CASE

VISÃO DA UNDB

Ser uma instituição nacionalmente reconhecida pela sua excelência em todas as suas áreas de atuação.

MISSÃO DA UNDB

Promover o conhecimento alicerçado em princípios éticos, científicos e tecnológicos, através de metodologias de

vanguarda, visando à formação e ao aperfeiçoamento humano de profissionais comprometidos com o processo
de desenvolvimento e mudança nos seus campos de atuação.

1. INFORMAÇÕES SOBRE A DISCIPLINA

Disciplina: Psicologia do Trabalho e das Carga Horária: 80 horas

Organizações
Professor (a): Ma. Gracielle Santana Turno: Matutino
Curso: Psicologia Período/Semestre: 5º período / 2023.1
Pré-Requisito: Não há Horário: Sexta-feira, de 08:30 às 10:40

2. OBJETIVOS

1. Promover análise sobre as diferentes formas de trabalho

2. Analisar os impactos da flexibilização no ambiente de trabalho
3. Correlacionar os conceitos organizacionais e as reflexões sobre a psicologia do trabalho e das
organizações.

4. CASE: Transformações no mundo do trabalho: vantagens ou desvantagens?

A empresa de tecnologia Hightech está em funcionamento desde 2009. Com o advento da pandemia de
Covid-19 adotou o home office como estratégia de trabalho com a finalidade de manter o isolamento social e
continuar com suas atividades no mercado. Carla Patrícia que é engenheira de dados nesta empresa estava
acostumada com sua rotina de trabalho anterior de ir para a organização e conviver com seus colegas de trabalho.
Com o trabalho em home office desde 2020, Carla passou a fazer suas atividades de maneira mais flexível,
pois não precisa bater ponto de entrada e saída, contudo passa o dia tendo muitas reuniões on-line para a
resolução dos projetos os quais está inserida e faz atividades bastante rotineiras, deixando de exercer sua
criatividade e aprofundar conhecimento, porquanto está há 3 anos repetindo o mesmo processo de trabalho
cotidianamente, sem previsão de mudança, elemento que foi prometido antes da pandemia.
Mesmo após a flexibilização da pandemia, com a reabertura dos estabelecimentos diversos, a Hightech
manteve as atividades remotamente, conseguindo reduzir seus custos com aluguel, energia elétrica e outros gastos.
Assim, Carla conseguiu viajar por diferentes locais do Brasil, conhecendo novas pessoas e ampliando sua rede de
contatos pelo Brasil. Contudo, mesmo com essa liberdade de viajar para outros locais, Carla precisa estar à
disposição da empresa, pois já que não há horário de entrada e saída, deve estar pronta para atender às reuniões
e solicitações em seus grupos de Whatsapp.
Além da exigência tácita de estar sempre pronta para o trabalho, Carla Patrícia se mantém em constante
ansiedade acerca do seu futuro na empesa, pois ainda que dê bons resultados e faça o possível para alcançar as
metas colocadas, no meio do semestre de 2022 a Hightech realizou demissões em massa de funcionários de
diferentes setores. Eventualmente costuma ser criticada por viajar demais e questionada sobre sua vida pessoal,
pois seus colegas entendem que ela poderia “vestir mais a camisa da empresa” e se envolver mais com os projetos
organizacionais.
QUESTÕES PARA ANÁLISE

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Data: 28.01.2014 Revisão: 01
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Questão principal: Considerando o caso apresentado, analise de que maneira as mudanças na gestão e diferentes
formas de trabalho impactaram na saúde e subjetividade de Carla.

Questões secundárias:
De que forma os modelos de gestão Taylorista, Fordista e Taylorista comparecem nos processos de trabalho
observados no caso?
Quais as repercussões do trabalho de Carla para sua saúde/subjetividade?
Como podem ser observados os fenômenos de competitividade, precarização e flexibilização no caso
apresentado.

3. TEORIAS ENVOLVIDAS

Conceito de trabalho
Modelos de Gestão
Flexibilização do trabalho
4. OBSERVAÇÕES GERAIS

As informações devem ser pesquisadas em artigos científicos, livros, filmes. Nessa investigação, podem ser
idealizadas entrevistas com psicólogas (os) e com pessoas responsáveis por organizações de forma geral,
objetivando identificar as diversas competências e habilidades que devem configurar o perfil da (o) psicóloga (o)
organizacional e do trabalho.

5. CRONOGRAMA

ETAPA REALIZAÇÃO DEVOLUÇÃO

30.03.2023
SINOPSE (Até as 23:59 via UNDB 21.05.2023
Classroom)
DEBATE 31.03.2023
DISSERTAÇÃO 22.05.2023 12.06.2023

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