia byo uroczyste przecicie wstgi poczone z toastem. Mistrz zot-
nictwa frmy D.I.C. Milan Bergl przez cay dzie prowadzi pokaz rcznego grawerowania i fasowania bezporednio w showroomie.
Otwarcie pierwszego showroomu D.I.C. w Chinach
Firma Orifame rozpocza kampani re-
klamow w kinach, promujca produkty
dla dzieci z wizerunkami popularnych
bohaterw z animacji Disneya Auta2
oraz Zapltani. Celem kampanii jest
dotarcie do rodzicw i dzieci oraz zwik-
szenie sprzeday kosmetykw z segmentu
dziecicego. Kampania w kinach rozpo-
cza si w czerwcu i potrwa do wrzenia.
Jej gwnym celem jest zwikszenie sprze-
day w segmencie produktw dla dzieci.
Spot ma take przypomnie o obchodzo-
nym w tym roku 20-leciu obecnoci Orifa-
me w Polsce. Orifame ju w zeszym roku
wprowadzio do swojej oferty produkty
na licencji Disneya z flmw Auta oraz
Zapltani. Teraz zdecydowalimy si wy-
korzysta kina by bezporednio dotrze
do fanw flmu Auta2, ktry wanie
ma swoj premier mwi Magorzata
CecherzKowalska, Dyrektor Marketingu
Orifame Poland. Krtki 10-sekundowy
flm pokazuje produkty Orifame: ele do
kpieli, mydeka, spray do rozczesywa-
nia wosw dla dziewczynek oraz bidon.
Mona w nim take zobaczy najnowsze
katalogi Orifame oraz zaproszenie do
kontaktu z konsultantkami frmy.
Tworzenie frm w systemie MLM byo gwnym wtkiem wykadu specjalnego, jaki zor-
ganizowano w Wyszej Szkole Bankowej we Wrocawiu. Udzia w zajciach wzili su-
chacze podyplomowych studiw dedykowanych przedsibiorcom dziaajcym w mar-
ketingu sieciowym, ktre s dostpne na tej uczelni. Uczestnicy zaj mogli wysucha
cennych uwag o skutecznym tworzeniu i rozwijaniu biznesu. Swoj wiedz, informacja-
mi i sugestiami podzieli si dziaajcy z sukcesem od kilkunastu lat na europejskim ryn-
ku, dowiadczony, wrocawski przedsibiorca - Daniel Kubach. Podczas wykadu mwi
o zasadach tworzenia frm. Przedstawiajc rne modele biznesowe, wykazywa plusy
i minusy kadego z nich. Duym zainteresowaniem suchaczy cieszya si cz wykadu
powicona kwestii: skd wzi rodki na rozpoczcie dziaalnoci gospodarczej. Gw-
nym celem spotkania byo umoliwienie studentom bezporedniej rozmowy z dowiad-
czonym praktykiem biznesu, ktry wie jakie przeszkody czekaj przedsibiorc i potraf
doradzi jak si zachowa w kryzysowych sytuacjach.
Na wiecie brana wellness jest jedn z najszybciej rozwijajcych si gazi gospodarki. Innowacyjny sposb dystrybucji 21-
wieku, jakim jest network marketing, nie tylko wykaza si odpornoci na kryzys, ale jeszcze zwiksza swoj przewag nad
tradycyjnymi sposobami docierania produktw do klienta. Szacuje si, e na wiecie obecnie ponad 1,5 mld ludzi boryka si
z otyoci i nadwag a rynek produktw i usug zwizanych z odchudzaniem przekracza 600 mld dolarw rocznie.
Wpisujc si w wiatowe trendy, frma Earth Power stworzya unikalny system zdrowej i trwaej redukcji wagi ciaa.
System ju dzisiaj zbiera bardzo dobre recenzje na wiecie, take wrd czonkw American Dietetic Association. Firma
obecnie jest na etapie zabezpieczania wasnoci intelektualnej systemu poprzez patenty na caym wiecie. Inauguracja
planowana jest na pierwszy kwarta 2012 roku. Rozszerzajc ofert produktow, ktra jest odpowiedzi na powane
problemy i potrzeby wspczesnego wiata, Earth Power tworzy moliwoci dostpu do potnego rynku i szanse odnie-
sienia sukcesu na skal globaln dla polskich liderw marketingu.
Firma Earth Power jest obecnie jedyn polsk frm w brany suplementw diety i produktw zwizanych z kontrol
wagi ciaa, ktra rozpocza budow globalnych struktur marketingowych od Polski. Po dwch latach przygotowa, wchodzc w faz dynamicznego
wzrostu, jest to wprost wymarzone miejsce dla kadego lidera, ktry planuje odniesienie sukcesu fnansowego w brany wellness w oparciu o natu-
ralne suplementy diety najwyszej jakoci.
Plan Marketingowy, unikalny system szkole motywacyjnych oraz system pracy marketingowej w oparciu o odpowiednie narzdzia s gwarancj
sukcesu dla osb, ktre marz o karierze midzynarodowej w brany MLM.
Dziki PhytoChi/PhytoLife oraz nowym liniom produktw, w tym naturalne witaminy i mineray oraz system redukcji wagi ciaa frma Earth
Power stworzya trwae podstawy do rozwoju we Europie i na wiecie.
Przewodniczca Zarzdu Polskiego Stowarzyszenia Sprzeday Bezporedniej. Jest wiceprezesem na Wschodni Europ Centraln i Bliski Wschd w Herbalife. Wcze-
niej penia funkcj dyrektora generalnego Orifame Poland. Ukoczya studia w Instytucie Energetycznym w Moskwie z zakresu projektowania elektrowni nuklearnych
i ich wyposaenia i t ogromn energi przeniosa wprost do brany IT, a nastpnie do brany MLM, kolejno rozwijajc potne frmy branowe. Fizyk jdrowy / sko-
czone studia w Moskwie/ a jednoczenie wybitna humanistka. Charyzmatyczna szefowa. Wraliwa na sztuk. Mioniczka dobrej literatury i wina. Wsptwrczyni
studiw dedykowanych brany MLM. Czonkini kilku rad nadzorczych. Coach.
Kobiety polskiego MLM - Joanna Bromboszcz, Marek uszczki
Edyta Kurek
Jedna z najbardziej rozpoznawalnych kobiet polskiego MLM. W brany opanowaa nie tylko teori ale i praktyk, tworzc jedn z najbardziej imponujcych w Polsce
struktur frmy Orifame Sweden. Dowiadczeniem w tej dziedzinie podzielia si w ksice Etat, biznes tradycyjny czy marketing sieciowy? Perfekcjonistka. Nie ma
dla niej rzeczy przypadkowych, wszystko musi mie cel, sens i opiera si na wyszych wartociach. Dziki temu jest cenionym coachem. Wacicielka frmy szkolenio-
wo - konsultingowej Moliska Business Coaching oraz wsptwrczyni Direct Marketing Academy. Pikna i silna, subtelna i stanowcza. Wsptwrczyni pierwszych
w Polsce studiw podyplomowych dedykowanych brany MLM. Wolontariuszka w fundacji wspierajcej dzieci z rodzin zastpczych. Uwielbia wieczory w teatrze,
nostalgiczne brzmienie fortepianu i wizyty w antykwariacie. Mioniczka lotnictwa, szczeglnie lotw szybowcowych.
Kamila Moliska
Lider FM Group na poziomie Diamentowej Orchidei. Jej struktura liczy ponad 65 tys. osb. Pracuje w niej kilkudziesiciu liderw zajmujcych w frmie najwysze pozycje.
Stworzya wasny system szkoleniowy i motywacyjny, dziki ktremu osoby nigdy wczeniej niedziaajce w MLM dzisiaj mog cieszy sie ogromnymi sukcesami w tej
brany. W 2010 roku otrzymaa wyrnienie w konkursie PNSA w kategorii Meneder brany MLM. Studia wysze ukoczya na Wydz. PiPs Uniwersytetu lskiego
w Katowicach, podyplomowe z zakresu dziaalnoci bankw komercyjnych oraz marketingu i zarzadzania na Akademii Ekonomicznej. Dowiadczenia zawodowego na-
bieraa ju jako studentka, pracujc w frmie konsultingowej jako organizator szkole i imprez. Przed rozpoczciem dziaalnoci w MLM zarzdzaa dziaem marketingu
i reklamy w instytucji fnansowej, majcej ponad 50 oddziaw na terenie caej Polski. Zainteresowania: Feng Shui (absolwentka Akademii Feng Shui we Wrocawiu),
latino dance, forystyka, kino europejskie. Motto: Miara lidera nie jest to ile osb go podziwia, lecz liczba osb, ktra dziki niemu zmienia swoje ycie na lepsze.
Natalia Ryska
Ukoczya studia pedagogiczne na dwch kierunkach -Pedagogik opiekucz z promocj zdrowia i psychologi spoeczn. Z marketingiem sieciowym spotkaa si
ju w liceum. Majc dziewitnacie lat zaoya wasn dziaalno gospodarcz i zostaa dyrektorem sprzeday w frmie Orifame. Tam stawiaa swoje pierwsze kroki.
Zaczo si niewinnie od zakupw dla siebie taniej nie przypuszczaa, e za tym kryje si wicej moliwoci. W midzy czasie prowadzia biznes tradycyjny, ale jak
dzisiaj twierdzi jej przeznaczeniem jest marketing sieciowy. OD 2007 roku realizuje si w frmie Betterware, gdzie jest numerem jeden. Jej struktura liczy ponad 40
000 osb a sama jest w trakcie kwalifkacji na Diamentowego Dyrektora Generalnego. Chce przej na emerytur w wieku 30 lat, ale jak mwi inni z t ogromn
yciow energi chyba nie bdzie to moliwe. Jest niesamowicie charyzmatyczn, pen pozytywnej energii kobiet. Mimo modego wieku bardzo powanie pod-
chodzi do ycia i biznesu, o czym wiadcz jej wyniki. Jest liderem kreatywnym nie bojcym si wyzwa. Ceni sobie niezaleno dziaania a praca w mlm staa si
jej pasj. To ju jej styl ycia. Autorka wielu szkole i projektw, ktre ciesz si duym powodzeniem. Wkrtce uka si jej ksika 26 historii sukcesu + jedna .
Magda Szewczuk
Liderki, wacicielki frm, panie prezes lub te prezeski czy dyrektorki zarzdzajce. Ktra kobieta nie chciaaby by na ich miejscu?
