Perpustakaan Nasional: Katalog Dalam Terbitan (KOT)
Henry Fazal Noor
Ekonoml Manajerial/Henry Falzal Noor
Ed, Revis!—Cet, 5.—Depok: Rajawall Pers, 2017.
roxy, 544 him, 26 em
ISBN 978-979-769-400-5
LJudul
4. Ekonomt be
Hak cipta 2007, pada Penulis
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh isi buku ini dengan cara apa pun,
termasuk dengan cara penggunaan mesin fotokopi, tanpa Izin sah dari penerbit
2007,0929 RAI
Henry Faizal Noor
EKONOMI MANAJERIAL — Edisi Revisi
Cetakan ke-4, September 2013,
Cetakan ke-5, Agustus 2017
Hak penerbitan pada PT RajaGrafindo Persada, Depok
Desain cover oleh octiviena@gmail.com
Dicetak di Kharisma Putra Utama Offset
PT RAJAGRAFINDO PERSADA,
Kantor Pusat:
11, Raya Leuwinanggung, No.112, Kel, Leuwinanggung, Kec. Tapos, Kota Depok 16956
Tel/Fax : (021) 84311162 - (021) 84311163
Email: rajapers@rajagrafindo.co.id http: // www.ralagrafindo.coid
Perwakilon:
(0713-485062. Pekar
65807, Medan-2014,
Cease eke Eka Ras Ge, ka Rossa No,
Beier, npn NaS Satan Ala
701: .
Tel. (i6t paren O24 Ba No. 31 ROS,
Bandar Lampung
Xarang Timur, ip. cBz1Btosooa ee SES IL
bang Ill No. 10/4459 RT 78 Kel, Demang Lebar Daun, Telp.
1a Marpoyan Damai, Telp. 0761-
3A Blok A Komplek Johor Residence Kec. Medan Johor, Telp.
omp, Bui Permata Hijau Bumi 14 Sok ALA No, 3, Telp. O41,
'elp. 0511-3352060. Bali JL imam Bonjol Gg 100/V No. 2, Denpasar
Kemerdekaan No. 94 LK I RT 005 Kel. Tanjung Raya Kec. Tanjung. py peta dtingkatkan,diewronkan, atu dihen,
iksi) Pé
ajian mengenai struktur biaya (T¢, TR
sau (P) perusahaan.
b. Kapan Operasi (volume produ! j
Untuk keperluan ini, perlu ee .
TVC, ATC, AFC, AVC) dan harga jual P
int, BEP)
2. Analisis Titik Impas (Break Event Point,
iti lang pokok, atau tin, ak;
iki ) adalah titik pu kat
Titik impas, atau BEP (Break Event Poin I herugian, naman galt
4 i di k mengalami kerugian, Ba tidak
i/produksi di mana perusahaan tidal ti
easier ea Val ini terjadi pada saat nilai pendapatan eee ora ia bigya
(TC) yang dikeluarkan perusahaan > Total Revenue (TR) = To
Pada titik impas atau BEP (Break Event Point) perusahaan tidak mengalami Keuntungan,
maupun kerugian. Titik impas (BEP) menunjukkan tingkat operasi minimum, ager
Perusahaan tidak mengalami kerugian.
Pada BEP > Total Revenue (TR) = Total Cost (TC)
> TR= PQ > TC = TFC + TVC > Agar bisa dapat untung, maka perusahaan harus
beroperasi di atas BER
Selanjutnya dalam praktik bisnis sehari-hari, ada perusahaan yang menghasilkan
hanya satu jenis produk saja, namun juga ada yang menghasilkan lebih dari satu (ult)
Produk. Oleh karena itu, untuk keperluan bisnis, perlu dihitung BEPnya, apakah satu
Gingle), atau beberapa (multi) produk, seperti pada gambar 4.23 berikut,
Satu Jenis Lebih dari Satu jenis Tunai
(Single Product) (Multi Produety (In Cash)
Perusahaan menghasikan hanya Perusahaan men
enghasikan erusal ar
satu jenis produk lebih dari satu jenis produ i ees
ee rp Stie sau la beberapajens
». BEP Sales b. BEP Sale odvuk.BEP Cash, hanya
Sales ‘menghitung biaya tunai (Cash
lenghitung Semua Expenses Menghitung Semua Expense 5 eae
5 Expenses) saja
Sambar 4.23 Jenis-jenis BEP
200 Bab 4 Perencanaan Usaha (Business Planning) Manfaat Analisis Titik Impas (BEP)
s titik impas (BEP) bermanfaat bagi manajemen dalam bentuk:
ferencanakan operasi usaha
Indikator kelayakan usaha
Pengawasan operasi
sar dan Prinsip Analisis BEP
alisis BEP didasarkan pada hubungan antara variabel pendapatan dengan variabel
rusahaan. Pada saat BER, maka:
dapatan (TR) = PQ, sama dengan Total Biaya (TC)
ya (TC)= TFC + TVC
‘ga dan biaya produksi tetap bila harga jual dan biaya berubah, maka BEP juga
berubah, Untuk lebih jelasnya dapat dilihat gambar 4.23a,
Qeer
Gambar 4.23a Kurva Titik Impas (BEP) Linier
Figanakan untuk mempermudah anaisis dan perencanaan, walaupun dalam praktk
i digu i
rang yang terjadi.
