argent fait-il le bonheur ? C’est ce qu'une partie des 120 employés de Gravity Payments, une entreprise de Seattle spécialisée dans le traitement des paiements par carte de crédit, est sur le point de découvrir". Dan Price, le fondateur de Ventreprise, agé de 29 ans, a en effet annoncé au prin- temps 2015 qu'il avait décidé d’augmenter le salaire de 70 employés pour mettre en place un nouveau « salaire minimum » s’élevant 4 70 000 dollars annuels. Aujourd’hui, tous les collaborateurs de lentreprise touchent donc au moins 70 000 dollars par an. Une partie des employés, qui percevait jusqu’alors un salaire annuel moyen de 48 000 dollars, a vu sa rémunération quasiment doubler tandis que d’autres ont obtenu une sympathique augmentation. De quoi réjouir tout le monde, r’est-ce pas ? Comment Dan Price a-t-il procédé ? Ila déclaré qu’il avait entamé cette réflexion sur le salaire des employés depuis un certain temps, notamment aprés avoir lu plusieurs articles concernant les écarts de salaires flagrants entre P-DG et employés dans les entre- prises - une situation qu'il juge « ridicule » et « absurde ». Dan Price sest également inspiré d’un article sur le bonheur écrit par deux chercheurs de l’université de Princeton (dont Pan est un éminent psychologue lauréat du prix Nobel) : ces deux chercheurs ont demandé 4 450 000 Américains si l’argent faisait le bonheur, non seulement du fait de son influence globale sur le bien-étre mais aussi en raison de ses répercussions au quotidien. Daprés les résultats de cette étude, les personnes interrogées affirmaient qu’elles seraient plus heureuses si leur salaire augmentait, mais uniquement jusqu’a un certain point. Ce qui est encore plus intéressant, est le montant qui, selon ces personnes, permettrait de rendre leur quotidien plus agréable : environ 75 000 dollars par an. C’est pourquoi Dan Price a décidé @offrir 4 ses employés un salaire annuel minimum de 70 000 dollars. I estimait que cette somme permettrait 4 un grand nombre d’entre eux de devenir prop: taires et de payer les études de leurs enfants. Pour financer cette augmentation des salaires, Dan Price a réduit son propre salaire de 1 million 4 70 000 dollars. Lentreprise va en outre devoir consacrer 75 4 80 % de ses bénéfices au financement de cette dépense. Certains consultants en management sinterrogent sur le bien-fondé de cette mesure et se demandent si elle aura un impact sur la productivité des employés. Ils s’interrogent également sur les bénéfices a long terme dune telle mesure. Une partie des craintes concerne la motivation des employés : seront- ils moins tentés de faire des efforts pour gravir les échelons, et vont-ils perdre tout intérét a travailler davantage et dépasser le cadre de leur fonction premiére (pourquoi travailler plus si tout le monde gagne le méme salaire ?). Et que dire de la motivation du P-DG : Dan Price risque-t-il lui-méme de perdre tout intérét & faire croitre Pentreprise ? Reste aussi la question de savoir ce qui se passerait en cas de baisse de rentabilité. Seul le temps nous dira si ces questions sont pertinentes. dus concept tk 4ratiquan, Ao eUrticn, Randa, p. 384 Adbbine at of (to), Management. Venenttdl