You are on page 1of 15

Definición

El plan de trabajo es una herramienta organizativa que se emplea en el ámbito


de la administración para desarrollar de manera eficiente todos aquellos
lineamientos, pautas y responsabilidades relacionadas con la ejecución de
proyectos en función de una determinada cantidad de recursos.

Definición y alcance del término

La organización de una estructura multinivel en la que se movilizan recursos


materiales e inmateriales de todo tipo, gracias a la intervención de
una multitud de puestos de trabajo, supone un costo estructural muy grande.
Dicho costo, sin embargo, puede variar ampliamente en función de
la coordinación de las distintas áreas y el rendimiento conjunto de la
organización.
Este proceso se produce gracias a la implementación de un plan de trabajo que
recoge aquellas necesidades operativas y funcionales del proyecto, así
como también los recursos que deben emplearse en cada instancia, de
manera que se conozcan en detalle sus requerimientos y objetivos
puntuales. Se trata de una guía que organiza de manera eficaz los recursos
disponibles y los esfuerzos necesarios para alcanzar ciertos objetivos.
El plan de trabajo dispone de las consideraciones y etapas de las distintas
tareas en función de un determinado calendario, lo que constituye un avance
del tiempo. La interrelación de las tareas y la capacidad de evitar
redundancias y la repetición innecesaria de actividades determina la mejora
de los tiempos de ejecución y, por lo tanto, el rendimiento general.

Implementación del plan de trabajo

El plan de trabajo como tal debe disponer de un cronograma en el que figuren


las distintas actividades y tareas contempladas y, de ser posible, deben
especificarse las relaciones de unas con otras y su importancia sobre el
total de las tareas a realizar. Por otro lado, deben adjuntarse planes de
contingencia y funcionalidad reducida en caso de que, por cualquier motivo,
la organización se vea obligada a interrumpir su actividad.
Con base en estas características, el plan de trabajo se constituye como
un instrumento de análisis y de toma de decisiones fundamental para
cualquier organización, especialmente para aquellas con fines de lucro que
deban desarrollar su actividad en un ámbito muy competitivo. En efecto, el
plan correctamente elaborado permite optimizar los tiempos y mejorar el
rendimiento: discrimina las tareas y sistematiza los procesos, el trabajo y la
relación entre las distintas áreas.

Pautas para elaborar un plan efectivo

Los planes de trabajo tienen el propósito de conseguir unas metas


determinadas. Si bien cada plan tiene que adaptarse al tipo de negocio o
actividad, es posible hablar de pautas generales y algunas de ellas son las
siguientes:

- Concretar la finalidad de cada plan de trabajo, pues unos planes deben


orientarse al trabajo personal, mientras que otros hacen referencia al trabajo en
equipo. En este sentido, en la finalidad de un plan hay que especificar qué se
quiere lograr y, sobre todo, cómo se va a lograr.

- A la hora de elaborar una plan, las metas a alcanzar deben ser realistas,
medibles y coherentes. Al mismo tiempo, se deben utilizar toda una serie de
indicadores precisos y objetivos (los indicadores pueden estar relacionados con
la eficiencia, la calidad de un servicio o la cuestión económica).

- Un plan de trabajo debe incorporar tres tipos de recursos: humanos,


materiales y financieros.

- En todo plan de trabajo hay que introducir sistemas de evaluación que


permitan valorar la ejecución del programa y reforzar su adecuada gestión.
- Un plan de trabajo no debe entenderse como un listado de actividades que
deben cumplirse de manera sistemática.

- En cualquier plan de trabajo se establecen unas actividades con unos


objetivos, pero es muy importante que ambas cuestiones estén acompañadas
de un cronograma, es decir, un gráfico en el que se establezca cuándo se
realizará una actividad.

- En definitiva, un plan de trabajo es la respuesta concreta a una serie de


preguntas: qué hay que hacer, quién lo va a hacer, de qué manera y cuándo.
[...] | vía Definición ABC https://www.definicionabc.com/economia/plan-
trabajo.php

Tipos de planes de trabajo

Al tratarse de estrategias de organización habituales, creadas y probadas en


condiciones de trabajo, los planes de trabajo se han estandarizado y
formalizado en ciertas categorías que representan su versatilidad en función
de la actividad para la que fueron concebidos o en las que mejor
rendimiento encuentran.

Plan empresarial

Este tipo de plan se enfoca en la actividad empresarial y tiene como objetivo


principal la integración de las responsabilidades de gestión. Incluye, por
un lado, las tareas a corto y largo plazo en una única grilla o modelo de
funcionalidad conjunta y, por el otro lado, incorpora los parámetros de análisis
y evaluación posteriores a la implementación del plan en un determinado
mercado y frente a las proyecciones financieras realizadas en un primer
momento.
Sirve principalmente para la gestión empresarial y resulta fundamental para
establecer los objetivos y estrategias específicos para mejorar el proceso
de toma de decisiones. Este tipo de planes además determina
las condiciones de trabajo necesarias y la sucesión de tareas que pueden
mejorar la rentabilidad. Supone, por otro lado, el tratamiento de las
operaciones en los períodos fiscales y ejercicios contables correspondientes.

Plan comercial

Se trata de un plan en el que figuran aquellas tareas que deben realizarse


para mejorar la actividad comercial de la empresa, lo que eventualmente
devendrá en mayores ventas y un mejor rendimiento general del sector
comercial. En este sentido, establece los objetivos de ventas a alcanzar y las
necesidades de los distintos canales y puntos de venta, las promociones y
beneficios asociados a los productos, y otros elementos que intervienen en
esta área de la empresa.
Al tratarse de un plan que se enfoca en un área particular de la empresa,
este debe plantear además la organización de las demás áreas en función de
los objetivos comerciales perseguidos por este sector, priorizándolos sobre el
resto de los sectores de la empresa. Esto permite tanto a los empleados del
área comercial como al resto de los trabajadores conocer el panorama
global de la empresa en referencia a su propia participación.

Plan educativo

En este caso, se trata de la organización de la actividad educativa en


función de un conjunto de parámetros temporales y de aprendizaje que
permiten seguir un cronograma y, al mismo tiempo, conocer el desempeño de
los estudiantes y docentes por igual. Este tipo de planes requiere de la
incorporación de conceptos y métodos pedagógicos en los que, muchas
veces, el rendimiento y la optimización no son fundamentales para alcanzar los
objetivos educativos.
El plan de trabajo es un instrumento fundamental para la gestión y
administración de organizaciones y proyectos, puesto que permite discriminar
las tareas a realizar y los tiempos de ejecución correspondientes a ellas.
Dispone, en definitiva, de los requerimientos necesarios para maximizar el
rendimiento de las actividades.
¿Qué es un plan de trabajo educativo?

El plan de trabajo educativo es el documento que configura los objetivos y


actividades que se pretenden aplicar en el centro de educación. Su
finalidad es asentar los lineamientos oportunos para reforzar la calidad del
proceso de enseñanza/aprendizaje. También tiene como fin crear un ambiente
de trabajo más coordinado entre el personal de la escuela.

Las instituciones educativas son las encargadas de brindarles a los niños,


niñas y adolescentes, las herramientas necesarias para su formación
profesional y ciudadana. De esta manera, es indispensable llevar a cabo
un proceso de planificación que trace el rumbo de las acciones
pedagógicas, y así potenciar el desempeño de las mismas.

Características de un plan de trabajo educativo

El plan de trabajo educativo permite planificar las actividades de gestión


académica. A través de él, es posible organizar todos los componentes
necesarios para lograr lo propuesto. Conoce las características que contribuyen
al mejoramiento de la calidad educativa:

o Involucra a toda la comunidad educativa. No es solo una actividad del


docente, también involucra a otros actores como los directivos,
representantes y alumnos. Constituye el resultado del trabajo en equipo
de toda la comunidad educativa.
o Ayuda a optimizar la labor docente. Una de sus funciones es facilitar
el trabajo del docente, pues perfecciona el aprovechamiento del tiempo y
los recursos. Además, con este documento, se tiene una clara intención
instructiva que evita las actuaciones improvisadas o desorganizadas.

o Debe ser coherente. Todos los elementos de la planificación deben


estar conectados entre sí, para dirigirse hacia el mismo rumbo. También
es necesario redactarlos en el lenguaje adecuado, con claridad y
precisión, de modo que puedan ser entendidos sin esfuerzo.

o Es flexible. El plan sólo ofrece una orientación para el desenvolvimiento


de las prácticas de enseñanza/aprendizaje. Por consiguiente, el docente
puede realizar los ajustes o rectificaciones pertinentes para adaptarse a
las circunstancias y necesidades del estudiante. De esta manera, se
habla de un proceso abierto en sus propuestas.

