Administragao de materiais
no contexto empresarial
Neste capitulo, vocé vera:
A importancia da administragao
de materiais no contexto de uma
empresa
As diversas areas operacionais
da administragao de materiais
As interfaces da area de
administragao de materiais com
08 diversos 6rgaios de uma
empresa
0 impacto da redugao de
custos dos materiais nas
Margens de lucro e no retorno
dos ativos2_ADRINISTRAGAO DE MATERIA» GONGALVES 7 ELSEVIER
INTRODUCAQ,
‘0s interesse entre as necessidades de suprimentos ea otimizagio dos ree
sos fi
mentos das
insformagio dessa matéria-prima
chegando’ pontadeconsumo, nas
sem revistas técnicas periddicos té
dos suprimentos e dos recursos fin
cutter 00)
1 Dospesas rds moder paste
> Cusesgaris Maen senigos
Fore sata TE
Figura 4.4. Custos dos materials em uma empresa industrial
igura 1.1, com base em pesquisa publicada pel
‘Mercantil em 1991, podemos verificar que mais de 50% dos custos de
I si representados pelos investimentos em materia e servigos
idos 20 and
tradios tanto em termos de negociagées ¢ estratégias de a
mento dos estoques ¢ projeto de sistemas de di
ativamente reduzidos e otimizados com el
ganhos para as em-
jinistragao de materiais pode ser estudada sobre a ética
rrantes:
ag sims amar senna
to paraa produgao quanto pata as di
empresa. Essa gestio comega pela busca de fornect
res que es de oferecer bens e setvigos d:
dentro dos requisitos estabel
xados ¢ entrey
npresa, atendendo aos prazos fi
'o 0s bens e servigos dentro das especificacbes, com boas
condigdes de fornecimento,
+ Area de gestao dos estoques: sew objetivo pri
mento dos bom fu
tando fal
dades dos clientes e usérios
+ Areade gestio do(s) centro(s) de distribu
tetiais adquiridos p
Bestio de escoques guarda eatender as solicitages di
rios desses diversos setores da empresa, suprindo-os
nas quantidades requeridas ¢ no mom
malta
‘
sonigos soroe
Figura 1.2 Fiuxo de materiais e de servgos er
1a empresa,
INTERFACES DA ADMINISTRAGAO DE MATERIAIS.
COM OUTRAS AREAS
Aadministragio dh
da empresa,
iais tem uma grande interface com os diversos serores
* Area financeira, considerando a necessidade de aporte de recursos paraa
i dos diversos maceriais que sero necessirios para a produgio de
empresa.
ve para definir o v
cor-umanos, em face danecessidade de suprira area d
istragio dle mater
a0 exercicio da fungio,
logistica de dist
zados pata o fornecimento de prox
sidades e expec
A GESTAO DOS MATERIAIS.
Uma adminiser:
bem estruturada permite a obtengio de ws
s competitivas por redugio d
estoques, das
n 0s fornecedores ¢
produtos oferecidos
izagio de bases estatisticas
ern natemitico que repres
nto do consumo de cada n
tro de niveis adequados que p.
‘0 comporta:
demanda de!
ra projetar as de:
dos estoques suple:
Outro ponto importante refere
{que representa o espaco de
estoques operacio-
1es de seguranga,
lo desse processo se refletina
, conseqiientemen-
movimentagio
a mmargem de Iuero,
_ vogo de materi no contoxto emsresariat 8
os estudos ea tomada de decisdes
rdelos adequados para o ressuprimento dos itens dos estoq
dle quantidades fixas ou modelos baseados no tempo de re~
ero objeto de estudo especifico em ca
ro em procedimentos que p.
dos materiais, redusi eustos.
Além disso, o uso de uma ferramenta complementar de a
‘puracéo dos estoques e tem como ob
inc daqueles mat
isque representam o maior valor de
priorizada pelo controle dos itens de
isde investimentos
m redugées dos custos operacionais, Esse pro-
studo em capitulo especifico destinado ao exame dos
elos de gestao dos materiais, éconhe
como a formatagio de contratos globais de longa di
im em significativos ganhos para ambos os pat
necedor passa a tc
mpras, tera mecanismos mais concretos para
endo redugdes de pregos ofertados, bem
iento como: tipo de sup
-time ete.) embalagens de
IMPACTO DAS NEGOCIAGGES E REDUCAO DOS CUSTOS
NO RETORNO Dos ATIVOS
1 demonstrat o impacto das negociagies de precos no retorno dos 2
deremos o seguinte exemplo: uma empresa rem vendas anuais de RS100
Os custos totais dessa empresa resultam em RSS milhées, dos quais RESOFLSEViER
ivos giraram duas vezes por
de RS100 milhses.
Aconclusiode que o
(080 acréscimo ocor-
demonstra de
ns ¢servigos
a
Vondas
100 mince
Sonos =
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Figura 4.3 Impacto das negociagdes de comaras no retorno dos ativ