Professional Documents
Culture Documents
مبادئ علم الاجتماع
مبادئ علم الاجتماع
نالحظ ان هناك مشكلة تتعلق بمسألة االتفاق على وضع تعريف واحد محدد ودقيق لعلم االجتماع والحقيقة ان هذا االمر
مرده الى نتيجة مجموعة من العوامل والمؤثرات المختلفة أهمها:
1تنوع قدرات علم االجتماع منذ اواخر قرن 19م حتى الوقت الراهن (العادات ،التقاليد ،اللغة ،الموقع الجغرافي.)...
2اختالف العلماء حول طبيعة محور الموضوع االساسي الذي يقوم عليه علم االجتماع.
3اختالف االتجاه االيديولوجي والفكري الذي يعتقده االخرين.
يصعب ايجاد تعريف واحد لعلم االجتماع ...اختلفت التعاريف ...اختالفات األيديولوجية...
)2االنسان مدني بطبعه ومن ثم كان البد من ان يصنع مجتمعا يجري في نطاقه التعاون على انتاج القوت الذي يهيئ
له العيش واالدوات التي تهيئ اسباب الدفاع عن حياته واال اختفى وجوده وما اراد هللا من اعتماره باستخالفه فيه.
)3أصل العمران :العمران البدوي أصل العمران الحضري ،ولكل من المجتمعين ألوان من العادات والسلوك وانماط
في الحياة تفرضها طبيعة كل منهما .وهي في المجتمع الحضري أكثر قابلية للتطور الذي يؤدي الى قمة العمران ثم ما
يتبع ذلك من تقلص وانحصار في أحقاب زمنية متالحقة ،متكررة تكاد تكون قانونا ثابتا.
)4العمران والصنائع :ال يتم العمران ويرقى اال بوجود الصنائع،متمثلة في الصناعة والتجارة والفالحة .فعليها جميعا
يتوقف رخاء المجتمع ورفاهيته وكلما ارتقت الصناعة وراجت التجارة وعم الرخاء وانتعش اإلقتصاد كان لذلك أثره في
رفاهية المجتمع البشري ورقيه وبلوغه مراحل الترف والنعيم.
**تطور وازدهار المجتمع= تطور الفالحة والتجارة والصناعة
)5العلم والتعليم :أمران اساسيان في العمران مرتبطان به ايجابيا وسلبا .فحيث يزدهر العمران تكاد تكون سوق العلم
نافقة ،فاذا لم يتوفر العلم في المجتمع صارت الرحلة في طلبه امرا ضروريا ومن ثم فحيث يزدهر العلم يرقى العمران
والعكس صحيح.
)6مواقع المدن :حسن اختيار مواقع المدن واالمصار ضروري الستدامة العمران وذلك من حيث المنعة (الحصانة
،التضامن ،الترابط) وسهوله الدفاع عنها .ومن حيث توفر الخيرات وكثرة االرزاق كالقرب من الماء العذب وضمان
المراعي ومراعاة وجود المزارع حولها لتزويدها بأنواع الطعام.
)7ضرورة العمران :الملك المنظم ضرورة العمران للحفاظ على المجتمع وتنظيم شؤونه وحماية التحور وبحث
البحوث وجباية االموال ودفع الظلم ونشر العدل .وعمران االرض واسعاد الناس في دنياهم وتهيئةما يسعد اخرتهم وذلك
بحملهم على اتباع الشريعة
)8الحكم اإلسالمي :نظام الحكم في العمران الخلدوني اسالمي يقوم بشؤونه خليفة او امام يحكم بمقتضى الشريعة التي
يصفها ابن خلدون بعد ان رفض اساليب الحكم األخرى .مقولة ابن خلدون "وان كانت (اي الشريعة) مفروضة من هللا
بشارع يقررها ويشرعها كانت سياسية دينية نافعه في الحياة الدنيا واألخرة "
)9الملك والعصبية :العصبية تؤدي الى المنعة والغلبة تسموا الى الرياسة والرياسة تبعث الى التطلع الى الملك ومن تم
فان هذا األخير ال يكون له أصال بغير عصبية .ويظل قويا بقوته ويضعف بضعفها.
)10أعمار الدول :للدول أعمار كأعمار االشخاص تبدأ قوية تحت قيادة منحديها وال يكاد ينتهي الجيل الثالث حتى
تكون قد أشرفت على الزوال **ويرى ابن خلدون ان لصورة العمران التامة عمر كعمر االنسان مداها 120سنه يمر
بثالثة أجيال
-كفاح وبناء= شباب.