Estructura de un plan de trabajo educativo

La estructura del plan anual educativo varía según la institución. Sin embargo,
todos coinciden al abarcar estos elementos:

Datos generales/Perfil del centro educativo

Al inicio del documento, se sitúa toda la información que permite identificar a


la institución. Están constituidos por el nombre del centro educativo, el
nombre del personal directivo, el ciclo escolar o año lectivo, el nivel educativo,
los turnos que ofrece y su ubicación geográfica.

Objetivo general

Engloba el efecto que se pretende conseguir del estudiante. Se expresa en


términos de capacidades, destrezas o conocimientos, que se conquistan al
concluir todos los objetivos específicos. Además, deben ser consistentes en
relación a los medios disponibles.
El objetivo general se proyecta a largo plazo, es decir, hasta finalizar la
ejecución del plan. El mismo debe ser significativo, orientado a solucionar algún
problema o necesidad dentro de la institución, o relacionado con el estudiante.

Ámbitos

Esta sección identifica el área en la que se enfocará cada proceso


planificado. El ámbito aclara la temática o contenido que abarcan las
acciones, como por ejemplo, la formación docente, el rendimiento académico,
la participación de la comunidad, la comunicación entre el personal directivo,
entre otros.

Objetivos específicos

A diferencia del objetivo general, -que es el propósito final-, los objetivos


específicos responden al cambio de conducta que se espera del
estudiante. Pero en función de cada una de las acciones formuladas. Es decir,
se refiere a los efectos que se desean obtener, tras realizar una determinada
actividad.

Los objetivos específicos también se expresan en términos de habilidades,


conocimientos o técnicas. Deben ser coherentes con los recursos y estar
relacionados con el objetivo general. Su redacción es clara, breve y concreta.

Metas

Se refieren a aquellos resultados concretos e inmediatos, que actúan


como indicadores para evidenciar el progreso que se va obteniendo durante
el desarrollo del plan. Las metas se formulan tomando en cuenta los recursos
disponibles y están estrechamente vinculadas con los objetivos específicos,
pues permiten medir su nivel de cumplimiento.

Acciones

Son el conjunto de actividades que la institución educativa procura realizar para


alcanzar los objetivos y las metas planteadas. Generalmente las acciones
consisten en estrategias didácticas, que deben ser variadas y adecuarse a
las necesidades e intereses de los estudiantes. Además, es pertinente ser
consciente del tiempo y los materiales disponibles.

Períodos

Todo plan de trabajo educativo requiere la estructuración de un calendario


académico. En este contexto, es indispensable prever el tiempo para una
correcta adecuación de los objetivos y acciones proyectadas.

La planificación consiste en organizar una propuesta de cómo desarrollar las


actividades en la institución. Sin embargo, no se pueden predecir las
situaciones que puedan ocurrir. Por lo tanto, esta estipulación del tiempo
debe hacerse con flexibilidad, sin ser demasiado determinante. Es
recomendable que los períodos se expresen en semanas o meses, en lugar de
horas o sesiones.

Responsable

El plan de trabajo se elabora entre toda la comunidad educativa. Por tanto, se


entiende que es posible que las acciones sean desarrolladas por distintos
actores. Esta sección determina quién será el integrante responsable de
ejecutar cada actividad.

Recursos

Son todas las herramientas que se utilizan como apoyo durante la ejecución de
las actividades. Éstas pueden referirse a elementos materiales, financieros o
humanos. Los recursos tiene la capacidad de despertar el interés del
alumnado, además de enriquecer la experiencia educativa.

