Professional Documents
Culture Documents
00 - Plaquette Formations Vf7 07.02.23
00 - Plaquette Formations Vf7 07.02.23
AUDIT
Formations pratiques aux
Métiers de la finance
2. LOGICIEL E- CARTO
3. AUDIT DE LA FRAUDE
1. ETATS FINANCIERS
2. SYSCOHADA RÉVISÉ
CONTACT
Groupe WHA l webinaire – audit
Email : ohada@formation-comptabilite-audit.com
Site : www.formation-comptabilite-audit.com
SITE
Email : ohada.finance@gmail.com
FORMATION
AUDIT
LOGICIELS AUTOMATISES
EN AUDIT & RISQUES
E- AUDIT PRO
Automatisez l’élaboration de
votre cartographie des risques.
Une base de 1000
questionnaires d’évaluation du
dispositif de maîtrise des
risques intégrée.
E- CONTROLE INTERNE
Exécuter les missions de surveillance
permanente sur les niveaux de contrôle 1 & 2,
et les missions thématiques d'évaluation du
contrôle interne avec sa base de 1200
contrôles et une automatisation des rapports.
E- CIA EXAM
Préparer et réussir l’examen
CIA l cours en français et
simulateur de test de 1000
questions / réponses
E- AUDIT REVISION
Exécutez facilement et rapidement
les missions de révision des
comptes et d'audit comptable. Des
feuilles de test et des programmes
de contrôle par cycles comptables
intégrés. Un algorithme
d’automatisation des tests et
rapports d’audit comptable.
E- AUDIT MANAGER
Elaborez automatiquement
le plan annuel d'audit
interne à partir de la
cartographie des risques en
1 min
FORMATION
AUDIT
Formations généralistes
THEME DESTINATAIRE
Auditeurs internes
ELABORATION DU PLAN ANNUEL D'AUDIT Directeurs et responsables d’audit
Contrôleurs permanents / internes
OBJECTIFS
Avez-vous une idée des missions à intégrer dans le plan annuel d’audit interne ?
Maitrisez-vous les différences sources d’informations relatives à la collecte des missions à intégrer
dans le plan d’audit ?
I. Généralités
Elaborer un plan annuel Cas pratiques avec le
1. Définition du plan annuel d’audit d’audit exhaustif, pertinent et logiciel E-AUDIT
2. Objectifs du plan annuel d’audit qui couvre les risques MANAGER
3. Enjeux du plan annuel d’audit critiques de l’activité.
4. Points clés du plan annuel d’audit
5. Erreurs courantes dans l’élaboration courante
du plan annuel d’audit
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
Auditeurs internes
MISE EN PLACE D'UN SERVICE D'AUDIT Directeurs et responsables d’audit
INTERNE Contrôleurs permanents / internes
OBJECTIFS
Quel est l'objectif du service d'audit et quel est le rôle de chacun ? Quels sont les outils pour gérer
son équipe ? Autant de questions qui trouveront leur réponse dans cette formation. En tant que
responsable ou futur responsable d'un service d'audit interne, cette formation vous permettra
d'obtenir les outils de management de projet et humains de votre service.
FORMATEUR
SEKA DALLE, MANAGER AUDIT
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
Auditeurs internes
AUDIT DE LA FRAUDE Directeurs et responsables d’audit
Contrôleurs permanents / internes
OBJECTIFS
Dans le cadre d’une mission, un auditeur peut détecter une fraude, mettre en évidence des conflits
d’intérêts ou des faiblesses dans le dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux.
Qu’est-ce que la déontologie de l’audit interne lui recommande de faire ? Quel doit être son
comportement ? Jusqu’où peut-il aller ? Qui l’accompagne dans ses travaux ? Comment élaborer un
programme de travail pertinent sur la fraude ?
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
MISE EN PLACE DU DISPOSITIF DE Auditeurs internes
CONTROLE INTERNE : ELABORATION DE LA Directeurs et responsables d’audit
MATRICE DE SURVEILLANCE PERMANENTE Contrôleurs permanents / internes
OBJECTIFS
La mise en place du contrôle interne d’une organisation doit répondre à la compréhension de son
environnement externe et à l’appréciation de préalables (missions, connaissances des règles,
variables culturelles, éthique...) au sein de l’entreprise.