-استبداد وترف= كهولة ونضج.
-استسالم وتقهقر ونهاية= شيخوخة وخرف.
نواقص بن خلدون
-1عدم تحديد إطار خاص للعمران البشري.
السوسيولوجيا المعاصرة:
نظريه اوجست كونت 1798
1857اوغست كونت عالم اجتماع وفيلسوف فرنسي اجتماعي أعطى لعلم االجتماع الدعم الذي يعرف اليوم باسم
السوسيولوجيا فاألول اسماه بالفيزياء االجتماعية .نادى لضرورة بناء النظريات العلمية المبنية على المالحظة اال ان
كتاباته كانت على جانب عظيم من التأمل الفلسفي وهو يعد نفسه االب الشرعي والمؤسس للفلسفة الوضعية.
اوغست كونت وقانون المراحل الثالث
*المرحلة الالهوتية والمرحلة الميتافيزيقية والمرحلة الوضعية*
يرى كونت ان الفكر البشري قد مر خالل تطوره التاريخي ب 3مراحل:
-1المرحلة الالهوتية .التي تحلل االشياء والظواهر بكائنات وقوى غيبية
-2المرحلة الميتافيزيقية .التي تعتمد على االدراك المجرد.
-3المرحلة الوضعية .التي يتوقف فيها الفكر عن تعليل الظواهر بالرجوع للمبادئ االولى ويكتفي باكتشاف قوانين
عالقات االشياء عن طريق المالحظة والتجربة الحسية .ويعتبر كونت ان العلم الذي يتفق مع المرحلة الوضعية ويساعد
على فهم االنسان ويستوعب جميع العلوم التي سبقت كما ركز على 6علوم أساسية ..علم الرياضيات .علم الفلك .علم
البيولوجيا .علم الطبيعة .علم الكيمياء .علم الحياة.
**توج هذه العلوم بعلم االجتماع او الفيزيائية اإلجتماعية.
-المرحلة الالهوتية :مرحله تعدد اإللهة ومرحله التوحيد اإللهة.
-المرحلة الميتافيزيقية :ميتافيزيقا تأملية نقدية.
-المرحلة الوضعية :هذه األخيرة جاءت كنقيض لعلوم الالهوت والميتافيزيقا اللذان يعتمدان على المعرفة غير المبرهنة.
الفكر الدوركايمي
اهم العوامل التي شكلت فكر الدوركايمي
-1يبدو ان اهم عامل هو الديانة التي ينتمي اليها .وهي اليهودية .فما تعرض له اليهود عبر التاريخ وفي أكثر من منطقة
جغرافية جعلهم اكثر تضامنا وتكاثفا .وهذا ما لفت نظر دوركايم وجعل دراسته تنصب حول محور التضامن
االجتماعي
-2كما كان للثورة الفرنسية تأثير كبير عليه (باألخص فالسفة االنوار) واعتناق البعض للفكر الماركسي في تشكيل
نظرياته وبلورة افكاره .
-3انهيار المجتمع الفرنسي عام 1870جراء الهزيمة ،كان شغل دوركايم الشاغل هو إعاده بناء المجتمع من خالل بناء
التماسك األخالقي.
** ومن هنا كان اهتمام دوركايم بالنظام القائم على التضامن بنوعيه والذي يستمد استقراره من الضمير الجمعي
Conscience collective
الضمير +الجماعة = سلطه +قيم +مبادئ +اخالق
خصائص الظاهرة االجتماعية
الظواهر االجتماعية كما يقول دوركايم "":كل وسيلة او كل اسلوب تصرف تمارس فرضا او اجبارا خارجيا او كل
وسيلة للتصرف تتصف بالعمومية (ال تحترم ال الزمان وال المكان) .في مجتمع ما .وهي توجد في نفس الوقت مستقلة
بذاتها"".
+التلقائية :اي ان الظواهر االجتماعية لم يخلقها فرد ،بل هي موجودة قبل ان يولد .فنحن نولد ونجد امامنا مجتمعا كامال
معدا من قبل ال نستطيع ان نغيره .إذا أردنا .علينا ان نخضع لنظمه العامة والخاصة.
+الجبرية :معناها ان الظواهر االجتماعية ملزمة لألفراد والجماعات على السواء .وقد وضع المجتمع الجزاء لكل من
ينحرف بسلوكه عما اقتضته طبيعة الحياة االجتماعية ونظم المجتمع الذي يعيش فيه.