S niezalene i wyksztacone, realizuj si zawodowo, oczytane i eleganckie ale rwnie kobiece. Zarzdzaj, deleguj, podejmuj
decyzje. Oto kobiety, bez ktrych polski MLM ponisby ogromne straty.
PROMOCJA
Jako ycia ma znaczenie!
c
bohater numeru
Wraliwo w biznesie jest moliwa,
a nawet potrzebna. To jeden z wielu
wnioskw, do jakich mona doj po
lekturze publikacji ksikowej pre-
zesa Business Centre Club Marka
Goliszewskiego zatytuowanej Std
do Przyszoci. W rozdziale Nasz
Portret autor pisze: W 1989 roku
opozycja demokratyczna i NSZZ So-
lidarno wywalczyy nowy ustrj po-
lityczny i gospodark wolnorynkow.
Wasa, Mazowiecki i Balcerowicz to
symbole nowego porzdku. Przynis
on sukces wielu rodowiskom i gru-
pom zawodowym, zwaszcza ludziom
modym, prnym i wyksztaconym.
() Pokazalimy wiatu, e jestemy
zaradni, pracowici, solidni i solidarni.
W warunkach wolnego rynku umiemy
konkurowa z krajami rozwinitymi ja-
koci naszych usug i towarw, nasz
myl produkcyjn. Przestalimy z za-
enowaniem wyciga polski paszport,
przekraczajc granic. () Jednak na
marginesie pozostali sabo wykwali-
fkowani pracownicy, rolnicy i robot-
nicy rolni, cz inteligencji. Polska
bezkrwawa rewolucja zjada swoje
dzieci, preferujc te, ktre odnalazy
miejsce w nowej rzeczywistoci. Caa
publikacja autorstwa Marka Goliszew-
skiego jest prb odpowiedzi na pyta-
nia o Polsk i jej cige naprawianie.
Analiz sytuacji i zbiorem rozwiza
na przyszo. Sam Marek Goliszewski
jawi si w niej jako sprawny i skuteczny
meneder, biznesmen i przedsibiorca,
ale jednoczenie pokazuje nam inne
swoje oblicze czowieka zatroskanego
o sprawy kraju, w ktrym yje, i ludzi,
ktrzy yj w tym kraju razem z nim.
Uznalimy za wielce stosowne i zasad-
ne, by w pierwszym numerze naszej
nowej gazety internetowej przedstawi
Wam naszym Czytelnikom nieco
szerzej osob prezesa Business Centre
Club. Czowieka, ktry bez wtpienia
zasuguje na to, by by przykadem
dla innych biznesmenw, by sta si
wzorem do naladowania i rdem
inspiracji, nie tylko, jeli chodzi o dzia-
alno gospodarcz i biznesow, ale
take w aktywnoci prospoecznej dla
dobra otoczenia.
Marek Goliszewski urodzi si 10 listo-
pada 1952 r. w Warszawie. Jest przed-
sibiorc, zaoycielem i prezesem
zarzdu najbardziej prestiowej orga-
nizacji biznesowej w Polsce Business
Centre Club. Ukoczy Szko Gwn
Planowania i Statystyki na Wydziale
Handlu oraz Uniwersytet Warszawski
na Wydziale Dziennikarstwa. Jest pro-
pagatorem wspierania inicjatyw pro-
spoecznych, laureatem wyrnie za
dziaalno pomocow. W roku 1996
zosta Przyjacielem Ludzi Bezdom-
nych, a w roku 2003 przyznano mu D-
bowy Laur Dobroczynnoci. Rok p-
niej otrzyma Wawrzyn Wyjtkowej
Wraliwoci, a w 2005 r. wyrniono
go Laurem Stokrotek Dobroci. Marek
Goliszewski jest prezesem zarzdu
Business Centre Club od pocztki ist-
nienia tej organizacji, to jest od roku
1991. Od roku 1979 jest czonkiem
i ekspertem Polskiego Towarzystwa
Ekonomicznego. Od 1985 r. naley do
Midzynarodowej Federacji Dzienni-
karzy z siedzib w Brukseli. Peni funk-
cj redaktora naczelnego miesicznika
Konfrontacje w latach 1987-1990.
By take inicjatorem rozmw pomi-
dzy opozycj a rzdem w roku 1988,
ktre poprzedziy obrady Okrgego
Stou. Od roku 1982 Marek Goliszew-
ski publikowa teksty o gospodarce
w tygodniku VETO. Jest take laure-
atem I Nagrody im. A. Bocheskiego,
ktr otrzyma ex aequo ze Stefanem
Kisielewskim w roku 1988. Inne jego
funkcje i stanowiska to midzy innymi
prezes Polskiej Fundacji Klubu Rzym-
skiego w roku 1989. Czonek: Za-
rzdu Towarzystwa Polska-Wschd
w roku 1993, Spoecznej Rady Pla-
nowania przy Centralnym Urzdzie
Planowania w roku1994, Polskiego
Forum Akademicko-Gospodarcze-
go od 1993 r., Klubu Europejskiego
1994 r., Stowarzyszenia Euroatlan-
tyckiego - od 1994 r., Rady Integracji
Europejskiej 1996 r. Od roku 2002
Marek Goliszewski jest czonkiem Na-
rodowej Rady Integracji Europejskiej,
rodowiskowej Rady Integracji Euro-
pejskiej ds. rodowisk Gospodarczych,
Klubu Wschodniego Stowarzyszenia
Wspierania Wsppracy Gospodarczej
ze Wschodem, Rady Biznesu Polska-
Rosja. Jest rwnie inicjatorem Rady
Przedsibiorczoci, wiceprzewodni-
czcym Trjstronnej Komisji ds. Spo-
eczno-Gospodarczych, przewodnicz-
cym Zespou ds. Dialogu Spoecznego.
W roku 2004 zosta odznaczony Orde-
rem Prymasowskim Dla chwalcych
Boga czynem. Jest rnie zaoycie-
Marek uszczki
yciorys
Wraliwo w biznesie
rzecz o Marku Goliszewskim
Fot. Darek Golik/Fotorzepa
7
bohater numeru
Samochd narzdzie rekrutacji
Wpyw prezesa Business Centre Club
oraz caej organizacji na polskie y-
cie biznesowe jest nie do przecenie-
nia. Bez adnych wtpliwoci naley
stwierdzi, e BCC to najbardziej li-
czcy si, opiniotwrczy i wpywowy
podmiot skupiajcy przedsibiorcw
w Polsce. Obecno jego ekspertw
i przedstawicieli w mediach, na konfe-
rencjach i sympozjach czy powanych
galach kulturalnych, artystycznych
bd politycznych jest oczywista, bez-
dyskusyjna i wielce porzdana. Naley
stwierdzi, e Business Centre Club
nadaje ton i wyznacza standardy pol-
Wpyw na polski biznes
skiego biznesu, a przynaleno do
tej organizacji lub choby sama z ni
wsppraca s zawsze nobilitujce
i znakomicie poprawiaj wizerunek.
Osoby czy naleaoby raczej rzec
osobistoci zasiadajce w ciaach
eksperckich BCC wiadcz same za
siebie i dowodz ogromnego zna-
czenia Klubu dla rozwoju polskiego
ycia gospodarczego, ekonomiczne-
go i spoecznego. Warto wspomnie
choby o profesorze Stanisawie Go-
muce, gwnym ekonomicie organi-
zacji, a wczeniej podsekretarzu sta-
nu w Ministerstwie Finansw. Warto
rwnie wymieni profesora Zbignie-
wa wikalskiego, ktry jest czon-
kiem Komitetu Monitorujcego BCC,
ekspertem organizacji ds. wymiaru
sprawiedliwoci, a wczeniej by mi-
nistrem sprawiedliwoci w rzdzie
premiera Donalda Tuska i prokura-
torem generalnym. W gronie eksper-
Czsto syszy si, e samochd jest pa-
sywem rdem kosztw. Nie do, e
szybko traci na wartoci, to jeszcze wyma-
ga ponoszenia wielu wydatkw w zwizku
z jego eksploatacj. W takim ujciu jest
to suszne stwierdzenie. Ale samochody
nie su do inwestowania pienidzy. S
dobrem konsumpcyjnym, speniajcym
potrzeby prywatne, a take narzdziem
pracy, wykorzystywanym w dziaalnoci
gospodarczej w prawie kadej frmie.
Tak te jest w MLM. Liczne spotkania
w wielu miejscach kraju wymagaj spraw-
nego przemieszczania si. Rzadko zdarza
si, aby liderzy korzystali z komunikacji
publicznej. Pocigiem lub autobusem
jedzie si dugo, a przy tym trzeba dodat-
lem i wspprzewodniczcym Forum
Dialogu. W 2001 r. bez powodzenia
kandydowa do Senatu z ramienia Blo-
ku Senat 2001. W 2005 r. ukazaa si
cytowana wczeniej ksika Std do
Przyszoci.
kowo korzysta z tramwaju
lub takswki. Najlepszym
rozwizaniem jest wasny
samochd. Mona go ku-
pi za swoje pienidze, ale
take otrzyma od frmy.
W tym przypadku trzeba
wykaza si odpowiednimi
efektami pracy, speniajc
okrelone przez frm wy-
magania pozwalajce na
przystpienie do programu
samochodowego.
Tomek Nawrot
Samochd mwi o tobie
Przyznany przez frm samochd mo-
na uywa zgodnie z wasnymi potrze-
bami. Jest to nagroda, wic moe su-
y jakimkolwiek celom prywatnym.
Liderzy korzystaj z niego rwnie
podczas swojej pracy. Suy im do do-
jazdw na spotkania, spenia te funk-
cj budowania prestiu. W Stanach
Zjednoczonych auto jest najwaniej-
szym wyznacznikiem sukcesu. W Eu-
ropie w tym wzgldzie waniejszy jest
tylko wasny dom. Dlatego frmy MLM
decyduj si w ramach programw
motywacyjnych na czciowe lub pe-
ne fnansowanie samochodw, ktre
liderzy bior w leasing. Korzy jest
oboplna. Dystrybutor za wyniki pra-
cy ma bonus niezaleny od wyna-
grodzenia wynikajcego z planu mar-
Presti wyznacznikiem sukcesu
Auto dla dystrybutora nie jest tylko
rodkiem sucym do przemieszcza-
nia si. Praktycznie kady lider, ktry
wszed w posiadanie nowego pojazdu
oklejonego reklam frmy, twierdzi, e
wpyno to na postrzeganie go jako
czowieka sukcesu. Pienidzy, kt-
re kto ma na koncie, nie wida. Ale
zmiana samochodu na nowy, lepszy,
od razu jest widoczna. Liderzy m-
wi te, e wicej sponsoruj i to bez
dodatkowego nakadu czasu i energii.
