Ambulatório do HFB, que compreende o serviço de atendimento ambulatorial para pacientes

externos.
Breve apresentação da Unidade
O Hospital Federal de Bonsucesso (HFB), vinculado ao Ministério da Saúde, é um complexo
hospitalar com mais de 42m 2 de área construída e locali zação estratégica na Região
Metropolitana
do Rio de Janeiro. O Hospital está situado na principal via de trânsito do Estado do Rio de
Janeiro,
a Av. Brasil, ligando a cidade do Rio com demais cidades do Estado, principalmen te a
Baixada
Fluminense, o que faz do Hospital Federal de Bonsucesso uma referência em serviços de
média e
alta complexidade a toda a população do Estado. O HFB é o maior hospital da rede pública do
Estado do Rio de Janeiro em volume geral de atendimentos mensais, com cerca de 15 mil
consultas
ambulatoriais, 1.300 internações, 1.200 atendimentos de emergência, 120 mil exames
laboratoriais e
5 mil exames de imagem.
Com perfil predominantemente cirúrgico, o HFB possui mais de 50 serviços especializados,
tais
como cirurgia de cabeça e pescoço, cirurgia geral, card iologia, neurocirurgia, urologia,
oftalmologia, entre outros. A atividade cirúrgica do Hospital conta com diversos
procedimentos
realizados por vídeo cirurgia. A grande referência cirúrgica da Unidade são as cirurgias
oncológicas.
Além disso, a Unidade é referência no Sistema Único de Saúde do Estado em transplante renal
e no
atendimento à Gestante e ao Rec ém-Nascido de Alto Risco. Possui emergência obstétrica para
atendimentos de mães diabéticas, hipertensas, transplantadas, com doenças hematológicas,
entre
outros quadros clínicos que coloquem em risco a vida da mã e e/ou do recém-nascido. Por isso,
a
unidade se destaca no atendimento de bebês prematuros de alto risco (principalmente os
recém-
nascidos abaixo de um quilo), com serviço de cuidados intensivos, UTI e UI Neonatal.
O Hospital conta também com uma emergência de porta aberta, que a tende pacientes clínicos
e
cirúrgicos. Além disso, a Unidade possui um ambu latório com mais de 100 salas e 50
especialidades, cuja marcação de consultas ocorre via sistema de regu lação. Para dar suporte
ao
diagnóstico e apoio ao tratamento, o Hospital tem um parque t ecnológico de úl tima geração
para
exames de laboratório e de imagem, como tomógrafo, mamógrafo, e equip amentos de
hemodinâmica e radiologia intervencionista.
O H FB possui uma equipe de ma is de 5 mil funcionários de grande capacidade técnica e vem
se
tornando cada vez mais um centro de ensino, pesquisa e forma ção de novos profissionais. O
Hospital foca na implantação da Política Nacional de Humanização e dos Protocolos
Nacionais de
Qualidade e Segurança do Paciente, e assim, assegurar um atendimento de qualidade à
população e
integrado ao SUS
Força
✔Ambiente Político\ Legal
◦Realiza assistência a saúde de alta complexidade . Constituição Federal, Lei 8080 e
8142.
◦Equipe de saúde multidisciplinar. Equipe formada por médicos, enfer meiros,
fonoaudiólogos, psicólogos, terapeutas ocupacionais, assistentes sociais e odontólogos.
◦Programa de residênc ia médica. Capacitação e aprimoramento de profissional.
◦56 subespacialidades.
◦Equipe Especializada. Aproximadamente 400 médicos especializados.
◦Total de consultas. Em torno de 16000 consultas por mês.
✔Ambiente Demográfico
◦Localização de fácil acesso.
◦Consultas de primeira vez. Em torno de 2000 consultas de primeira vez por mês
◦Vagas reguladas. Disponibiliza vagas para os 92 municípios do Estado do RJ através dos
sistemas de regulação (Reuni SER, Sisreg, Sisreg PPI).
OPORTUNIDADES
✔Ambiente Econômico
◦Financiamento públi co do SUS garantido por lei. Constituição Federal, Lei 8080 e
8142.
◦Relacionamento com universidades.
FRAQUEZAS
•Ambiente Econômico
◦Falta de insumos. Medicamentos quimioterápicos, testes labor atoriais entre outros.
◦Falta de m édicos. Término de contrato dos médicos temporários sem previsão de
renovação; Pedido de demissão de a lguns médicos efetivos por encontrarem melhores
condições de salário na rede privada; Aposentadoria de médicos antigos sem previsão de
concurso para reposição.
◦Equipamentos parados. Por falta de contrato manutenção Exemplo: tomógrafo parado a
mais de 6 meses)
•Ambiente Demográfico
◦Espaço físico inadequado. Instalações antigas e precárias.
•Ambiente Tecnológico
◦Falta de atendimento informatizado. Apesar das várias trocas de Sistemas, nenhum deles
foi implantado completamente, apenas alguns módulos eram instalados ficando boa
parte dos serviços sem registro eletrônico.
AMEAÇAS
•Ambiente Político\ Legal
◦Troca constante de Dire ção. (4 diretores em 2 anos invi abilizando qualquer plano de
longa duração.)
◦Dependência polí tica. Toda verba de investimentos novos precisa de apoio de deputados
e senadores para sua liberação, isso torna o hospital muito dependente do legislativo.
◦Índice de absenteísmo acima de 40% nas vagas de primeira vez . (paciente não foi
comunicado da consulta; paciente resolveu por meios próprios e não quis esperar a
consulta).
•Ambiente Tecnológico
◦Troca constante de Sistemas que não se comunicam entre si ocasionando perda de dados
dos pacientes. (4 sistemas novos em menos de 6 anos).
•Ambiente econômico
◦Índice de absenteísmo acima de 40% nas vagas de primeira vez . (pacien te não teve
recursos para vir a consulta).
•Ambiente Demográfico
◦Alta Demanda . A população do Rio de Janeiro é composta por aproximadamente 16,46
milhões de habitantes, sendo assim, os hospitais públicos não conseguem absorver todos
os pacientes em tempo hábil.
◦Longo prazo na marcação de consultas . Marcações de consultas de primeira vez acima
de 90 dias por conta da grande demanda