Ekonomi Manajerial 201
pln an Canscaner i, biaya tidak selalu linier, apalagi bila tig
Ee BEP dapat terjadi eye
Jhingga dengan demikian,
4.24.
Dalam kenyataan bisnis sehar
mengikuti perubahan teknologi, sel
dari satu kali, seperti terlihat pada gambar
oth
cain
:
s |
}re go |
re ED | ore |
({—____ a
Q (Output) Q (Output)
Or Q Qaer
i
Gambar 4.24 Kurva BEP yang Nonlinier
c. BEP untuk Satu Jenis Barang atau Jasa (BEP, Single Product)
Adalah BEP untuk perusahaan yang hanya memproduksi satu jenis barang dan jasa.
Untuk mendapatkan BEP baik dalam volume produksi (Q), maupun penjualan, dengan
menggunakan rumus, atau formula sebagai berikut:
Cog TEC
“" (P-AVC) Qa G- avo)
Keterangan:
ik Pulang Pokok (BEP) dalam unit
tik Pulang Pokok (BEP) dalam Penjulan (Rupiah)
Po" Harga jual per unie
‘AVC : Biaya Variabel Rata-rata
TRC : Total Biaya Tetap
202. Bab 4 Perencanaan Usaha (Business Planning) atob i
‘bit m l
yah perusahaan Penerbit mempunyai dat,
Ske suat jenis buku yang akan diterbitkan,
socal Biaya Tetap (TFC)
Cot
Mengenai biaya dan harga jual it
sebagai berikut: ann tat
epgitinB RP 3.000.000,00
«flustrasi Rp 8.000.000,00
+ setting Rp 6.000.000,00
+ overhead + Rp_8.000.000,00
‘otal Biay2 Tetap(TFC) : Rp 25.000.000,00-
siaya Variabel Per Unit (AVC)
+ Kertas, cetak dan jilid : Rp 16.500,-
+ potongan untuk Toko Buku: Rp 2.400,-
+ Komisi Penjualan :Rp 600,-
* Royalty Pengarang Rp 3.500,-
+administrasi dan Lainnya —: Rp_2.000,-
Total Biaya Variable per unit —_: Rp 25.000.-
Harga jual buku per exemplar (unit) adalah Rp 30.000
Dengan menggunakan data di atas, dapat dicari besarnya titik impas (pulang pokok,
atau BEP) sebagai berikut:
Qeg = (Rp 25.000.000)/(Rp 30.000 - Rp 25.000) = 5.000 Unit (exemplar)
Qca= (Rp 25.000.000)/(1 - Rp 25.000/Rp 30.000) = Rp 150.000.000
4. BEP untuk Lebih dari Satu Jenis Barang atau Jasa (BEP, Multi Products)
produksi yang sama, dapat menghasilkan lebih
dat satu jenis produk, misalnya A,B, dan C (tiga jenis produ), BEP dapat dicari dengan
menggunakan prinsip biaya tetap bersama, atau joint costing atau tie eae Dengan
bint costing, artinya dengan biaya tetap (TFC) yang same dapat dias kan besbag ens
Produk, Dengan demikian, maka yang menentukan ttik pulang pokok adaish Playa
langsung (biaya variable).
Tahapan analisis BEP multi produk ini
}) Asumsi biaya tetap untuk masing-mas
masing produk.
Bila perusahaan, dengan fasilitas
adalah sebagai berikut:
sing produk sebanding dengan produkst masing-
Ekonomi Manajerial 203 ; jualan masing-mag;
2) Dirumuskan peranan atau kontribusi (share) penjuala Smasing
hadap total penjualan.
