Chapitre 1: Introduction Section 1 : Naissance de la comptabilité analytique d’es loitation EEE Re comptabilité analvtique d’exploitation : elle est apparue dans Jes années 30 pour 2 types de La CAE est une comptabilité nouvelle, raisons : * les insuffisances de la comptabilité générale ; aisons historiques (1930 ; la crise économique mondiale), A) Les insuffisances dela CG: La comptabilité qui existait avant présente les insuffisances suivantes : > ¢’est une comptabilité descriptive et non analytique ; > c'est une comptabilité annuclle ; ~ c'est une comptabilité qui ne détermine la valeur du stock qu’ la fin de Pannée (par la méthode de I’inventaire extra comptable) ; ne {st une comptabilité qui détermine des résultats globaux et non particls. Cxemple ; une entreprise fabrique 3 produits : pour A = 800, B =-400. C= 400, on Compiabilité générale le résultat ¢*est un bénéfice de 800, Est-ce que la gestion de cette cntreprise est bonne ?. Non, I'analyse du résultat nous montre que ’entreprise a intéréts 4 éliminer la production de B et de préférence se spécialiser dans le produit A, Pour remédier & ces lacunes, la CAE présente les caractéristiques suivantes : elle permet de faire des analyses (charges et différents cots) ; elle peut étre mensuelle, trimestrielle, semestriclle, ou annuelle (détermination du résultat analytique pour chacune des périodes précités) ; ke stock dans la CAE peut étre connu a n’importe quel moment de l'année grace & la technique de linventaire permanent ; la CAE détermine le résultat par produit ou par branche activité. peut calculer les résultat par produit : vétements pour (Exemple : une entreprise de confection enfants, jeunes ou adultes). En conclusion la CAB est une comptabilité qui s’applique surtout dns les entreprises» industrielles, c’est pourquoi on V’appel souvent la comptabilité industrielles. Scanné avec CamScannerSection 2 : Les charges dela CAE adant certaines charges ne prennent : par la CAE, c€P2 rables, elles com considérés comme tel, Les charges de la CG (classe 6) sont reprises e sont pas. On les appelle les charges non incorpo" = toutes les charges non courantes ; = certaines charges courantes que I'analyse ne permet pas de il s’agit des : «fractions des dotations aux amortisse! impdts sur les résultats ; iene’ charges courantes se rapportant aux exercices antérieurs > « dotations aux amortissements des immobilisations en nO? réel, actif fictif) ; «charges qui représentent les charges récupérables (Exemple : taxe avaneées sur le compte des autres) 5 charge qui représentent la couverture dun risque pour dépréciation). ments qui excédent les dotations fiscales ; valeurs (pas de valeur sur les tiers (provision pour litige, D’autre part des charges qui ne figurent pas dans la CG sont pe en considération par la jellement : CAE, sont les charges supplétives, elles comprennent essenti = Ia rémunération du travail du dirigeant 5 «Ja rémunération du capital & un certain taux ~ les charges d’usage (Exemple : amortissement dPintérét dans 1a société ; de durée inférieur 8 celle fiscalement tolérées). CAE incorporabies | | Scanné avec CamScanner2 Charges Charges incorporables ineorporables Charges supplétives Application 1: Une entreprise fabrique un produit unique pour le mois de février les dépenses ont été les suivante - MP: 3:000;kga100:DH/kg Autres charges : la CG donne les charges suivantes : autres que la main d’ceuvre directe et les achats, 210000°DH dont 10000 DH de provisions incorporables Cependant il faut tenir compte 46000 DH de charges supplétives, la production est de4000 unités vendues au prix de 150 DH luni 1- déterminer le résultat de la CG ; 2- déterminer le résultat de la CAE ; 3- retrouver le résultat de la CG 4 partir du résultat de la CAE. 1) Charges de la CG 2) Charges dela CAE MP: 300,000 MP: 300.000 MO: 121500 MO: 12.500 Charges CG210.000 Charges incorporables : 210.000 - 10.000 00.000 Prix de vente : 600.000 quash ow Dar ga Charges de la CG = 210.000 +-600;000-+ Charges de la CAE : 200.000 + 300.000 + 300.000 + 12.500 = 522.500 12. 500 + 6000 = 518500 Charges supplétives : 6.000 600.000 - 518.500 = 81,500 Résultat de la CG = 600.000 - 522.500 Résultat de la CAI = 77.500 = résultat de la CAB + charges supplétive e charges 3) résultat de la CG lla CA ene non incorporables = 81.500 + 6. Scanné avec CamScanner T5000 [45000 |_1 [5.000 | 5.000 8 | 4.950 [39.600 12702 1 [S000 | 5000 [7 | 4.950 | 34.650 1] 4.950 | 4.950 15702] 8 | 5.100 | 40.800 7 _{ 4,950_} 34.650 8 5.100 | 40.800 T_| 4.950 | 34.650 20/02} 10 | 5.200 | 52.000 | 5.100_| 40.800 10 _ | 5.200_| 52.000 7] 4950 [34.650 25/02 8 5.100 | 40.800] 8 | 5.200 | 41.600 2] 5.200 | 10.400 28/02 7] 5.200 36.400} 1 | 5.200 | 5.200 30/02] 4 | 5.150 | 20.600 1 _| 5.200 | 5.200 4 [5.150 | 20.600 4° LIKO Dates Entrées Sorties Stock q [rv [™ Qo | ru [ ™M Q ru [ M o1/02 10 | 5.000 | 50.000 4702 | 8 | 4.950 [39.600 To | 5.000 _| 50.000 8 | 4.950_[ 39.600 08702 3 _[ 4950 [39.600 | 9 | 5.000 [45.000 1 | 5.000 | 5.000 12/02 2 | 5.000 | 10.000 | 7 | 5.000 | 35.000 13/02] 8 | 5.100-] 40.800 7__[ 5.000 | 35.000 | 8 5.100 | 40.800 | 7__| 5.000 _| 35.000 20/02} 10 | 5.200 | 52.000 8___| 5.100 | 40.800 —- 10 [5.200 _| 52.000 io [5.200 [52.000 | 7 | 5.000 | 35.000 25/02 7__| 5.100 [35.700 [1 | 5.100 _| 5.100 28/02 1_| 5.100 [5.100 |" "1 | 5.000 | 5.000 6 | 5.000 | 30.000 30/02{ 4 | 5.150 [20.600 11 s.000 | 5.000 4 [5.150 [20.600 Scanné avec CamScannerChapitre 3 : Le traitement des charges de la CAE Section 1: Notion de charge dircete et indireete : sont de 2 types n par la CAL charges prisent en consid + charges directes ; © charges indirectes. 1) Les charges direetes : Une chiiige est dite dif@8ie lorsqu’elle GoReeMC UNiquement therseule SketiOn! Exemple T achat de MP ne conceme que la section « achat, approvisionnement » ; Exemple 2 : la main d’euvre directe (salaire de Nouvrier qui travail uniquement dans la section atelier A) 2) Les char Une chargelindireete est une charge quisconceme pliisieurs sections atlanfois, la répartition des charges indircetes suppose des calculs intermédiaires en vue de leur imputation au coat, Exemple 1 : salaire de ouvrier qui travail uniquement dans la section atelier A et Paprés midi dans latelier B ; Exemple 2 : les impats et taxes ectes Section 2 : Les sections analytiques : D’aprés le plan comptable marocain des entreprises PCGE, les section analytiques correspond généralement A un certain nombre de division d’ordre comptable dans lesquels sont groupés préalablement a leur imputation au coat les éléments qui ne peuvent é affectés 4 ces coiits. Les sections sont de 2 types «Section administration © Sectiomentretiery; ‘Section achat ; «Section production ; «Section distribution. Question : si on veut éliminer 2 sections, les quels choisir ? Réponse : administration et entretien. Conclusion : dans notre exemple administratior que les autres, administration et entretien sont dites « section auxil production sont dites « sections principales ». Les sections auxiliaires n’existent que dans le but de faciliter le travail aux sections principales. . 