Cz osb, ktre wczeniej odma-
wiay wsppracy, same si zgaszaj
i chc j rozpocz. Przyjazd na spot-
kanie nowym samochodem, najlepiej
prestiowej marki, bardzo pozytywnie
oddziauje na potencjalnych kandyda-
tw. Widz oni na wasne oczy, e maj
do czynienia z praktykiem, czowie-
kiem sukcesu, ktry musia w biznesie
co osign, skoro jedzi takim au-
tem. Wpywa to take motywujco na
ju wsppracujcych dystrybutorw.
Skoro ich lider otrzyma samochd, to
budzi si w nich wiara, e oni rwnie
mog go otrzyma.
tw Business Centre Club znajduje si
profesor Aldona Kamela-Sowiska,
ktra jest ekspertem ds. skarbu pa-
stwa, a ktra w rzdzie Jerzego Buzka
bya szefem resortu odpowiedzialne-
go wanie za te kwestie. Ju tylko ta
trjka wymienionych osb wiadczy
o najwyszym z moliwych do osig-
nicia poziomw merytorycznego
przygotowania, fachowej, specjali-
stycznej wiedzy i bogatego dowiad-
czenia caej grupy wybitnych eksper-
tw, ktrzy pracuj dla BCC. Autorem
gwnej koncepcji Klubu, inicjatorem
jego utworzenia i propagatorem idei
krzewienia wolnorynkowych warto-
ci jest nie kto inny, jak szef Business
Centre Club Marek Goliszewski. To
w duej mierze jemu i jego najbli-
szemu otoczeniu zawdzicza naley
obecny ksztat, szerokie wpywy i opi-
niotwrcz rol BCC.
ketingowego. Dla frmy to inwestycja,
samochd najczciej wpywa bowiem
na polepszenie wynikw uzyskiwanych
przez lidera.
dokoczenie na str. 38
-
baza wiedzy
Wszyscy jestemy prostytutkami
Bernard Jastrzbski
Ci zadowoleni z ycia to ludzie, ktrzy
potraf nada warto komercyjn swo-
jemu talentowi. Maj charyzm i mag-
netyzm, ktry przyciga innych ludzi.
Jeeli chcesz nauczy si pywa, nie
wystarczy, e przeczytasz ksik na ten
temat lub wemiesz udzia w szkoleniu.
Musisz wskoczy do basenu. Zacznij to
robi! Krok po kroku. Jak piewa pewien
jegomo: poka, na co ci sta! wiat nie
zapaci ci za to, co umiesz, ale za to, co
robisz i jak to robisz. Dlatego te sposb,
w jaki si prezentujesz, jak brzmisz i jakie
wraenie wywoujesz na innych, stanowi
kluczowy czynnik twojego powodzenia.
Jeeli reprezentujesz jak frm, musisz
zda sobie spraw, i kada organizacja
to przede wszystkim ludzie, ktrzy budu-
j jej wizerunek. Klienci wyrabiaj sobie
opinie na temat frmy, na podstawie kon-
taktw z pracownikami, z ktrymi maj
bezporedni kontakt. Ty jeste na pierw-
szym planie, frma, ktr reprezentujesz,
stanowi to. Osoby, ktre w sposb wia-
domy kreuj swj pozytywny wizerunek,
postrzegane s jako profesjonalici. Cie-
sz si autorytetem i szacunkiem w swo-
im otoczeniu. Charyzmatyczny mene-
der to czowiek, ktry skutecznie buduje
PERSONALITY PUBLIC RELATIONS,
zwracajc uwag na ponisze czynniki:
Nie oceniaj ksiki po okadce
PIERWSZE WRAENIE
Stare przysowie mwi: Nie oceniaj
ksiki po okadce. A jednak wikszo
z nas przy wyborze produktu kieruje
si przede wszystkim opakowaniem.
Kupujemy produkt, a dopiero w dru-
giej kolejnoci przekonujemy si o traf-
noci dokonanego wyboru. To samo
dotyczy relacji midzyludzkich. Masz
tylko jedn szans, by zrobi pierwsze
wraenie. Przyjmuje si, i pierwsze
wraenie trwa od czterech do szeciu
sekund. W tym krtkim czasie ocenia-
my drug osob i dokonujemy jej za-
szufadkowania. Szufadki te maj r-
ne etykiety, np. podoba mi si; ma to
co; wydaje si wiarygodny; chciabym
z ni wsppracowa; nie czuj si przy
niej bezpiecznie. Wpyw na to, jak zo-
staniesz oceniony, maj emocje, jakie
wywoujesz u odbiorcy. Powstawanie
tych emocji determinuje twj wygld
i brzmienie. Wedug wynikw bada,
jakie przeprowadzi A. Mehrabian, ko-
munikacja pozawerbalna wpywa na
twj wizerunek w 93%!
Jezioro abdzie. Przekaz bez sw, czyli
KOMUNIKACJA NIEWERBALNA
Jezioro abdzie, to synonim klasycz-
nego pikna i wykonawczej perfekcji.
Od wielu lat inspiruje choreografw,
reyserw i jest wyzwaniem dla akto-
rw. A wszystko to bez zbdnych sw.
Za pomoc gestw i obrazw moesz
przekaza wicej ni z uyciem sw.
Komunikacja niewerbalna wzmacnia
twj przekaz i wizerunek. Nadmierna
gestykulacja oraz brak kontroli nad
grymasami twarzy mog by ozna-
kami braku klasy i profesjonalizmu
w zachowaniu. Pozytywny wizerunek
buduje naturalny umiech oraz opa-
nowane i kontrolowane gesty.
Na pocztku byo sowo.
PRZEKAZ WERBALNY
Ble, ble, ble Jak czsto syszysz be-
kot, z ktrego nic nie wynika? Ktrego
nie rozumiesz? Wikszo mwcw
zapomina o dostosowaniu jzyka prze-
kazu do odbiorcy. Zadaj sobie pytanie:
Kim jest mj rozmwca? Co chciaby
usysze? Twj osobisty wizerunek to
higiena sowa i uroda, z jak si wypo-
wiadasz. Zadbaj o jako wypowiada-
nych sw, stosuj pauzy i mw powoli.
Klikwrr.
KOMUNIKACJA PERSWAZYJNA
Jest akcja, jest reakcja. Pamitaj, i odpo-
wiednie sowa i zdania wywouj okre-
lone reakcje. Jeeli chcesz skutecznie
komunikowa si, musisz rozpozna typ
osobowoci rozmwcy. Wyrniamy trzy
typy reprezentacji sensorycznej. S to
wzrokowcy, suchowcy i czuciowcy. Po-
znasz ich po tym, co mwi i jak mwi.
Komunikujc si z poszczeglnymi ty-
pami, powiniene uywa sw, ktre na-
maluj obraz w ich gowie. Warto zadba
rwnie o odpowiednie narzdzia, ktre
wzmocni przekaz. Istnieje kilka magicz-
nych sw i zwrotw, ktrych uywanie
doprowadzi ci do podanego celu. Na-
le do nich sowa: NIE, ALE, SPRBUJ.
Jak Wojtek zosta straakiem
czyli gaszenie OGNIA KONFLIKTW
Nie powiniene si ba konfiktu. Moe on
przynie ci korzyci. W jego wyniku po-
wstaj nowe pomysy i rodz si rozwi-
zania. Jednak jego eskalacja moe mie
destruktywny wpyw na relacje midzy
toba a osob, z ktr wszede w konfikt.
Dlatego te musisz nauczy si zarzdza
swoimi emocjami i doprowadza do roz-
wizania typu: wygrany-wygrany.
Nadlatuje Superman.
BUDOWANIE AUTORYTETU
Pomyl o ludziach, z ktrymi lubisz prze-
bywa. Ktrzy ci inspiruj. Ju sama ich
obecno powoduje, e wchodzisz w po-
zytywny stan. Budowanie autorytetu opie-
ra si na twoich kompetencjach, sposobie,
w jaki traktujesz innych ludzi. Umiejtno
udzielania informacji zwrotnej twoim
wsppracownikom oraz twojej reakcji na
otrzymany feedback. Wan rol odgry-
waj tu dowiadczenia zwizane z twoimi
reakcjami w sytuacjach kryzysowych.
O dubaniu w nosie. SAVOIR-VIVRE
w relacjach biznesowych
Dobre maniery, cho dla wielu nie jest
to oczywiste, podkrelaj nasze kom-
petencje lub cakowicie je zasaniaj.
Kto komu pierwszy podaje rk? Kogo
przedstawia jako pierwszego? Kto
komu daje pierwszy wizytwk? Czy wy-
cza telefon na spotkaniach? Jak for-
m powinien mie profesjonalny e-mail?
Wiedza dotyczca biznesowej etykiety
pozwoli ci wej na piedesta osobiste-
go wizerunku.
F
o
t
.
T
r
u
c
e
/
s
x
c
.
h
u
praktyczne porady
Czy zastanawiae si kiedy nad tym,
dlaczego jedni menederowie szybciej
dochodz do fortuny, a drudzy wolniej.
Dlaczego niektrym nie starcza ycia, aby
osign wolno fnansow? S te tacy,
ktrzy dorabiaj si w bardzo modym
wieku. Jedn z przyczyn, dla ktrych tak
si dzieje, jest umiejtno zarzdzania
swoim czasem. Zarzdza czasem to zna-
czy zarzdza samym sob. T umiejt-
no doskonalimy cae ycie. Niestety nie
mona jej odziedziczy, ale mona si jej
nauczy. miao mog poleci dwie sku-
teczne techniki. Pierwsz jest obserwacja,
a drug trening. Obserwuj ludzi sukcesu.
Zazwyczaj s dobrze zorganizowani, ce-
ni sobie swj czas i dobrze go poytkuj.
Zauwa, jak prowadz spotkania, jak wy-
glda ich rozkad dnia.
