caro, 10:48 Teste: Aividade Objeva Ot Atividade Objetiva 01 Iniciado: 2 mar em 9:18 Instrugées do teste Curso: Administragao Disciplina: Administragao Estratégica Professor (a): Ricardo Cesar Alves Atividade Objetiva 01 - Valor: 7,0 Pergunta 1 1 pts Leia atentamente a assertiva a seguir: As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou deliberadas. @ Falso O Verdadeiro Pergunta 2 1,5 pts Bill Gates, presidente da Microsoft, disse que sua companhia esta “sempre dois anos distante da faléncia’. A qualquer momento, uma empresa concorrente pode desenvolver um software que seja considerado superior a qualquer versdo que esteja sendo comercializada do Microsoft Windows e, em dois anos, tornar-se lider de mercado. Na verdade, a Microsoft quase perdeu uma gigantesca oportunidade com a internet e teve que “oorrer atras" do Netscape. O pensamento estratégico nao significa que uma empresa deve tentar aleatoriamente novas coisas até que algo dé certo. Assim, 0 presidente esta correto ao afirmar que: hitpsiIpueminasinstructure.com/courses!"49206/quizzes/964137Rake 18(2109/2028, 10:43 Teste: Avidade Opjativa 01 © Ao contrario, o pensamento estratégico permite que surjam ideias criativas, que devem entdo ser acompanhadas por andlises sistematicas para determinar se devem ser realmente postas em pratica, © O processo de tentativa e erro pode ser utilizado apenas por empresas que ndo se ‘enquadram no setor de tecnologia de informago e que, portanto, inovam pouco. © Ao contrério, o pensamento estratégico compreende a formulagdo estratégica com base exclusivamente nas experiéncias que a empresa e seus estrategistas obtiveram durante a competigao. © Ao contrario, o pensamento estratégico permite que a empresa se dedique a varios negécios e, a partir deles, obtenha vantagens competitivas em custos e diferenciagao. Pergunta 3 1,5 pts Uma empresa da industria de eletrénicos desenvolve um novo modelo de televisdo que traz como principais novidades alguns atributos ainda desconhecidos pelo seu mercado e ainda nao disponibilizados pelos seus principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado altamente competitivo, ¢ ela era, até o momento, considerada como seguidora de mercado. Com esse novo langamento, ela pretende melhorar sua performance e ampliar sua posigao de mercado, apesar de que ha muito tempo nao conseguia desenvolver nenhum tipo de inovagao pioneira para o mercado. Assim, pode-se concluir que, com esse novo langamento, a empresa em questdo poderd alcangar a seguinte situacao: © Lideranga em custo. @ Vantagem competitiva © Vantagem operacional Paridade competitiva. Pergunta 4 1,5 pts De acordo com Peter Drucker, uma "empresa ndo se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao, Somente uma hitpsiIpueminasinstructure.com/courses!"49206/quizzes/964137Rake 282pos2023, 1048 Teste: Aividade Otjaiva 01 definigdo clara da missao razo de existir da organizacao e torna possivels, claros realistas os da empresa.” Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. © Competidores © Lucros O Produtos @ Objetivos Pergunta 5 1,5 pts Uma empresa da industria de automéveis desenvolve um novo modelo de carro que traz como principais novidades alguns atributos j4 conhecidos pelo seu mercado e disponibilizados pelos seus principais concorrentes. Essa empresa, origindria da Alemanha, participa de um mercado altamente competitivo e 6, até o momento, considerada como seguidora de mercado. Com esse novo langamento ela pretende melhorar sua performance e ampliar sua posigao de mercado, almejando desta forma, a ficar préximo aos seus principais competidores. Assim, podemos concluir que com esse novo langamento, a empresa em questo podera alcangar a seguinte situacao: © Vantagem inovativa © Vantagem competitiva © Paridade competitiva O Lideranga em custo Salvo em 10:43 hitpsiIpueminasinstructure.com/courses!"49206/quizzes/364137Rake 38