Professional Documents
Culture Documents
A Kommunikációs Képességek Hatékony Fejlesztése - Dávid - Páskuné Kiss
A Kommunikációs Képességek Hatékony Fejlesztése - Dávid - Páskuné Kiss
Nagycsoportos technikák
– Csoportmegbeszélések
– Panelmegbeszélések
– Szimpóziumok
A fentebb felsorolt megbeszéléses technikák lehetővé teszik a tanár számára, hogy olyan kérdéseket, problémákat és
ötleteket vegyen be az oktatási-képzési programba, amelyeket igen nehéz lenne egyéb módon megközelíteni. A
csoportviták azért hasznosak, mert fejlesztik a diákok problémamegoldó képességét, szociális készségeit, és
előkészítik őket vezető betöltésére majdani hivatásukban. Néhány vitafajta speciálisan azzal foglalkozik, hogyan
vezessünk csoportdöntéses helyzeteket, hogyan definiáljuk a csoportdöntéseket és célokat. Jó csoportviták nem
történnek meg, nem alakulnak ki csak „úgy maguktól”. Szükséges, hogy alaposan tervezzük meg a bevezető részt,
az instrukciót és azokat az előkészületeket, amelyeket az maguknak az osztály tagjainak kell megtenniük.
Vitavezetőként nem elégedhetünk meg azzal, ha sikerül a vitába az egész osztályt bevonni, de a vezető szerep
kevésbé direktíven, de a miénk marad. Természetesen a vezetés nondirektív jellege nem mentesíti a tanárt a
történések nyomon követésének, kimenetele irányának, sikerének felelőssége alól.
Az emberek élvezik a vita serkentő hatását és gyakran érzik úgy, hogy a barátokkal való vitatkozás megváltoztatja
attitűdjeiket vagy segítenek megoldani akár személyes problémáit is. A viták lehetőséget nyújtanak arra, hogy
teszteljük új ötleteinket és nem túlzás azt állítani, hogy ez a módszer a demokratikus viselkedés kialakításának egyik
fontos lépcsője. A tanácsolt osztálytermi vitát a tanár tervezi meg – természetesen a csoport egyetértésével.
Melyek a fő célok?
– serkenteni a gondolkodást és az analizáló készséget
– bátorítani a tények interpretációját
– új attitűdöket kifejleszteni.
Jó vezetéssel elérhető, hogy az alapvető kérdéseket, problémákat a csoport végiggondolja, értékelje és közösen
jussanak el néhány lényeges, általános konklúzióhoz. A tanár előadása nem csoportvita. A csoportvita továbbá nem
demonstráció, nem kérdés-felelet szakasza pusztán az órának. Ezek a módszerek az információk bemutatására nem a
legalkalmasabbak, bár értékesek, hasznosak lehetnek a szaktárgyi órák tanításában is.
Sokkal értékesebb a diák számára, ha valamely probléma nyitjára közös vita formájában dolgoznak ki társaival
megoldási módokat, mintha a tanár adná meg helyettük a kész válaszokat és nekik csak hallgatniuk kellene. Ha a
diákok beszélnek és gondolkodnak, lényegesen involváltabbak lesznek intellektuálisan és ezáltal úgy érzik, hogy az
adott anyag közelebb áll hozzájuk.
Számos, korábban nem ismert nézőpont kerülhet felszínre és a diákok megtanulják a másik véleményének
„egészséges” tiszteletét. Megérezhetik egy vélemény, egy érvelés gyengeségét, ha az nem alapul szilárd tényeken és
információkon.
Csoportvita
– Azzal a céllal szervezzük, hogy az adott speciális témával kapcsolatos információkat megosszuk;
– valamint analizáljuk és értékeljük az információkat azért, hogy valamely általános következtetéshez eljuthassunk.
– Az egész osztály involválódik, hiszen ideális esetben az osztály minden tagja részt vesz a vitában. Akár mindenki
együtt, akár pedig kisebb csoportokra osztva őket.
– A folyamatot a tárgy szakértője, a tanár vezeti;
– A felsorolt ötleteket az egész osztály egyből ellenőrizheti;
– Konszenzussal zárulhat;
– Vigyázni kell arra, hogy a folyamatot ne uralja el néhány domináns beszélő és mindenki követni tudja a vita
menetét.
Panelvita
– Alapvetően kiscsoportos vitatechnika, amely során hallgatóság előtt beszélget rendszerint 3-4 ember.
– A vita résztvevői az osztály előtt ülnek úgy, hogy kötetlenül tudjanak egymással beszélgetni, az osztály többi tagja
pedig jól lássa és hallja őket.
– A vitavezető feladata az irányítás és az egyenlő, kiegyensúlyozott részvétel biztosítása.
– A módszer előnye, hogy spontán interakciókat serkent a résztvevők és a hallgatóság között.