Ludzie sukcesu wyznaczaj cele
Wyznaczaj cele prywatne oraz zawodo-
we. Maj plany krtko-, rednio- oraz du-
gookresowe. Wiedz, w jakim kierunku
zmierzaj. Wyobramy sobie, e pytasz
kierownika budowy, jak wysoki bdzie ten
dom. Kierownik odpowiada ci: nie wiem,
na ile mi cegie wystarczy. Oczywicie, e
tak nie jest. Kierownik budowy ma projekt
domu i dokadnie zna wszystkie jego wy-
miary, rozmieszczenie pokoi i wie, jak b-
dzie wyglda efekt jego pracy. Masz pro-
jekt swojego ycia? Jaki masz cel w yciu?
Ludzie sukcesu planuj!
Unikajc planowania, planujesz swoj
porak. Przy planowaniu krtkoter-
minowym niezbdnym narzdziem
jest kalendarz papierowy lub elektro-
niczny. Pozwoli ci zorganizowa swj
czas zawodowy i prywatny. Dziki nie-
mu moesz atwiej zarzdza swoim
czasem. Zawsze warto mie go pod
rk, aby mc korygowa swoje plany.
Ciekawym pomysem jest posiadanie
kalendarza sukcesu. Znajdziesz go na
www.kalendarzsukcesu.pl. Jeeli posia-
dasz telefon marki iPhone, moesz cig-
n za kilka dolarw aplikacj z rozszerzo-
n wersj kalendarza. Szczerze polecam
oba rozwizania.
Zarzdzanie
sob w czasie
Daniel Kubach
Ludzie sukcesu realizuj plany
Nie jest sztuk zapisa swoje cele, na-
stpnie zaplanowa dziaania i zapisa
w kalendarzu. Sztuk jest je wykona.
Czyli realizujemy swoje plany. W pierw-
szej kolejnoci okrel priorytety. Sprawy
najwaniejsze zaznacz liter A. S to rze-
czy, ktre bezwzgldnie musisz wykona.
One decyduj o twoim sukcesie lub o jego
braku. Sprawy, ktre powiniene wyko-
na, zaznacz liter B. Moesz wykona je
w drugiej kolejnoci. S one wane, lecz
nie priorytetowe. Sprawy, ktre moesz
wykona tylko ty, lecz nie s pilne, oznacz
liter C. Np. telefon do przyjaciela, spraw-
dzenie poczty na facebooku, aktualnoci
na www.rankingmlm.pl itp. S to czsto
przyjemne rzeczy, ktre moesz wykona
po tym, gdy zrealizujesz rzeczy wane
i pilne. Sprawy, ktre moesz zleci ko-
mu innemu, oznacz liter D. S to za-
dania, ktre mog wykona twoi pracow-
nicy, inne osoby czy te twj concierge.
Szczerze polecam usugi concierge. Zor-
ganizuj ci hotele, przeloty, wyl kwia-
ty ukochanej osobie oraz zaatwi wiele
spraw, na ktre musiaby powici swj
cenny czas. Czasem wystpuje jaka nie-
przyjemna sprawa, ktr musisz zaa-
twi. Czsto zanim si do niej zabierzesz,
zrobisz wszystkie bardziej przyjemne
rzeczy. T spraw zostawiasz na koniec.
Istnieje taka zasada, eby t niewygodn
spraw zaatwi jako pierwsz. Gdy ju
j zaatwisz, to masz to z gowy. Bdziesz
mg si zabra za co, co da ci satysfak-
cj. Brian Tracy w ksice pod tytuem
Zjedz t ab opowiada, jak zaatwi t
najgorsz, mao przyjemn spraw. Gdy
zjesz t ab rano, to ju nic gorszego ci
nie spotka. Ksik Zjedz t ab mo-
esz naby na www.klubbogatych.pl
Naucz si mwi NIE!
Pewnie dostajesz wiele telefonw za-
wracajcych ci gow. Otrzymujesz za-
proszenia na spotkania, ktre niewiele
wnosz do twojego ycia. Czsto idziesz
na nie i nie wiesz, z jakiego powodu tak
robisz. Zanim umwisz si na spotka-
nie, zadaj sobie pytanie: Czy to przybliy
mnie do mojego celu? Co osign dziki
temu spotkaniu? Wierzcie mi, wiele razy
zrezygnowaem ze spotkania po zadaniu
tych pyta. Dlatego umawiaj si z ludmi
oraz chod na takie spotkania, ktre daj
ci wymierne korzyci, a nie trwoni tylko
twj czas.
Dalszy cig artykuu znajdziesz na portalu
www.rankimgmlm.com
F
o
t
.
S
t
e
p
h
e
n
C
o
b
u
r
n
-
F
o
t
o
l
i
a
!
baza wiedzy
Pienidze szczcia nie daj gosi
popularne przysowie, ktrym chtnie
podpieramy si w chwilach, gdy stan
osobistego konta nie odpowiada naszym
aspiracjom. Jeli jednak kto przey
naprawd trudne sytuacje fnansowe,
z pewnoci stwierdzi, e owo synne
powiedzenie jest warte funta kakw:
moe i pienidze nie daj (automatycz-
nie) szczcia, ale brak gotw-
ki jest niemal zawsze bolenie
dolegliwy. I faktycznie
zgodnie z przewiadczeniem
o nieprawdziwoci naszego
ludowego przysowia wiele
naukowych bada dowodzi, e
wzrost zamonoci (zarwno
na poziomie indywidualnym,
jak i narodowym) koreluje
silnie ze wzrostem szczcia
(osobistego lub narodowego).
Jeli przecitny Kowalski za-
rabia tysic zotych miesicz-
nie, to wzrost wynagrodzenia
do dwch czy trzech tysicy
spowoduje niemal na pewno
znaczcy wzrost jego samo-
poczucia. Jeeli bardzo ubogi
nard odkryje pod swoj zie-
mi drogocenne zoa i dziki
temu w szybkim czasie PKB
per capita wzronie, np. z 800
do 8000 USD, ludzie zapew-
ne bd taczy na ulicach ze
szczcia.
Z drugiej strony niestety,
w naszym przysowiu jest
ziarno prawdy jeeli wyna-
grodzenie ww. Kowalskiego,
ktry w tzw. midzyczasie szybko awan-
sowa, wzronie z 17 000 do 19 000 (tak-
e o 2000), czy to wpynie na jego poczu-
cie szczcia? Szczerze wtpi. Podobnie
jeli w pierwszym z brzegi kraju za-
chodniej Europy PKB na osob wzronie
z 32 000 do 39 000 (take o 7000) czy
to kogokolwiek uszczliwi? Niekoniecz-
nie. Ekonomici nazywaj t prawido-
wo spadkiem kracowej uyteczno-
Adam Ubertowski
ci: pierwszy zarobiony milion cieszy
jak diabli, drugi o poow mniej, a trzy-
sta trzydziesty smy milion moe zasili
nasze konto ju zupenie niezauwaenie.
Dekad temu granic narodowego boga-
ctwa, powyej ktrej wzrost ju nie pod-
nosi narodowego szczcia, szacowano
na poziomie dziesiciu tysicy dolarw
PKB na osob. Nawet wwczas nie by to
aden oszaamiajcy wynik.
Ale wrmy na poziom jednostki, bo ta
perspektywa z pewnoci najbardziej
interesuje kadego z nas. Ot i w tym
obszarze przeprowadzono sporo intere-
sujcych bada nad zwizkiem pienidzy
i szczcia. Jednym z najbardziej zaskaku-
jcych byo badanie porwnawcze dwch
grup. Jedn tworzyy osoby, ktre w wy-
niku wypadku utraciy moliwo samo-
dzielnego poruszania si. Drug grup
badanych byli zwyciscy loterii losowych.
W powszechnym przekonaniu koniecz-
no poruszania si na wzku jest ycio-
w katastrof; taka zmiana nie pozwala
ju wrcz cieszy si yciem. Z kolei wy-
grana w lotka jest marzeniem milionw,
czego dowodem jest skala spoecznego
uczestnictwa w tej grze. Tymczasem
jak si okazao w testowym pomiarze
dokonanym sze miesicy po danym
zdarzeniu osoby skazane na poruszanie
si na wzku inwalidzkim byy znaczco
szczliwsze od zwycizcw lotto! Wynik
badania zdumiewa, ale tylko w pierw-
szej chwili. Po gbszym zastanowieniu
dojdziemy zapewne do wniosku, e jest
w tym pewna logika. Utrata zdrowia jest
prawdziw tragedi, to oczywista praw-
da. Ale jeli przejdzie si przez najbardziej
krytyczny moment (dotyczy to zreszt
take innych tragicznych wydarze),
wikszo osb dochodzi do wniosku, e
nic gorszego nie moe si ju zdarzy co
paradoksalnie uatwia delektowanie si
yciem. Zmienia si perspek-
tywa poznawcza: rzeczy dotd
trywialne (Boe, znw wita,
odwiedziny ciotki, pierwszy
dzie wiosny, nuda) nabiera-
j innej wartoci, po prostu
na nowo ciesz jak w latach
dziecistwa. Perspektywa zwy-
cizcw loterii jest diametralnie
odmienna: najlepsze, co mogo
ich spotka, ju si wydarzyo
(p roku temu), teraz wszyst-
ko jest szare i nijakie. A trudno
wierzy, e wygramy w lotka po
raz drugi.
Nazywam to zjawisko syn-
dromem byego mistrza: ten
problem dotyka bowiem wy-
jtkowo bolenie bye gwiazdy
(sportu, flmu, estrady), kt-
re nie potraf si odnale
po przeminiciu dni chway.
Nic nie cieszy w porwna-
niu z t chwil, gdy wrczano
mi dowd mojego yciowego
sukcesu (Puchar Mistrzw,
Oscara czy wygran w lotto).
W sposb naukowy opisuje t
tendencj teoria zakresu-cz-
stoci Allena Parducciego.
Wedug niej widoczny tu wykres osoby
szczliwej charakteryzuje si przewag
dowiadcze negatywnych (by mc do-
ceni sukces) oraz faktycznym brakiem
dowiadcze skrajnie pozytywnych (czyli
najlepsze jeszcze przede mn).
Zdefniujmy wic pierwsz zasad zdro-
wego czowieka sukcesu: Wzmacniaj
w sobie przekonanie, e najwiksze suk-
cesy odnios w przyszoci. Dzisiejszy
Zdrowy czowiek sukcesu,
czyli jak poradzi sobie
z sukcesem?
