hanya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu Pengertian Nilai Menurut Para Ahli 1) Gordon Allport, Nist adalah suatu Kevan yang dapat membuat seseorarfqnelaROkan tindakan berdasarkan pilihannya; 2 feony sen, Nilai adalah Sua gagasan yang dimiliki)eseorang mauipun jengenai apa yang layak, apa yang dikehendaki, serta apayangbaik dan buruk; 3) Kluckhohn, Nilai adalah suatu Konsepsi dari apa yang diingikan ‘dan mempengaruhi seseorang dalam menentukan tindakan terhadap cara dan juga tujuafyang ingin dicapai; 4) Dia, Niloi adalah HREOIBEARERHIAR yang dimiltfages@bcanp skan sesuatu yang lebih penting maupun kurang penting, apa yang lebih balk darMkurang baik, dan juga apa yang benar dan apa yang salah; 5) Richard T. Schaefer dan Robert P. Lmm, Nila) adalch suatu gagasan bersama-sama (koleKtif] mengenai sesuatu yang diangzap BEMting atau tidak penting, sesuatu yang dianggap baik atau tidak baik, sesuatu Ying diaiiggap layak atau tidak layak dan sesuatu yang diinginkan atau tidak dlinginkapAsekdligus\Mhengenai apa akan menjadi karya budaya berdasar gagasan gagasan tersébllt, Nilai fnengacu kepada suatu hal yang dianggap berharga dan penting pada kehidupSf manulay balk itu sebagai individu ataupun sebagai anggota masyarakat; 6) Koentjaraningrat, p¢hgertian nijai adalah suatu bentuk budaya yang memiliki fungsi sebagai sebuah pedoman bagi s8tiap manusia dalam masyarakat. Bentuk budaya yang dikehendaki ini bisa juga dibefgyteygantung daripada anggapan batk dan buruk dalam gagasan yang berkembafig df TRasyarakat. Kesimpuian > afi agclah REVBRIAB seseorang tentang apa yang BREE aVaK SUH la apa yangidiariggap Bik atau buruk, apa yang dianggap penting atau tidak penting, yang memengaruhi seseofang dajam tindakan yang dilakukan, dan tujuan yang ingin dicapai, dalam hal kebudayaan (hasil kafVa), 31k individu maupun sebagai anggota masyarakat, yang menjadi pedoman bagi manusia dalam aasforakat. Dari segi karakteristiknya, nila itu mempunyal SESAME sebagai berikut ini 2. Nilal itu suatu RBBIRESBEHE dan ada dalam kehidupan manusia. b, Nilai memiliki Sif@€WOEMAEIF, artinya nilai mengandung harapan, cita-cita, dan suatu keharusan sehingga nilai memiliki sifat ideal (das sollen), ¢. Nilai berfungsi sebaga! SENSIMGISHMMSENRRBE dan manusia adalah pendukung ital. 4. Nilat akan RENMEI, sedemikian rupa seperti hal nya kehidupan manusiahanya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu Organizational values (nilai-nilai organasasi) adalah sebuah keyakinan)|dan||Kepereayaan yang diyakini olch SiSHGRUNSSERURSSANSSINTSERSAISSESEEUE untuk berpikir, bertindak dan bertingkah [aku yang merupakan sebuah pilihan mengenai apa yang baik atau apa yang buruk, apa yang penting atau apa yang tidak penting, yang membentuk karakter sebuah organisasi, dimana nilai ini muncul dari para para pernangku kepentingan, mulai dari pemimpin, manajer, supervisor atau pun dari kalangan pegawainya. Nilai-nilal organisasi menurut para abli BBHEE, mengatakan bahwa organizational values merupakan sebuah BEGSMH, petunjuk dapatau peraturan dalam mengambil tindakan dan membuat keputusan dalam organisasi GSBEINGHAI, nita-nilei peruszhaan anda adalah GRIAIBERISRSRNGESRISBSIIARRE ira rilat- nilai tersebut membantu anda dalam membedakan usaha anda dari pépdsahaan/lain dalam ompetsi. nila nilat organisasi anda adalah (ES —NeIET i (shilSSOpHTES)NGGR ‘RESIS (BHIREIBIES) yng menjaci BRARORSSANMEH)organisasi aida, Tahapan-tahapan