1 Gestion de Riesgos CLT - Sec

GESTION DE RIESGOS
EXPEDIENTE TÉCNICO: “CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN

EL ALIMENTADOR EN MEDIA TENSION AL-1 DEL SISTEMA ELÉCTRICO
CHAO, DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – DEPARTAMENTO LA
LIBERTAD”
Índice
1.0 ASPECTOS GENERALES
2.0 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

2.1 Registro de riesgos
3.0 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

3.1 Registro de priorización de riesgos
3.2 Matriz de probabilidad e impacto (matriz de riesgo)
4.0 PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

4.1 Matriz de plan de respuesta
4.1.1 Plan de Contingencia
4.1.2 Planes de Reserva,
4.1.3 Recomendación de Propietarios de Riesgos
4.1.4 Disparadores de Riesgos
5.0 ASIGNACION DE RIESGOS.
6.0 ANEXOS.
6.1 Anexo Nº1: Formato de identificación, análisis y respuesta a riesgos.
6.2 Anexo Nº2: Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK.
6.3 Anexo Nº3: Formato de asignación de los riesgos identificados.
“Juntos por la Prosperidad”

Av. 2 s/n Z.I. Parque Industrial – La Esperanza – Trujillo – Central Teléf.: 27-2286 o 27-3484
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GESTION DE RIESGOS
1.0 ASPECTOS GENERALES
El análisis de riesgos es una herramienta como complemento de la Gestión del Proyecto para controlar
los riesgos potenciales e incertidumbres del proyecto, mediante el uso de técnicas y metodologías.
El riesgo de un proyecto es un evento o condición incierta que, de producirse, tiene un efecto

negativo en una o más de los objetivos del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el costo y
la calidad (PMBOK).
Con el análisis de riesgos se determinará cuáles son los factores de riesgo que potencialmente
tendrían un mayor efecto sobre el Expediente Técnico del “Construcción de Línea de Transmisión en el
Alimentador en Media Tensión AL-1 del Sistema Eléctrico Chao, Distrito de Chao – Provincia de Virú –
Departamento La Libertad”, por lo que su identificación, evaluación y control se convierte en un
aspecto fundamental.
Por lo cual se ha definido los siguientes procesos fundamentales en el análisis de riesgo basados en la
Directiva 01-2017-OSCE-CD:
• Identificar los riesgos.

• Analizar cualitativamente los riesgos.
• Planificar las respuestas de riesgos.
• Asignar Riesgos.
2.0 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
En este proceso se determinó los riegos que pueden afectar el proyecto, mediante entrevistas
realizadas a ingenieros residentes de obra, ingenieros jefes de proyectos e ingenieros
supervisores, elaborándose una lista de riesgos que pueden presentarse durante la ejecución
del Expediente Técnico del “Construcción de Línea de Transmisión en el Alimentador en Media
Tensión AL-1 del Sistema Eléctrico Chao, Distrito de Chao – Provincia de Virú – Departamento
La Libertad”.
Asimismo, se categorizaron los riesgos de acuerdo a la estructura de desglose de riesgos

(RBS), evaluando así la afectación y el nivel de incidencia de éstos en los procesos
constructivos del proyecto para luego clasificarlos y darle una priorización con base en la
matriz de probabilidad e impacto.
2.1 Registro de riesgos
Una vez identificados los riesgos, estos se registran en una base de datos, la cual se tendrá
como referencia para el proyecto en curso, el cual puede ser actualizado según el proyecto va
avanzando. Se han identificado los potenciales riesgos del proyecto, los cuales se presentan
en la siguiente lista.
Cuadro -01
IDENTIFICACION DE RIESGOS
CODIGO RIESGO
R 001-2020 Retrasos en la firma o disolución de contratos.
R 002-2020 Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno.

Presencia de material particulado en los trabajos de movimiento de tierras
R 003-2020
que afectan a los ambientes colindantes donde se ejecutará el trabajo.
Riesgo Ambiental: Impacto acústico, por empleo de maquinaria generadora
R 004-2020
de ruido.
R 005-2020 Desplazamiento de vehículos de transporte
R 006-2020 Riesgo de contagio o exposición al Covid-19 en obra
R 007-2020 Riesgo por accidentes de construcción
R 008-2020 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales
Caídas a diferentes niveles de trabajos en alturas mayor a 1.80 m en tareas
R 009-2020
de estructura, albañilería y eléctricos
Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de la

R 010-2020
población beneficiaria durante el proceso constructivo.
Establecimiento de normas que indican la modificación del proyecto,

