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Acadêmico: R.A.
Disciplina: Empreendedorismo
Bons estudos!
Olá, estudante!
Vamos lá?!
Model Canvas
Diante dessas informações, não resta a menor dúvida de que o envelhecimento populacional
brasileiro deve estar no topo de prioridades das empresas e dos empreendedores, a fim de que
possam suprir as necessidades diversas desse público que se mostra como uma grande
oportunidade. E, nesse cenário, a criação de startups pode representar o caminho para quem
deseja empreender um modelo de negócio que seja, de preferência, escalável e repetível.
E é essa real oportunidade que deverá ser considerada na realização da atividade MAPA. Para
tanto, considere a ferramenta Lean Canvas como instrumento de realização. A Lean
Canvas consiste em uma das ferramentas mais utilizadas para o planejamento da ideia de uma
startup. Baseada no Business Model Canvas, cuja função principal é desenvolver modelos de
negócios novos ou existentes, a Lean Canvas se estabelece com um foco maior em hipóteses
que precisam ser validadas logo no início da vida de uma startup, estruturando-se a partir de
nove componentes de análise, conforme a imagem a seguir:
Agora que você já conhece um pouco sobre a Lean Canvas, e considerando a oportunidade
em torno do envelhecimento populacional, apresente uma proposta de startup que considere
tal oportunidade e a estruture na ferramenta. Para isso, você deve preencher o quadro
apresentando os seguintes pontos:
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Solução.
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.
g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.
Obs.: para os itens Receitas e Estrutura de Custo, não é necessário estimar valores, apenas os
referencie, como, por exemplo: custos com mão de obra, receitas com pagamentos de
mensalidades, etc.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTE:
1. Acesse o link do vídeo tutorial para ajudá-lo(a) nesse processo de criação e
desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: materiais > Material da Disciplina.
2. As respostas para cada ponto devem ser realizadas no formulário padrão.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade
MAPA, disponível no Material da Disciplina.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas e realize
uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma
chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem
devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que
do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso:
“professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo.
Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
8. Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na
atividade, de modo que consiga realizar a sua participação.
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter
algum problema com internet, computador, software, etc., e os prazos não serão
flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.
g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.