ACOES GARANTEM
O FUTURO
Sr. Luiz Barsi
(suno) Relatorio 22 - 20/03/2017A série de cartas “Acdes Garantem O Futuro”,
sao escritas em uma parceria entre Luiz Barsi
e a Suno Research
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investindo?
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exclusivos que vao te ajudar a investir com sucesso!
(suNO)Na carta dessa semana daremos
continuidade as perguntas e respostas
enviadas pelos nossos assinantes na
semana passada.
Vocé também pode conferir algumas
dessas perguntas respondidas em
video na nossa pagina do Facebook ou
canal do Youtube.
Diego Medeiros: O Senhor sempre
frequentou as assembleias das
companhias? O Sr. considera relevante
para 0 pequeno investidor frequentar
as assembleias?
Luiz Barsi: Eu sempre frequentei
durante bastante tempo nao so as
assembleias, mas como também as
apresentagdes que as empresas
disponibilizam
Essas apresentagdes geram um grau
de informagao, de conhecimento,
bastante expressivo.
Na realidade a empresa acaba
projetando todas suas ambigdes e
aspiragdes de crescimento, e isso
acaba produzindo em vocé um
conhecimento a mais, que alicerga o
fundamento para vocé tomar uma
decisdo de comprar ou néo uma aco.
Eu fui muito em assembleias, mas das
empresas que eu possuia agdes. E
debatemos muito, agora, o que eu acho
importante nao 6 sO ir na assembleia,
eu acho importante o cidaddo
aprimorar a sua cultura, a sua
informagao, da empresa que ele tem, ¢
se ele tiver oportunidade de ir visitar in
loco a empresa, esse sim 6 um
procedimento que me parece o mais
adequado.
A maioria das empresas tem interesse
em fazer o acionista ir visitar a
empresa.
O problema € que nao ha disposigao
do acionista em ir visitar. Ha varias
empresas que possuem um programa,
como a Eternit que tem um programa
que se chama “Portas Abertas” e a na
Unipar Carbocloro vocé telefona para a
empresa e eles tero o maximo prazer
em mostrar a vocé, a fabrica e como
funciona 0 processo de producao.
Eu mesmo recentemente fui visitar o
projeto Puma, da Klabin, que 6 uma
maravilha, 6 um negocio que todo
brasileiro deveria pelo menos, mesmo
pela internet, conhecer.
Mas infelizmente nao conhecem,
existem miultiplas formas de vocé ter
acesso a isso,
E a internet hoje facilita muito, pois
mesmo sem tempo de ir visitar o
projeto, vocé pode tomar conhecimento
desse projeto, quanto ele custou, o que
ele representa, 0 que gera de
expectativas, de expectativa de
resultados, etc.
Entao, 6 importante nao so ir na
assembleia, mas também conhecer os
projetos que vocé esta investindo pela
compra das acées. Isso é muito
importante.
Rodrigo Anaice: Vocé acha valido
utilizar os métodos de escolha de
agdes de Décio Bazin, de dividendos
de ano apés ano, nos dias atuais?Luiz Barsi: Bom, na realidade 0 Décio
era amigo da gente, a gente
conversava sempre, e 0 dividendo
exerce uma condigdo extraordinaria na
vida do individuo.
O dividendo, na realidade, @ um
portfolio que supre vocé e te
proporciona uma renda mensal, mesmo
que voc8 ndo receba mensalmente.
Mas te proporciona uma renda que
vocé pode viver dela.
Eu tenho essa experiéncia, vivo muito
bem dela, tem muitos aqui que sao
amigos da gente, que comegaram a
fazer esse processo de portfolio
previdenciario e hoje vivem muito bem
Agora, tem que assimilar todos os
fatores. Para vocé constituir isso ai
precisa de muita boa vontade.
Se vocé nao tem a cultura suficiente, a
possibilidade de analisar as agoes,
procure um bom profissional. Ele com
certeza ira Ihe orientar para que vocé
possa comprar as melhores agdes e
introduzi-las no seu portfélio.
Ronaldo Cubas: Vocé vende as agdes
das empresas que tem muito dinheiro
aplicado quando as mesmas deixam de
ser interessantes, para aplicar em
empresas num momento melhor?
Luiz Barsi Filho: Nao. Essa é uma das
razées pela qual na primeira pergunta
(enviada na carta da semana passada)
eu disse que me arrependi
Por que? Porque eu assimilei a postura
do parceiro, a postura do parceiro é
como se ele fosse um pequeno dono
da empresa.
Vocé ja imaginou se a cada movimento
de agdes no mercado o dono da
empresa se dispusesse a vender todas
as agdes dele e depois quando caisse
ele comprasse de volta?
Ele perderia o controle, perderia a
razio de ser, de brigar por uma
estrutura, de brigar pelo
desenvolvimento da empresa em si.
Entdéo as empresas devem ser
avaliadas, na minha opiniéo, como se
vocé fosse um parceiro, como se ela
fosse sua, e nos maus momentos vocé
ajudar o maximo que puder a empresa.
E nao se livrar delas se ela realmente
num mau momento tiver perspectiva de
voltar a se constituir num bom projeto.
Tiago Reis: Mas quando as agées se
valorizam muito e ficam muito caras,
mesmo assim vocé nao vende sob
nenhuma citcunstancia?
Luiz Barsi: Nao, eu nao vendo. Ha
tempos atras eu ja cheguei a vender
algumas para mudar de posicao, mas
hoje eu ja no fago mais isso. Pois as
agdes que eu possuo ndo sdo agdes
que vao subir muito, elas tém um
carater de "cativeiro", ndo so "papéis
de jogatina”. SAo papéis de
investimento e estes papéis nao tém
essa caracteristica de subir muito ou
cair muito.Porque a quem “regula” os papéis, nao
tem esses papéis. Sao as tesourarias
de bancos, os fundos, sao eles que
determinam esses movimentos. A
pessoa fisica, geralmente, é uma
parceira quando se dispée a ser uma
parceira mesmo.
Leonardo Cunha: Vocé costuma
sugerir para quem esta comecando a
escolher apenas uma ago. A partir de
que momento vale a pena comegar a
diversificar?
Luiz Barsi: Nao, nado é que eu sugira
escolher apenas uma aco, eu sugiro
escolher a melhor acdo, daquele
momento, daquele movimento.
Evidentemente como o mercado sofre
alteragdes, entéo aquela acéo pode
sofrer alguma valorizacdo, que nao
permita que ela tenha a mesma
atratividade de outra. Entao, 0 portfélio
vai se formando assim, na razo direta
do papel que esta produzindo no
momento o melhor retorno em
dividendo e também aquele que
concentre uma boa expectativa de
alguma valorizagao, nao de uma
explosdio, mas alguma valorizacao, que
acompanhe o mercado.
Por exemplo, quando vocé projeta um
aumento no Yield vocé tem dois fatores
ai, 0 primeiro @ a expectativa da
empresa produzir um resultado melhor,
@ 0 segundo 6 a possibilidade de a
empresa ter uma cotagao melhor, na
razao que esses dois fatores ocorrem
simultaneamente, a oportunidade
aparece. Entao é preciso ficar atento &
essas oportunidades
Entdo, eu diria 0 seguinte: 6 melhor
comprar sempre o papel mais atrativo,
nem sempre 0 papel mais atrativo 6 0
mesmo papel que vocé comprou a
primeira vez, ent&o € ai que vocé vai
constituindo a sua carteira.
Luiz Barsi Filho - Economista