Fot. Franz Pfluegl - Fotolia
!!
baza wiedzy
Wykres sukcesu
sukces fnansowy w brany MLM jak-
kolwiek mocno budujcy moje poczucie
wartoci jest tylko jednym ze stopni
mojej biznesowej wspinaczki. Takie
przewiadczenie pozwoli ci zachowa
prawdziwe proporcje i nie oszale kom-
pletnie z powodu pierwszych znacz-
cych osigni zawodowych. Warto te
w takich chwilach zda sobie spraw, e
kariera zawodowa przypomina maraton:
w dyscyplinie sportowej mamy do prze-
biegnicia ponad 42 kilometry, kariera
zawodowa za trwa take zwykle ponad
40 lat. O tym, czy osign peny sukces,
bd mg wyrokowa dopiero po prze-
kroczeniu mety. A to, e prowadz na
17. kilometrze (lub zarabiam naprawd
niele w wieku 40 lat), tak naprawd nie
znaczy zbyt wiele.
W zdefniowaniu drugiego prawa zdro-
wego czowieka sukcesu pomoe nam
ponowne przeanalizowanie ww. badania
porwnawczego. Jaki jeszcze czynnik
sprawia, e osoby na wzkach mog by
szczliwsze od zwycizcw lotto? Wie-
le tumaczy konstrukcja naszej psychiki.
Poniewa tragedie, klski, przegrane lub
poraki s statystycznie czstsze od zwy-
cistw lub triumfw, matka Natura lepiej
przygotowaa nas na radzenie sobie z psy-
chologicznymi konsekwencjami nega-
tywnych zdarze. Mamy wbudowane cae
arsenay mechanizmw obronnych, kt-
re ju na poziomie niewiadomym ratuj
nas w takich chwilach przed kompletnym
rozpadem. Natomiast mao kto jest przy-
gotowany na prawdziwy sukces jak si
okazuje, nawet wielu sportowcw, sku-
pionych na treningu fzycznym, nie wie,
jak si zachowa po yciowym sukcesie.
A co dopiero ma powiedzie przypad-
kowy (w dosownym sensie) zwycizca
loterii losowej? Jego dotychczasowy wiat
rozpada si w jednej chwili; wydaje si to
wpierw bardzo przyjemne, ale ju po kil-
ku miesicach wikszo szczliwcw
nie potraf si w tym odnale. Dlatego
nasza druga zasada brzmi: Przygotuj si
na sukces. Twrz w gowie obrazy siebie
i swojego otoczenia po tym, gdy Two-
je ycie odmieni si dziki pierwszym
fnansowym sukcesom. Na co wydam
pierwsze pienidze? Jak cz przezna-
cz na konsumpcj, a jak na inwestycje?
W co je zainwestuj? Itd. I kolejne wane
pytanie: z kim i w jakiej czci podziel
si owocami mojego sukcesu.
To kolejny problem wszystkich nieprzy-
gotowanych zwycizcw. Osoby, ktre
wygray w lotka, s zdumione tym, jak
szybko wie o ich wygranej rozprze-
strzenia si w eterze oraz jak wielka jest
armia jego bliszej i dalszej rodziny oraz
przyjaci i znajomych. Nagle odnajduj
si kompletnie zapomniane osoby, ktre
maj przerne kopoty fnansowe lub
zdrowotne (czyli te fnansowe). Czuje-
my si podle, odmawiajc, wic nie od-
mawiamy no tak, ale nawet najwiksza
wygrana nie jest studni bez dna. Szamo-
czemy si coraz bardziej, dochodzi nawet
do tego, e boimy si odebra nieziden-
tyfkowany telefon. Dlatego osoba, ktra
planuje odnie sukces w brany MLM
(a mam nadziej, e jest to wikszo
spord osb czytajcych ten tekst), po-
winna zarysowa krg osb, ktre bd
wspuczestniczy w tym sukcesie. I po-
tem asertywnie realizowa ten plan, od-
mawiajc tym wszystkim, ktrzy nie zna-
leli si wewntrz krgu. I wane: masz
prawo nie dzieli si z nikim (w domyle:
poza najbliszymi). Nigdzie nie jest napi-
sane, e dziki twojej cikiej pracy musi
si polepszy take ycie pana X, Y lub Z.
Oczywicie musisz si spodziewa, e ja-
kkolwiek przyjmiesz strategi, wszyscy
odrzuceni bd mieli do ciebie mniej-
szy lub wikszy al. Pojawi si liczne
niepochlebne opinie na twj temat, wy-
olbrzymiajce twoje faktyczne lub wydu-
mane saboci. Co gorsza sama zmiana
twojego statusu spowoduje zmian po-
strzegania twojej osoby. Podam przykad:
wyran cech twojego stylu zachowania
jest artowanie sobie z kolegw, czsto
do dosadne. Dopki jeste szarym,
przecitnym obywatelem, taki sposb
bycia jest w oczach kolegw do przyjcia,
moe nawet lubi ci za to. Ale po odnie-
sieniu sukcesu ten sam niewinny dowcip
nabiera ju innego znaczenia: w oczach
niektrych moe si wyda protekcjo-
nalny lub wrcz poniajcy. Co mona
na to poradzi? Trzecia zasada zdrowe-
go czowieka sukcesu: Pozosta sob.
Nie zmieniaj niczego na si w swoim
zachowaniu jakiekolwiek usztywnie-
nie bdzie dopiero koronnym dowo-
dem na to, e uderzya ci woda sodowa
do gowy. Nie zachowuj si jak zwycizca
w lotto z kiepskiego dowcipu, ktry od
razu zmienia on, ubrania, samochd,
najchtniej take nazwisko. Zachowuj
si, jakby nic si nie stao (bo faktycznie
nie stao si a tak wiele), jakkolwiek
bdzie to trudne. I w szczeglnoci pie-
lgnuj stare przyjanie poniewa one
niemal na pewno s prawdziwe: osoby,
ktre przyjaniy si z Tob, zanim cokol-
wiek osigne, lubi naprawd CIEBIE,
a nie twoje PIENIDZE.
Prawdziwi przyjaciele bd ci potrzebni
take do zastosowania czwartej zasady:
Oszacuj waciwie swj sukces. Cech
naturalnej przyjani jest nie tylko wspie-
ranie si w trudnych chwilach, ale te
mwienie sobie prawdy prosto w oczy.
Moesz wic mie nadziej, e twj praw-
dziwy przyjaciel sprowadzi ci na ziemie,
gdy zaczniesz ple gupoty pod wrae-
niem wytrynicia w twoim ogrdku nie
tak znw wielkiej fontanny pienidzy. To
kolejne z szeregu nieszcz, jakie spoty-
kaj osoby, ktre wygray w lotka: wydaje
im si, e wygrana jest studni bez dna.
A wystarczyoby przecie usi z ow-
kiem w rku i policzy, ile naprawd
warte s wygrane pienidze i jak niewiele
mona za nie kupi. Problem w tym, e
w lotto wygrywaj zwykle osoby kom-
pletnie nieprzygotowane na takie zdarze-
nie take pod wzgldem nazwijmy to
ksigowym. Pomijam tak subtelne bra-
ki, jak nieznajomo teorii zmiany warto-
ci pienidza w czasie (czyli m.in. infacji)
lub mylenia wartoci nominalnej z realn
(czyli m.in. traktowania oprocentowania
bankowego jako czystego zysku).
dokoczenie na str. 36
!
baza wiedzy baza wiedzy
Mwi si wiele o technicznych aspek-
tach biznesu. O przygotowaniach me-
rytorycznych, o wiedzy na temat zasad
rozmowy, lecz tak mao powicamy
czasu wygldowi. Naszemu wygldowi
oraz otoczenia, w ktrym chcemy po-
prowadzi rozmowy i negocjacje han-
dlowe. Nader czsto wydaje si nam, e
spotykajc kogo na ulicy ogranicz to
wrcz do zebry dla pieszych chcemy
podczas tak szybkiej rozmowy przed-
stawi mu swj biznes i moliwoci.
Czasami podczas robienia zakupw
spotykamy dawno niewidzianego zna-
jomego czy znajom i znw poda-
jc za nimi krok w krok opowiadamy
o korzystnym przystpieniu do biznesu.
Dziwimy si przy tym i mamy preten-
sje, e ludzie nie chc niczym si zaj,
e nas ignoruj, nie suchaj i traktuj
jak nawiedzonych.
Zastanwmy si wic, jak my czuli-
bymy si, sami otrzymawszy w taki
sposb opakowan informacj do-
brze czy le? Jak wygldalimy podczas
takowych szybkich zaczepek, ktre
jak zapewne wiemy s wrcz nie-
dopuszczalne, a jednak stosowane na
zasadzie a nu si uda DZIAAMY,
prbujc owi. Lecz niestety jest to le
wykonana praca, przynoszca wicej
szkody ni poytku.
Zaczem od tytuu Jak ci widz, tak
ci suchaj. Dlaczego? Wielu z nas za-
pewne ogldao flmy z Jamesem Bon-
dem, synnym agentem 007. Nie chodzi
mi o jego styl bycia, cho wanie o sty-
lu chc tutaj pisa, lecz o jego wygld.
Jako e jestem mczyzn, skupi si na
mskiej stronie ycia i na naszym wize-
runku. Czsto, niestety, niekoniecznie
wiadczcym o prowadzeniu jakiego-
kolwiek biznesu. Po prostu brakuje nam
wygldu poprawnego biznesmena. Co
mam na myli? O najbliszym ubio-
rze, czyli o koszuli, pisaem ju w jednej
z branowych gazet.
Materia
Tutaj zaczyna si zabawa. Osoby majce
klas, wiedz, e najodpowiedniejszy
to oczywicie, zawsze i wszdzie tkani-
Piotr Jaboski
Jak ci widz,
tak ci suchaj
na naturalna. W naszym przypadku
najlepsza jest bawena egipska i prz-
dza woska. Dlaczego? Poniewa s to
rodzaje materiau, ktre zim grzej,
a latem chodz. Plusem w upay jest
to, e na koszulach z nich uszytych
nie wida ladw potu, w odrnieniu
od tych, ktre zawieraj sztucznoci
w swoim skadzie. Taka koszula nie
oddycha i jest dla nas niczym pancerz
bez dostpu powietrza. Wtedy widzi-
my synne mokre plamy na plecach
i w miejscach wydalania wody z organi-
zmu. Naturalny materiau wchania j
natomiast niczym gbka i odprowadza
na zewntrz.
