El contexto o medioambiente en el que opera una organizacién empresarial a, determina lo que se debe hacer. . ejerce una influencia considerable. no tiene incidencia alguna. Ye d._influye sobre lo que se debe hacer. Prnatizsdo Punta 00 sobre 1.90 El punto de partida para el desarrollo organiza a. la necesidad. b. la credibilidad. c. elentusiasmo. d._ le motivacién, Fnalzado Punta 1.00 sob 1.00 Una de las premisas del cambio es: E| cambio es un reto humano y técnico. El cambio es mas que un reto, es una responsabilidad. El cambio es un reto econémico. El cambio es un reto tecnol6gico. Entre los factores que pueden afectar directamente a la organizacién y que se encuentran en su sector, ‘sobre los que se puede tener cierto nivel de control, se destacan ees los provedores.l marcato lata le comsetdre ns rovedoes a gerenca mea yolmedoambints oe provacoes mercado labora ye macabre Un desarrollo organizacional se caracteriza por 6 4 xa digitata a cxgnizaion, serra ete edvcacional comes ‘20 oinctada dee laa geen, Todas las antsinesEl mapa estratégico es una herramienta que permite 2 alinar la crganizacon hai a esti ‘motor al personal & recenuctuarlsorganzacon, 4. combirla estatesia, “Encontrar oportunidades internas en una empresa, es deck, descubrirtodas esas detilidades que tiene ‘*lnegacio en relaciones internas, en cieatvidad y apertura de infotmacién para convertrias en ‘oportunidades y existe una verdadera cultura de innovacién en todos los niveles de la empresa. La anterior definicién corresponde al concepto de” 2 dest persona, 'b. imovacién personal ‘ovation xganizconal. 4. desarl orgarizaconal. Laalta gerencia tiene un compromiso de responsabilidad para con el sistema, Seecione un: Versace {QUE se debe fomentar en una organizacion? Tae as ntrnes (ee oftzean buena companies, (29 etablecan metasclaras (ee eetablacon buena elacons une egenzain, Los factores socioculturales son los procesos de adaptacién a los cambios para garantizar, en algun ‘momento, la supervivencia de la organizacién, Seecione ona: