Relacion de reemplazo

Articulo Produccion cm CFD 1. Una empresa fabrica dos productos “Redondo” y “Cuadrado” y tiene como objetivo alcanzar una utilidad de $8.000. El mercado se satura con 1.800 unidades del artículo “Redondo”.
A 1700 11910 470000 P.V. “Redondo”: $24
BE 950 7555 310000 P.V. “Cuadrado”: $16
Cmg “Redondo”: 60%
CFI 1575670 Cmg “Cuadrado”: 40%
Costos Fijos Indirectos: $21.600
Señalar hasta que limite se puede bajar la produccion de BE y no generar perdidas ¿Cuántas unidades puedo producir del artículo “Cuadrado”? Hacer el Estado de Resultados y JUSTIFICAR.

BE CF/cm 41.03242886 hasta 41 unidades

1) Elaborar EERR de la empresa por costeo completo y costeo variable. Explicar diferencia entre resultados obtenidos
Datos:
CVT 22951.65 CVunitario*Produccion
CFT 99995
Produccion 159 Produccion = VNR = Nivel de actividad real
VNP 150 VNP = Nivel de actividad normal
Venta 143
$/un 958.65

Calculos Auxiliares
CF unitario 666.6333333 CFT/VNP = CUOTA DE APLICACIÓN
CV unitario 144.35 CVT/Produccion
CT 810.9833333

Costeo Completo
Ventas 137086.95 Venta*$/un
CMV 115970.6167 Venta*CT
Ut Bruta 21116.33333
Gs F y V de Produc 0
Capacidad Ociosa -5999.7 CF unit * (VNP - VNR) VNP - VNR = -9
Rdo Neto -$ 27,116.03-

Costeo variable
Ventas 137086.95 Venta*$/un
CV 20642.05 Venta*CV unit
Cmg 116444.9
Gastos fijos de producción 99995 Gastos fijos de producción = CFT
Gastos fijos de comercialización 0
Rdo neto -$ 16,449.90-

Conciliacion

Diferencia = -$ 10,666.13-

Verificacion
Unidades en stock - 16.00-
X cuota de aplicación- 10,666.13- es decir que - 10,666.13- equivale a 16 unidades a -$ 666.63-

Diferencia - 0.00-
 Productos CFD MEZCLA DE VTA PRECIO CV
EME 300 65% 75 56
ERRE 1950 35% 89 61

Mezcla de vtas /(1 + m) M x Mezcla de costos en tanto x 1

MEZCLA DE
MEZCLA DE COSTOS
PRODUCTOS MEZCLA DE VTA M COSTOS TANTO X 1 M promedio CFD CFG
EME 65% 0.34 0.4853 0.6692 0.2271 $ 300.00
ERRE 35% 0.46 0.2399 0.3308 0.1518 $ 1,950.00 $ 11,500.00

100% 0.7252 1.0000 0.3789

Entonces por cada 0,7197 ---> 0,3846 corresponden a la línea A

0,2414 corresponden a la línea B
0,0938 corresponden a la línea C

V = CF x (1 + m) Q = CF
m cm
Cv = 1 Pv x Q = CF x Pv multiplicar todos sus terminos por el Pv
Pv = (1 + m) Pv - Cv
V = CF x (1 + m)
1+m-1
V = CF x (1 + M)
m

a) Punto de Equilibrio de la empresa

PE = ($300 + $1950 + $11500) x (1+0,3789) = $ 50,040.21

$ 0.3789

b) Punto de equilibrio especifico de cada linea V= CFD*(1+m)/m Verificación Verificación