FORMATEUR
SEKA DALLE, MANAGER AUDIT
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
AUDIT ET REVISION DES COMPTES : METHODOLOGIE ET
PRATIQUE
OBJECTIFS
6.Cycle personnel
Revue analytique du cycle
Evaluation Contrôle interne Cycle
personnel Règles et méthodes
comptables Rapprochement BG/ Livre
de paie
Test sur les cotisations
fiscales Test sur les
cotisations sociales
Contrôle DISA- Etat 301- Livre de paie
Test sur le compte personnel
rémunération due
Contrôle des provisions pour
engagements envers le personnel
(primes, CP, RTT, …)
7.Trésorerie
Revue analytique du cycle
Evaluation Contrôle interne Cycle
impôts et taxes
Règles et méthodes comptables
Circularisations – rapprochements
bancaires
Contrôle de l’apurement des écritures
en rapprochement
Test sur les débits pôst clôture
Test sur ls encaissements pré
clôture Validation de la caisse
Validation des emprunts et des dettes
et frais financiers
Mémo de section
8. Charges d’exploitation
. Revue analytique du cycle
. Examen des charges comptabilisées
d’avance
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE DE LA MUGEFCI
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTAN DATE
T
1 Planification à la demande du client
FORMATION
AUDIT
FORMATIONS BANCAIRES
THEME DESTINATAIRE
CONTROLE INTERNE BANCAIRE – MISE EN PLACE Auditeurs internes
ET EVALUATION Directeurs et responsables d’audit
Contrôleurs permanents / internes
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE DE LA MUGEFCI
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
EXECUTION D’UNE MISSION DE SURVEILLANCE Auditeurs internes
PERMANENTE Directeurs et responsables d’audit
Contrôleurs permanents / internes
1. Phase de préparation -
Évaluation préliminaire
a. Évaluation de l’implémentation
(application)
Principe
Assertion
2. Phase de réalisation –
Evaluation finale
Feuille de test
Point d’audit
Synthèse
3. Phase de conclusion
Rapport
Reporting
Rapport annuel
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE DE LA MUGEFCI
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
AUDIT INTERNE BANCAIRE
OBJECTIFS
Maîtriser les normes d’audit interne
Maîtriser les éléments fondamentaux de la conduite d’une mission d’audit interne
Acquérir la méthodologie de préparation, de réalisation et de conclusion de la mission
Maîtriser la rédaction des rapports d’audit interne
1. Crédit
2. Opérations à la clientèle
3. Achats / Moyens généraux
4. Trésorerie
5. Monétique
6. Immobilisation
7. Gestion des ressources
humaines
8. Budget
9. Marketing
10. Comptabilité
FORMATEUR
SEKA DALLE, MANAGER AUDIT
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QT MONTANT DAT
E E
1
THEME DESTINATAIRE
Auditeurs internes
ELABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES Directeurs et responsables d’audit
RISQUES BANCAIRES Contrôleurs permanents / internes
OBJECTIFS
Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques. Acquérir une méthodologie
d'élaboration de ce document. Faire de la cartographie des risques un élément-clé dans la politique
de maîtrise des risques mise en œuvre par l'entreprise.
Une cartographie d’assurance est un outil clé pour la définition du plan d’audit interne. Elle assure
que les risques principaux de l’organisation sont couverts en évitant les lacunes et les
chevauchements.
Cet atelier vous fournira les principes et les règles d’application pratique des cartographies
d’assurance afin que vous puissiez commencer à utiliser cette approche avec les plus grandes
confiance et pertinence
1. Généralités
Définition des risques • Reconnaître les éléments clés Cas pratiques et
Définition des processus d'une cartographie d'assurance Elaboration avec le
Définition de la cartographie des pertinente logiciel
risques E-
• Evaluez vos efforts présents et CARTOGRAPHIE
2. Méthodes d’identification des risques prévoyez de fournir une
Méthode de l’entretien cartographie d'assurance pour
Méthode de l’évaluation du dispositif éviter les pièges et les difficultés
de maîtrise des risques courantes
Méthode des risques génériques
Méthode des cartographies existantes • Fournir une cartographie
Méthode des rapports d’audit internes d’assurance de manière opportune
ou externes et effective, adaptée aux
principales parties prenantes
3. Elaboration de la cartographie
Collecte documentaire • Etablir une analyse de
Identification de l’univers des risques rentabilisation réaliste pour la
Identification des risques cartographie d'assurance avec
Evaluation de la probabilité de d’autres fonctions de l’entreprise
survenance acteurs de la gouvernance
Evaluation de l’impact
Evaluation de la criticité • Hiérarchiser vos efforts actuels et
Formulation du plan d’action comprendre les opportunités
Validation de la cartographie futures, y compris les tableaux de
Mise à jour de la cartographie bord d'assurance et les
opportunités de synergie en
5.Etude des risques par cycle identifiant quelques solutions
Crédit rapides à mettre en place
Opérations à la clientèle
Achats / Moyens généraux
Trésorerie
Monétique
Immobilisation
Gestion des ressources humaines
Budget
Marketing
Comptabilité
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
FORMATION
AUDIT
FORMATION
EN ASURANCES
OBJECTIFS
Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques. Acquérir une méthodologie
d'élaboration de ce document. Faire de la cartographie des risques un élément-clé dans la politique
de maîtrise des risques mise en œuvre par l'entreprise.