i dalah titik pulang pokok UNCUK dep
Titik impas, atau BEP multi produk a ss sah
yang ere berbagai jenis barang dan jasa. mg as ea Parag,
tas dapat dicari BEP multi produk ini, melalui rumus, a
Oduyy, te,
‘gn,
ip te
agai berg’
(Pi=AVCi)
pep, = FC CMP.= 3, = (shi)
i" Cupp
Keterangan: ;
BEP Mult pean otk (BP) Moki pedk unk pean (tpi)
TFC aya Tetap (Total Fixed Cos
Bi aga jal por anit nea Broke
Wi aya variabel per unit produ ket -
sie Notes pa eee seep penjuslan coat
CMe : Margin koneibsi, yaa To
‘asl Kall antara Ratio (P-AVC)/Pi dengan Shi
Contoh
Barang Harga (Pi)
Biaya Variabel (AVCi) Kontribuci
ontribusi Penjualan (Shi
A Rp 20.000 Rp15.000 20%
B Rp 15.000 Rp 7.500 30%
c Rp 10.000 Rp 6.000 50%
BEP dari Perusahaan ini dapat dicarj sebagai berikut:
Barang (Pi ~Avc i) @i-ave iy(piy (Shi) (Pi - ave (Pi ) (Shi)
A Rp 5.000 0,25 20% 0,05
B Rp 7.500 0,50 30% 0,15
C Rp 4.000 0,40 50% 0,20
2 (Pi- AVC i)/(Pi )(Sh i) = CMPr +> = 0,40
204 Bab 4 Perencanaan Usaha (Business Planningy EP Sales = (TFC)/CPMt = (96.000.000)/(0,40) =Rp 240,000,000
parang (Shi) BEP sales Harga(Pi) BEP unit
in 20% 48.000.000 20.000 2.400
B 30% 72.000.000 15.000 4.800
Cc 50% 120.000.000 10.000 12.000
e, BEP dalam Bentuk Tunai, untuk Satu atau Berbagai Jenis Barang atau Jasa (BEP
in Cash for Single and Multi Product)
Titik impas tunai atau BEP in cash adalah titik pulang pokok dari operasi usaha dengan
hanya mempertimbangkan biaya yang tunai (cash) saja. Biaya yang tidak tunai (non cash
expenses) seperti penyusutan tidak dimasukkan sebagai biaya, Dengan demikian, maka
Total Cost (TC) akan berkurang schingga BEP in cash lebih rendah dari BEP non cash.
BEP in cash dapat dicari untuk perusahaan yang memproduksi satu atau berbagai
jenis barang dan jasa baik dalam bentuk penjualan (Rupiah) maupun volume produksi
(Q. Dengan menggunakan paradigma di atas, dapat dicari BEP tunai (BEP in cash)
melalui rumus atau formula sebagai berikut:
1) Titik Pulang Pokok Tunai untuk Satu Jenis Barang (BEP in Cash Single Product)
(TFC — Penyusutan) _ (TEC ~ Penyusutan)
eer (Pi-AVCi) oan (1 = AVCi/Pi)
Keterangan Notasi sama dengan di atas.
Contoh Sebuah perusahaan penerbit mempunyai data mengenai biaya dan harga jual
per unit untuk suatu jenis buku yang akan diterbitkan sebagai berikut:
Total Biaya Tetap (TFC)
* Editing Rp 3.000.000,-
* Ilustrasi : Rp 8.000.000,-
* Setting :Rp 6.000.000
* Overhead : Rp 8,000.000,-
Total Biaya Tetap — : Rp 25.000.000,-
Dari biaya tetap tersebut, termasuk penyusutan atau depresiasi Rp 8.000.000
cls,
Ekonomi Manajevial 205 Biaya Variabel Per Unit (AVC)
* Kertas, cetak dan jilid Rp 16.500,-
* Potongan untuk toko buku: Rp _2.400,-
* Komisi Penjualan :Rp 600,-
* Royalty Pengarang :Rp 3.500,-
* Administrasi dan Lainnya —: Rp_2,000,-
Total Biaya Variabel per unit: Rp 25.000.-
Hiarga jual buku per exemplar (unit) adalah Rp 30.000
Dengan menggunakan data di
tunai (BEP in cash) dapat dihiti
eerie
2)
atas, dapat dicari besarnya titik pulan,
rung sebagai berikut:
8 Pokok, atau pap
(Rp 25.000.000 - Rp 8.000.000)/(Rp 30.000 - Rp 25.000) = 3.409 Unit (Ceenpiy
BEP in Cash untuk Multi Produk (BEP in Cash Multi Products)
BEp, = 2S cup=3 PIHAVCI) (5.