R 011-2020 trayendo consigo la creación o modificación de las partidas, Metrados,
presupuestos, cálculos, etc, proyectados en el expediente técnico
Falta de insumos necesarios o deficientes, como materiales, equipos y
R 012-2020 herramientas que pueden causar retrasos en el avance de obra, así como
falta de personal calificado.
Falta de pago al personal de obra, que puede generar molestias y bajo
R 013-2020 rendimiento, creando un clima de trabajo negativo y por ende atrasos en el
ritmo de trabajo de la obra.
Mayores o menores metrados en el proyecto que pueden incidir en la
R 014-2020
ejecución final de la obra, el cual puede estar devaluado o sobrevaluado
Riesgo por Sismo, que en el proceso constructivo podría desestabilizar la
R 015-2020 estructura o los elementos construidos aún antes de poner en
funcionamiento la estructura en general.
R 016-2020 Riesgo Arqueológico
Riesgo por lluvia, que podría deteriorar los materiales y disminuir la calidad
R 017-2020 de los mismo repercutiendo en el proceso constructivo y en el óptimo
funcionamiento de la estructura en general.
3.0 ANÁLISIS CUALITATIVOS DE RIESGOS
Habiendo identificado y categorizado los riesgos que se puedan generar durante la ejecución del
proyecto según la estructura de desglose de riesgos (RBS), se analizará cualitativamente los
riesgos evaluando su impacto y su probabilidad de ocurrencia para clasificarlos en orden de
prioridad.
Los riesgos identificados se deben priorizar con el fin de determinar aquellos en los cuales se
debe centrar el esfuerzo, basados en la lista de riesgos creada anteriormente.
El Análisis Cualitativo de Riesgos evalúa la prioridad de los riesgos identificados usando:
✓ El impacto en la ejecución de la obra.

✓ La probabilidad de ocurrencia.
3.1 Registro de priorización de riesgos
Para priorizar los riesgos utilizaremos la matriz de impacto y probabilidad según se muestra en
el siguiente cuadro:
Cuadro 02
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
2. IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

EJECUCIÓN DE LA OBRA Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
Luego de haber identificado el impacto y la probabilidad de ocurrencia, procederemos a

determinar el grado de riesgo, las cuales se subdividen en:
Cuadro -03
Escala de clasificación de riesgo
Color Descripción del riesgo
Riesgo muy Alto: Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el

proyecto sin aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar sólidamente
el riesgo.
Riesgo Moderado: Estudiar económicamente si es posible introducir medidas

preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.
Riesgo Bajo: Se vigilará, aunque no requiere medidas preventivas de partidas.
3.2 Matriz de probabilidad e impacto (matriz de riesgos)
El objetivo de la matriz de riesgos es identificar y cuantificar los riesgos para lograr una
gestión que permita disminuir la probabilidad y el impacto de que los eventos adversos
afecten al proyecto de forma importante.
En el siguiente cuadro se muestra la matriz de impacto para el Expediente Técnico de la

Intervención “Construcción de Línea de Transmisión en el Alimentador en Media Tensión AL-1
del Sistema Eléctrico Chao, Distrito de Chao – Provincia de Virú – Departamento La Libertad”.
Cuadro 04
Matriz de prioridad de riesgos
3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
DE RIESGO DEL RIESGO
Prioridad
001 Retrasos en la firma o disolución de contratos.
Moderada
Prioridad
002 Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno.
Moderada
Presencia de material particulado en los trabajos de movimiento de tierras que afectan a los ambientes Prioridad
003
colindantes donde se ejecutará el trabajo. Moderada
004 Riesgo Ambiental: Impacto acustico, por empleo de maquinaria generadora de ruido. Alta Prioridad
005 Desplazamiento de vehículos de transporte Alta Prioridad
006 Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra Alta Prioridad
Prioridad
007 Riesgo por accidentes de construcciòn
Moderada
008 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales Baja Prioridad
Caídas a diferentes niveles de trabajos en alturas mayor a 1.80 m en tareas de estructura, albañilería y Prioridad
009
eléctricos Moderada
Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de la población beneficiaria durante el Prioridad
010
proceso constructivo. Moderada
Establecimiento de normas que indican la modificación del proyecto, trayendo consigo la creación o
011 Alta Prioridad
modificación de las partidas, Metrados, presupuestos, cálculos, etc, proyectados en el expediente técnico
Falta de insumos necesarios o deficientes, como materiales, equipos y herramientas que pueden causar Prioridad
012
retrasos en el avance de obra, así como falta de personal calificado. Moderada
Falta de pago al personal de obra, que puede generar molestias y bajo rendimiento, creando un clima de
013 Baja Prioridad
trabajo negativo y por ende atrasos en el ritmo de trabajo de la obra.
Mayores o menores metrados en el proyecto que pueden incidir en la ejecución final de la obra, el cual puede Prioridad
014
estar devaluado o sobrevaluado Moderada
Riesgo por Sismo, que en el proceso constructivo podrìa desestabilizar la estructura o los elementos
015 Alta Prioridad
construìdos aùn antes de poner en funcionamiento la estructura en general.
Prioridad
016 Riesgo Arqueològico
Moderada
Riesgo por lluvia, que podrìa deteriorar los materiales y disminuir la calidad de los mismo repercutiendo en el Prioridad
017
proceso constructivo y en el optimo funcionamiento de la estructura en general. Moderada
4.0 PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