Une cartographie d’assurance est un outil clé pour la définition du plan d’audit interne. Elle assure
que les risques principaux de l’organisation sont couverts en évitant les lacunes et les
chevauchements.
Cet atelier vous fournira les principes et les règles d’application pratique des cartographies
d’assurance afin que vous puissiez commencer à utiliser cette approche avec les plus grandes
confiance et pertinence
Sinistres
Production
Provisions techniques
Achats / Moyens généraux
Trésorerie
Immobilisation
Gestion des ressources humaines
Budget
Marketing
Comptabilité
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
THEME DESTINATAIRE
AUDIT INTERNE EN ASSURANCE- METHODOLOGIE DE
CONDUITE DES MISSIONS
OBJECTIFS
Maîtriser les normes d’audit interne
Maîtriser les éléments fondamentaux de la conduite d’une mission d’audit interne
Acquérir la méthodologie de préparation, de réalisation et de conclusion de la mission
Maîtriser la rédaction des rapports d’audit interne
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE DE LA MUGEFCI
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1
FORMATIONS AUDIT
FORMATIONS
EN INDUSTRIE
FORMATION
AUDIT
FORMATIONS
EN INDUSTRIE ET SERVICES
1
OBJECTIFS
THEME DESTINATAIRE
METHODOLOGIE ET ELABORATION PRATIQUE
DES ETATS FINANCIERS
2
Régularisations
Détermination du résultat
comptable
3
Chapitre IV. PLANIFICATION DES
TRAVAUX
Définition des taches
Répartitions des taches
Élaboration du planning des
travaux
Dispositions pratiques
Chapitre V. CONTRÔLES
COMPTABLES
Lettrage – pointage
Analyse de solde
Test de cut-off
Revue de la balance générale
Revue des pièces comptables
Revue analytique du bilan
Tableaux de mouvement
Procédure de circularisassions
Audit des rapprochements
bancaires
Recalcule des impôts et taxes
Bouclage des stocks
FORMATEUR
SEKA DALLE, MANAGER AUDIT
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTAN DATE
T
1 Planification à la demande du client
4
THEME DESTINATAIRE
CONCEPT ET REFORMES DU SYSCOHADA REVISE
OBJECTIFS
Comprendre les fondamentaux du nouveau référentiel comptable
Maîtriser les 45 nouvelles réformes
Maîtriser l’élaboration des comptes proforma
Maîtriser le montage du bilan, du compte de résultat, du tableau des flux de trésorerie et des
notes annexes
6
Opérations d'affacturage et
titrisation
Subventions et aides
publiques
Provisions, passifs
éventuels et actifs
éventuels
Contrats pluri-exercices
Abonnement des
charges et produits
Réévaluation des bilans
Comptes intermédiaires
Etc.
FORMATEUR
SEKA DALLE, MANAGER AUDIT
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTAN DATE
T
1 Planification à la demande du
client
7
THEME DESTINATAIRE
FISCALITE PRATIQUE DES ENTREPRISES
OBJECTIFS
Connaitre les natures d’impôts et taxes
Maitriser l’élaboration des déclarations fiscales
Maitriser la mise en œuvre des contrôles fiscaux
8
Contrôle DISA- Etat 301
Test des provisions congés
payés
Test des provisions de retraite
9
THEME DESTINATAIRE
RECYCLAGE COMPTABLE : ORGANISATION ET TENUE
DE LA COMPTABILITE
OBJECTIFS
Mettre en place les procédures et l’organisation comptable
Contrôler et comptabiliser les documents comptables
Elaborer les déclarations fiscales
Maitriser les travaux comptables (rapprochements bancaire, gestion de caisse etc.)
