Proizvodno mašinstvo – MASTER studije

EKSPLOATACIJA I ODRŽAVANJE
(M1EO)

Predavanje 8
Prilog – „5S“ koncepcija

Katedra za hidro i termoenergetiku Docent dr Dejan Branković

Uža naučna oblast: Montažne tehnologije i održavanje

2021/2022
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
Šta se može uočiti na ovoj slici?
Koncepcija „5S“
Bazni koncepti za proizvodne sisteme:
1. Nulta tolerancija prema neredu – otpadu!

2. Stabilno proizvodno okruženje! 5S se adresira na

prva dva koncepta
3. Kupac kao motivator proizvodnje!

5S – podrška trećem konceptu

Koncepcija „5S“
„5S“ - Podrška stabilnom proizvodnom okruženju:
✓Čistoća radnog prostora, uočavanje potencijalnih problema i
nestabilnosti unutar sistema,

✓Samo čisto okruženje je bezbjedno (sigurno),

✓Čistoća, organizovana sredina je upotrebljiva i praktična.

Koncepcija „5S“
„5S“ – podrška motivaciji kupca:
▪ Organizacija radnog mjesta je jednostavnija i preglednija,

▪ Bolja organizacija i standardizacija omogućavaju bržu reakciju

(fleksibilnost),

▪ Zalihe je lakše kontrolisati,

▪ Pregled proizvodnje i komunikacija je lakša.

5S i vizuelni menadžment pružaju

mogućnost jednostavnije reakcije
Koncepcija „5S“
„5S“ - podrška nultoj toleranciji gubitaka
Koncepcija „5S“
„5S“ - podrška nultoj toleranciji gubitaka

„5S“ je sistem za eliminaciju

7 vrsta gubitaka!

Postoji 8-mi tip gubitka…

…nekorišćenje ljudskog znanja !

Koncepcija „5S“
Koje 5S prakse uočavate na slici?

✓ Dobra vizuelna organizacija!

✓ Površine su jasno obilježene!
✓ Dijelovi su jasno markrani!
✓ Dijelove ne treba tražiti!

Prostor za sve i sve je na svom mjestu!

Koncepcija „5S“
„5S“ proces znači unapređenje organizacije i čistoće...
Koncepcija „5S“
„5S“ proces znači unapređenje organizacije i čistoće...
Koncepcija „5S“
„5S“ – uticaj prljavog radnog okruženja
Prljavo radno okruženje
sadrži skrivene rizike za
radnike i opremu!!!
Koncepcija „5S“
„5S“ – klasifikacija radnih mjesta:

Treća klasa: Ljudi koji bacajau smeće okolo i niko to ne čisti

Koncepcija „5S“
„5S“ – klasifikacija radnih mjesta:
Uvijek se ostavlja za nekog drugog!!!

Druga klasa: ljudi bacaju smeće a neko će to počistiti

Koncepcija „5S“
„5S“ – klasifikacija radnih mjesta:
Koja klasa je vaša firma ?

Prva klasa: Niko ne baca smeće okolo a svi rade na čistoći

Koncepcija „5S“
„5S“ - Prednosti organizacije i čistog radnog okruženja

Šta su prednosti čistog radnog mjesta:

Nema skrivenih prepreka!
✓Sigurnost
Nema nedoumica!
✓Kvalitet
Moguće je vidjeti sve mogućnosti!
✓Odgovornost prema kupcu
Pravovremeni odgovor!
✓Vizuelna kontrola Bolja organizovanost!
✓Organizacija vremena
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova:
▪ principi 5S znače unapređenje
radnog okruženja,
▪ svaki “S” određuje napredak u
realizaciji,
▪ čisto radno mjesto rezultira lakšoj
prevenciji i smanjenju povreda
na radu,
▪ organizacija i vizuelni menadžment podržavaju fleksibilnost izmjene poslova
(intenzitet, učestalnost, trajanje, položaj),
▪ uslovi rada su organizovani i efikasni.
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
1S = Separate = Počistiti

Početno dubinsko čišćenje je takođe poželjno.

Kritički ispitajte sve u svom radnom području i oslobodite se svega

onoga što nije potrebno.

Čuvam u slučaju da…...

Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
1S = Počistiti Šta se može uraditi da se uredi ovaj prostor?
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
1S = Počistiti
▪ Skladište ▪ Mašine/oprema
Koliko mnogo stvari zaista trebate? Koliko često koristite „rezervne“ uređaje ?