Una vez identificado y evaluado un evento de riesgo, se tomó una decisión acerca de la
respuesta adecuada para el suceso específico. La respuesta al riesgo se clasificó en: Evita,
Transferir, Mitigar y Aceptar, tal como se muestra en la siguiente matriz de plan de respuesta:

4.1 Matriz de plan de respuesta de riesgo
En la matriz de plan de respuesta de riesgo para el proyecto contempla el desarrollo de los
planes de contingencia, planes de reserva e identificar los disparadores de riesgo, los que
permitan mejorar las oportunidades y disminuir las amenazas que inciden sobre los objetivos
del proyecto.
Cuadro 05
Matriz de respuesta de riesgos
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir

DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo el riesgo
Prioridad
001 Retrasos en la firma o disolución de contratos. x
Moderada
Prioridad
002 Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno. x
Moderada
Presencia de material particulado en los trabajos de movimiento de tierras que afectan a los ambientes Prioridad
003 x
colindantes donde se ejecutará el trabajo. Moderada
004 Riesgo Ambiental: Impacto acustico, por empleo de maquinaria generadora de ruido. Alta Prioridad x
005 Desplazamiento de vehículos de transporte Alta Prioridad x
006 Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra Alta Prioridad x
Prioridad
007 Riesgo por accidentes de construcciòn x
Moderada
008 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales Baja Prioridad x
Caídas a diferentes niveles de trabajos en alturas mayor a 1.80 m en tareas de estructura, albañilería y Prioridad
009 x
eléctricos Moderada
Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de la población beneficiaria durante el Prioridad
010 x
proceso constructivo. Moderada
011 Alta Prioridad x
012 x
Falta de pago al personal de obra, que puede generar molestias y bajo rendimiento, creando un clima de
013 Baja Prioridad x
trabajo negativo y por ende atrasos en el ritmo de trabajo de la obra.
Mayores o menores metrados en el proyecto que pueden incidir en la ejecución final de la obra, el cual puede Prioridad
014 x
estar devaluado o sobrevaluado Moderada
Riesgo por Sismo, que en el proceso constructivo podrìa desestabilizar la estructura o los elementos
015 Alta Prioridad x
construìdos aùn antes de poner en funcionamiento la estructura en general.
Prioridad
016 Riesgo Arqueològico x
Moderada
Riesgo por lluvia, que podrìa deteriorar los materiales y disminuir la calidad de los mismo repercutiendo en el Prioridad
017 x
proceso constructivo y en el optimo funcionamiento de la estructura en general. Moderada

5.0 ASIGNACION DE RIESGOS.
Un principio fundamental de la asignación de riesgos es que cada riesgo se le debe asignar a
quien pueda gestionarlo mejor, por lo cual se establece que cada riesgo debe asignarse a la
parte:
• Que mejor pueda controlar la probabilidad de que ocurra el riesgo. Esto también significa
que deben asumir los sobre costos o los retrasos en la ejecución del proyecto.
• Que mejor pueda controlar el impacto del riesgo en los resultados del proyecto, mediante
la buena estimación y anticipación de un riesgo y respondiendo a este.
• Que pueda absorber el riesgo al costo más bajo, si la probabilidad e impacto de los
riesgos no pueden controlarse. El costo de una parte de absorber un riesgo depende de
varios factores, entre ellos: la medida en que el riesgo se correlaciona con sus otros
activos y pasivos, su capacidad para traspasar el riesgo (por ejemplo, a los usuarios del
servicio a través de cambios de precio, o a terceros mediante seguros); y la naturaleza
de los portadores de riesgos finales.

Cuadro 06
Matriz de Asignación de riesgos.
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN EL ALIMENTADOR EN MEDIA TENSION AL-1 DEL SISTEMA ELÉCTRICO
Número 017-2020-PECH 2. DATOS Nombre del Proyecto
CHAO, DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO GENERALES DEL
PROYECTO
Fecha septiembre-20 Ubicación Geográfica DISTRITO DE CHAO, PROVINCIA DE VIRU – LA LIBERTAD
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
Prioridad
001 Retrasos en la firma o disolución de contratos. x Definir actividades críticas que nos puedan causar retrasos, diseñar estrategias efectivas de trabajo. x
Moderada
Prioridad *Coordinación con el PECH para autorizacion de la disponibilidad del terreno.