“AU CMPt Pi
Kecerangan:
SEP Multi: Titik Pulang Pokok (BEP) Mulet Produk untuk penjuatan (Rupiah)
TF £ Biaya Tetap (Total Fixed Cost)
Pi + Harga jual per unie untuk produk ke i
Avci + Biaya vatiabel per unit produk ke i
shi Persentase penjualan masin
cMPr
-masing produk terhadap penjualan total
+ Margin kontribus,yaitu ‘Total hasil fall anrans Ratio (P-AVCi)/Pi dengan Shi
Contoh
PT ABC menghasilkan tiga jenis produk mainan (A,B, dan C), dengan Total biaya tet
(TEC) sebesar Rp 96.000.000, termasuk biaya penyusutan sebesar Rp 16,000,000 Rincin
harga jual (Pi) dan biaya variable per unit (
dari masing-masing produk (hi)
Barang Harga (Pi)
A
Biaya Variable(Avciy Kontribusi
Rp 20.000
ntribusi Penjualan (Shi)
Rp15.000 20%
B Rp 15.000 Rp 7.500 30%
C Rp 10.000 Rp 6.000 50%
206 Bab 4 Perencanaan Usaha (Business Planning) gp dai perusahaan ini dapat dicatisebq
(Pi= AVC i) (Pi- ave; gai berikut:
testa ai,
Rp 5.000 oa : Pi - AVC i)/(Pi (Shi
: Rp 7.500 0,50 aah 0,05
c -Rp 4.000 0,40 oe 0.15
y(Pi- AVE i)/(Pi)(Shi) = Compr > a
_ = 0,40
peP Sales = (TEC ~ Penyusutan )/CpMe = :
4p 80.000.000/0,4 = Rp 200.000.000 (96.000.000- 16.000,000)/(0,40) =
gang (Shi) BEP sales Harga(Pi) EP unit
A 20% = 40.000.000 20.000 2.000
B 30% 60.000.000 15.000 4.000
iG 50% 100.000.000 10.000 10.000
m
sutetcost,
cs
(Rp)
acreat oe 5
Treeash
apa)
Gambar 4.25 Kurva BEP
3. Perencanaan Produksi
Perencanaan produksi/operasi usaha, dis
encapai hal tersebut, paling tidak ada U8
* Kapan atau berapa volume produks! #83! 8
> Konsep BEP (break event point, atau pulang P* duksl/operasi
’ Kapan harus meningkatkan atau menurunkan pro
pperlukan agar perusahaan tidak rugi. Untuk
nformasi yang diperlukan yaitu:
minimal perusahaan tidak rugi
Ekonomi Manajerial 207 perpustokaan Nosiena: Katalog dolam trbitan (KDT)
a cactus Perusahaan: Konsep Aplikasi dalam Perencanaan,
Manajemé? Npengambian Keputusan/Lukman Syamsuddin
rein Cet, 13.—lakata:Rajawali Pes, 2016,
svi 546 him, 23.¢m
Bibliografi him. 528
ISBN 979-421-186-9
1, Manajemen kevangan |.Judul
658.15
ak cipta 1992, pada penulis
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh isi buku ini dengan cara apa pun,
{ermasuk dengan cara penggunaan mesin fotokop), tanpa izin sah dari penerbit
IER enegundion mesin fotokop!,tanpa izin sah dari penerbit
92.0382 RAI
Drs, Lukman Syamsuddin, M.A,
MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN
Scosep Aalto! dlam Perencancan,Pengewason, den Pengombilon Keputuson
Cetakan ke-t2, Ju 2013
Cetakan ke-13, Juni 2016
Lak penerbtan pads PT RjaGratnd Persada alana
Desain cover oleh ¥ izal
Dicetak di Fajr Interpratama Mandi
PT RAJAGRAFINDO PERSADA,
Kantor Pusot:
JL. Raya Leuwinanggung No. 12, Kl Leow
Telifax : (021) 84311362 (021) sa3ingg3 8% Kec. Tapos Kota
Emall : raepers@rajagratingocoid ty t SE
Brand
C0.
nar 1200 1, Pep A Bo 2H, 6, Kap cag
Hee to ke ESE to
EB eons Peace aae an O17 Haan Ruban ere eerta nT 021) 4527675,
er ce ear 225 Fr, iran oe fe Rk SPE nah ek
{Oa PaSce a i es Ge Ea Rosa No. Bk g PLM Ra Rel et Hapa at anak
SUT Male SI An BME We 2 rn pee
Tap 38) 0755 eater ge COE) ISHED ay Binge OEM Tap gre
Tee kare aa, hander Lampung 25115, Peru. Cra Perna 172” Boney an Inat Johor, Telp,
“Tanjung Karang Pusat, Telp. 087181950028. Pes Sain fel hag OA eae,
tac Oe npar
MOB Nos aot
324 shart
- nen Keuangan Perse
oo Manajemen Japoran rugi-laba. Tabel_ I. mys
nei dalam menjelaskan pe,
ipergunakan iy
yang dipergu! Ss
al leverage.
dengan mengeun
Japoran 1, gi-laba
rating dan financt
Tabel 4.1.
