GESTION DE TALENTO HUMANO

ALUMNA: MARIA PAOLA ROSA MELGAR

DOCENTE: DORIS SOTO
LICENCIATURA GERENCIA DE NEGOCIOS
Responder las siguientes preguntas:

1. Definir el propósito de la administración de recursos humanos.

R//= Es proporcionar a las empresas una eficiencia de capital humano para la mejora de procesos y
trabajos, teniendo en cuenta las necesidades del personal, estableciendo día a día estrategias donde
les permita analizar la sociedad y organizaciones áreas de mejora, para así tener eficiencia y buenas
actitudes donde cada colaborador pueda demostrar sus objetivos e inquietudes teniendo confianza
al momento de expresar sus ideas, conocimientos y así poder crear estabilidad laboral.

2. Enumere y haga una pequeña descripción de los objetivos fundamentales de la

administración de capital humano.
R//=
 Objetivos Corporativos:
Es contribuir a la organización, supervisión y seguimiento con el capital humano para que el servicio
que se realiza se realice con éxito evitando tener incidencias que generen gastos y de esta manera
llegar a tener un crecimiento financiero para la estabilidad laboral de la compañía.

 Objetivos Funcionales:
Considerar que una organización debe tener un espacio equipado con las de la administración y sobre
todo invertir en la capacitación que le permita a su personal realizar sus labores con eficiencia
evitando de esta manera que los procesos se puedan dejar de realizar por falta de materiales o equipo
para así pueda existir un equilibrio de trabajo.

 Objetivos Sociales:
La responsabilidad de un departamento de capital humano es muy grande debido que son las
personas primordiales para evitar inconformidad en los colaboradores y que siempre sus beneficios
puedan ser conforme a ley y los acuerdos que se realicen con cada uno de ellos sea documentado de
esta manera podríamos escudar los resultados positivos entre ambos.

 Objetivos personales:
Todos los integrantes de cada empresa tienen objetivos y metas individuales al ser satisfechas o
deseos, la cada de cada trabajo mejora siendo uno de los objetivos del área apoyar las ideas o
aspiraciones de cada uno de los integrantes.
3. Describa las funciones de un departamento de recursos humanos.
R//: Las funciones de un departamento de talento humano son las siguientes:
1. 1.Seleccionar al personal
2. 2.Manejar las relaciones con los colaboradores
3. Mejorar los departamentos que conforman la empresa
4. Gestionar la satisfacción laboral
5. Administrar los beneficios para los colaboradores
6. Manejo de nómina y compensaciones
7. Capacitación para los nuevos colaboradores
8. Llevar el trabajo administrativo etc.

4. Defina brevemente cada uno de los enfoques para la administración de los recursos
humanos.
1. Enfoque estratégico:
contribuir al éxito estratégico de la organización. Si las actividades de los gerentes operativos y del
departamento de capital humano no contribuyen a que alcance sus objetivos estratégicos, es obvio
que los recursos no se han empleado de manera eficiente.
2. Enfoque del capital humano:
Es administrar la labor de individuos concretos. La importancia y dignidad de cada persona nunca
debe sacrificarse a necesidades mal entendidas.

3. Enfoque administrativo:
El departamento de capital humano existe para asesorar y apoyar con sus conocimientos y acciones
la labor de los otros administradores. En último término, el desempeño y bienestar de cada trabajador
son una responsabilidad dual de su supervisor y de dicha área.

4. Enfoque de sistemas:
La administración de capital humano forma parte de un sistema, la organización. Por esa razón, las
actividades del departamento de capital humano se deben evaluar con respecto a la contribución que
aportan a la productividad general de la organización.

5. Enfoque proactivo:
Los administradores de capital humano de una empresa pueden incrementar su contribución a los
empleados y a la organización anticipándose a los desafíos que deben enfrentar.