7 Pour ne ara directe on dit affectation, pour une charge indirecte on dit imy qui signifie qu'il y’a repartition au préalable). n ct entretien n’ont pas la méme importance iaires ». Achat, vente, putation (ce Scanné avec CamScanner1) Exemple d’application : La CG fournie les infos suivantes : * achat de MP : 60.000; * charge de personnel : 40 000 dont 10 000 de MOD ; + impéts et taxes : 25 000 ; * service extérieur : 20 000 ; + charge financiére : 9 000 ; © DEA et aux prov. : 12.000 Le tableau de répartition des charges indirectes est le suivant : Sections auxiliaires Sections principales Charges |Montant | Adm | Entretient | Approv | Atelier | Atelier | Vente sillage finition Charges de. 30.000 10% 10% 10% 30% 25% 15% personnel Impéts et taxes 25.000 5% 5%, 40% 10% 10% 30% Services externes_| 20.000 25% 25% 25% 25% Charges financiéres | 9.000 50% 50% DEAP_|_12.500 10% 40% 40% 10% La section administration se répartie 25% a chacune des sections principales. La section entretient est repartie 50% 4 l’atelier sillage et 50% A l’atelier finition. 2) Répartition primaire et répartition secondaire : a) Répartition primaire: Consiste A répartir les charges indirectes entre toutes les sections avant leur imputation aux différents cots. b) Répartition secondaire : ©) Consiste a répartir les sections auxiliaires entre toutes les sections principales suivant des clés de répartition. Scanné avec CamScannera tablisement du tableau de répacttion des charges indinectsS = Sections auxiliaires Sections p) incipales Charges | Montant | Adm | Entrefient | Approv ‘Atelier | Atelier Vente sillage_| finition ‘Charges de | ‘personnel 30,000 _| 3.000 3.000 3,000 _| 9.000 | 7,500_|_4.500 ‘Impots et . mPa et | soo | 1.250 | 1.250 | 10.000 | 2500 | 2500 _} 7.500 Services externes_| 20.000 s.000 | 5.000 _| 5.000 | _ 5.000 _| Charges financiéres | _ 9.000 4500_| 4.500 DEAP | 12.500 1.350 5.000 | 5.000 | 1.250 Totaux |_primaires “ 4250 | 10.500 | 18.000 | 26.000 | 24.500_| 13.250 ‘Adm 24.250 1,062,5 | 1.062,5 | 1.0625 | 1,062.5 Entretient = 10.500 3.250 | 5.250 ‘Totaux secondaires o 0 19.062,5 | 32.312,5 | 30.812,5 | 14.312, 4) Leprobléme des prestations réciproques + ILy’a prestation réciproque lorsque les sections auxiliaires se donnent mutuellement des prestations. Exemple : Charges Adm Entretient Achat Production Vente, Totaux 3.800 5.500 8.000 7.000 6.000 principaux ‘Adm 10% 20% 40% 30% Entretiont | 20% 20% 50% 10% 500 + 10% A 800 + 20% E E=5.500 + 0,1(3.800 + 0,2E) E= 5.500 + 380 + 0,02 E 0,98 E= 5.880 E= 6.000 A =3.800 + 0,2(6.000) A=5.000 Scanné avec CamScannerLa répartition primaire est déja faire il reste a faire Ja répartition secondair i Vent Charges Adm Entretient, ‘Achat Production ‘ente Totaux principaux 3.800 5.500 8,000 7.000 6.009 Adm = 5.000 500 1.000 2.000 ae Entretient 1.200 - 6.000 1.200 3.01 