Format Umum Laporan Rugi-Laba
Sales revenue
ing Less: Cost of goods sold
ome Gross profit
Less: Operating expenses
Earning before interest and taxes (EBI)
Less: Interest
Eaming before taxes (EBT)
Less: Taxes
Financial
g after taxes (EAT)
leverage Ean
Less: Preferred stock devidend
‘Earning available for common stockholders
Operating leverage berkenaan dengan "hubungan antara hasi
penjualan dengan tingkat pendapatan sebelum pembayaran bunga dan
Pajak". (the firm's sales revenue to its earning before interest and taxes),
sedangkan financial leverage berkenaan dengan "hubungan antara pen-
dapatan sebelum pembayaran bunga dan pajak" (EBIT) dengan pendapatan
yang tersedia bagi para pemegang saham biasa (earning before interest &
taxes and the earning available for common stockholders) atau sampsi
dengan pendapatan per lembar saham (earning per share, EPS),
Analisa Breakeven Point
__ Sebelum membicarakan operating leverage maka adalah sangat
Penting untuk memahami konsep-konsep dalam analisa breakeven point
Karena Konsep ini akan merupakan kerangka dasar dalam menjelaskan
aspek-aspek pokok dalam analisa operating leverage
Analisa breakeven point yang seringkali juga disebut dengan istilah
“cost-volume-profit analysis" adalah sangat penting bagi perusahaan a.
le operasi yang harus dilakukan agar semua operating cost dapat tertutuy
(2) Untuk mengevaluasi tingkat-tingkat penjualan tertentu dalam hubui
annya dengan tingkat keuntungan. Untuk dapat mengadakan analisa
breakeven ini, maka perlu terlebih dahulu diadakan pembagian biaya sesuai
dengan sifat-sifatnya. Dari Tabel 4. 1. jelas bahwa untuk menghitung earning
before interest and taxes (EBIT) terlebih dahulu jumlah penghasilan dari
penjualan dikurangi dengan cost of goods sold dan operating expenses.
Secara singkat bentuknya adalah seperti tergambar di dalam Tabel 4.2.
Tabel 4.2.
Operating Leverage dan Laporan Rugi-Laba
Sales revenue
Operating Less: Cost and goods sold
leverage
Less: Operating expenses
Earning before interest and taxes
Sifat-sifat Biaya
Cost of goods sold dan operating expenses terdiri dari unsur-unsur
biaya yang sifatnya tetap dan variable (fixed and variable cost). Dalam hal-
hal tertentu, ada biaya-biaya yang sifatnya merupakan kombinasi dari biaya
tetap dan biaya variable, yaitu biaya "semi variable cost".
Ketiga bentuk biaya tersebut disajikan dalam Gambar 4.1,
Gambar 4.1.
Gambaran biaya menurut sifatnya
;——~ semi variable cost
— variable cost
Cost
(®p)
fixed cost
Sales (units) y
92 Manajemen Keuangan Perusalu
Biaya tetap
Secara sederhana dapat dikatakan bahwa biaya tetap berhubungan
lengan waktu i i dak dengan tingkat
time) dan tidak berhubungan deng: t
deng tu (function of time) j gan deny
njualan, Pembayarannya didasarkan pa ns tert
pana ‘adatah sama, misalnya, sewa gedung, penghapusan aktiva tetap,
dan lain-lainnya. Sampai dengan range Gumlah) output tertentu biaya inj
secara total tidak berubah.
Biaya variable ; ;
Biaya ini berhubungan langsung dengan tingkat produksi atay
penjualan karena besamya ditentukan oleh berapa besar volume produks
atau penjualan yang dilakukan, misalnya biaya bahan mentah, biaya tenaga
kerja langsung dan lain-lain.
Biaya semivariable
Biaya semivariable atau semivariable cost yang kadang-kadang juga
disebut dengan "semifixed cost" mempunyai ciri-ciri gabungan antara biaya
tetap dan biaya variable. Contoh dari semivariable cost misalnya saja komisi
bagi para salesmen yang jumlahnya tetap sampai pada volume penjualan
tertentu dan bertambah besar pada volume penjualan yang lebih tinggi.
Oleh karena di dalam perhitungan breakeven point hanya kedua
bentuk biaya yang pertama saja yang digunakan, yaitu fixed dan variable
cost, maka dengan menggunakan beberapa metode perhitungan tertentu
biaya semivariable ini haruslah dialokasikan baik ke dalam fixed cost
maupun variable cost.
Penentuan tingkat breakeven point
Penentuan tingkat breakeven point dapat dilakukan baik dengan
menggunakan persamaan maupun dengan menggunakan pendekatan
srafik. Di sini breakeven point diartikan sebagai suatu tingkat penjualan
yang dapat menutup "fixed dan variable operating expenses" atau biaya-
biaya operasi yang bersifat tetap dan variable. Dengan perkataan lain
breakeven point akan tercapai pada tingkat earning before interest and taxes
= 0. Seringkali pula breakeven point diartikan sebagai tingkat penjualan
yg [era hel? semua biaya baik operating maupun financial cost
veld a a ray an erhitungan kedua hal tersebut adalah sama
Nese inane ea ah an soars en
an digunakan,
Pengan menggunakan kastikasibiaya seperti ays, maka cost Perencanaan dan Analisa Keuangan Perusahaan 93
ods sold dan operating expenses dapat dikelompokkan ke dalam bi
; s im biaya-
biaya yang bersifat tetap dan variabel seperti yang terlihat dalam Tabel 43
; Tabel 4.3,
Operating leverage, fixed dan variable operating cost
Sales revenue
Operating Less: Variable operating cost
leverage
Less: Fixed operating cost
Earning before interest and taxes (EBIT)
Setelah mengadakan pembagian biaya seperti dalam Tabel 4.3. maka
untuk penentuan tingkat breakeven point dapat dilakukan sebagai berikut:
EBIT = (PxX)—(VxX)—F
= harga jual per unit
volume penjualan dalam unit
= biaya operasi variabeV/unit (variable operating cost per
unit)
F = biaya operasi tetap (fixed operating cost)
di mana:
P
x
v
Tabel 4.4 menggambarkan hubungan antara masing-masing kompo-
nen dalam persamaan di atas.