Splot tkaniny
Przy zakupie koszuli naley
zwrci szczegln uwag
na to, czy aby tkanina nie
bdzie na naszym ciele prze-
witywa. Naszymi mski-
mi atrybutami mona si
chwali na siowni, tudzie
w sypialni, ale nigdy na spot-
kaniu biznesowym.
Dugo rkawa
Po rozpiciu mankietw ko-
szuli i opuszczeniu rk du-
go rkawa powinna si
koczy za pierwsz kostk
kciuka. Tak, tak, wanie kciu-
ka. Natomiast szeroko man-
kietw powinna by taka, by-
my mogli pomidzy mankiet
a do spokojnie woy jeden
palec wskazujcy. Czyli
lekkie luzy s jak najbardziej
wskazane.
Dugo koszuli
Uwielbiam, gdy koszula jest po pro-
stu za krtka. To od razu wida. Kiedy?
Wystarczy spojrze tam, gdzie czsto
spoglda pe przeciwna, tj. na tyln
cz naszych spodni. Na og wtedy
wida przepikny waeczek odciskajcy
si tam, gdzie nie powinien by si od-
cisn. Panowie, dobra dugo koszuli
to taka, ktra koczy si wanie za na-
szymi poladkami wanie. Po woe-
niu koszuli do spodni odpowiednio si
wtedy ukada, a podczas schylania si
przy zawizywaniu butw nie musimy
si obawia, e pokaemy goe plecy.
Szeroko
Koszula to nie namiot. Powinna by
dopasowana do naszego ciaa. Boki nie
mog odstawa albo wystawa ze spod-
ni. Oczywicie w przypadku widocz-
nego brzuszka to wanie ona powinna
niwelowa zaokrglenia i niedoskona-
oci. W przypadku takiego kopotu
polecam po prostu dobrego krawca.
Konierzyk
Po zapiciu guzika na szyi nic nie po-
winno nas dusi. By to sprawdzi, trze-
ba midzy konierzyk i szyj woy pa-
lec wskazujcy; konierz nie powinien
uwiera. Koszula w tym miejscu nie ma
prawa by ani za ciasna, ani za luna (by
nie wygldaa jak ze starszego brata).
Wanie z parametrem szerokoci ko-
nierza, my, mczyni mamy najwik-
szy problem. On take jest naszym naj-
wikszym wyzwaniem.
Jest pi rodzajw twardoci konierzy:
supermikki, mikki, normalny, twardy
i supertwardy.
Dwa pierwsze nadaj si do koszul typu
sportowego. Wtedy moe w kroju koszuli
by boczna kiesze, a nawet dwie. W ko-
szulach wizytowych (pod krawat, much)
nie powinno ich by. Przody takich ko-
szul maja by gadkie (co nie oznacza, e
wykluczone s wzory paski, kratki etc).
!3
baza wiedzy baza wiedzy
Jak dobra konierz koszuli pod wzgl-
dem twardoci? Jest to uzalenione od
typu krawatw, jakich uywany na co
dzie, oraz wzw, jakie preferujemy do
ich zawizania pod szyj. Istnieje rw-
nie takie pojcie, jak forma konierza; na
rynku mamy okoo 50 rnych wzorw.
Oczywicie do koszul sportowych nie
nosi si mankietw na spinki (tzw.
mankiety francuskie). Co do mankie-
tw wyobramy sobie, panowie, e
rozrniamy okoo 10 wzorw mankie-
tw, a modeli tzw. francuskich 3. Do
wyboru mamy te rne modele ple-
cw w koszulach, ale to ju zupenie
inna szkoa
Gdy wiemy ju wszystko o koszuli, po-
rozmawiajmy o GARNITURZE. Nie
chciabym dugo rozprawia o odpo-
wiednim jego kolorze, dostosowanym
do naszego naszego rozbarwienia kolo-
rystycznego, z czym panie maj wicej
zamieszania w postaci a czterech
moliwoci. Maj bowiem rozbarwienia
na: wiosna. lato, jesie zima. My za, re-
prezentanci rodzaju mskiego na zo-
to i srebro. Panowie, jednym sowem,
jestemy w tym zestawieniu bardzo
szlachetni jak kruszce bijce sw
cen wszelkie rekordy, wic i podobnie
szlachetnie powinnimy wyglda.
Warto, wybierajc garnitur, zainwesto-
wa w wizaystk, ktra dobierze dla
nas odpowiedni, zgodnie z obowizuj-
cymi t cz garderoby zasadami. Oto
kilka z nich:
dugo rkawa marynarki temat
dla niektrych bardzo kontrower-
syjny. Zasada jest taka, e powinien
on siga koci nadgarstka, Dlacze-
go? Poniewa koszula powinna wy-
stawa spod niego okoo 1,5-2 cm
przy rkach opuszczonych wzdu
tuowia. Po zgiciu rk spinki na
mankietach koszuli powinny by
doskonale widoczne. W kocu po
to s, by wieci;
konierz marynarki nie powinien
nigdzie odstawa. Musi dobrze
przylega i mie tak wysoko,
by wida byo spod niego 2-3 cm
konierzyka koszuli. Przy spe-
nieniu tego warunku mczyzna
stojcy tyem nie bdzie wyglda
jak ciemna brya. Marynarka nie
powinna te na nas wisie; jej ra-
miona powinny dobrze zbiega si
z naszymi nie mog opada;
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Przywdztwo 16 godz.
rola lidera w strukturze marketingu
bezporedniego
budowanie autorytetu
ewolucyjna teoria przywdztwa
style zarzdzania /dyrektywny, pro-
wadzcy, wspierajcy, delegujcy
marka lidera/zachowania vs wyniki
Trudne sytuacje w pracy menedera
marketingu bezporedniego 8 godz.
techniki pokonywania niepowodze
rodzaje konfiktw
negocjacje i mediacje w nieformal-
nych strukturach
Motywacja w strukturach niefor-
malnych 8 godz.
tworzenie kultury organizacyjnej
okazywanie uznania
konstruowanie programw lojalno-
ciowych
budowanie poczucia przynalenoci.
Rozwj liderw poprzez coaching
16 godz.
mentor, trener, coach
istota i rodzaje coachingu
wytyczanie celw
metoda Action Plan
9.
10.
11.
12.
14.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Platformy aukcyjne
Sklepy internetowe
2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
Warto polskiego rynku ecommerce wg SMB (mld z)
baza wiedzy baza wiedzy
MLM. Sieci spoecznociowe zmieniy
raz na zawsze sposb pielgnowania
relacji midzyludzkich. Z modelu re-
latywnie niewielkiej liczby gbokich
znajomoci przeszlimy do duej liczby
pytkich relacji, pielgnowanych gw-
nie za porednictwem komentarzy na
proflach, ogldania galerii zdj czy
prowadzenia rozmw za pomoc pry-
watnych wiadomoci na portalach spo-
eczociowych. Taka sytuacja sprzyja
w szczeglnoci mikkiej formie re-
krutacji, ktrej istot jest jak najszybsze
doprowadzenie osoby rekrutowanej do
zaoenia konta z powodw niekoniecz-
nie zwizanych z biznesem (tzw. lead
generation). Kolejnym etapem rekru-
tacji jest wtedy spotkanie lub wirtualna
prezentacja moliwoci zarobkowych.
Uosobieniem tej idei jest obserwowane
ostatnio wprowadzanie do MLM poj-
cia Znajomego osoby zrekrutowa-
nej do struktury poprzez Internet, kt-
ra nie ma pojcia o biznesie, starterach,
planie marketingowym widnieje jako
potencjalny klient sklepu internetowe-
go i uczestnik kolejnej sieci spoeczno-
ciowej, ktry nie podejrzewa nawet, e
pojawi si w czyjej strukturze marke-
tingowej. Dopiero pniejsze dziaania
promocyjne i edukacyjne skaniaj go
do podjcia decyzji o wsppracy. Oczy-
wicie skuteczno tej formy rekrutacji
jest nieporwnywalnie nisza ni ta
osigana w trakcie spotka indywidu-
alnych face-to-face, jednak w oglnym
rozrachunku mniejsza skuteczno
kompensowana jest przez duo wiksz
skal zjawiska (atwo dotarcia w jed-
nym czasie do szerokiego grona osb).
Sposb postrzegania i pielgnowania
relacji, to nie jedyny obszar naszego
ycia, ktry zosta zrewolucjonizowa-
ny przez Internet. Take dokonywanie
zakupw coraz czciej przenosi si
z lokalnych sklepw czy galerii han-
dlowych do wirtualnej rzeczywistoci.
eCommerce czyli handel w Internecie
W razie gdybymy odwayli si wtpi
we wzrosty popularnoci, jakie odno-
towuje ta forma handlu (eCommerce),
warto najpierw zapozna si z licz-
bami, a te stanowczo mwi nam, e
sprzeda w polskich sklepach interne-
towych wg danych SMB wzrosa
w 2009 r. o 17,66%, tj. do 5,33 mld z.
Udzia eCommerce w polskim handlu
detalicznym wynis w ubiegym roku
ok. 2,2%. Jak szacuje Eurostat i podaje
GUS, w 2009 r. zakupy w sieci robio ok.
8,5 mln Polakw.