dalam proses mengidentifikasi nilai-nilai orgahisasi\meliouti lagkah-langkah sebagaiberikut ini kata-kata intinya) 1. gali dan pelajari cari kesepkatan-kesepakatan / konsesus tentukan peran para eksekutif rumuskan apa yang disepakati para eksekutif libatkan pegawai lintas sektoral pelatihan para middle atau topmanagers dEngan brainstorming, -uaen Sebelum melakukan proses penB€MBangan untuk pembentukan nilai-nilal organisasi, para leader/manager/eksekutif Sebyah orgafisasi diharapkan melakukan langkah-langkah berikut ini (kata- kata intinya) 1. membagikan matetigfang tertulis 2. Mempromosifan Vasionalitas 3. Menunjukkgn Beptingnya partisipasi semua unit yang terlibat 4, Mevakifikan Semua pihak yang terlibat 5. ‘Menlapka semua jawaban FunigsiNiGi-nilai Organisasi 1. sebagai tuntunan/pedoman bagaimana organisasi untuk berpikir sebagai tuntunan/pedoman bagaimana organisasi untuk berperilaku dan bertindak Sebagai batasan-batasan penentu boleh atau tidak suatu kegiatan Sebagal bangunan rumah bagi organisasi Sebagai fondasi pembangunan budaya organisasi ‘Sebagai keyakinan abadi (enduring belief) Sebagai kriteria atau standar untuk penilaian MownenModul ini hanya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan — UPKP V Kemenkeu Budaya Organisasi Sebuah budaya organisasi (organizational culture) merupakan SESEB organisasi. (MBERSRONIDSROSEREGES mendefiniskan budaya organisasi sebagai ABEAMSIGSMINA yang disebarluaskan didalam organisasi dan dipakai sebagai SEUSMISEaUISeBBBSIMIOSON kerja karyawan. Karakteristik budaya organisasi menurut Robbins : 1. tingkat inovasi dan keberanian (innovation dan risk taking) tingkat perhatian terhadap aspek detail (attention to detail) berorientasi kepada hasil (outcome orientation) tingkat orientasi kepada manusia (people orientation) tingkat orientasi tim (team orientation) gS tingkat stabilitas (stability) < oe en x SE 20-21 Cou Wn) Pea Poe) eaeneeyo) oe mployer Branding (EB) Rey need _ - Eerie Ere ee cucu) eee ead Seeanya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu ____Panduan Perllaku (Kode Etlk) Nilal-Nlal Dasar ASN- BerAKHLAK 1) Béforientasi Pelayanan 1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat. 2. Ramah, Eekatan, solu, dan dapatdiaitdalka, serta 3._Melakukan perbaikan tiada henti RCTI OK tiada henti memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat. 2) Akuntabel : 1. Melaksenakan tugas dengan jujur, SERFREUAREWEB, cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi 2. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara Bertanggung jawablah (tugas dan BMN) atas Kewenangan Jabatan yang, ,efektif dan efisien, dan aittipkan 3._Tidak menyalahgunakan kewenanganjabatan. 3) Kompeten 1. Meningkatkan Kompetensi iri untuk menjawab ‘tantangan yang selalu berubah. KB thE best!!! 2. Membantu orang lain Belajar, dan 3._Melaksanakan tugas dengan kualitas REBBIR 4) Harmonis : 1. MengHiARzai setiap orang apapun latar belakangnya HAR-MONI-S 2. Suka Mlenoi@Ng orang lan, dan 3.__Membangun lingkungan kerja yang konduft 5) Loyal 1. Memegang teguh oF dan UUD 1945, setia kepada NKRI serta yerigsah, 2. Menjaga nama batk sesama ASN, piipiianyinstaisl dan negara, serta Loyal (atasan, instansi, pancasila, UUD 1945, negara, pemerintah) dan menjaga rahasia jabatan & negara. 6) Adaptif 1. Cepat fiVESUSIREATIA menghadbpi perubahan. 