Teste de perfil empreendedor Teste 1~ Auto-avaliagao de seu perf empreendedor (ambiento,altudes e know-how) 1+ Atrbua a sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das caracteristicas a seguir e escreva a nota na ultima coluna 2. Some as notas obtidas para todas as caracteristicas. 3. Analise seu resultado global com base nas explicagées ao final 4+ Destaque seus princioais pontos fortes e pontos fracos. 5- Quals dos pontos fortes destacados so mais importantes para desempenho de suas atribuigdes atuais na empresa? 6 Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser trabalhados para que o seu desempenho na empresa seja melhorado? € possivel melhora-los? Caracteristicas zie 8 |e |8 |e 2 @ | /F |§ 2 5 & 2 a ‘Comprometimento e determinacae 1. Proatividade na tomada de decisao. T T T [2. Tenacidade, obstinagao. | | i 3.Disciplina, dedicagao. 4. Persisiéncia om resolver problemas, 5. Disposigéo ao sacrificio para alingir melas. 6. Imersio total nas atividades que desenvolve, ‘Obsessao pelas oportunidades 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. '8-E dirigido pelo mercado (market driven). ‘8. Obsesso om criar valor e satisfazer aos dlontes: Tolerancia ao risco, ambigiidade e incertezas 10. Toma riscos calculados (analisa tudo antes de agit “1, Procura minimizar 68 78608, 712. Tolerancia as inceriazas e falla de estrutura, 13. Tolerancia ao estresse e confltos. I i 14, Habil em resolver problemas e integrar soluges.__| I I ‘Criatividade, autoconfianca e habilidade de adaptacao 15, Nao-convencional, cabeca aberta, pensador. 716. Nao se conforma como sfatus quo. 17, Habil em se adaplar anovas situacbes, 718. Nao tem medo de falhar. 719. Habil em definir conceites e datalhar daias, [Motivacao ¢ superagao 20. Orientagao a metas e resultados 21. Dinigide pela necessidade de crescare alngir melhores resultados, 22, Nao se preocupa com stalus e poder. 23, Autoconfianca, 24, Ciente de suas Faqueras 6 forgas, 25, Tem senso de humor ¢ procura estar animado. 28, Tem inicativa 27, Poder de aulocontrae, 28, Transmite integridade ¢ conflabiidada 28. paceente e saber ouvir. 30, Sabe consiruirtimes e trabalhar am equibe, TOTAL I I Fonte : DORNELAS, José Assis. Emproondedorismo Corporativo: Como sor emproendodor,inovar 0 s0 diferencia om ‘organizagses estabelecidas, Ro de Janeiro, Campus, 2003, Material da Escola de Empreendedores da Untecne - 2008 ‘Apolo do CNP - UNIUBE ‘uniteene@uniuoe.br Tol (34) 3319-8894Analise seu desempenh 120 a 150 pontos: Vocé provavelmente jé 6 um empreendedor, possui as caracteristicas comuns 20s, ‘empreendedores e tem tudo para se diferenciar em sua organizagao. 90 a 119 pontos: Vocé possui muitas caracteristicas empreendedoras @ as vezes se comporta como um, orém pode melhorar ainda mais se equiliorar os pontos ainda fracos com 08 pontos ja fortes. {80 a 89 pontos: Vocé ainda no é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador tradicional endo um “fazedor". Para se diferenciar e comecar a praticar alitudes empreendedoras, procure analisar os seus principais pontos fracos defini estratégias pessoas para elimina-ios Menos de 59 pontos: Vocé nao é empreendedor @, se continuar a agir como age difcilmente seré um. Isso néo significa que voc® nao tenha qualidades, apenas que profere soguir a ser seguido. Se sua posigdo na empresa exigir um perfl mals empreendedor, reavalie sua carreira e sous objetivos pessoais. Principals pontos fortes: Principals pontos fracos: Dafinigao de estraltgia a seguir Resultados desejados © prazos para aleanga-os: Fonte : DORNELAS, José Assis, Emproandedorisme Corporativo: Como sar emproendador,inovar 0 ge diferonciar om ‘organ-zagses estabelecias, Ro de Janeiro, Campus, 2003, Material da Escola de Empreendedores da Untecne ~ 2008 ‘Apolo do CNP - UNIUBE ‘uniteene@uniuoe.br Tol (34) 3319-8894