– Kérdések és válaszok röpködhetnek, melyek megteremtik az osztály érdeklődését
– ügyes vezetővel számos problémát lehet gyorsan megtárgyalni
– figyeljünk arra, hogy a paneltagoknak gyorsan gondolkodónak és érvelőnek kell lenniük.
Szimpózium
– Olyan aktivitási forma, amely során számos előadó mutatja be ugyanannak a problémának vagy kérdésnek a
különféle oldalait;
– Sokféle és sokrétű ismeretanyag és tapasztalat prezentálható így;
– Az előadók váltakozása és szünetek beiktatása segít fenntartani az osztály figyelmét
– érdeklődést felkeltő lehet, különösen akkor, ha vitatott kérdéseket érint;
– Az előadók rendszerint válaszolnak a többi előadótól illetve a hallgatóságtól kapott kérdésekre.
Kiscsoportos technikák
A kiscsoportos munkamód mindig páros vagy 3-4-5 diák közös munkájára építő eljárás.
A csoportban való dolgozás lehetőséget ad a diákoknak arra, hogy munkamódjukról, kommunikációs
hatékonyságukról visszajelzéseket kapjanak társaiktól is. Ezáltal az iskola normáihoz igazodó énkép, amely
elsősorban a tanári visszajelzéseken alapszik, kiegészül a társak értékmérőjével minősített képpel. Éppen ezért a
diákok közötti kommunikációt feltételező feladatok legtöbbször nyíltak, megoldásuk kreativitást igényel, egyben
lehetőséget nyújt az önkifejezésre. Egy kvázi reális énkép kialakítása, annak az ismerete, hogy miben különbözök a
társaimtól, legalább annyira fontos, mint annak az érzése, hogy a többiekhez tartozom, mert hasonló vagyok
hozzájuk. Meg kell tehát teremteni az egyensúlyt az individuális különbségeket hangsúlyozó aktivitások (az angol
nyelvű szakirodalomban „gap activities”) és a hasonlóságokat hangsúlyozó aktivitások („bridging activities”) között.
A kiscsoportos technikák kedvező terepet nyújtanak a diákoknak a bevonódásra is, amelyről már az elméleti alapok
tárgyalásánál szóltunk.
Véleményünk szerint a röviden bemutatott és jellemzett eljárások – megfelelő elméleti háttérrel egyesítve – az
iskolai élet számos területén jól alkalmazhatóak és segítségükkel közelebb kerülhetünk a NAT-ban is
megfogalmazott készségfejlesztési követelmények megvalósításához, amely célokat majdani tanárokként már a
jelenlegi hallgatóknak kell megvalósítaniuk.
A siker, a hatékonyság hátterében alapos pszichológiai és pedagógiai elméleti tudás, valamint a tanítás egészére
vonatkozó szemléletváltás kell, hogy álljon. Mindenkinek egyénileg szükséges mérlegelnie azokat a pszichológiai és
pedagógiai fogódzókat illetve buktatókat, amelyeket a tantermi kommunikációs helyzetek kínálnak. A döntés egyéni
vállalás lesz.
Felhasznált irodalom
Argyle, M. (1972): The social Psychology of Work. London: Penguin.
Bernstein, D. A.; Roy, E.; Srull, T. K.; Wickens, C. D. (1988): Psychology.
Gordon, T. (1974): Teacher effectieveness training. Peter H. Wyden Publisher, New York.
Forgas, J. P. (1985): A társas érintkezés pszichológiája. Gondolat, Budapest.
Hadfield, J. (1992): Classroom Dynamics. Oxford: OUP
Porkolábné Balogh Katalin, Gergencsik Eszter (1974): Pedagógiai pszichológia. Tankönyvkiadó, Budapest.
Kalamár Hajnalka (1987): Egy, a serdülők számára szervezett kreativitásfejlesztő kiscsoport indítása. In:
Csoportmódszerek az iskolában (Kísérletek), Iskolapszichológiai füzetek 8.
Kelemen László (1981): Pedagógiai pszichológia. Tankönyvkiadó, Budapest.
Kósáné Ormai Vera, Porkolábné Balogh Katalin, Ritoók Pálné (1984): Neveléslélektani vizsgálatok.
Tankönyvkiadó, Budapest.
Mulryan, C. M. (1995): Fifth and sixth graders' involvement and participation in cooperative small groups. In
Elementary School Journal, 4, 297-310.
Nemzeti Alaptanterv (1995). Művelődési és Közoktatási Minisztérium Réger Zita (1990): Utak a nyelvhez.
Akadémiai Kiadó, Budapest.
Rogers, C. (1969): Freedom to Learn. Columbus, Ohio: Charles E. Merrill Books.
Szitó Imre (1997): Kommunikáció az iskolában. Iskolapszichológiai füzetek 7. Budapest, ELTE, Sokszorosítóüzem.
Webb, N. M.; Troper, J. D.; Fall, R. (1995): Constructive activity and learning in small groups. In Journal
Educational Psychology, 3, 406-423.