100 Totaux 0 0 10.200 12.000 . secondaires Scanné avec CamScannerChapitre 4 : La hiérarchie des coiits Le cotit de revient se compose de différent coats A) Lecoatd’ach Ise compose du : = prix d’achat (prix géné pr da zat ors ralement versé aux fournisscurs) = frais sur achat qui i émentai fi etek a saa des frais supplémentaires qui comprennent essentiellement , de manutention d’assurance et de douane en cas importation Coit d’achat = prix d’achat + frais achat B) —_Lecofit de production : Test égal a la somme des éléments suivants : = coat de sortie des matieres premidres = main d’ceuvre directe (MOD) - frais de production ‘des matiéres premiéres + MOD + frais de production Coiit de production = coiit de sor ° Le coiit de revient : Coit de revient = coat de sortie des produits vendus + frais de distribution | Application : La société anonyme « scoda », au capital de 1000 actions de 100 DH chacune, pratique une CAE et calcule ses colts par mots. ; énérale nous donnes les informations Pour le mois de janvier 2007, la comptabilité e.g 6000 kg a 5,5 DH le kg achat de MP : ga5SDHlekg; | production du mois : 1200 unités, ‘chaque unité 1,5 KG de MP + | MOD : 60 heures 50 DH Vheure ; i vente du mois : 450 unités au prix de 60 DH Punité Scanné avec CamScannerLe tableau de répartition des charges indircctes ey a Charges [Administration | Entretien ‘Achat | production | Totaux 000. primaires 2 3.500 6.000 a 30% Administration 10% 30% 40% 4% Patreiles 10% ae man ineorporables. Par Tes charges de Ta CG-s Aovent 4 58850 DIT dont 250 DIT de charges ft nel de 12%. rn it le société a ailleurs, il faut tenir compte de ta rémungration du eapital de se TAF: blir sous forme de tableau : ~ le coat d’achat de ta matiére premiére 5 = lecoiit de production du produit fini ; = lecoit de revient ; = lerésultat analytique Retrouver le résuliat de la comptabilité gé Répons r Charges | Administration | Entretien ‘Achat At Vente production 4.600 3.500 6.000 5.000 4.500 = 5.000 300 1.500 1.500 1.500 Entretien 400 = 4.000 400 1.600 1.600 Totaux 0 0 7.900 8.100 7.600 Charges supplétives = 1.000 x 100 x 12% x 1/12 = 1.000 MP = 6,000 x 5,5 CG = 58,850 - 250 - 1000 = 59.600 59,600 - 33.000 - 3.000 = 23.600 23.600 - (3.500 + 6.000 + 5.000 + 4.500) = 4.600 Prestation réciproque {i A=4,600-+ 0,1(3,500 + 0,1 A) = 3.500 + (0,1 x 5.000) A=4,600-+ 350+ 0,01 A E= 4,000 50) A=5.000 600 + 10%E 3.500 + 10% A 2 Scanné avec CamScanner1) Lecodt d’achat: plement Fix drachat Quantité ee Frals 6.000 rix unitaire Montant | cont aPachat = 55 33,000 6.000 $5 7.900, 2) Cod de production : 82 40.900 Elément Quan : it = ‘Changes directes : < Prix unitaire Montant ° ME 1.800 a 60 682 12.216 charges. Indirectes i 50 noo Foit de production 1.200 8.100 ~ 1200 ¥1,5= 1800 1948 23.376 3) Coiit de revient : Elément Tharges directes : Quantité Prix unitaire ‘Montant -Cofit de production des 450 produits vendus 19,48 8.766 Charges indirectes : ~ Frais = 5 7.600 Coit de revient 450 3637 16.366 4) Résultat analytique : [Elément Quantité Prix unitaire Montant Prix de vente 450, 60 27.000 Coiit de revient 450 36,37 16.366 Résultat analytique 450 B68 10.634 5) La concordance des résultats: Résultat analytique oes © charges non incorporables = “ (#) charges supplétives_ Eg Résultat de la comptabilité générale : Scanné avec