Cum reactionam in cazul in care conducem un club asociatie o structura sportiva

In cazul in care as fi conducatorul unui club sportiv, printre aspectele primordiale ale
implicarii mele in actul de conducere ar fi incercarea de a face performanta atat pe plan intern
cat si –daca este cu putinta- international. Sunt genul de persoana careia ii repugna
mediocritatea, motto-ul meu in viata fiind: “doar locul I conteaza” . Bineinteles ca atingerea
succesului implica multe sacrificii, capablilitati(atat de ordin financiar cat si uman), drept
urmare in primul rand trebuie sa ma implic activ in asigurarea realizării veniturilor și utilizarea
acestora, în principal, pentru dezvoltarea bazei materiale destinată activității sportive sar si
pentru motivarea financiara a sportivilor si asigurarea unor echipamente si materiale necesare
sporturilor respective.
In calitate de conducator al unui club sportiv as milita pentru promovarea spiritului de
fairplay, combaterea si prevenirea violentei si mai ales al dopajului care in ultimul timp a luat o
mare amploare la nivel intern dar si international, tot mai multi sportivi fiind tentati sa recurga
la asemenea practici in dorinta de a atinge succesul.
De asemenea, in calitate de conducator al unui club sportiv, m-as implica activ in
urmărirea, pregătirea şi participarea sportivilor la competiţiile prevăzute în calendarul
competiţional intern şi internaţional al clubului, precum şi organizarea competiţiilor proprii şi
acţiunilor de selecţie a sportivilor.
Sportul nu mai este de mult timp doar o intrecere care are loc pe un anumit teren sau
sala de sport ci are in spate o intreaga echipa nevazuta formata din staff-ul de conducere
precum si medici(de diferite specializari), psihologi precum si alte categorii profesionale, care
impreuna militeaza la atingerea performantei echipei pe campul de lupta. In calitatea mea de
conducator al unui club sportiv trebuie sa ma implic activ la nivelul tuturor acestor structuri
pentru a mobiliza, incuraja, motiva personalul sa-si exercite competentele astfel incat acest fapt
sa fie vizibil pe terenul de sport.
Totodata m-as vedea implicat in activitati de publicitate și marketing pentru a genera
venituri dincolo de vânzarea de bilete. In calitate de manager as cauta sponsorizări și agenți de
publicitate pentru a putea aduce cat mai multi bani la bugetul clubului. Toate echipele și
organizațiile sportive funcționează pe bani, fie că este o echipă profesionistă de fotbal care
generează milioane de dolari din vânzări de bilete și venituri TV sau un centru de recreere de
cartier care se bazează pe banii de la primarii și donatii. Prin urmare m-as asigura că fiecare leu
este cheltuit eficientastfel incat echipa să folosească cât mai bine resursele sale.In calitate de
manager as gestiona plafoane salariale pentru a ma asigura că echipele au jucătorii de care au
nevoie pentru a concura. Tot pentru a acumula venituri la bugetul clubului as tine descisa o sala
pentru a fi inchiriata cetatenilor dornici de activitati sportive.
 In incheiere as dori sa definesc aceasta profesie de manager sportiv cu care ma
indentific cel mai bine: managerul sportiv este la intersecția sportului și afacerilor, ținând
luminile aprinse și plătind facturile. Ei evaluează talentul și negociază contracte. Ei vând bilete și
organizează sponsorizări. Ei analizează datele, elaborează bugete, cumpără uniforme și
echipamente și organizează călătoriile. Ei lucrează cu o serie de părți interesate, de la
administratori, proprietari și jucători până la angajați, voluntari și fani.