CV Dif e/ CV y V CMg EME ERRE
PE EME $300 x (1+0,34) = $ 1,184.21 $ 884.21 $ 300.00 $ 0.00 Ventas $ 1,184.21 $ 6,198.21
0.34 CV $ 884.21 $ 4,248.21
PE ERRE $1950 x (1+0,46) = $ 6,198.21 $ 4,248.21 $ 1,950.00 $ 0.00 CMG nivel 1 $ 300.00 $ 1,950.00
0.46 CFD $ 300.00 $ 1,950.00
CMG nivel 2 $ 0.00 $ 0.00

c)
EERR

Calculo de las ventas

Linea EME ERRE
Mezcla de vtas 0.65 0.35 1.00
Ventas x Linea $ 32,526 $ 17,514 $ 50,040

Calculo de los costos Alternativa de calculo

Linea EME ERRE EME ERRE
M 0.34 0.46 1 $ 36,290.2094 TOTAL COSTOS VARIABLES
Costos por linea $ 24,286 $ 12,004 $ 36,290 $ 24,286.1816 $ 12,004.0278 $ 0.0000

VENTA $ 32,526 $ 17,514 $ 50,040

CMV $ 24,286 $ 12,004 $ 36,290
CMG $ 8,240 $ 5,510 $ 13,750
CFD $ 300 $ 1,950 $ 2,250
SUBTOTAL $ 7,940 $ 3,560 $ 11,500
CFI $ 11,500
RESULTADO $0
Modelo PV CV Demanda HH/un m
A 1550 1000 2938 2.75 0.7
BE 1700 1100 3165 1.97 0.78
CE 1850 1200 3606 3.17 0.95

Modelo cm Demanda (unid) H.H/unidad

A 550 2938 2.75
BE 600 3165 1.97
CE 650 3606 3.17
0 0 0

Horas maquinas disponibles 26200

Resolución:

Horas maquinas demandadas 25745.57

Horas maquinas disponibles 26200
-454.43 Tengo más horas disponibles que las demandadas por ende no tengo factor escaso, no realizo mezcla optima con respecto a las horas.

Capital necesario para abstecer la demanda

Modelo Demanda Cv Capital Total
A 2,938 1,000 2,938,000
BE 3,165 1,100 3,481,500
CE 3,606 1,200 4,327,200

CAPITAL NECESARIO 10,746,700

CAPITAL DISPONIBLE 8,475,000
CAPITAL FALTANTE 2,271,700

CM X RECURSO ESCASO Contribuciòn Marginal por factor escaso

Ranking de
Modelo Cmg unit Cv Cmg/Fe producciòn
A $ 550 $ 1,000 0.55 1 (Para identificar el ranking hay que tener en cuenta que el N° 1 va ser el de mayor cm/fe)
BE $ 600 $ 1,100 0.5454545455 2
CE $ 650 $ 1,200 0.5416666667 3

Mezcla Optima
Modelo Demanda Cmg/Fe Cv Capital CMg
A 2,938 0.55 $ 1,200 3,525,600 $ 1,939,080
BE 3,165 0.5454545455 $ 1,100 3,481,500 $ 7,007,100 $ 1,899,000
CE 1467.9 0.5416666667 $ 1,000 1,467,900 $ 795,113

$ 8,475,000 $ 4,633,193

UN UN A PRODUCIR
CAPITAL FALTANTE 2,271,700 2271.70 804

Modelo Demanda Cv Capital

A 2,938 $ 1,200 $ 3,525,600
BE 3,165 $ 1,100 $ 3,481,500
CE 1,468 $ 1,000 $ 1,467,900
$0
$ 8,475,000
EJ. Nº31
EL BELGA
Redondio Cuadrado 4800 1. Una empresa fabrica dos productos “Redondo” y “Cuadrado” y tiene como objetivo alcanzar una utilidad de $8.000. El mercado se satura con 1.800 unidades del artículo “Redondo”.
PV $ 24 $ 16 P.V. “Redondo”: $24
CV $ 62 $ 38 P.V. “Cuadrado”: $16
Cmg -$ 38 -$ 22 Cmg “Redondo”: 60%
CFD $0 $0 VERIFICACION Cmg “Cuadrado”: 40%
CFI $ 21,600 Unidades 0.00 -981.82 Costos Fijos Indirectos: $21.600
EERR Durex Flex TOTAL ¿Cuántas unidades puedo producir del artículo “Cuadrado”? Hacer el Estado de Resultados y JUSTIFICAR.
1) Calcular los puntos de equilibrios extremos de ambos productos VENTA $0 -$ 15,709 -$ 15,709
CV $0 -$ 37,309 -$ 37,309
Q Art. Durex -568.42 Q = CF / cmg CMG $0 $ 21,600 $ 21,600
CFD $0 $0 $0
Q Art. Flex -981.82 SUBTOTAL $0 $ 21,600 $ 21,600
CFI $ 21,600 $ 21,600
RESULTADO $0 $0
2) Determinar los puntos de equilibrios extremos para el caso de necesidad de discontinuar la produccion de un art. , pero manteniendo
la totalidad de la estructura.

