PROYEC

Anális
Amenaza / Probabilida
Evento Entregables
Código Categoría Riesgo Oportunida Causa raíz d de
Disparador afectados
d ocurrencia

Fabricaciones
Externo - Condiciones
R01 Amenaza Clima adverso Alerta Naranja en el área de 0.7
Climatológico climatológicas
pintura

Todas las
Adquisición de Reducción en fabricaciones
Exigencias de
R02 Tecnológico la Maquina Oportunidad tiempo de que dependan 0.9
Cliente
BODOR fabricación del habilitado
de tubería
 MATRIZ DE GESTIÓN DE RIESGOS
PROYECTO - TECHADO ZONA 1 4 Y 7 - PERU BAR
Análisis Cualitativo Análisis Cuantitativo

Objetivos Estimación Probabilida Tipo de PROBABILIDAD IMPACTO PxI

Responsable
afectados de impacto d x Impacto Riesgo del Riesgo

Tiempo 0.7 0.49 - -

Alto $ - Sponsor

Costo 0.5 0.35 70%

Calidad 0.7 0.49
Total Probabilidad x Impacto 0.49

Project
Tiempo 0.7 0.63 Positivo - - $ -
Manager
Respuestas Tipo de Responsable Plan de
de la Frecuencia
Planificadas Respuesta Respuesta Contingencia

Tomando en
cuenta las
previsiones
sobre el clima,
considerar
holguras en el
cronograma Evaluar el
durante la impacto.
Project
construcción de Mitigar Semanal Reprogramar
este. Durante el Manager
ejecución de
avance del actividades.
proyecto,
realizar
modificaciones
en función de
proyecciones
más precisas.

Envio de
transmittals en
fechas
oportunas. Evaluar el
Proponer impacto.
Project
reprogramació Evitar Quincenal Reprogramar
Manager
n de ejecución ejecución de
de actividades actividades.
(cambios) en
función de los
retrasos.