002 Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno. x x
Moderada *Exigir el cumplimiento a los responsables de las diferentes actividades.
Presencia de material particulado en los trabajos de movimiento de tierras que afectan a los Prioridad *Redactar procedimientos de trabajo para movimiento de tierra que contemple el cuidado del medio ambiente.
003 x x
ambientes colindantes donde se ejecutará el trabajo. Moderada *Capacitar al personal sobre trabajos de movimiento de tierra
*Los trabajos que generen ruidos deberán ejecutarse en horas apropiadas, con un diseño adecuado de
distribución de los trabajos, teniendo en cuenta el grado de concentración y complejidad que requiere cada
actividad y la naturaleza de los ruidos derivados de ella
004 Riesgo Ambiental: Impacto acustico, por empleo de maquinaria generadora de ruido. Alta Prioridad x *Sé deberá elegir los equipos que producen menos ruidos y/o incrementar las distancias entre la fuente y el x
receptor, alejando a uno y a otro o ambos:
*Se aplicara el uso de protectores auditivos individuales así como los demás implementos de seguridad se
hacen necesarios.
*Redactar procedimientos de desplazamiento de personal
005 Desplazamiento de vehículos de transporte Alta Prioridad x *Redactar procedimientos de señalización y puntos de evacuación en caso de emergencia x
*Capacitar al personal sobre los procedimientos de desplazamiento y de señalización
*Redactar procedimientos de plan covid-19
006 Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra Alta Prioridad x *En caso de personal positivo al covid-19, aislarlo y evaluar su traslado al centro de salud. x
*Capacitar al personal sobre los riesgos de contagio con el covid-19 y medidas de prevencion y proteccion.
Prioridad *El presupuesto contempla costo de implementos de seguridad para el personal de trabajo de acuerdo a las
007 Riesgo por accidentes de construcciòn x x
Moderada actividades a desarrollar en el proceso constructivo.
*Solicitar programación de abastecimiento de materiales.
008 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales Baja Prioridad x *Verificación de ruta para llegar al establecimiento evitando el tráfico x
*Controlar número de abastecimiento por transporte.

CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN EL ALIMENTADOR EN MEDIA TENSION AL-1 DEL SISTEMA ELÉCTRICO
CHAO, DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
PROYECTO

*Colocar puntos de vida

*Colocar líneas de vida
Caídas a diferentes niveles de trabajos en alturas mayor a 1.80 m en tareas de estructura, Prioridad *Usar estructuras para trabajos de altura certificadas y homologadas
009 x x
albañilería y eléctricos Moderada *Redactar procedimientos de trabajos en altura
*Capacitar al personal sobre trabajos en altura
*Implementar hojas de rutas para el proceso de hombre seguro.
*Constante supervisión de obra que vele por la calidad de la obra
Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de la población Prioridad
010 x *No restringir el ingreso a obra de las principales autoridades de la zona, a fin de verificar el buen proceso de x
beneficiaria durante el proceso constructivo. Moderada
la obra.
Establecimiento de normas que indican la modificación del proyecto, trayendo consigo la
011 creación o modificación de las partidas, Metrados, presupuestos, cálculos, etc, proyectados en Alta Prioridad x *Plena coordinación y constante evaluación de las Normas x
el expediente técnico
*Redactar procedimiento de inspección de equipos y herramientas
Falta de insumos necesarios o deficientes, como materiales, equipos y herramientas que Prioridad
012 x *Solicitar a la contrata un plan de mantenimiento de equipos a usar en obra x
pueden causar retrasos en el avance de obra, así como falta de personal calificado. Moderada
*Solicitar certificados de calidad de los materiales y equipos
Falta de pago al personal de obra, que puede generar molestias y bajo rendimiento, creando un *Documentos de compromiso por parte de la contratista a cancelar de manera oportuna al personal.
013 Baja Prioridad x x
clima de trabajo negativo y por ende atrasos en el ritmo de trabajo de la obra. *Seguridad en el traslado de dinero a la zona o realización de pagos vía depósito bancario
*Visita de campo
Mayores o menores metrados en el proyecto que pueden incidir en la ejecución final de la obra, Prioridad *Levantamiento topográfico
014 x x
el cual puede estar devaluado o sobrevaluado Moderada *Trabajo de gabinete (verificación de metrados)
*Replanteo de planos
Riesgo por Sismo, que en el proceso constructivo podrìa desestabilizar la estructura o los Se deberá tener en cuenta medidas de protección para los materiales, equipos, y personal en caso de una
015 Alta Prioridad x x
elementos construìdos aùn antes de poner en funcionamiento la estructura en general. ocurrencia, no ocasionen daños derivados en la infraestructura y en el personal de trabajo.
Prioridad
016 Riesgo Arqueològico x Evaluación de la magnitud de los hallazgos a fin de dar una solución x
Moderada
Riesgo por lluvia, que podrìa deteriorar los materiales y disminuir la calidad de los mismo Utilizar medidas de protecciòn en los materiales, equipos y la edificaciòn, para garantizar su durabilidad y evitar
Prioridad
017 repercutiendo en el proceso constructivo y en el optimo funcionamiento de la estructura en x la pèrdida de calidad que repercutiria en el proceso constructivo y por ende en el òtimo funcionamiento de la x
Moderada
general. estructura.

6.0 ANEXOS.
6.1 Anexo Nº1: Formato de identificación, análisis y respuesta a riesgos.

6.2 Anexo Nº2: Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK.
6.3 Anexo Nº3: Formato de asignación de los riesgos identificados.

Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NÚMERO Y FECHA DEL Número 001-2020-PECH

1
DOCUMENTO Fecha septiembre-20
CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN EL ALIMENTADOR
EN MEDIA TENSION AL-1 DEL SISTEMA ELÉCTRICO CHAO,
Nombre del Proyecto
DATOS GENERALES DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – DEPARTAMENTO LA
2
DEL PROYECTO LIBERTAD
Ubicación Geográfica DISTRITO DE CHAO, PROVINCIA DE VIRU – LA LIBERTAD
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R 001-2020
Retrasos en la firma o disolución de contratos.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

3 Causa N° 1 Presentacion de requesitos para perfeccionar el contrato.
Causa N° 2
Causa N° 3
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 x Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 x
Muy baja 0.100 Muy alto 0.800
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo =Probabilidad

Prioridad
x 0.080 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto
RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo - Evitar Riesgo x
Aceptar Riesgo - Transferir Riesgo -

5
5.2 DISPARADOR DE RIESGO
Informes de dirección del proyecto.
5.3 ACCIONES PARA DAR

RESPUESTA AL RIESGO Definir actividades críticas que nos puedan causar retrasos, diseñar estrategias efectivas de
trabajo.
Responsable de su elaboracion Responsable de su aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno

3 Causa N° 1 Indisponibilidad del terreno por causas de terceros.
Causa N° 2
Causa N° 3

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 x Bajo 0.10
4 Alta 0.70 Alto 0.40 x
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Baja 0.300 Alto 0.400
Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.120 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo -
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO
Comunicación del PECH en respuesta al conocimiento sobre el inicio de obra.
RESPUESTA AL RIESGO *Coordinación con el PECH para autorizacion de la disponibilidad del terreno.
*Exigir el cumplimiento a los responsables de las diferentes actividades.
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Presencia de material particulado en los trabajos de movimiento de tierras
que afectan a los ambientes colindantes donde se ejecutará el trabajo.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Demolición; desmontaje de ventanas, puertas y excavación

Causa N° 1
de zanjas
Falta de procedimientos de trabajos para movimientos de
Causa N° 2
tierra que contemple los riesgos al medio ambiente
Causa N° 3 Falta de capacitación al personal operativo
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 x
Alta 0.70 x Alto 0.40
Alta 0.700 Moderado 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
Presencia de material particulado
*Redactar procedimientos de trabajo para movimiento de tierra que contemple el
RESPUESTA AL RIESGO
cuidado del medio ambiente.
*Capacitar al personal sobre trabajos de movimiento de tierra
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo Ambiental: Impacto acùstico, por empleo de Equipos de Corte y
Maquinaria
3
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Empleo de maquinaria generadora de ruido
Causa N° 2
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4 Alta 0.70 x Alto 0.40 x
Alta 0.700 Alto 0.400

Prioridad
=Probabilidad x 0.280 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
Sonido intenso por uso de maquinaria y equipos
5 RESPUESTA AL RIESGO *Los trabajos que generen ruidos deberán ejecutarse en horas apropiadas, con
un diseño adecuado de distribución de los trabajos, teniendo en cuenta el grado
de concentración y complejidad que requiere cada actividad y la naturaleza de los
ruidos derivados de ella
*Sé deberá elegir los equipos que producen menos ruidos y/o incrementar las
distancias entre la fuente y el receptor, alejando a uno y a otro o ambos:
*Se aplicara el uso de protectores auditivos individuales así como los demás
implementos de seguridad se hacen necesarios.
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
Desplazamiento de vehículos de Carga y Transporte
3.2
CAUSA(S) GENERADORA(S)
3 Causa N° 1 Presencia de vehículos de transporte de material a eliminar
Presencia de camionetas para transporte de personal y

Causa N° 2
materiales
Falta de procedimiento para desplazamiento del personal y
Causa N° 3
3.3 falta de señalización en la obra
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
Alta 0.700 Alto 0.400
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Prioridad
del Riesgo
4.3
Impacto
ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
5.1 Riesgo
DISPARADOR DE RIESGO
Índice de frecuencia = (N° de Accidentes incapacitantes x 1’000,000) / HHT
5 Índice de gravedad = (N° de días perdidos x 1’000,000) / HHT
5.2
Índice de accidentabilidad = IF x IG / 1000
ACCIONES PARA DAR *Redactar procedimientos de desplazamiento de personal
RESPUESTA AL RIESGO *Redactar procedimientos de señalización y puntos de evacuación en caso de
emergencia
*Capacitar al personal sobre los procedimientos de desplazamiento y de
5.3 señalización

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra
3.2
CAUSA(S) GENERADORA(S) Personal sanitario no realizo las pruebas de descarte al
3 Causa N° 1
personal antes de inicio ejecucion de obra
Contacto con casos sospechosos o confirmados de covid-
Causa N° 2
19.
Trabajadores no cumplen con el protocolo de seguridad y
Causa N° 3
3.3 distanciamiento minimo en obra
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
Alta 0.700 Alto 0.400
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Prioridad
del Riesgo
4.3
Impacto
ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
5.1 Riesgo
DISPARADOR DE RIESGO
*Incumplimiento de protocolos de seguridad referidos al covid-19.
5 *Falta de implementos de proteccion personal ante el covid-19.
5.2
*Contacto con casos sospechosos o confirmados de covid-19.
ACCIONES PARA DAR *Redactar procedimientos de plan covid-19
RESPUESTA AL RIESGO *En caso de personal positivo al covid-19, aislarlo y evaluar su traslado al centro
de salud.
*Capacitar al personal sobre los riesgos de contagio con el covid-19 y medidas
5.3 de prevencion y proteccion.

