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Analista Administrativo
Analista Administrativo
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 3. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS 4. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA
Especificidad de la
Servicios generales administrativos
experiencia
9. COMPETENCIAS TÉCNICAS
8. CONOCIMIENTOS ADICIONALES RELACIONADOS A
7. ACTIVIDADES ESENCIALES
LAS ACTIVIDADES ESENCIALES Denominación de la Competencia Nivel Comportamiento Observable
Normas de Control Interno , ley Organica de la Contraloria , Denominación de la Competencia Nivel Comportamiento Observable
Analiza y selecciona la correcta contratación, seguimiento y renovación de contratos
LOSNCP, RGLOSNCP, Codigo Orgánico de Planificación y Promueve la colaboración de los distintos integrantes del
de seguros, polizas, equipos electrónicos / tecnológicos, vehiculos, edificios, servicios
Finanzas Públicas, principios y reglamentos que rigen a la equipo. Valora sinceramente las ideas y experiencias de
de limpieza, vigilancia. Trabajo en Equipo Medio
administración pública los demás; mantiene un actitud abierta para aprender de
los adelanta
Se demás. y se prepara para los acontecimientos que
Controla y reportar el cumplimiento del Plan Anual de pueden ocurrir en el corto plazo. Crea oportunidades o
Normas de Control Interno , ley Organica de la Contraloria , Iniciativa Medio
contrataciones (PAC) y POA institucional minimiza problemas potenciales. Aplica distintas formas
LOSNCP, RGLOSNCP, Codigo Orgánico de Planificación y de trabajo con una visión de mediano plazo.
Finanzas Públicas, principios y reglamentos que rigen a la Modifica los métodos de trabajo para conseguir mejoras.
Administra el portal de compras públicas, mediante la LOSNCP, RGLOSNCP, la administración pública Orientación a los Resultados Medio Actúa para lograr y superar niveles de desempeño y
codificación a las resoluciones y disposiciones internas
plazos establecidos.
Revisa los Términos de referencia y/o especificaciones técnicas enviadas por las Construye relaciones, tanto dentro como fuera de la
áreas requirentes para proceder con la elaboración de pliegos, resoluciones, y institución que le proveen información. Establece un
Normas de Control Interno , ley Organica de la Contraloria , Contrucciones de Relaciones Medio
para posterior aprobación de la máxima autoridad ambiente cordial con personas desconocidas, desde el
LOSNCP, RGLOSNCP, Codigo Orgánico de Planificación y primer encuentro.
Convalida, califica acuerdos, actas y resoluciones en el Portal de compras Finanzas Públicas, principios y reglamentos que rigen a la Mantiene su formación técnica. Realiza una gran
públicas. Coordinar y hacer el seguimiento de los procesos de contratación en administración pública Aprendizaje Continuo Medio esfuerzo por adquirir nuevas habilidades y
todas sus fases, precontractual, contractual y post-contractual. conocimientos.
COMPETENCIAS CONDUCTUALES
No. DENOMINACIÓN DE LA COMPETENCIA DEFINICIÓN No. NIVEL COMPORTAMIENTO OBSERVABLE
Crea un buen clima de trabajo y espíritu de cooperación. Resuelve los conflictos que se puedan
1 Alto producir dentro del equipo. Se considera que es un referente en el manejo de equipos de trabajo.
Promueve el trabajo en equipo con otras áreas de la organización.
Es el interés de cooperar y trabajar de manera Promueve la colaboración de los distintos integrantes del equipo. Valora sinceramente las ideas y
1 Trabajo en Equipo coordinada con los demás. 2 Medio
experiencias de los demás; mantiene un actitud abierta para aprender de los demás.
Coopera, participa activamente en el equipo, apoya a las decisiones. Realiza la parte del trabajo que
3 Bajo le corresponde. Como miembro de un equipo, mantiene informados a los demás. Comparte
información.
Demuestra interés en atender a los clientes internos o externos con rapidez, diagnostica
4 Alto
correctamente la necesidad y plantea soluciones adecuadas.
Implica un deseo de ayudar o de servir a los demás,
satisfaciendo sus necesidades. Significa focalizar los
Identifica las necesidades del cliente interno o externo; en ocasiones se anticipa a ellos, aportando
2 Orientación de Servicio esfuerzos en el descubrimiento y las satisfacción de las 5 Medio
soluciones a la medida de sus requerimientos.
necesidades de los clientes, tanto internos como
externos.
Actúa a partir de los requerimientos de los clientes, ofreciendo propuestas estandarizadas a sus
6 Bajo
demandas.
Realiza las acciones necesarias para cumplir con las metas propuestas. Desarrolla y modifica
7 Alto
procesos organizacionales que contribuyan a mejorar la eficiencia.