Polacy ceni swj czas i wygod, jedno-
czenie coraz wiksza ich liczba nabiera
zaufania do patnoci elektronicznych,
ceny w Internecie s czsto nisze ni
w sprzeday detalicznej to wszystko
powoduje, e supki statystyk rosn na
korzy eCommerce. Swj znaczcy
udzia w tym sukcesie maj m.in. sklepy
internetowe prowadzone przez przed-
sibiorstwa dziaajce w oparciu o mo-
del MLM. To wanie one wykazuj si
najwiksz powtarzalnoci zakupw,
lojalnoci klientw czy iloci zakupw
dokonywanych przez zarejestrowanych
uytkownikw (wynika to oczywicie
ze specyfki modelu biznesowego). Wa-
runki, ktre tworzy Internet do rozwoju
sprzeday przez MLM s imponujce:
dua liczba powracajcych klientw, to
idealna sytuacja do zwikszania sprze-
day dziki czstym akcjom promocyj-
nym, ktre w Internecie ograniczaj si
jedynie do implementacji technicznej
(s relatywnie proste do przeprowa-
dzenia), produkty mog by w atwy
sposb polecane poprzez spoeczno-
ciowe funkcje typu pole znajomym
(marketing wirusowy, ktry w dobie
rosncej wiadomoci konsumenckiej
jest coraz skuteczniejszy), rejestracja
w sklepach internetowych (bdca cz-
sto take rejestracj w biznesie MLM)
jest prosta, a jej efekt (rabaty na zakup,
moliwo czerpania korzyci z planu
Sprzeda w sklepach internetowych
wg danych SMB wzrosa w 2009 r.
o 17,66%, tj. do 5,33 mld z
c
baza wiedzy baza wiedzy
marketingowego) natychmiastowy, co
znaczco zwiksza dynamik rozwoju
struktur, kady produkt moe zawie-
ra du liczb opinii i komentarzy od
staych uytkownikw obecnie s one
jednym z podstawowych czynnikw
wpywajcych na decyzje zakupowe. To
wszystko powoduje, e obroty sklepw
internetowych dziaajcych na potrzeby
MLM rosn wraz z rozwojem nowych
technologii wspierajcych eCommerce
oraz zwikszeniem dostpnoci Inter-
netu w naszym kraju. Jednak stopniowa
popularyzacja multi-level marketingu
w polskich realiach biznesowych, kt-
ra odbywa si m.in. dziki Internetowi,
powoduje z drugiej strony, e model ten
zaczyna stopniowo traci swoj tosa-
mo.
MLM pod przykrywk
Opinia wrd ludzi spoza brany o po-
jciu MLM pozostawia wiele do y-
czenia: akwizycja, oszuci, naci-
gacze, sekta, milionerzy marze,
pranie mzgu. Ciy nad nami brze-
mi, ktre jest pozostaoci wizerun-
ku wytworzonego jeszcze za czasw,
w ktrych o Internecie niewiele byo
wiadomo. Dzi, gdy dziki nowoczes-
nym technologiom wiat multi-level
marketingu otwiera si dla szerokiego
grona odbiorcw, czsto nazywany jest
bardziej zaawansowanym programem
partnerskim lub lojalnociowym.
Boimy si nazywa rzeczy po imieniu,
jednak mimo to rosnca liczba frm
zaczyna docenia ten model bizneso-
wy. Wiedzc, jak wane (szczeglnie
w czasach kryzysu i szeroko rozumia-
nej globalizacji) jest budowanie lojalno-
ci wrd swoich klientw, najbardziej
innowacyjne frmy pragn pj o krok
dalej. Dostrzegaj potencja budowania
sieci spoecznociowej, ktrej zadaniem
jest jednoczenie promowanie pro-
duktw, za co w zamian jej uczestnicy
otrzymuj swoje wynagrodzenie wg
wczeniej ustalonych zasad. W dodatku
Internet wydaje si by naturalnym ro-
dowiskiem do prowadzenia tego typu
aktywnoci (oczywicie rzadko nazy-
wanej MLM), z racji tego, e wszystkie
niezbdne mechanizmy byy i s w nim
obecne: prowizja za polecanie produk-
tw i usug w Internecie jest to odpo-
wiednik rozliczenia CPS (Cost Per Sale)
moliwo rejestracji tylko i wycznie
z polecenia mechanizm ten wykorzy-
stao m.in. Google do promocji poczty
Gmail (w pocztkowej fazie z poczty
tej mogli korzysta tylko i wycznie ci,
ktrzy mieli swoj osob polecajc).
Szkolenia w miar rozwoju techno-
logicznego popularno zyskay tzw.
webinars czyli szkolenia poprzez trans-
misj video w Internecie. Rekrutacja
w Internecie odpowiednikiem jest tzw.
pozyskiwanie leadw
Czy los jest przesdzony?
Czy faktycznie tradycyjny biznes MLM
umiera, jest skazany na niepowodzenie,
na rzecz sukcesw, ktre wici bdzie
jego internetowa forma (e-MLM)? Wy-
starczy spojrze
na obecn sytuacj i zada sobie pyta-
nie: Ile znam osb, ktre zarobiy real-
ne i rozsdne pienidze, dziaajc tylko
przez Internet? A ilu znam liderw, kt-
rzy budowali swoje struktury w sposb
tradycyjny, osignli sukces i zarabiaj
due pienidze?. Oczywicie bilans
zarobkw przemawia jeszcze ze znacz-
n przewag na korzy praktykw
tradycyjnej formy marketingu siecio-
wego. Czy wynika to z niedojrzaoci
polskiego rynku MLM? Wielu z nas
nie zaryzykowao by takiego stwierdza-
nia. Czy Internet bdzie kiedykolwiek
wid prym w poczynaniach polskich
marketerw? To take trudno osdzi.
Jedno jest pewne: ycie przenosi si do
Internetu i obecno w nim jest i bdzie
usprawniaa prac przedsibiorcw
brany MLM, pomagaa w budowaniu
ich wizerunku, utrzymywaniu relacji,
rekrutacji nowych wsppracownikw
i szkoleniu struktur. W myl zasady
kto si nie rozwija, ten si cofa, zlek-
cewaenie i niedocenienie Internetu
oraz technologii, jako rde wspoma-
gajcych rozwj biznesu MLM, moe
kosztowa nas znacznie wicej ni po-
trafmy sobie wyobrazi.
F
o
t
.
P
h
o
t
o
s
a
n
i
-
F
o
t
o
l
i
a
7
baza wiedzy baza wiedzy
Pierwsze wraenie
fakty i mity
Wojtek Grad
Jak to jest z efektem pierwszego wra-
enia? Na ile jest ono wane i w jaki
sposb przekada si pniej na efek-
tywno komunikacji? Jakie wraenie
moemy na pocztku u ludzi wywoa?
Moe ich na przykad przestraszy?
Pamitam, jak kiedy zamwilimy
do frmy usugi konsultanta, ktry
mia nam wprowadzi zasady corpo-
rate identity lub bardziej po polsku
identyfkacji wizualnej. Gdy czo-
wiek ten wszed do mojego gabinetu,
od razu zrobiem rachunek sumienia,
starajc si przypomnie sobie, komu
jestem winien pienidze. Wyglda jak
egzekutor dugw. I to nie do koca
legalny. ysy, w jakiej koszuli z krt-
kim rkawem, z ktrych wyleway si
wyrobione bicepsy. Pierwsze wraenie
okazao si bdne, a dziki jego pracy
w cigu roku zwikszylimy sprzeda
do duych, midzynarodowych kor-
poracji o ponad 38%. Ale co sobie po-
mylaem, to moje, i wcale nie zalecam
budowania relacji poprzez straszenie
klienta wygldem.
W ten sposb poruszylimy jeden fakt
i obalilimy gwny mit dotyczcy
pierwszego wraenia. Faktem jest to,
e ono zawsze istnieje. A mitem, e de-
fniuje nam ono dalszy sposb mylenia
o czowieku. Warto zwrci uwag, e
pierwsze wraenie jest istotne wtedy,
gdy jest ono jednoczenie ostatnim.
Skd bierze si pierwsze wraenie
i do czego suy?
Za powstawanie pierwszego wraenia
odpowiada ta cz mzgu, ktra nijak
nie poddaje si adnym wiadomym
zabiegom. Ot, po prostu, pierwsze wra-
enie generuje si. Ewolucyjnie o ile
jeste wyznawc tej teorii odpowiada
za nie najstarsza cz naszego mzgu,
zwana mzgiem gadzim. Sama nazwa
wskazuje na to, po jak bardzo odda-
lonych ewolucyjnie przodkach odzie-
dziczylimy t struktur. Wanie ona
decyduje o rekcjach na bodce. Nowy
czowiek w otoczeniu rwnie jest ta-
kim bodcem. Ta reakcja pozwala okre-
li, czy bodziec jest zagroeniem czy
nie i zgodnie z tym reagowa.
Przy rozwaaniach na temat pierwsze-
go wraenia warto podkreli znaczenie
intuicji. Tak wanie intuicji! Intuicja
za Danielem Golemanem to zdol-
no rozpoznawania schematw, ktra
wypywa zazwyczaj z dowiadczenia.
W mzgu za intuicj opowiadaj neu-
rony, nazwane komrkami wrzeciono-
watymi. S one cztery razy wiksze od
pozostaych neuronw i atwiej cz
si z innymi neuronami naszej sieci
poprzez dusze wypustki. Dziki tym
wanie rnicom w szybszy sposb
przekazuj do sieci myli i uczucia, -
czc w ten sposb podobno w jedn
dwudziest sekundy nasze emocje
i przekonania, wywoujc oceny.
Pierwsze wraenie suyo nam wic
do przeycia. Kiedy! Moja i twoja, sza-
nowny Czytelniku, pramatka i praoj-
ciec, gdy usyszeli nagy haas, zamiast
si zastanawia i przyglda, c to ta-
kiego ciekawego moe z gszczu wyj,
uciekali, gdzie pieprz ronie.
Skd wiem?
Poniewa zarwno ja, jak i ty, istnie-
jemy na tym wiecie. Te egzemplarze
wczesnoludzkie, ktre w tym momen-
cie reagoway ciekawoci, raczej swo-
ich genw nie przekazay, poarte przez
wczesn faun, ktra do najagodniej-
szych nie naleaa.
Gadzi umys okrela, czy bodziec jest
zagroeniem czy nie. I podpowiada re-
akcj. Walk, ucieczk lub neutralno-
ci. I tutaj masz wanie wykazan rol
intuicji opartej na dowiadczeniu, za-
rwno osobniczym, jak i gatunkowym.
Intuicja wanie podpowiadaa i nadal
podpowiada nam reakcj na sygna wy-
syany przez gadzi umys.
wiat si zmienia, dinozaury wyginy,
mamuty i tygrysy szablozbne rwnie.
W otaczajcym nas wiecie jest znacz-
nie mniej zagroe dla naszego fzycz-
nego ycia ni dawniej. Ale sposb rea-
gowania pozosta.
Uzbrojeni w t wynikajc z wiedzy teo-
retycznej wiadomo przejdmy dalej.