Tabel 4.4.
‘Analisa breakeven dengan menggunakan persamaan
Item Persamaan
Sales revenue PxX
Less: Variable operating cost —VxX
Less: Fixed operating cost —F
Earning before interest and taxes EBIT
Persamaan di atas dapat disederhanakan menjadi:
EBIT = X (P—V)—F 94 Manajemen Keuangan Perusahaan
oleh karena breakeven point dicapai pada tingkat earnin,
MN before;
taxes (EBIT) = 0, maka persamaan tersebut dapat ditu
lis sebagai
BEP tercapai pada tingkat EBIT = 0, maka
BEP= X = _F_
P—V
Contoh: Sebuah perusahaan mempunyai fixed operating cost Sebesar R,
250.000,00 dan harga jual produknya sebesar Rp 100,09 Per unin
Untuk menghasilkan produk tersebut dikeluarkan varagy, oped
rating cost sebesar Rp 50,00 per unitnya,
Dengan menerapkan formula 4.3. di de
pan maka akan diperoleh asi
sebagai berikut; BEP dalam unit:
xX = 250,000,00 _
100 — 50
5.000 unit
Pada tingkat penjuatan 5.000 unit atau Rp 500,000,00 (5.000 x Rp 100,00)
EBIT yang dicapai adalah nol,
Dalam contoh di atas dapat diketahui bahwa apabila perusahaan
menjual di bawah 5.000 unit maka EBIT yang akan dicapai adalah negatif,
sedangkan apabila penjualan berada
Gi atas 5.000 unit perusahaan akan
memperoleh EBIT yang positif.
Pendekatan grafik dalam Analisa breakeven point
Breakeven point dapat pula dicari dengan Menggunakan grafik.
Gambar 4.2 memperlihatkan analisa breakeven Point dalam bentuk grafik
dengan menggunakan contoh yang dibetikan di atay Grafik tersebut mem-
punyai tiga buah garis horisontal yang masing-masin emenunjullen
Operating cost, sales units dan sales revenue, Kedus Batis penjualan (sales
unit dan sales revenue) bisa digunakan, tetapi Pendekatan berdasarkan garis
enjualan dalam unit lebih banyak digunakan dan lebih mudah diter Aaa
Garis horisontal yang menunjukkan sales revenue hanya merupak ap! an
bantu saja. ipakan gat
Dari Gambar 4.2. tersebut terlihat bahwa breakeven Point t .
pada titik di mana revenue sama dengan total Operating eon pi
menggunakan persamaan di moka maka total operating oo © a ig
Di dalam grafik tersebut juga digambarkan fixed dant xX).
ing cost sesuai dengan karakteristik dari masing-masin
haan akan mempunyai EBIT yang negat
viable operat.
B Cost, dan Pore
i lan :
prada tingkat penjyatgg yeu Perencanaan dan Analisa Keuangan Perusahaan 95
| Gambar 4.2.
Analisa Breakeyen Point secara grafik
750
total operating cost
cost!
revenue
(000) variable operating cost
500
250 Fixed operating
sales unit
sales Rp (000)
500 1.000 1.500
5,000 unit karena pada tingkat ini total operating cost lebih besar daripada
revenue. Semakin tinggi tingkat penjualan di atas breakeven point akan
semakin besar pula EBIT yang dicapai, demikian pula sebaliknya.
Pengaruh perubahan biaya terhadap breakeven point
Breakeven point ini sangat sensitif sekali terhadap perubahan sejum-
lah faktor khususnya fixed operating cost, variable operating cost per unit
dan harga jual per unit hasil produksi perusahaan, Di bawah ini akan
diberikan beberapa contoh tentang pengaruh dari perubahan variabel-
variabel di atas.
Perubahan biaya operasi tetap
Dengan meningkatkan fixed operating cost maka tingkat breakeven
point akan meningkat pula, demikian juga halnya kalau fixed operating cost
diturankan maka tingkat breakeven point pun akan bergerak turun ke titik
yang lebih rendah.