2. Terus berinewasl dan mengembangkan Kkfeativitas, dan Bertindak Break APIK (Adaptif ~ Proaktif — Inovatif — Kreatif) 7) Kolaboratit Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk ber 2. Terbuka dalam Bekefjalsama untuk menghasilkan nilai sarfibah, "dan 3. Menugeroskan pemanfaatan berbagal sumber dave untuk tujuan bersama Saling berkontribusi dan bekerja sama dalam pemanfaatan sumber daya,anya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu Employer Branding (EB) ASN ‘tbanggamelayanibangsa rikan 3. Kesempatan berkarier pengakuan penghargaan secara adil 2. Kesempatan untuk meningkatkan kompetensi seluas-luasnya terbuka untuk | 2. & | Haus mampu _— menyeimbangkan harapan dan ekspektasi organisasi terhadap dirinya dengan terus : 1. Meningkatkan kinerja Meningkatkan kapasitas 3. Menyesuaikan perilaku dengan core values & keterkaitan/hubungan yang selaras antara komponen-komponen Nilai Sebagaimana dijalaskan dalam ekosistem budaya kementeria keuangan| tefdapat . Keterkaitan Core Values ASN dan Nilai-Nilai Kemenkeu seb; noe dengan Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan \ x AdaptifModul ini hanya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu Sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 312/KMK.01/2011, Nilai-Nilai Kementerian Keuangan mencakup 5 nilai yakni: Integritas, Profesional, Sinergi, Pelayanan dan Kesempurnaan, denganrincian sebagai berikut : maar aa FERLARD UTANR erp, beats, berperiaka | T Berap Jal, has dan dapat integrtae dantertndak dengan Baik dan] dpercaya Utes nar sera eMegaRRAgN| 2 Merjagn mE dank ede ett aan prnsipprinsip | melsukantatteeas. Teka a aR | 1 erp aN a PSR gS Protesontisme | dar sopra | yang < \repessonotsm) | dengan penuh ongure wat | 2 Seber dengan hat > ‘dan komamen yang tings. a ann ar maaan | Wena ange Smerp (Synergy) | hubwngan kefjasama Internal ‘percaya dan menghormat. vara produ seratemraan | 2. Menemutan dan metasanatan yang harmon dengan para | — sitar pomengi tapes, va frengheian tare Yang ermatat dan eka ‘Wemberianayanan yore | Melajani dengan Berorientasiads | Pelee Sere | ramen tepuaen pam | tepuonpemang epentingen NepeTENIRD Yong ickutan | 2 sikap pti don cepattanersp. transparan, cepat,akurat an Trani maaan upaya| 1 Melon peRBaaN vere eRe Xesempurrasn | pertakaicisepinbiang untuk | mens. (exceserce) menial dan memberkan yang| 2 Mengemtangian IHR tert, ens Organizational values adalah sebuah pedoman, petunjuk atau peraturan bagi kelompok dan ‘orgariisasi dalam mengambil tindakan dan membuat keputusan dalam organisasi dan akan dalam organisasi enguatan kelembagaan kemenkeu berupa membangun dan mengembangkan : + otgeisasibeandasian administra publ esua dengan tuntutan masyarakat, + sumber daya manusia (SDM) yang amenah, profesional, berintegritas tinggi dan bertanggung. Jawab + teknolog! informasi (TI) keuangan yang modern dan terintegrasi serta sarana dan prasarana strategis lainnyahanya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu Menkeu Agus Martowardoyo > mengamati terjadinya variasi nilai dari Eselon-Eselon | yang ada di kemenkeu > dikumpulkanlah para pejabat dikemenkeu (76 pejabat) untuk melakukan brainstorming menggali nilai-nilai dari masing-masing unit dimana mereka bekerja > lahirlah Keputusan Menteri Keuangan Nomor 312/KMIK.01/2011 tentang Nila-Nilai Kementerian Keuangan. Dasar hukum : Keputusan Menteri Keuangan NOUJ27/KMIK.O1/2013 tentang Program Budyavd lingkungan Kementerian Keuangan. Program budaya yang diatur dalam KMK tentang Program Budaya di atas meliputi: a. penerapan