AXE 2 : PROCEDURES
ET ECRITURES
COMPTABLES
Achats fournisseurs
Ventes clients
Trésorerie (caisse, banque)
Immobilisations
Stocks
Capitaux propres
Comptes associés
10
FORMATEUR
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1 Planification à la demande du
client
11
THEME DESTINATAIRE
METHODOLOGIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE
OBJECTIFS
12
AXE 2 : LES FONDAMENTAUX
1. Charte d’audit interne
2. Plan annuel d’audit interne
3. Manuel technique d’audit
interne
4. Normes de la fonction de la IIA
FORMATEUR
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1 Planification à la demande du client
13
THEME DESTINATAIRE
MISE EN PLACE ET EVALUATION DU CONTROLE
INTERNE
OBJECTIFS
IV. Immobilisations
1. Les objectifs de contrôle interne
2. Les risques associés au cycle
3. Les contrôles clés
4. Les règles de gestion
V. Personnel – paie
1. Les objectifs de contrôle interne
2. Les risques associés au cycle
3. Les contrôles clés
4. Les règles de gestion
V. Stocks
1. Les objectifs de contrôle interne
2. Les risques associés au cycle
3. Les contrôles clés
4. Les règles de gestion
15
Mettre en œuvre un dispositif de
contrôle interne
Organiser un environnement de
contrôle. Identification et
hiérarchisation des « zones de
risques » :
Typologie des
risques évaluation
du risque
cartographie des
risques.
Mise en place d’un plan de
contrôle : types et modalités de
contrôle ; formalisation et suivi des
contrôles. Définition des process
et des outils de pilotage :
Programme annuel des
contrôles ; tableaux de bord
et reporting.
Mettre en place un dispositif de
prévention du risque de fraude.
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1 Planification à la demande du client
16
THEME DESTINATAIRE
ÉLABORATION DU MANUEL DES PROCÉDURES
OBJECTIFS
Concevoir et rédiger le manuel des procédures comptables.
Optimiser et fiabiliser la qualité des informations comptables et financières.
Améliorer la qualité comptable.
Favoriser la capitalisation du savoir-faire grâce au manuel.
AXE 2 : MÉTHODOLOGIE DE
MISE EN PLACE
Analyse de l’existant
Fixation des priorités
Etablir le plan du manuel
Principales étapes du projet
Rédaction, supervision et
validation des contenus
Diffusion et choix d’un support :
papier, électronique
Faire vivre le manuel : mise à
jour, actualisation et révision
17
AXE 2 : RÉDACTION DES
PROCÉDURES PAR CYCLES
Cycle des achats fournisseurs
Cycle des ventes clients
Cycle des ventes de la trésorerie
Cycle des stocks
18
Cycle des immobilisations
Structure et le contenu du
manuel
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1 Planification à la demande du client
19
FORMATIONS EN
CONTROLE DE GESTION
20
THEME DESTINATAIRE
ELABORATION DU REPORTING
OBJECTIFS
Maîtriser les clôtures comptables
Contrôler la balance de clôture
Etablir, analyser et interpréter les états de reporting
Formuler des recommandations à la direction à partir du reporting
AXE 2
Passer les écritures de clôture
Contrôler les comptes à la
clôture
Monter la liasse de reporting
Mettre en forme les
graphiques avec Excel
AXE 3
Hiérarchiser, classer et
sélectionner les informations
pertinentes
Mesurer la profitabilité, la
rentabilité à travers le compte
de résultat et l’interpréter
Mener l'analyse budgétaire
: les marges, l'analyse des
écarts, les plans d'actions
correctifs
Mener l'analyse financière :
gérer le BFR (besoin en
fonds de roulement), la
trésorerie et le cash- flow.
21
FORMATEUR
FRANCK BEHIRI, CHEF DE DEPARTEMENT AUDIT ET CONTROLE DE LA MUGEFCI
OFFRE
FINANCIERE
COÛT UNITAIRE HT QTE MONTANT COMMENTAIRE
1
22
THEME DESTINATAIRE
ELABORATION DU BUDGET ET CONTROLE
BUDGETAIRE
OBJECTIFS
24
AXE 4 : Contrôle et révision
budgétaire
L’analyse des écarts :
mesure et interprétation.
Simuler les estimés
périodiques et la
projection de fin d’année.
Le budget comme outil de
suivi et de pilotage de la
performance
Le contrôle budgétaire
Analyser les écarts
Mettre en place des
plans d’actions
correctifs
FORMATEUR
OFFRE FINANCIERE
COÛT UNITAIRE QTE MONTANT DATE
1 300 000 A la demande du client
25