CamScannerion des Chapitre 5 : Jes outils imputation charges indirectes spartiti différents coats Te transfert des charges indirectes du tableau de répartition Vers le frais écessite Put SE ux di n&cessite utilisation de certains outils appelés unités A” eeuvre ct 3 1) Les unités d’ceuvres des entreprises, P'unité Pour les sections dont les cots sont liés au volume d’activité des rr a est physique, done chaque section a sa propre unité d’eeuvre. Les unités d'oeuvres sont les suivants : . duit: + Pheure de main d’euvte consacré a la production du produits - Pheure machine utilisé pour le fonctionnement du matériel ; = lenombre; + le poids ; + le volume ; - lasurface ; ~ la longueur ; ~ lapnissanee... ; ; pour la fourniture travaillé dont les sections de production. emple . a se Dans la section « presse » d'une société de construction d’automobile, "UO choi est I’heure machine. ; | Les charges réparties dans cette section s*élévent au cours du mois de mai 40000 DH. 4 presse ont travaillé 200H chacune, soit 800H au total. Chaque UO cofite = 40000 / 800 =50 La fabrication des carrosseries modéles « Peugeot 306 » a demandé 250H de presse. On impute au coiit de production des carrosseries 306. , Cofit d’UO de la section x nombre d’UO imputés = imputation au cotit de production 50 x 250 = 12500 2) Les taux de fr Dans les sections de structure (administration, entretien) if n'est pas possible de définir une unité d’aeuvre physique. A la place, on calcul un taux de frais cn divisons les charges de la section par un montant (cout de production, CA), ce taux servira de base a la répartition des frais. Exemple au mois avril les charges réparties dans la section de structure « administration » Se sont Glevées& 150000DH. Le ott de la totalité de la production de T'entteprise et de 300000 DH (done 500000DH pour le « modéle 306 »). TAF :-calculer le taux de frais de la section administration ~ imputer ce taux au coat de revient du « modéle 306 x. “4 . Scanné avec CamScanner‘Solution : ~ taux de frais + 1 Colt de revient = Exercice d’application ; La socidté anonyme « CONE commercialisati, MAR Vous soumet Jes 4° ¥EStes en eur dena ene entreprise spécial STenscignements afin nee @ L'exportation, Le comptable de l'entreprise % et in d'effectuer les travaux ci apres. £8 renscign a ments Sur le processus de fabrication: les vestes sont coup, és dans et enfin dans Patel un atelie ns Pateier « finition y ou oe > Puls ils passent dans atelier «piquage » lissié » sisi, ‘Ou Tes ouvriers mettent les boutons et les fermetures & » Tableau de rg le répartiti a a Aes charges indivectes du 2éme semestre 2006 : jotaux Total Adm |" Ent] ay — a pein | 10 Approv | Coupe | Piquage | Finition | Distrib rep. 083.570| 14 6-400) 110.400} 83.200 | 44.600 | 283.380 | 213.990 | 201.600 ‘Adm Ent 3% 20% | 3% [15% | 20% | 20% | 20% Total - 15% 20% 20% 20% 10% rép.secon Nature UO - Metre | Meare | Pitce | Pidce | T00DH cuir | cuir | piquée | finie | de vente Naae U0" acheté_| coupé 3.000_| 3.000 [ 12.000 3) Données complémentaires : ~ Stock au 1/04/06 : ° Cuir : 400 métres 4 49.7 le métre . Veste : néant = Achat de la période : cuir : 5.000 metres & 60DH le metre = Sorties de la période : 4.000 métres de cuir = Ventes de la période : 2.400 vestes 4 500DH I'unité = Main d’ccuvre dircete de la période 5 . Coupe : 3.500H a 15 DH Vheur © Piquage : 3.600H 4 8DH Pheure . Finition : 2.400H a 7DH Mheure ‘Terminer le tableau de répartition des charges indirectes Présenter sous forme de tableau : le cout d’achat du cuir Je coat de production des ventes le coat de revient et le résultat analy! tique des vestes vendues Scanné avec CamScannerSorties sont évaluées au codt moyen uni Solution NI [vn leré Retenir deux décimales pour les caleuls 1) Tableau de répartition des charges indirestes + ai strip) Charges Te ————T pigango | Finition | Distrib Total otaux | Adm [Ent | Approv | Coupe | 0 aan rép.prim — | 1.083.570 | 146.400 | 110.400 | 83.200 | 44.600 283.380 | 213.990 3.600 Adm Feanon | 3a600-| a0 [25.200 [33.600 33.600 | 3 Ent 71.600 | 144.000 | 21.600 | 28.800 7,800 | _ 28.800 ua | Total 7 0 13.300} 98.600 | 345.780 | 276390 . rép.secon Nature UO Maire | Metre | Piéce Pigce | 100 DE Mere | Muir | piquée | finie | devent acheté | coupé Nombre UO = o0o T4000] 3.000 [3.000 | 12.000 Trea | 246s | 115,26 [913 208 2) Prestation réciproque : A= 146.400 + 15% E E= 110.400 + 20% A ‘A= 146.400 + 0,15(110.400 + 0,2 A) B= 110.400 + (0,2 x 168.000) A= 146.400+ 16,560 + 0,33 A E= 144,000 ‘A= 168.000 3) Le cofit d’achat : Elément Quantité Prix unitaire Montant | Prix d’achat 5.000 60 300.000 | Frais 5.000 22,64 113.200 | Cont achat 5.000 82.64 4132001 | L*inventaire permanent : Libellés [Quantités | Prix | Montant | Libellés | Quantité i oiaie een | uta | 700 49,7 | 19.880 | -Sorties | 4.000 80,2 | 320.800 5.000 __| 82,64 iat 413.200 _| final 1.400 80,2 5.400 802 | 433.080 | Total_| 5.400 80,2 aa Scanné avec CamScanner4) Cost de Production ; [Elément Se juantité Prix unitaire Montant = s AL At. cours 7 900 80,2 320.800 At. piquage 3.500 At. finition 3.600 y praehes Charges indireetes : 2.400 7 16.800 ‘At coupe At. piquage son 24,65 98.600 At. finition Soo 115,26 345.780 Coat de production a 92,13 276.390 ~ 379,89 1.139.670 L’inventaire permanent : Libellé i ; ibellés | Quantités |" Prix | Montane | Libellés [Quantité | Prix | Montant Stock unitaire unitaire oe - == = | =Sorties | 2400 | 379,89 | 911.736 initial cetbad -Entrée | 3.000 _| 379,89 | 1.139.670 | final 600 __| 379,89 | 227.934 Total [3.000 | 379,89 [1.139.670 | Total | 3.000 | 379,89 | 1.139.670 nt: 5) Coat de re Een Quantité Prix unitaire Montaxt Charges dire: - Coit de produc 2.400 379,89 911.736 produits vendus Charges indirectes : = Frais 12.000 208 249.600 Coit de revient 2.400 483,89) 1.161.336 6) Résultat analytique : i i i ‘Montant Elément Quantité Prix unitaire Prix de vente 2.400 500 ; pon. fi i 2.400 483,89 161. Coiit de revient 00 ati so 4 Résultat analytique |_ 2. Scanné avec CamScannerdes résultats Chapitre 7: la concordance 1) Objet deta concordance des résultats? sitté générale at de 1a comptabY La concordance is trouver le résultat bee e sont pas les méme lance des résultats consiste a re résultats M a partir du résultat de la compta analytique. En effet les 2 lorsqu’il y’a : ~ des charges non directes ; - des charges supplémentaires ; = des différences dinventaires ; des frais résiduel = et des produits d’exploitation non incorpore’ les des sections 5 orées par la CAE, done it donc retranchés A) Les charges nou incorporables : la CG mais ign Ce sont des charges prises en considération par A s, il