disiplin dalam Wale; b. penerapan disipin dalam Betpaklai, memakai seragam yang sudah ditentukah, c. penerapan “S Must”; 1. enilday one IAfOFMABHIGR (satu har satu informasi), 2. SMOTIRRES BTORSSEHEYUIE (hadi dua menit menitdebélam jQUval), (Senyum, Salam, Sapa) dan tiga kali salam dalarhysehat, 4, PDEA (plan, do, check, action), 5. [El (ringkas, rani, resi, rawat, rajin) Sebuah penguatan Nilai-Nilai Kementerian KéQangan Sdalah terbitnya Instruks! Menterl Keuangan No SMGMIMRGIIGH tentang Gerakan fisien’seBagai bagian implementasi penguatan budaya Kementerian Keuangan. Dalam instayé8ixtersebut, Menteri Keuangan menginstruksikan kepada Jajawan bawehannya untuk 1. _pertama: (MBHEISIERHEH SSIES BEN EREINEERNEIESIAH Niai-Nitai Kementerian Keuangandan mendétong perubahan mind set, pola kerja dan spirit dalam pelaksanaan tugas; kedua: Melaksana(amuna)&-upaya SfiSiERaTSSlENSSRaamIEaS: kketiga : M@laks3nakatvUpaya-upaya efisien anggaran birokrasi; dan keempat ; M@nyusun dan melaksanakan Gerakan Efisiensi pada iNiE\OrBanISes masing- masingenBap mengoptimalkan peran GHGS suede? NO SEAZ/MICA/2018 > Penguatan Niai-nilai Kemenkeu > tentang Penerapan Nila Nitai KStypfterian Keuangan dan Kode Etik sebagai EBAWEMGIS VER, intinya mengaturhal sb 2. memegang teguh Nila Nilal Kementerian Keuangan; b. berpedoman pada etika dalam bernegara €. menaati dan menerapkan ketentuan-ketentuan mengenai kode etik d.__menghindari ujaran kebencian dan radikalisme a. membina, memantau, dan mengawasi bawahannya b, melakukan pemeriksaan ates dugaan pelanggaran oleh bawahan €. menindaklanjti hasil pemeriksaananya untuk siswa STAN Hunters! Yang curang tidak akan lulus! ‘Modul Ringkasan Wawasan Kebangsaan ~ UPKP V Kemenkeu bertanggung jawab terhadap tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian intern memberdayakan unit kepatuhan internal membangun hubungan kemitraan yang konstruktif menginternaliasinilai-nilai kemenkeu kepada seluruh pegawai Akhirnya, penekanan penerapan Nilai-Nilai Kementerian pada perilaku sehari-hari dikuatkan sekali- lagi dengan terbitnya Peraturan Mente Keuangan Republik Indonesia No 190/PMKIGI/2018 tentang Kode Etik dan Kode Perilaku Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Kementerian Keuangan, Macam-macam Kode Etik dan Kode Prilaku a. Kode etik dan kode prilaku nilai integritas, ‘Medsos — Netral — Citra — Teladan — Norma — Teguh — Konflik — Pihak ~K@susilaan — Gender — Hedonisme ‘Sewanang-wenang — TempaMNC~ TNT KPA ~GH—ST) b. Kode etik dan kode perilaku nilai profesionalisme fda kata rls tne organs, tanggungjewat > fttk Rg Yo tind then) c. Kode etik dan kode perilaku nilai sinergi Deraat SARA Atsan Solel operat QR - Kebencian-Komtmen acahy Bsaan DSAS RPK KIM d. Kode etik dan kode perilaku nilaipelayanan Ada kata “pelayanan”, ramah, kesejafiteraan masyarakat, adil e. Kode etik dan kode perilaku nilai kesempurnaan_ Ada kata terbuka, layanan TERBAIK, Taqwa, Kreativitas, Inovasi 1. KMK No. 312 f3hun\2011 > Nilai-nilai Kemenkeu 2. KMK Nowd2?ifahun 2013 > Program budaya Kemenkeu 3. IMK NO, 348}tahun 2017 > Gerakan efisiensi 4. SpfRemehikeu No. 12 tahun 2018 > Penguatan nilai-nilai Kemenkeu > early warning System 5.\@MRNo. 190 tahun 2018 > Kode Etik dan Kode Perilaku PNS di KermenkeuBimbel Spesialis SPMB PKN STAN & Sekolah Kedinasan Lainnya, Tugas Belajar PKN STAN (D-III Khusus dan D-IV), UPKP V Kemenkeu, dan Beasiswa $2 Dalam dan Luar Negeri|Bimbel STAN Hunters - 085697367964