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Riesgo por accidentes de construcciòn
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Empleo de maquinaria y equipo en las actividades

Causa N° 1
constructivas
Causa N° 2 Actividades que se desarrollan en altura
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
Programaciòn de actividades el altura o con equipos que incrementan la
probabilidad de accidentes.
RESPUESTA AL RIESGO *El presupuesto contempla costo de implementos de seguridad para el personal
de trabajo de acuerdo a las actividades a desarrollar en el proceso constructivo.
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Dificultad al ingresar los materiales al área de

Causa N° 1
trabajo
Causa N° 2 Vias de acceso con alto Tráfico
Causa N° 3

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Muy bajo 0.050

Prioridad
=Probabilidad x 0.015 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
(N° de vehículos de abastecimiento Real / N° de vehículos programado)
5.3 ACCIONES PARA DAR *Solicitar programación de abastecimiento de materiales.
RESPUESTA AL RIESGO *Verificación de ruta para llegar al establecimiento evitando el tráfico

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Caídas a diferentes niveles de trabajos en alturas mayor a 1.80 m en tareas
de estructura, albañilería y eléctricos
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Personal no capacitado para trabajos en altura
Causa N° 2 Falta de procedimientos de trabajos

Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
Índice de frecuencia = (N° de Accidentes incapacitantes x 1’000,000) / HHT
Índice de gravedad = (N° de días perdidos x 1’000,000) / HHT Índice de
accidentabilidad = IF x IG / 1000
RESPUESTA AL RIESGO
*Usar estructuras para trabajos de altura certificadas y homologadas
*Redactar procedimientos de trabajos en altura

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de
la población beneficiaria durante el proceso constructivo.
3 3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Inconformidad con el diseño por parte de la población
Inconformidad con los acabados de obra por parte de la

Causa N° 2
población
Inconformidad po el mal trato al personal de obra,
Causa N° 3
perteneciente a la zona de trabajo
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
4 Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Rumores de un mala ejecución de obra
Rumores de maltrato en la población
5.3 ACCIONES PARA DAR *Constante supervisión de obra que vele por la calidad de la obra
RESPUESTA AL RIESGO
*No restringir el ingreso a obra de las principales autoridades de la zona, a fin de
verificar el buen proceso de la obra.

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
Nombre del Proyecto
2
Establecimiento de normas que indican la modificación del proyecto,
trayendo consigo la creación o modificación de las partidas, Metrados,
presupuestos, cálculos, etc, proyectados en el expediente técnico
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Constantes cambios en la Normativa

Exigencia de modificatoria en los ambientes por parte del
Causa N° 2 personal del establecimiento, así como de autoridades de la
zona.
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 x Alto 0.40 x
Alta 0.700 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo - Evitar Riesgo -
Transferir
Aceptar Riesgo x -
Riesgo
Quejas sobre el diseño de la infraestructura y actualización de las Normativas

RESPUESTA AL RIESGO
*Plena coordinación y constante evaluación de las Normas
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de insumos necesarios o deficientes, como materiales, equipos y
herramientas que pueden causar retrasos en el avance de obra, así como
falta de personal calificado.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Mala logística por parte del contratista
Causa N° 2 Equipos antiguos y/o averiados
Mala selección del personal por parte del contratista para la
Causa N° 3
ejecución de trabajos específicos
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
Falta de cumplimiento de algunas partidas programadas
RESPUESTA AL RIESGO
*Solicitar a la contrata un plan de mantenimiento de equipos a usar en obra
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de pago al personal de obra, que puede generar molestias y bajo
rendimiento, creando un clima de trabajo negativo y por ende atrasos en el
ritmo de trabajo de la obra.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Pagos a destiempo
Causa N° 2 Robo de dinero de las planillas

Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10 x
Moderada 0.50 x Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.500 Bajo 0.100

Prioridad
=Probabilidad x 0.050 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
*Experiencia suscitadas en otras obras
5.3 ACCIONES PARA DAR *Documentos de compromiso por parte de la contratista a cancelar de manera
RESPUESTA AL RIESGO
oportuna al personal.
*Seguridad en el traslado de dinero a la zona o realización de pagos vía depósito
bancario
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Mayores o menores metrados en el proyecto que pueden incidir en la
ejecución final de la obra, el cual puede estar devaluado o sobrevaluado
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Incorrecto levantamiento topográfico