+العمومية :ومعناها ان الظواهر االجتماعية عامة ال توجد في مكان دون االخر ولذلك يمكن ان نطبق مقياس العمومية
في اكتشاف الحقائق االجتماعية التي يمكن ان ت رقى لمرتبه الظواهر وبالتالي فان علم االجتماع ال يهتم اال بالظواهر ذات
الصفة العمومية :كالعنف
+خارجية :معناها ان الظواهر االجتماعية بما لها من الخواص السابقة مستقلة عن االفراد ،بحيث يمكن مالحظتها منفصلة
عن الحياة الفردية اي يمكن دراستها دراسة موضوعية على انها أشياء.
---بحث اختيار ظاهرتين اجتماعيتين تطغى على المجتمع المغربي وتحديد خصائصها
---بحث السيكولوجيا التربية ايفان اليش
سداسية نقد اليش
1التعليم االلزامي ..إجبارية التعليم ...الطفل مجبر
" يحز في نفسي ان أرى طفال يجلس ألربعة ساعات ويترقب التقلب المزاجي للتعليم"
2التعليم القيم
3المحافظة على قيم االستهالك ...العرض والطلب والربح
4تسليع القيمة
5تمدرس الوجود
6التدجين اضافة األستاذة ( )7المنافسة الشرسة
التضامن االلي
Solidarité mécanique
يستخدم مفهوم التضامن في علم االجتماع ل تسليط الضوء على االتفاق والدعم الموجود في مجتمع يتقاسم فيه الناس
معتقداتهم ويعملون معا.
مصطلح التضامن الميكانيكي لإلشارة الى المجتمعات التي تحكمها اوجه التشابه .ومعظم المجتمعات ما قبل الحداثة مثل
جمعيات الصيد والتجمعات والمجتمعات الزراعية.
التضامن العضوي
Solidarité organique
هي أكثر علمانية وفردية بسبب التخصص في كل مهمة في مهامنا وببساطة يكون التضامن العضوي أكثر تعقيدا مع تقسيم
اعلى للعمل.
Max Weber
ماكس فيبير
نبذه عن حياه ماكس فيبر
ولد ماكس فيبير في 1864في ارفورت مقاطعة ساكسونيا بروسيا
الفعل االجتماعي
يمكن ان يتوجه بمؤثر اخر حاضر او ماضي او منتظرا في المستقبل ويمكن ان يكون هذا االخر معروف او غير
معروف.
خالصة
إذن ا لفاعل االخر هو الذي يوجه سلوكي فيجعل منه فعال اجتماعيا وقد يكون الباعث لهذا السلوك مؤثر قديم .مثال :كأن
اتذكر أحد اقربائي المتوفين فابكي او ادعوا ألجله وقد يكون الباعث مستقبلي كأن اتذكر واجب تسديد مبالغ طائلة فأصاب
بالحزن او تحقيق مشروع اجتماعي يعود بالنفع مستقبال على االخرين.
انواع الفعل االجتماعي
-1الفعل العقلي
الذي له غايات محددة ووسائل واضحة اذ ان الفاعل يضع في اعتباره الغاية والوسيلة التي يقوم بتقويمها تقويما
عقليا ف المهندس الذي يصمم مشروعا معماريا والمضارب الذي يحسب ما يعود عليه بسبب مضارباته والقائد الذي يختار
أفضل الخطط التي تحقق له النصر كلها امثله للفعل االجتماعي العقلي.
-2الفعل العقلي الذي توجهه قيمه المطلقة
وفي هذا النموذج يكون الفرد واعيا بالقيم المطلقة التي تحكم الفعل وهي قيم يمكن ان تكون أخالقية او جمالية او دينية
ويوصف الفعل بانه موجه نحو قيمة مطلقة في الحاالت التي يكون فيها مدفوعا لتحقيق مطالب غير مشروعة ومعنى ذلك
ان االعتقاد في القيمة المطلقة واعيا ومتجها نحوها من اجل ذاتها خاليا من اية مطامح خاصة ولهذا فهو يختار الوسائل
التي تدعم ايمانه بالقيمة.
