1.

PARTE: Metodo del valor neto realizable

Unidades Valor de mercado final

Producto
Producidas por unidades
Hierro 10,500 1.50
Zinc 7,500 0.75
Plomo 12,000 2.50
Total 30,000

Producto conjunto asignado Costo de procesamiento

Producto
Departamento 1 + Departamento 2,3
Hierro 10,500 6,825
Zinc 7,500 1,500
Plomo 12,000 9,600
Total 30,000 17,925

Producto Proporcion X Costo conjunto

8,925
Hierro X 15,000
33450
4,125
Zinc X 15,000
33,450
20,400
Plomo X 15,000
33,450
Costo conjunto total
 Valor de mercado total Procesamiento adicional total Valor de mercado total hipotetico
y final (B)x(C) y gastos de venta de cada producto conjunto (d-e)
15,750 6,825 8,925
5,625 1,500 4,125
30,000 9,600 20,400
33,450

Costo de procesamiento adicional Valor total de mercado de cada producto

Departamento 2,3,4
= en el punto de separacion
6,825 17,325
1,500 9,000
9,600 21,600
17,925 47,925

Costo conjunto = Asignacion del costo conjunto

15,000 = 4002

15,000 = 1850

15,000 = 9148

junto total 15,000

 mercado total hipotetico
a producto conjunto (d-e)
8,925
4,125
20,400
33,450
1 Metodo de valor de mercado (o de venta); valor de mercado conocido en el punto de separacion

Unidades producida Valor unitario de mercado de cada pr

Producto X
de cada producto en el punto de separacion
Tocino 200 10.70
Manteca 350 6.25
Chuletas 150 12.50
Papas 100 7.30
Nudillos 100 4.15
Costillas 250 8.70
Viceras 50 1.25
Valor total de mercado de todos lo producto

Producto Proporcion X Costo conjunto

2140
Tocino X 4100
9585
2187.5
Manteca X 4100
9585
1875
Chuletas X 4100
9585
730
Papas X 4100
9585
415
Nudillos X 4100
9585
2175
Costillas X 4100
9585
62.5
Viceras X 4100
9585
Costo conjunto total

2. Metodo de las unidades producidas

Producto Proporcion X Costo conjunto

200
Tocino X 4100
1200
350
Manteca X 4100
1200
150
Chuletas X 4100
1200
100
Papas X 4100
1200
100
Nudillos X 4100
1200
250
Costillas X 4100
Costillas X 4100
1200
50
Viceras X 4100
1200
Costo conjunto total
el punto de separacion

rio de mercado de cada producto Valor total de mercado de cada producto

X
n el punto de separacion en el pusnto de separacion
10.70 2,140
6.25 2,188
12.50 1,875
7.30 730
4.15 415
8.70 2,175
1.25 63
9585

= Asignacion del costo conjunto

= 915

= 936

= 802

= 312

= 178

= 930

= 27

4,100

= Asignacion del costo conjunto

= 683

= 1196

= 513

= 342

= 342

= 854
= 854

= 171

4,100
 III. Parte:

INGRESO NETO DE SUBPRODUCTOS, TRABAJO COMO OTRO INGRESO

Ventas (producto principal, 44,800 a 6.00)
Costo de mercancias vendidas, asi
Total de costo de produccion (64,000 a 1.46) 93,440
Inventario final (19,200 a 1.46) 28,032
Ganancia bruta
Gastosde mercadeo y administrativos
Ganancia en opraciones
Otros ingresos:
Ingresos de la venta de subproducto ((12,000*1.75)-2.500-17000))
Ganancia neta en el periodo

INGRESOS NETO DE SUBPRODUCTOS, TRATADO COMO UNA DEDUCCION DEL COSTO

DE LOS ARTICULOS VENDIDOS DE LOS PRODUCTOS PRINCIPALES VENDIDOS
Ventas (producto principal, 44,800 a 6.00)
Costo de mercancias vendidas, asi
Total de costo de produccion (64,000 a 1.46) 93,440
Inventario final (19,200 a 1.46) 28,032
Menos: valor de venta de subproductos ((12,000*1.75-2,500-17,000) 1,500
Ganancia bruta
Gastosde mercadeo y administrativos
Ganancia neta en el periodo

VALOR ESPERADO DEL SUBPRODUCTO, TRATADO COMO UNA DEDUCCION DE LOS COSTOS
TOTALES DE PRODUCCION EMPLEANDO EL METODO DEL VALOR NETO REALIZABLE
Ventas (producto principal, 44,800 a 6.00)
Costo de venta de produccion principales
Total de costo de produccion (64,000 a 1.46) 93,440
Valor del subproducto producido ((12,000*1.75)-(2,500-17,000)) 1,500
Costo neto de produccion 91,940
Menos: inventario final (19,200x1.44) 27,582
Ganancia bruta
Castos de mercadeo y administrativos del prdoctu principal
0
91,940/64,000 1.44

VALOR ESPERADO DEL SUBPRODUCTO, TRATADO COMO UNA DEDUCCION DE LOS COSTOS
TOTALES DE PRODUCCION EMPLEANDO EL METODO DEL COSTO DE REVERSION
Ventas
Producto principal (44,800 unidades a 6.00)
Subproducto (12,000*1.75)
Costo de ventas del producto principal y el subproducto
Costo neto de produccion
Producto principal (Ver anexo 1) 91,600
Subproducto (ver anexo 2) 18,900
Menos inventario final:
Producto principal [(91,600/64000)x19,200] 27,480
Subproducto 0.00
Utilida bruta
Gastos de mercadeo y administrativos
Producto principal
Subproducto
Utilida neta

METODO DEL COSTO DE REVERSION (ANEXO 1)

Costo totales de produccion del departamento 1
Menos costo conjunto aplicado a los subproductos producidos
Utilidad estimada de la venta del subproducto((12,000 unidades
producidas x 1.75
Menos costo esperados de procesamiento adicional (Departamento2) 17,000
Utilida bruta esperada de los subproductos (10%x21000) 2,100
Costo de produccion del producto principal

METODO DEL COSTO DE REVERSION (ANEXO 2)

Costo conjunto aplicables a los subproductos (ver anexo 1) 1,900
Costo de precesamiento adicional despues del punto de separacion,
departamento 2 17,000
Costo de produccion del subproducto 18,900
 268,800 Cantidades producidas por cada producto
Coque 80,000*80% 64000
Quimicos menores 80,000*5% 4000
65,408 Alquitran 80,000*15% 12000
203,392
19,500 Cantidades vendidas
183,892 Coque 64000 70% 44800
Alquitran 12000 100% 12000
1,500
185,392 Precio de venta por libra
Coque 44800 6 268,800.00
Alquitran 12000 1.75 21,000.00
CION DEL COSTO
S VENDIDOS Costo de produccion del departamento 2
268,800 Materiales directos 7,750
Mano de obra directa 6,000
Costo indirecto de fabricacion 3,250
17,000
63,908
204,892
19,500 Costo unitario
185,392 Costo de produccion del dep.1
Materiales directos 50,000
Mano de obra directa 26,000
CION DE LOS COSTOS Csoto indirectos de fabricacion 17,500
NETO REALIZABLE 93,500 64000
268,800

64,358
204,442
19,500
184,942

CION DE LOS COSTOS

O DE REVERSION

268,800
21,000 289,800
110,500

27,480 83,020
206,780

19,500
2,500 22,000
184,780

93,500

21,000

19,100 1,900
91,600
libras
libras
libras

libras
libras

1.46