Deficiente trabajo de gabinete para el metrado del proyecto a
Causa N° 2
ejecutarse
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo - -
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO *Monto final de ejecución de obra / monto inicial del proyecto
*Valorizaciones
5.3 ACCIONES PARA DAR *Visita de campo
RESPUESTA AL RIESGO
*Levantamiento topográfico
*Trabajo de gabinete (verificación de metrados)
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Riesgo por Sismo, que en el proceso constructivo podrìa desestabilizar la
estructura o los elementos construìdos aùn antes de poner en
funcionamiento la estructura en general.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Evento impredecible por fuerza de la naturaleza
Causa N° 2
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 x Alto 0.40 x
Alta 0.700 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x -
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Riesgo constante por la ubicación del proyecto en zona sismica
5.3 ACCIONES PARA DAR Se deberá tener en cuenta medidas de protección para los materiales, equipos, y
RESPUESTA AL RIESGO
personal en caso de una ocurrencia, no ocasionen daños derivados en la
infraestructura y en el personal de trabajo.
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
Riesgo Arqueològico
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Hallazgos de Restos Arqueologicos subterraneos en la zona

Causa N° 1 de la obra, lo cual implicaria la paralizacion temporal de la
obra
Aprobación de Ampliaciones de plazo no atribuibles al
Causa N° 2
contratista.
Causa N° 3
Alta 0.70 Alto 0.40 x
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
=Probabilidad x 0.120
del Riesgo
Prioridad Moderada
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x -
Riesgo
Coordinación constante entre la entidad, Supervisión y beneficiarios del proyecto,
a fin de detectar lo mas pronto la existencia de restos arqueologicos en la zona
del proyecto.
Evaluación de la magnitud de los hallazgos a fin de dar una solución
RESPUESTA AL RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1

Nombre del Proyecto
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo por lluvia, que podrìa deteriorar los materiales y disminuir la calidad
de los mismo repercutiendo en el proceso constructivo y en el optimo
funcionamiento de la estructura en general.
Causa N° 1 Evento impredecible
Causa N° 2
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x -
Riesgo
Precipitaciones prolongadas
RESPUESTA AL RIESGO Utilizar medidas de protecciòn en los materiales, equipos y la edificaciòn, para
garantizar su durabilidad y evitar la pèrdida de calidad que repercutiria en el
proceso constructivo y por ende en el òtimo funcionamiento de la estructura.

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
1 de 1
Anexo N° 03
CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN EL ALIMENTADOR EN MEDIA TENSION AL-1 DEL SISTEMA

ELÉCTRICO CHAO, DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
PROYECTO

Prioridad
001 Retrasos en la firma o disolución de contratos. x Definir actividades críticas que nos puedan causar retrasos, diseñar estrategias efectivas de trabajo. x
Moderada
Prioridad *Coordinación con el PECH para autorizacion de la disponibilidad del terreno.

002 Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno. x x
Moderada *Exigir el cumplimiento a los responsables de las diferentes actividades.
Presencia de material particulado en los trabajos de movimiento de tierras que afectan a los ambientes Prioridad *Redactar procedimientos de trabajo para movimiento de tierra que contemple el cuidado del medio ambiente.
003 x x
colindantes donde se ejecutará el trabajo. Moderada *Capacitar al personal sobre trabajos de movimiento de tierra
*Los trabajos que generen ruidos deberán ejecutarse en horas apropiadas, con un diseño adecuado de distribución de
los trabajos, teniendo en cuenta el grado de concentración y complejidad que requiere cada actividad y la naturaleza de
los ruidos derivados de ella
004 Riesgo Ambiental: Impacto acustico, por empleo de maquinaria generadora de ruido. Alta Prioridad x *Sé deberá elegir los equipos que producen menos ruidos y/o incrementar las distancias entre la fuente y el receptor, x
alejando a uno y a otro o ambos:
*Se aplicara el uso de protectores auditivos individuales así como los demás implementos de seguridad se hacen
necesarios.
*Redactar procedimientos de desplazamiento de personal

005 Desplazamiento de vehículos de transporte Alta Prioridad x *Redactar procedimientos de señalización y puntos de evacuación en caso de emergencia x
*Capacitar al personal sobre los procedimientos de desplazamiento y de señalización
*Redactar procedimientos de plan covid-19

006 Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra Alta Prioridad x *En caso de personal positivo al covid-19, aislarlo y evaluar su traslado al centro de salud. x
*Capacitar al personal sobre los riesgos de contagio con el covid-19 y medidas de prevencion y proteccion.
Prioridad *El presupuesto contempla costo de implementos de seguridad para el personal de trabajo de acuerdo a las actividades
007 Riesgo por accidentes de construcciòn x x
Moderada a desarrollar en el proceso constructivo.
*Solicitar programación de abastecimiento de materiales.