Perubahan yang akan disajikan di sini menggunakan contoh yang
sama seperti sudah diberikan di muka. Apabila fixed operating cost dina- Perencanaan dan Analisa Keuangan Perusahaan 99
Analisa breakeven point dalam rupiah
Penggunaan analisa breakeven point dalam rupiah dari penjualan
penting sekali terutama bagi perusahaan-perusahaan yang mempunyai
bermacam-macam produk yang dijual dengan harga yang berbeda-beda
satu sama lain. Dengan mengasumsikan bahw: ‘product mix" tetap kon-
stant maka breakeven dalam rupiah dapat dihitung dengan menggunakan
contribution margin ratio approach. Dengan contribution margin ratio di
sini dimaksudkan "prosentase dari selisih antara harga jual per unit dengan
variable cost per unit dibagi dengan harga jual per unit".
Penting pula untuk diketahui di sini bahwa untuk perusahaan yang
memproduksikan satu jenis barang maka dapat digunakan persamaan yang
sudah diberikan di muka, yaitu: $ = (PxX) dan TV = (V x X)
V = variable operating cost per unit
P harga jual per unit
X = unit yang dijual
Ss total sales revenue dalam rupiah
TV
total variable cost untuk mencapai penjualan, S, rupiah.
Prosentase variable cost untuk setiap rupiah penjualan dapat dihitung
sebagai berikut: (TV : S). Apabila hasil dari perhitungan ini dikurangkan
dari satu (1) maka akan diperoleh contribution margin ratio. Atau:
Contribution margin ratio = a )
Apabila D adalah jumlah rupiah penjualan yang dicapai atau di-
bandingkan, maka EBIT dapat dicari dengan mengalikan contribution
margin ratio dengan D dan kemudian dikurangi dengan F (fixed cost).
Persamaannya dapat ditulis sebagai berikut:
EBIT = pa——Y)—F
Seperti sudah dikatakan di muka bahwa tingkat breakeven point
tercapai pada saat EBIT = 0, oleh karena itu persamaan di atas dapat ditulis
sebagai berikut:
BEP tercapai pada tingkat EBIT = 0, maka:
TV a
100 Manajemen Keuaangan Perusaliaant
Persamaan di atas digunakan untuk menentukan titik breakeye,
dalam rupiah dari penjualan. Contoh: Perusahaan "Taruna Naginengs
mempunyai fixed operating cost sebesar Rp 100:000,00.
Volume penjualan sebesar Rp 800.000,00dan total variable Pperatin,
cost adalah Rp 600.000,00. Dengan menggunakan rumus di atas maka akan
didapatkan hasil sebagai berikut:
__Rp 100.000,00
ae 1 Rp 600.000,00,,
(= =p 800.000,00
— Rp 100,000,00 _
= 0,25
Tingkat breakeven point dari contoh di atas dapat pula dihitung
apabila hanya diketahui fixed cost, harga jual per unit, dan variable operat.
ing cost per unit. Kalau dalam contoh di atas misalnya diketahui bahwa
jumlah unit yang terjual adalah sebanyak 10.000 maka harga jual per unit P
adalah Rp 80,00 (800.000/10.000), dan variable operating cost per unit V
adalah sebesar Rp 60,00 (600.000/10.000). Dengan demikian apabila data
ini dimasukkan ke dalam formula untuk menghitung tingkal
point atas dasar harga jual dan variable o}
didapatkan hasil sebagai berikut:
it breakeven
perating cost per unit, maka akan
0,25
= Rp 400.000,00
Dengan demikian maka pada tingkat penjual
adalah nol, ei peniaten Re 40.000 00 err
Perhitungan-perhitungan di atas ham i
/ re ya menu
penjualan yang harus dicap: dak eee! volume
ai sehingga perusahaan tidak me \galami Fy
hing ngalami EBIT
yang negatif maupun yang positif. Untuk menghitung volume peal ,
ig ualan a =
Herencanaan dan Vivid Keuangan Perusahaan — 101
da tingkal BBIT yang diinginkan make jumluh BBIT tersebut harus
ditambahkan ke dalam jumtah fixed cost, dan proses selanjutnya adalah
sama.
Contoh Perusahaan "Batu Rea" Mmenjual produknya dengan harga Rp
100,00 per unit dan untuk itt perusahaan haras mengeluarkan v:
operating cost Rp 60,00 per unit dan fixed operating
25.000,00; Perusahaan merencanakan untuk mencapai tingk:
pesar Rp 10.000,00. Berapakah tingkat penjualan yang hacus dicapa
perusahaan?
Fixed cost + EBIT yang diinginkan
Ne
a—%)
P
_ Rp_25.000,00 + Rp _10.000,00
~ 60
a— 8)
_ Rp 35.000,00
= 0,4
= Rp 87.500,00
Kalau dicari tingkat penjuatan dalam unit, X, maka:
i ne: 25.0000
100 — 60
= 875 unit
Disamping cara menggambarkan breakeven point seperti yang sudah
disajikan di muka, breakeven point dapat pula digambarkan dalam bentuk
Yang sekaligus akan menunjukkan jumlah penjualan dalam unit serta EBIT
yang diperoleh, seperti terlihat dalam Gambar 4.6.