▪ Alat ▪ Pribor
Koliko često trebate to? Da li uređaj služi svojoj namjeni?

▪ Palete ▪ Dokumenti
Da li zaista neke stvari trebate Da li će vam taj dokument ikada
na odvojenom prostoru – paletama? trebati?

▪ Police ▪ Stolovi i stolice

Da li se sve što se nalazi na određenoj polici i koristi? Radno mjesto ili mjesto odlaganja?
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
1S = Počistiti

Koliko komada zaista trebate?

Je li sve što se koristi na ovoj polici? Koliko često vi trebate ovu

„rezervnu“ mašinu?

Radno mjesto ili odlagalište?

Koncepcija „5S“
„5S“ – crvena etiketa
▪ Crvena etiketa identifikuje stvari koje nisu potrebne,
▪ Ili odbacite predmete ili ih premestite na određenu lokaciju za
skladištenje,
▪ Jasno odredite razliku između onoga šta trebate i onoga šta bi moglo
da zaterba,
▪ Uklanjajte dijelove koji ne trebaju na sedmičnoj ili dnevnoj osnovi.
Koncepcija „5S“
„5S“ – crvena etiketa
Lista praćenja
Koncepcija „5S“
„5S“ – crvena etiketa
Procedure crvenih etiketa:
▪ Postavljanje oznaka u prostoru,

▪ Obilježavanje svih oznaka u listu

praćenja,

▪ Dajte svim korisnicima vrijeme od 48

sati da se upoznaju sa nedostacima,

▪ Odgovor menadžmenta/aktivnosti u
okviru sedmice ili manje,

▪ Izazovite samog sebe – gledajte na

zadatke veoma kritički.
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S Straighten = Srediti Nedostaci se sada mogu vidjeti mnogo lakše!
▪ Organizovati,
▪ Organizijte sve
stvari tako da ih je
Zid je oštećen!
lako pronaći i lako
preuzeti,
▪ “Imati mjesto za
sve i sve je na
svom mjestu.”
Sada, sve uklanjamo šta nam
ne treba i što nam ostaje! Imamo curenje!
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti
Kako da znamo da li je mjesto dobro organizovano?

Može li se odmah:

▪ Vidjeti gdje, šta i koliko?

▪ Ukolniti stvar?

▪ Vratiti stvar nakon korišćenja?

Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti

• Vizuelna organizacija
Gdje, šta i koliko mnogo?
Može li se lako vidjeti gdje je to!

• Spremno za upotrebu
Može li se lako uzeti!

Može li se lako odložiti nakon

upotrebe!
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti
Organizacija podržava odgovore kupcima

Dobra organizacija čini firmu „nema problema, sve možemo uraditi!“

Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti
Organizacija podržava vizuelni menadžment

Može se jednostavno vidjeti šta nije u redu!

Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti
Koji radni sto vam se više dopada?

Može se jednostavnije vidjeti Morate „istraživati“ prije

gdje se sve nalazi početka poslova
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti
Kako unaprijediti
vaš 5S prostor?
 10 29 3
2
1 30
37 47 38 21
19 48
28 11 12
46 20 39
4 31 32 15 24
41 23
22 42
14
49 13 6 51
40 50
5 33
25 26
53 9 18
7
34 44 27
16 45
43 17 8 35 54
52 36
1 10 37 2 38 21
47 11 48 30
19 12
29 3
28 46 20 39
4Imate 31
15 sekundi da uočite 15
32 i prebrojite 24
41 23
22 što više brojeva 42
14
49 13 6 51
40 50
26 5 33
25 7
34 9 18
44 53 27
16 52 45 54
43 17 8 35 36
Koliko ste uočili brojeva?