Wywieraniem wraenia, pierwszego
i kadego nastpnego, mona oczywi-
cie sterowa. Pierwszym krokiem do
tego jest zrozumienie, e czy robisz to
wiadomie, czy nie to wanie wywie-
rasz wraenie na ludziach. Nastpnie
moesz zdecydowa, czy chcesz to robi
spontanicznie, na zasadzie: ot, takim
jestem, bo taki zostaem stworzony, czy
moe dopucisz do siebie cho odrobi-
n pracy nad kreowaniem podanego
przez ciebie w danej sytuacji wizerun-
ku. eby mg wywiera takie wrae-
nie, jakie jest wedug ciebie i dla ciebie
najkorzystniejsze i celowe. Pamitaj,
e sterowanie wraeniem i wiadome
nim kierowanie wymaga duej ela-
stycznoci. Bo, jak sadz, inne wraenie
musisz zrobi, chcc wstpi do kka
racowego, a inne, gdy pragniesz by
akceptowany przez harleyowcw. Tego
si mona nauczy. Biorc pod uwag
to, co do tej pory sobie powiedzielimy
o pierwszym wraeniu i wywieraniu
za jego pomoc wpywu, masz zapew-
ne wiadomo tego, e najwaniejsz
rol odgrywaj tutaj emocje. Te, ktre
wzbudzisz, gdy ludzie ci po raz pierw-
szy zobacz. Wiesz te doskonale, e
abymy mogli radzi sobie z otaczaj-
cym nas wiatem, musimy posugiwa
si generalizacjami. Pewnymi uoglnie-
niami. Dziki temu wiem na przykad,
e to dziwne co, co wystaje z drzwi,
to klamka i najprawdopodobniej suy
do ich otwierania. Dziki generalizacji
moemy z takiej wiedzy korzysta.
Ma to oczywicie rwnie ze strony.
Przynajmniej dwa razy widziaem na
wasne oczy, jak ludzie zgeneralizowali
sobie automatycznie otwierane szklane
drzwi na wszystkie szklane powierzch-
nie. Odbili si od szyby, ktra drzwiami
nie bya i tyle.
-
baza wiedzy baza wiedzy
Generalizujemy te ludzi i ludzie gene-
ralizuj nas. Mog nas na przykad od
razu wstawi do kategorii sympatycz-
ny czowiek, tylko dlatego, e w jaki
sposb przypominamy im kogo, kogo
lubi. Dziki temu na starcie zyskujemy
w ich umysach akceptacj. Na takiej
samej zasadzie moemy rwnie traf
do kategorii wrg najgorszy.
Efekt pierwszego wraenie przypomina
troch najprostszy mechanizm warun-
kowania klasycznego. Takiego opisane-
go na przez Pawowa na bazie obserwa-
cji psw.
Jest bodziec, czyli ty, pojawia si
w wiecie twojego rozmwcy.
Jego gadzi umys daje mu zna, czy
jeste zagroeniem czy nie.
Przechodzie to przez neurony
wrzecionowate (intuicja).
Na podstawie wczeniejszych do-
wiadcze powstaje jaka emocja
(sympatia, niech, ciekawo,
znudzenie).
Przekada si to na jego zachowanie.
Na pierwszy rzut oka wyglda, e nie do
koca masz wpyw na cay proces. Na
szczcie tak nie jest.
Przez chwil zajmijmy si empati.
Do niedawna empati traktowano jak
zjawisko niemal parapsychologiczne.
Ostatnie kilka lat przynioso neuro-
logom badajcym struktury nerwowe
w aspekcie ich wpywu na ludzk ko-
munikacje i inteligencj spoeczn kil-
ka wanych odkry.
Badajc mapy, woscy naukowcy wyod-
rbnili nowy rodzaj neuronw. Nazwali
je neuronami lustrzanymi. Nasz mzg
jest nimi dosownie nafaszerowany,
jak dobry sernik krakowski rodzynka-
mi. W zasadzie peni one tylko jedno
zadanie. Odpowiadaj za powielanie
emocji innej osoby, ktrej zachowanie
obserwujemy. Neurony lustrzane spra-
wi, e natychmiast moemy przey-
wa wsplne z ni dowiadczenia.
Najciekawsze jest to, e rozpoznano
kilka grup neuronw lustrzanych od-
powiedzialnych za powielanie tylko
pojedynczych emocji. I tak na przykad
pewien rodzaj neuronw lustrzanych
odpowiedzialny jest za wykrywanie
i powielanie miechu i umiechu, wy-
woujc jego odwzajemnienie.
Popatrzmy na nasze emocje jak na pewne-
go rodzaju fal. Najpierw to one docieraj
do twojego rozmwcy. A w jego mzgu
neurony lustrzane tworz dokadnie ta-
kie same emocje, jakie odebray od ciebie.
1.
2.
3.
4.
5.
Jaki z tego wniosek?
Wyobra sobie, e jeste sprzedawc.
Z jakiego powodu obawiasz si najbli-
szej prezentacji handlowej bo na przy-
kad klient jasno da do zrozumienia,
e jeli go przekonasz, to dostaniesz
ogromne zamwienie. Wic bardzo
by chcia, ale nie wiesz, czy dasz rad.
Odczuwasz cinienie i presj. Jeeli pj-
dziesz na to spotkanie z tak obaw, to
jeszcze zanim si odezwiesz, neurony
lustrzane twojego klienta odbior i zdu-
plikuj twj niepokj. Wany klient nie
bdzie racjonalnie wiedzia, co jest po-
wodem niepokoju, ktry nagle si u nie-
go pojawi. Najprawdopodobniej skoja-
rzy go z tob i u ciebie, w twojej ofercie,
bdzie szuka przyczyny swojego niepo-
koju. Wszak lubimy zawsze zna przy-
czyn. A jeli nie potrafmy jej rzeczywi-
cie rozpozna, to doskonale umiemy j
sobie wymyli. Zamiast na starcie po-
zyska zainteresowanie klienta, bdziesz
mia do czynienia z jego podejrzliwoci
i niepokojem. W ten sposb strzelasz so-
bie we wasne kolano i tworzysz bariery,
ktrych by nie musi.
Tym negatywnym przykadem poka-
zaem ci, w jaki sposb moesz pierw-
szym wraeniem kierowa. Wystarczy,
e przed tob bdzie sza emocja sprzy-
jajca celowi, jaki chcesz w danym zda-
rzeniu komunikacyjnym osign. Albo
jaka generalizacja uznawana powszech-
nie za poyteczn i przyjemn. Musisz j
nadawa caym swoim ciaem. I musisz
to robi intensywnie, bo z emocjami jest
tak, e silniejsza zawsze wygra.
Oczywicie twj klient czy rozmwca
te przyszed na spotkanie w jakim
stanie emocjonalnym. Jeeli jego na-
strj bdzie silniejszy od twojego, to po
chwili bdziecie go wspdzieli. W ta-
kim przypadku to on bdzie kontrolo-
wa wasz komunikacj.
Na koniec powiedzmy sobie, jakie emo-
cje warto u naszego rozmwcy wywoa
lub moe zasponsorowa. Wrmy do
przykadu sprzedaowego, ktrym zaj-
mowalimy si wczeniej.
Z punktu widzenia efektywnoci sprze-
day najwaciwsze bdzie wywoanie
u klienta inspiracji i ciekawoci. Wiesz
ju, e aby to zrobi, sam musisz by
inspirujco zaciekawiony. Nie do koca
najlepszym rozwianiem jest tutaj inspi-
racja ciekawoci poprzez pytanie: cie-
kawe czy uda mi si sprzeda, bo niesie
ona od razu obaw: co bdzie, jeli nie.
Natomiast mona wej na spotkanie
z pytaniem: ciekawe, co takiego inspiru-
jcego wydarzy si podczas spotkania.
W ten sposb nie nakadasz na siebie
adnej presji. Dowiadczeni sprzedaw-
cy wiedz doskonale, e gdy zamierzasz
klientowi co sprzeda, to twoje szan-
se na zamknicie transakcji s nike.
Natomiast jeli idziesz na spotkanie
z klientem w celu zbudowania z nim
relacji i poznania jego prawdziwych po-
trzeb, szanse rosn wykadniczo.
Wszystko jest wic kwesti celu, w ja-
kim si z klientem spotykasz, ale to ju
troch inna historia, ktra wykracza
merytorycznie poza zakres tego ar-
tykuu. Zapamitaj, e niezalenie od
celu, jaki sobie postawie, o tym, jakie
robisz pierwsze wraenie, decydujesz
Ty i tylko Ty. Poprzez stan emocjonal-
ny, w ktrym jeste. Oczywicie wane
jest take to cho zdecydowanie dru-
goplanowe , jak jeste ubrany i za-
dbany. Dlaczego pisz, e to kwestia
drugoplanowa? Poniewa to, jak wygl-
dasz, zostanie przez klienta zeskano-
wane chwil po tym, jak jego neurony
lustrzane uwsplni wasze emocje.
I jeeli z jakiego powodu nie bd to
dla klienta mie emocje, skupi si on
przede wszystkim na twoim wygldzie
i w nim bdzie szuka czego, co mu nie
odpowiada. Jeeli jednak emocjonalnie
go od pierwszego momentu do siebie
przekonasz, to twj wygld bdzie mia
drugorzdne znaczenie. Pamitaj jed-
nak, e kada komunikacja skada si
zarwno z treci, jak i z formy. A twj
wygld jest wanie form, za pomoc
ktrej moesz zwiksza efektywno
twojej komunikacji. Dobry wygld, ade-
kwatny do sytuacji, zwiksza te twoj
pewno siebie. A to pozwala nadawa
czyste stany emocjonalne, ktre klient
ma powieli. Czy tego chce, czy nie.
To tyle ode mnie na temat pierwsze-
go wraenia. eby mc sprawdzi, czy
przypadkiem sobie tego wszystkiego
nie wymyliem, musisz to na sobie
przetestowa. Sprawd si wic. Daj so-
bie szans na to, aby zacz wywoywa
dokadnie takie pierwsze wraenie, ja-
kie sobie zaplanowae. Jest z tym duo
zabawy, na pocztku wcale nie wydaje
si to atwe, ale wiczone metodycznie,
daje wiele satysfakcji z podnoszenia
wasnej skutecznoci komunikacyjnej
bd sprzedaowej. A pniej wcho-
dzi w krew jako kolejny, nowy nawyk
komunikacyjny i generalizuje si na
wszystkie konteksty twojego ycia.
Wojtek Grad
http://zacznijodsiebie.com.pl