انواع السلطة عند ماكس فيبر
-1السلطة القانونية العقالنية تكون عن طريق القانون
-2السلطة الكاريزماتية الكاريزما موهبه يتمتع بها بعض االشخاص االمر الذي يؤهلهم لتولي مراكز قيادية وهذه خاصة
باألنبياء واالمراء والقادة العسكريين ومؤسسي الديانات الوضعية وترجع الى افالطون الذي اعطى مجموعة من
الخصائص لسقراط:
+الحضور الجسماني
+سرعة التعلم
+التمكن من اللغات
+االنفتاح على االخر
+الذاكرة القوية
+التميز
+رؤية بعيدة المدى
+القدرة على التأقلم وحل المشاكل
وهو سلوك تمليه العادات والتقاليد والمعتقدات السائدة ومن ثم يعبر عن استجابات الية اعتاد عليها الفاعل ،وال شك ان
ضربا من السلوك هذا شانه سوف يظل دائما على هامش الفعل الذي توجهه المعاني.
النموذج المثالي
هو اجراء منهجي يساعد على دراسة الفعل االجتماعي من خالل مقارنة النمط المثالي المصاغ من الواقع التجريبي
ألثبات مدى انحرافات هذا الواقع على المثال او التماثل معه ،ومع ذلك فقد اشار ماكس فيبر ان هذه النماذج المصاغة
ليست واقعية او تعبر عن نماذج موجودة بالفعل ،بل هي مثال او "يوتوبيا"
الترشيد
هو استعمال العقل لدراسة المجتمع وما يطلق عليه نزع السحر عن العالم.
-1روبرت ميرتون
كان من اوائل من تنبهوا لنقاط ضعف النموذج الفيبري المثالي وعمل على تطويره من خالل ادخال العنصر البشري(
المشاعر والقدرة البشرية).
-1استقرار السلوك البيروقراطي للفرد سيؤدي الى جمود التنظيم حيث يأتي الجمود بسبب االلتزام التام للعاملين في
المؤسسة باألنظمة والتعليمات وكثرة الروتين وزيادة الرقابة والتفتيش وضياع المال العام على هذه الرقابة بدال من ان
يصبو باتجاه تحقيق اهداف المنظمة التي أنشات ألجلها.
-2الت ركيز على االنظمة والتعليمات والقواعد قد يؤدي الى تغلب الوسائل على الغايات .اي ان التزام الموظف بهذه
االنظمة والتعليمات والقواعد سيصبح تدريجيا هو الهدف لهذا الموظف مع مرور الوقت وسينسى الموظف الهدف
االساسي للمنظمة والداعي لوجودها من األساس.
-3تعميم المواقف التي يتم التصرف فيها بشكل مناسب والسلوكيات الجيدة الى المواقف والسلوكيات التي ال تقبل استعمال
نفس التعميم وهذا غير منطقي في نموذج فيبر حيث انه يوجد العديد من المتغيرات البيئية والمكانية التي ال يأخذها نموذج
فيبر باالعتبار عند تعميم تلك المواقف والسلوكيات.
-4ادى نموذج فيبر الى التقليل من وجود العالقات الشخصية بين اعضاء الفريق الواحد في نفس المؤسسة او حتى انعدامه
وذلك بسبب ان كل فرد له تعليمات خاصة ،والعمل مقسم بناء على التخصص وبشكل هرمي ومركزي.
نموذج ميرتون
-3كروزير:
بالنسبة لمظاهر التعقيد والجمود في المؤسسة اوضح كروزير عناصر الضعف التالية في نموذج فيبر للبيروقراطية:
-1عدم رغبة الموظف في تحمل المسؤولية او اتخاذ القرار بسبب ان ذلك سيؤدي الى اهتزاز استقرار الموظف وعدم
شعوره باألمان الوظيفي لشعوره انه حين يفعل ذلك يخالف القواعد والتعليمات ولذلك يترك هذه المخاطر لمن هم في
المستويات القيادية العليا.
-2انخفاض انتاجية العاملين وتدهور روحهم المعنوية بسبب التمسك حرفيا بالقواعد والتعليمات.
-3صعوبة التكيف مع المشاكل والظروف المتغيرة مما يزيد الفجوة بين المؤسسة والمستفيدين منها.
-4زيادة الرقابة على االلتزام بالقواعد والتعليمات المؤسسية مما يزيد الجمود وبدوره يزيد المشاكل والفجوة مع جمهور
المستفيدين.
"Une organisation bureautique serait une organisation qui n'arrive pas à se corriger en
fonction de ses erreurs et dont les dysfonctions sont devenues un des éléments essentiels
de l'équilibre" Michel Crozier
vicieux infernal
الحلقة الجهنمية:
الحلقة المفرغة او الجهنمية البيروقراطية او الدواوينية