Son los puntos de equilibrios extremos calculados en el item a).

Son puntos de equilibrios extremos para el corto plazo.
Suponemos que la suspensión de la actividad de la otra linea es transitoria y que pasado cierto tiempo esta linea volverà a funcionar.
Por este motivo el empresario desea mantener su estructura aun con ociosidad. Y la linea que continua en actividad debe hacerse cargo
de cubrirno no solo los CFI sino tambien los CFD de la linea inactiva.

3) Determinar los puntos de equilibrio para el caso de abandono definitivo de una linea y continuacion de la otra.

Puntos de equilibrios extremos para el largo plazo

Se desmantela la estructura de la linea que se abandona y se suprimen sus CFD. La linea que sigue en actividad deberà cubrir solamente
sus CFD e CFI (los que se consideran inevitables).

Q Art. Durex -568.42 Unidades 0.00 -981.82

EERR Durex Flex TOTAL
Q ART. Flex -981.82 VENTA $0 -$ 15,709 -$ 15,709
CV $0 -$ 37,309 -$ 37,309
CMG $0 $ 21,600 $ 21,600
CFD $0 $0 $0
SUBTOTAL $0 $ 21,600 $ 21,600
CFI $ 21,600 $ 21,600
R $0 $0

4) Calcular el minimo a producir del Art. Durex, para mantener funcionando la empresa sin insurir en perdidas, si la produccion del art.
Flex, es de 100 unidades.

RR Flex 0.5789473684para remplazar 1 un de Flex se necesitan 1,2368 unidades de Durex

-1,081.82 Unidades de Flex que voy a dejar de producir

-626.3157895Unidades de Durex que reemplazan a las unidades que voy a dejar de producir de Flex

Unidades -626.32 100.00

EERR Durex Flex TOTAL
VENTA -$ 15,032 $ 1,600 -$ 13,432
CV -$ 38,832 $ 3,800 -$ 35,032
CMG $ 23,800 -$ 2,200 $ 21,600
CFD $0 $0 $0
SUBTOTAL $ 23,800 -$ 2,200 $ 21,600
CFI $ 21,600 $ 21,600
R $0 $0

5) Calcular el minimo a producir del articulo Flex, para mantener funcionando la empresa sin incurrir en perdidas, si la produccion del art.
Durex es de 95 unidades.

RR Durex 1.727272727
-663.42 Unidades de Durex que voy a dejar de producir
-1,145.91 Unidades de Flex que reemplazan a las unidades que voy a dejar de producir de Durex

Unidades 95.00 -1,145.91

EERR Durex Flex TOTAL
VENTA $ 2,280 -$ 18,335 -$ 16,055
CV $ 5,890 -$ 43,545 -$ 37,655
CMG -$ 3,610 $ 25,210 $ 21,600
CFD $0 $0 $0
SUBTOTAL -$ 3,610 $ 25,210 $ 21,600
CFI $ 21,600 $ 21,600
R $0 $0

Puntos de equilibrios especificos

Q Durex 0.0 Siempre las lineas tendrian que cubrir sus CFD
Q Flex 0.0