Es el esfuerzo por trabajar adecuadamente, tendiendo Modifica los métodos de trabajo para conseguir mejoras. Actúa para lograr y superar niveles de
3 Orientación a los Resultados al logro de estándares de excelencia. 8 Medio
desempeño y plazos establecidos.
Modifica las acciones para responder a los cambios organizacionales o de prioridades. Propone
10 Alto
mejoras para la organización.
Es la capacidad para adaptarse y trabajar en distintas y Modifica su comportamiento para adaptarse a la situación o a las personas. Decide qué hacer en
4 Flexibilidad variadas situaciones y con personas o grupos diversos. 11 Medio
función de la situación.
Aplica normas que dependen a cada situación o procedimientos para cumplir con sus
12 Bajo
responsabilidades.
Construye relaciones beneficiosas para el cliente externo y la institución, que le permiten alcanzar
13 Alto
los objetivos organizacionales. Identifica y crea nuevas oportunidades en beneficio de la institución.
Entabla relaciones a nivel laboral. Inicia y mantiene relaciones sociales con compañeros, clientes y
15 Bajo
proveedores.
Identifica las razones que motivan determinados comportamientos en los grupos de trabajo, los
16 Alto
problemas de fondo de las unidades o procesos, oportunidades o fuerzas de poder que los afectan.
Es la capacidad para comprender e interpretar las
relaciones de poder e influencia en la institución o en
Conocimiento del Entorno otras instituciones, clientes o proveedores, etc. Incluye Identifica, describe y utiliza las relaciones de poder e influencia existentes dentro de la institución,
6 la capacidad de preveer la forma que los nuevo 17 Medio
con un sentido claro de lo que que es influir en la institución.
Organizacional
acontecimientos o situaciones afectarán a las personas
y grupos de la institución.
Utiliza las normas, la cadena de mando y los procedimiento establecidos para cumplir con sus
18 Bajo
responsabilidades. Responde a los requerimientos explícitos.
Se anticipa a las situaciones con una visión de largo plazo; actúa para crear oportunidades o evitar
19 Alto problemas que no son evidentes para los demás. Elabora planes de contingencia. Es promotor de
ideas innovadoras.
Es la predisposición para actual proactivamente. Los Se adelanta y se prepara para los acontecimientos que pueden ocurrir en el corto plazo. Crea
niveles de Actuación van desde concretar decisiones
7 Iniciativa tomadas en el pasado, hasta la búsqueda de nuevas 20 Medio oportunidades o minimiza problemas potenciales. Aplica distintas formas de trabajo con una visión
oportunidades o soluciones a problemas. de mediano plazo.
Reconoce las oportunidades o problemas del momento. Cuestiona las formas convencionales de
21 Bajo
trabajar.
Realiza trabajos de investigación y comparte con sus compañeros. Brinda sus conocimientos y
22 Alto
experiencias, actuando como agente de cambio y propagador de nuevas ideas y tecnologías.
Es la habilidad para buscar y compartir información útil,
comprometiéndose con el aprendizaje. Incluye la Mantiene su formación técnica. Realiza una gran esfuerzo por adquirir nuevas habilidades y
8 Aprendizaje Contínuo capacidad de aprovechar la experiencia de otros y la 23 Medio
conocimientos.
propia.
Busca información sólo cuando la necesita, lee manuales, libros y otro, para aumentar sus
24 Bajo
conocimiento básicos.
MATRIZ DE VERBOS
VERBO INDICATIVO ROL VERBO INFINITIVO
No. SEGÚN NORMA TÉCNICA DEL SUBSISTEMA SIGNIFICADO
FORMA DE VERBO EXCLUSIVA PARA DESCRIPCIÓN DE FORMA DE VERBO EXCLUSIVA PARA
DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS DEL
ACTIVIDADES SERVICIO CIVIL, ART. 6 DESCRIPCIÓN DE MISIÓN DEL PUESTO
23 Conforma Ejecución y Supervisión de procesos Conformar Ajustar, una cosa con otra, dar forma a algo.
Dar o explicar la razón o motivo que se ha tenido para hacer una cosa. Preparar
59 Motiva Ejecución y Supervisión de procesos Motivar mentalmente una acción
Manifestar con razones una cosa para conocimiento de uno, o para inducirle a
71 Propone Ejecución y Supervisión de procesos Proponer adoptarla
82 Revisa Ejecución y Supervisión de procesos Revisar Ver con atención y cuidado. Someter una cosa a nuevo examen para corregirla.
84 Supervisa Ejecución y Supervisión de procesos Supervisar Ejercer la inspección superior en trabajos realizados por otros.