Dari Gambar 4.6. tersebut jelas terlihat bahwa apabila perusahaan
tidak berproduksi sama sekali maka jumlah kerugian yang akan dideritanya
adalah sebesar fixed cost, dan pada penjualan 625 unit perusahaan mempu-
yi EBIT nol. Apabila slope dari garis EBIT terscbut terus ditarik ke atas,
maka pada volume penjualan sebesar 875 dan 1000 unit akan diperoleh
EBIT masing-masing sebesar Rp 10.000,00 dan Rp 15.000,00.
Grafik breakeven point seperti ya lebih disukai karena bisa
langsung menunjukkan jumlah EBIT pacts! tingkat penjualan.
y ) 102 Manaj.
Anajemen Keuangan Perusahaan
Gambar 4.6,
Breakeven point dalam unit dan EBIT
slope EBIT pa, oqiutit
hrga jual Rp 1"
25
20
1s
EBIT 10
(000) 5
0
of}
10
=e
-20
-25
Analisa kas breakeven point . -
Analisa ini mengenal adanya perbedaan di antara jumlah biaya
(expenses) dengan pengeluaran kas yang sesungguhnya. Perbedaan terse-
but timbul karena di dalam komponen fixed cost terdapat biaya-biaya yang
tidak memerlukan pengeluaran uang kas (non cash charges). Non cash ini
menyebabkan titik breakeven dicapai pada tingkat penjualan yang lebih
tinggi (overstated). Oleh karena itu, dalam analisa kas BEP semua biaya-
biaya non cash tersebut harus dikeluarkan.
Penentuan tingkat kas BEP dapat dilakukan dengan formula sebagai
berikut:
Kas BEP = FN
P—V
di mana:
F = Fixed Operating Cost
N = Non cash charges (biaya non cash)
P = Harga jual per unit
V = Variable operating cost per unit
Contoh: Perusahaan "Angin Renas" mempunyai fixed OPETAting cose ge. Perencanaan dan Analisa Keuangan Perusahaan 103
pesar Rp 25.000,00 di mana di dalamnya termasuk non cash charges
(depresiasi) sebesar Rp 15. -000,00. Harga jual per unit dan variable operat-
ing cost dari produknya masing-masing sebesar Rp 100,00 dan Rp 50,00.
Berdasarkan data di atas, maka kas breakeven point dari perusahaan “Angin
Renas" adalah:
Kas BEP= p-25.000,00 — Rp 15.000,00
Rp 100,00 — Rp 50,00
— Rp10.000,00
Rp 50,00
= 200 unit
Gambar 4.7.
Grafik breakeven dan kas breakeven point
er total operating cost
Cost/
oe garis dari depresiasi
(000) 1s total cash operating cost
50
fixed operating cost
3s sh BEP depresiasi
fixed cash operating cost
10
: ; sales units
9 000 7,500 2,000
150 200 sales
0 a) 0 tot revenue
(000) wv
keven Yang
ari breakeven ©
Kas breakeven point tentu saja lebih rendat dom yang biasa Int,
biasa (500 unit) karena di dalam perhitungan pen
Aepresiasi tidak dikeluarkan dari fixed operating COSt- nat pada Brafik
Perbedaan antara kedua breakeven tersebut dap
dalam Gambar 4,7.
104 Manajemen Keuangan Perusalisn
. roduk
Breakeven point untuk lebih dari satu macam P
u ih produk maka
Untuk mencari breakeven point dari dua ete Point
pethitungannya agak berbeda sedikit dengan cara mene aa per
satu jenis produk karena adanya variable Cr Di samping itu tingkat
unit yang berbeda dari masing-masing jenis Leia sudah diketahy;
breakeven point baru dapat dihitung apabila terlebi 4
komposisi penjualan dari masing-masing produk.
Contoh: Perusahaan "Tantar Matano” yang bergerak dalam bidang pro.
You might also like
- Distrubusi Frekuensi 1Document11 pagesDistrubusi Frekuensi 1HELVYRIA CITRA DEWINo ratings yet
- @STATISTIKDocument10 pages@STATISTIKHELVYRIA CITRA DEWINo ratings yet
- MAKALAH AGAMA ISLAM - Kel.1Document22 pagesMAKALAH AGAMA ISLAM - Kel.1HELVYRIA CITRA DEWINo ratings yet
- KewarganegaraanDocument1 pageKewarganegaraanHELVYRIA CITRA DEWINo ratings yet
- MAKALAH Kel. 6Document13 pagesMAKALAH Kel. 6HELVYRIA CITRA DEWINo ratings yet
- Makalah Kewarganegaraan Kelompok 10Document11 pagesMakalah Kewarganegaraan Kelompok 10HELVYRIA CITRA DEWINo ratings yet