Sada probajte ponovo

 10 29 3
2
1 30
37 47 38 21
19 48
28 11 12
46 20 39
4 31 32 15 24
41 23
22 42
14
49 13 6 51
40 50
5 33
25 26 9 18
7 53
34 44 27
16 45
43 17 8 35 54
52 36
 U čemu je razlika?
Koliko ste izbrojali?
Da li je ovakav način
poboljšanje?
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
2S = Straighten = Srediti

Odvojite/odstranite i sredite
(Aktivnost crvene etikete)

Sada smo se oslobodili onoga

što nam ne treba i organizovali
ono što je ostalo.
Koncepcija „5S“
„5S“ – značenje 5“s“-ova
3S = Schine = Čišćenje
Razlozi za aktivnost čišćenja:
▪ Oslobodite radno mesto neželjenih ostataka, prljavštine, prašine itd.
▪ Početno „dubinsko čišćenje“ može biti neophodno. Svaka prljavština ili mast
treba da bude odmah očigledna i lako uočljiva.
▪ Zdravije i bezbjednije radno okruženje za ljude i opremu.
▪ Unapređenje vizuelnog pregleda prilikom preventivnog održavanja.

Ono što se ostavlja treba biti u izvrsnom

stanju!
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
3S = Čišćenje Neuredno okruženje, da li znači... = Dobar kvalitet usluge ?

Da li ste uvjereni da će te
dobiti kvalitetnu uslugu na
ovom mjestu?
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
3S = Čišćenje

Da li bi očekivali
Kakav utisak dajemo dobar kvalitet
našim kupcima? usluge od ove
osobe?
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
3S = Čišćenje

Pregled tokom čišćenja:

▪ uočavanje neispravnih dijelova, Čišćenje je pregled,

Pregled je uočavanje,
▪ skrivena i polomljena mjerila,
Uočavanje su korekcije!
▪ nedostatak matica i osovina,

▪ napunkuta kućišta,

▪ nivoi podmazivanja, ...

Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
3S = Čišćenje

Ciljevi (objekti) čišćenja:

▪ Skladišni prostori: skladišta, police, vodilice, magacin alata, itd.

▪ Oprema: mašine, materijal za rukovanje, liftovi, itd.

▪ Okruženje: prolazi, prozori, sale za sastanke, vrhovi ormara, itd.

Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
3S = Čišćenje
Organizacija čišćenja:
ŠTA?
▪ Mora biti učinjeno na redovnoj osnovi?
KAKO?

▪ Odredite šta da očistite, a zatim dodelite određene pojedince zadacima.

SA ČIM?

▪ Neophodan alat za čišćenje treba da je dostupan na mjestu korišćenja

KADA?
▪ Odredite vrijeme čišćenja (poslednjih 5 minuta u smjeni, itd.)
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
3S = Čišćenje Mjesto za bicikl je na
…stalne popravke su
zidu ali je sada obješen
obezbjeđene na mjestu!

Možete li uočiti
poboljšanja
dobijena nakon
prva 3 S?
Zid je saniran i ….

Nešto nedostaje!

Curenje ulja je očišćeno i

automobil je popravljen
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
4S = Standardize = Standardizovati

4S = metode
standardizacije na
cijelom radnom
prostoru

▪ Proširite aktivnosti na
sve radne prostore
▪ Primjenite bolja
iskustva na cijelom
radnom mjestu Učinite jednostavniji rad svagdje
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
5S = Sustain = Održati
▪ Lična posvećenost visokim
standardima vođenja preduzeća.
▪ Da li su radnici netolerantni
prema neurednom radnom
mjestu?
▪ Da li bi zaustavili bacanje
otpadaka na pod?
▪ Sistem provjere – 5S audit. Koja klasa je vaša firma?
5S Audit
PRVA KLASA!
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
5S proces zahtijeva održavanje!

▪ Pozdravite uspjeh.
▪ Prepoznajte poboljšanja.
Očuvajte prostore gdje je
▪ Postavite visoke standarde. uspjeh realizovan

▪ Zatim testirajte sami sebe.

▪ Za usaglašavanje (provjere ili auditi).
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koristite fotodokumentaciju!

Pozdravite uspjehe!

Podsjetite se kako je izgledalo prije!

Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Napravite slikovit prikaz vašeg napretka

PRIJE

SADA

Treća klasa! Svjetska klasa !!!

Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
5S utvrđuje osnovu za buduća unapređenja!

▪ Čisto radno mjesto olakšava promjene.

▪ Problemi se ističu (npr. curenje ulja).

▪ Prostor za kreiranje više poslova.

▪ Kvalitet i sigurnost proizvoda su bolji u dobro održavanoj radnoj sredini.

Prijatnije mjesto za rad!
Čistija radna sredina!
Bolji kvalitet!
Više posla!
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Koncepcija „5S“
„5S“ - koncepcija vizeulnog menadžmenta
Zahvaljujem na pažnji!