faut le résultat analytique est déterminé en l’absence de ces charges les charges non incorporables du résultat analytique. Exemple : Vente 8.000dh Total des charges 65.000dh dont 5.000dh de charges non incorporables a- trouver le résultat analytique be trouver le résultat de la CG c- verifier ce résultat partir du résultat analytique. ponse a+ 80.000 - 65.000 = 15.000 'b- 80.000 - (65.000 + 5.000) = 20.000 ¢- concordance des résultats Résultat analytique + charges non incorporables = 15.000 «résultat de la CG» B) Les charges supplétives : est charges ne se trouvent pas en comptabilité générale mais sont présenter dans la comptabilité analytique donc il faut appliqué le résonnement inverses & celui des charges non incorporables. Exemple : Vente 45.000 Total des charges 30.000, mais il faut tenir cor ‘enit comple de $00dh de charges supplétives Résultat dela CG Résultat dela CAR Concardivee des résultats V=45.000 V=45. 000 Résultat de la CAE = 14.500 Charges de la CG = 30.000 Charges de la CG = 500 = 30.500 30.000 + Charges supplétives = 500 Résultat = 15.000 Résultat= 14.500 Résultat dela CG = 15.000 18 Scanné avec CamScanner~ pécapitulation : [estat de Ta CG = résulta dela CAE - charges non incorporables + charges supplétives C) Les différences @inventaires : 1) Définition I1y'a difference d’inventaire lorsque le stock final de Ia CAE (qualifié de théorique) est différent du stock de la CG (qualifié de réel). Les causes de ses differences peuvent étre diverses. xemple : ~ Je stock théorique est > au stock réel = le stock théorique est < au stock réel 2) Traitement au niveau de Ia concordance : Le stock final est considéré comme un produit done si Je stock théorique (CAE) est supérieur a arock réel (CG) il faut retrancher la difference en valeur du résultat analytane, dans le eas contraire, il faut l'ajouter au résultat analytique. Exemple: Résultat analytique = 41.500 Etat des stocks : Ekéments ST en kg SRen kg ‘MUP MP «MI» 300 450 10 MP « M2» 380, 400 15 pdx 600 600 B 0 295 L pdy 300 différence d’inventaire Eléments #en quantite #en valeur ‘A ajouter A retrancher MP «M1» 50 500 40 5 MP «M2» 20 300 : raX = ’ : ‘és pay, 3 38 300 365, Total 5 = 41.235 41,500 - 500 + 300 - 6 ‘ar ST est > au SR 2 = car ST est Cts variables | EE Scanné avec CamScanner+ Les éléments dont le coat ne varie pas avec |e volume de production sont appelés « Cotits oy Charges Fixes Totaux» Ils constituent une grandeur constante, quel que soit le volume de production. Colt Fixe total = CFT (un montant constant) 0000 60000 120000 ‘50000 FRANCS 40000 VOLUME ~~ Cis fnee =e ee Rec. Totale Scanné avec CamScannerS3H2IR019 SEUIL DE RENTABIITE - R si ECETTES TOTALES =COUTS TOTAUX Nous avons donc vu que la recette de | ’’entreprise varie en fonction du: volume des ventes et que ses cotits font de méme, vu | ’existence des frais variables. ll est donc possible de calculer si i énéfice ou en | entreprise est en benetic perte pour chaque quantite vendue. Scanné avec CamScanner(Pu-Cvu) 5 ‘appelle |g marge Sur Colits variables Elle correspond ata Valeur que chaque unite du produit Fapporte en ne tenant compte que des cotits variables de production. | GRAPHIQUE du SEUIL DE RENTABILITE 200000 160000 120000 VOLUME Cts fixes ——Cts totaux Rec. Totale —— Profit = =Cis fixes = Scanné avec CamScanner