008 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales Baja Prioridad x *Verificación de ruta para llegar al establecimiento evitando el tráfico x

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 03
CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN EL ALIMENTADOR EN MEDIA TENSION AL-1 DEL SISTEMA

ELÉCTRICO CHAO, DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
PROYECTO


Caídas a diferentes niveles de trabajos en alturas mayor a 1.80 m en tareas de estructura, albañilería y Prioridad *Usar estructuras para trabajos de altura certificadas y homologadas
009 x x
eléctricos Moderada *Redactar procedimientos de trabajos en altura
Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de la población beneficiaria Prioridad *Constante supervisión de obra que vele por la calidad de la obra
010 x x
durante el proceso constructivo. Moderada *No restringir el ingreso a obra de las principales autoridades de la zona, a fin de verificar el buen proceso de la obra.
011 Alta Prioridad x *Plena coordinación y constante evaluación de las Normas x

012 x *Solicitar a la contrata un plan de mantenimiento de equipos a usar en obra x
Falta de pago al personal de obra, que puede generar molestias y bajo rendimiento, creando un clima de *Documentos de compromiso por parte de la contratista a cancelar de manera oportuna al personal.
013 Baja Prioridad x x
trabajo negativo y por ende atrasos en el ritmo de trabajo de la obra. *Seguridad en el traslado de dinero a la zona o realización de pagos vía depósito bancario
*Visita de campo
Mayores o menores metrados en el proyecto que pueden incidir en la ejecución final de la obra, el cual Prioridad *Levantamiento topográfico
014 x x
puede estar devaluado o sobrevaluado Moderada *Trabajo de gabinete (verificación de metrados)
Riesgo por Sismo, que en el proceso constructivo podrìa desestabilizar la estructura o los elementos Se deberá tener en cuenta medidas de protección para los materiales, equipos, y personal en caso de una ocurrencia,
015 Alta Prioridad x x
construìdos aùn antes de poner en funcionamiento la estructura en general. no ocasionen daños derivados en la infraestructura y en el personal de trabajo.
Prioridad
016 Riesgo Arqueològico x Evaluación de la magnitud de los hallazgos a fin de dar una solución x
Moderada
Riesgo por lluvia, que podrìa deteriorar los materiales y disminuir la calidad de los mismo repercutiendo Prioridad Utilizar medidas de protecciòn en los materiales, equipos y la edificaciòn, para garantizar su durabilidad y evitar la
017 x x
en el proceso constructivo y en el optimo funcionamiento de la estructura en general. Moderada pèrdida de calidad que repercutiria en el proceso constructivo y por ende en el òtimo funcionamiento de la estructura.

DNI: Cargo:
Dependencia:

1 Gestion de Riesgos CLT - Sec

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GESTION DE RIESGOS

EXPEDIENTE TÉCNICO: “CONSTRUCCIÓN DE LINEA DE TRANSMISIÓN EN

1.0 ASPECTOS GENERALES

2.0 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

3.0 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.0 PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

5.0 ASIGNACION DE RIESGOS.

“Juntos por la Prosperidad”

1.0 ASPECTOS GENERALES

El riesgo de un proyecto es un evento o condición incierta que, de producirse, tiene un efecto

• Identificar los riesgos.

2.0 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Asimismo, se categorizaron los riesgos de acuerdo a la estructura de desglose de riesgos

2.1 Registro de riesgos

R 001-2020 Retrasos en la firma o disolución de contratos.

R 002-2020 Retrasos en el inicio de la obra, actividades y entrega del terreno.

“Juntos por la Prosperidad”

Toma de obra y paralización de la misma por reclamos o inconformidad de la

Establecimiento de normas que indican la modificación del proyecto,

3.0 ANÁLISIS CUALITATIVOS DE RIESGOS

El Análisis Cualitativo de Riesgos evalúa la prioridad de los riesgos identificados usando:

✓ El impacto en la ejecución de la obra.

3.1 Registro de priorización de riesgos

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

2. IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

Luego de haber identificado el impacto y la probabilidad de ocurrencia, procederemos a

Riesgo muy Alto: Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el

Riesgo Moderado: Estudiar económicamente si es posible introducir medidas

Riesgo Bajo: Se vigilará, aunque no requiere medidas preventivas de partidas.

3.2 Matriz de probabilidad e impacto (matriz de riesgos)

En el siguiente cuadro se muestra la matriz de impacto para el Expediente Técnico de la

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO

3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD

005 Desplazamiento de vehículos de transporte Alta Prioridad

006 Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra Alta Prioridad

008 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales Baja Prioridad

4.0 PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

“Juntos por la Prosperidad”

3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir

005 Desplazamiento de vehículos de transporte Alta Prioridad x

006 Riesgo de contagio o exposicion al Covid-19 en obra Alta Prioridad x

008 Demoras del Proveedor en la entrega de los Materiales Baja Prioridad x

“Juntos por la Prosperidad”

“Juntos por la Prosperidad”

4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

Prioridad *Coordinación con el PECH para autorizacion de la disponibilidad del terreno.

“Juntos por la Prosperidad”

4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

*Colocar puntos de vida

“Juntos por la Prosperidad”

6.1 Anexo Nº1: Formato de identificación, análisis y respuesta a riesgos.

“Juntos por la Prosperidad”

Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos

NÚMERO Y FECHA DEL Número 001-2020-PECH

Ubicación Geográfica DISTRITO DE CHAO, PROVINCIA DE VIRU – LA LIBERTAD

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 x Muy bajo 0.05