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TD N°3 - Ogc-L3.gc
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TD N°3-OGC-L3.GC
Exercice 1 : Analyse du résultat brut
Partie 1 : Analyse de l’offre de prix
Pour l’offre de prix du chantier « BHC15 », l’étude avait déterminé que
CR prévisionnel = 72 387€.
Il avait été prévu une sécurité pour aléas de 2,5 % du montant du marché (2,5 % de PV HT).
L’espoir de bénéfice avait initialement été fixé à 3% du montant du marché (3% de PV HT).
Questions
1) Quel aurait dû être le prix de vente hors taxes correspondant ?
2) Après négociation, le prix de vente a été arrêté et signé pour 75 000 € HT. Quelle est
la provision pour B & A correspondant ?
3) Y a-t-il un risque de ne pas pouvoir couvrir la sécurité pour aléas ?
Partie 2 : Analyse du résultat de l’opération
Le chantier a maintenant été réalisé, sans avenant au marché initial des travaux. Le total des
règlements perçus est donc de 75 000 €.
Le bilan de l’opération fait apparaître un coût de revient CR réel de 74 063 €.
Questions
4) Calculer le résultat brut.
5) Quelles remarques pouvez-vous faire sur le bilan de l’opération ?
Valeurs constatées
Heures productives pour le chantier : DHP = 9 605 heures
DHMO réel du chantier : 23, 65€/h
𝐷𝑚𝑡𝑥 = 190 308 €
𝐷𝑚𝑡𝑙 = 73 128 €
𝐹𝐺 𝑟é𝑒𝑙𝑠 = 43 225 €
𝐹𝑜𝑝 𝑟é𝑒𝑙𝑠 = 8 182 €
𝐹𝐺 𝑟é𝑒𝑙𝑠 = 76 988 €
Règlements non perçus : 150 € pour absence à réunion de chantier.
Questions
1) D’après l’offre de prix, quel aurait dû être le pourcentage de B & A par rapport à PV
HT ?
2) Déterminer les règlements perçus, et en déduire la marge.
3) Déterminer le résultat brut Rb de l’opération.
4) Comparer B&A et Rb.
5) A votre avis, sans faire de calculs, d’où vient le problème ?
Quelle remarque pouvez-vous faire sur la marge ?
Exercice n° 3 : Analyse des écarts
Chantier « HS 38 » en entreprise de gros œuvre.
Données de gestion d’entreprise
𝐹𝐶 = 12 % 𝐷𝑆
𝐹𝑜𝑝 = 4 % 𝐷𝑆
Hypothèses d’offre de prix
Durée du chantier : 125 jours de travail à 7 h productives par jour
Effective : 14 ouvriers
DHMO = 23, 13 €/h
DSmo = 283 342, 50 €
DSmatx = 299 319, 00 €
DSmatl = 96 917, 00 €
Valeurs constatées
Enregistrement des heures productives : DHP = 12 151 heures
DHMO réel = 23, 13 €/h
Dmatx = 300 521 €
Dmatl = 97 245 €
FC réels = 79 569, 00 €
Fop réel = 22 486, 00 €
Questions
1) Pour l’offre de prix, combien valaient FC et Fop en euros ?
2) Quelle est la valeur constatée de Dmo ?
3) Déterminer les écarts en € et en % pour les différents DS, FC et Fop.
4) Quelle analyse faites-vous des écarts sur les déboursés de main-d’œuvre ?
5) Mettre à jour le pourcentage de Fop par rapport à DS.
Question
Déterminez l’état de situation provisoire de la fin du mois 4, à l’aide du tableau suivant.
Tableau pour projet de décompte provisoire
N° Désignation de l’OE Quantité réalisée U % réalisé DPGF Montant
02 01 Installations de chantier F
02 02 Réseaux existants F
02 03 Berlinoises ml
02 04 Excavation m3
02 05 Fouilles en rigoles ml
02 06 Béton de propreté m2
MONTANT TOTAL HT