Seguimiento y evaluación

Es fundamental analizar el desarrollo de cada actividad efectuada, para


conocer si se han alcanzado los objetivos planteados. El seguimiento y
evaluación es un proceso continuo que involucra a toda la comunidad
educativa, y que tiene como finalidad recoger información para medir los
resultados del proceso.
Los datos que se obtengan van a contrastar lo planificado con lo ejecutado,
identificando aquello que no se ha cumplido según lo previsto. Igualmente,
permite mejorar la toma de decisiones y realizar las modificaciones
oportunas. Además, perfecciona la construcción de los futuros planes.

¿Cómo hacer un plan de trabajo educativo?

El plan de trabajo educativo es un instrumento que orienta el accionar de la


escuela, a fin de mejorar su desempeño. Resulta fundamental conocer los
pasos a seguir para su confección.

1. Debe ser consecuente al diagnóstico previo de los alumnos y la


institución

Para su efectividad, las estrategias de planificación deben formularse a partir


de un diagnóstico previo, cuya función es recabar información acerca de la
realidad de la escuela y sus estudiantes. En él se incluye un análisis de los
recursos humanos y materiales disponibles, además de los valores que rigen
en la institución.

Igualmente, se toman en cuenta las necesidades y características del


alumnado en cada etapa. Es fundamental llevar a cabo este diagnóstico, ya
que el plan debe adecuarse a los resultados del mismo.

2. Se debe llegar a una reflexión conjunta

La construcción del plan es un trabajo colaborativo, que involucra


el intercambio de opiniones entre colegas. En este proceso, es necesario
crear un ambiente de entendimiento en el que los miembros de la comunidad
educativa dialoguen sobre sus experiencias, expectativas y propuestas, y
desde allí, diseñar los objetivos y acciones que se desarrollarán.

3. Lo que figura en el plan debe ser significativo para el alumnado

Las acciones que se llevarán a cabo deben servir para algo. Por tal razón, es
necesario que la comunidad educativa destine esfuerzos en planificar
actividades relevantes para el estudiante.
Para ello se recomienda incluir estrategias que despierten la motivación y
curiosidad a los alumnos, que les incite a pensar y a participar, siempre
ajustadas a la realidad del mundo actual. Todo esto ayudará a fortalecer el
proceso de formación académica.

4. Todos sus componentes deben estar conectados

Todos los elementos que figuren en el plan, desde los objetivos y métodos,
hasta los recursos, deben mostrar conexión entre sí. Es necesario que estos
componentes proporcionen sentido y continuidad, y tracen una sola
dirección. La vinculación de todos los componentes permite reconocer
fácilmente si se está cerca de lograr el objetivo.

5. La colaboración de los representantes es fundamental en la


planificación

Resulta muy útil el apoyo y participación de las familias. Por ello, es


conveniente su integración en el proceso educativo, a fin de mejorar el
aprendizaje de los alumnos. El personal docente debe pensar en estrategias
que involucren a los padres y representantes, para generar un ambiente de
confianza que estimule su cooperación con la escuela.

De igual forma, es oportuno mantener reuniones para informar a la familia


sobre cualquier tema, situación, o problema que se origine. O también, para
que ellos mismos puedan aclarar dudas con los docentes.

6. Es necesario ser congruente con el tiempo disponible

Es aconsejable contar con un calendario al momento de elaborar el plan de


trabajo, que te permita tener claro los días hábiles del período lectivo,
descartando así los días feriados o de vacaciones. Cuando se tengan
contabilizadas las jornadas que habrá actividad, ya se podrá organizar las
propuestas de acuerdo al tiempo disponible.

PROGRAMACIÓN ESCOLAR
Programar es responsabilizarnos de la parcela que nos corresponde del
proceso educativo. Si quisiéramos aproximarnos a una definición lo más
completa y realista posible diremos que una programación es un conjunto de
decisiones adoptadas por el profesorado de una especialidad en un centro
educativo, al respecto de una materia o área y del nivel en el que se imparte,
todo ello en el marco del proceso global de enseñanza-aprendizaje. La
programación es una herramienta de trabajo para el educador y no debe llegar
a convertirse en una exigencia sin contenidos. Tal y como señala Gimeno
Sacristán, la programación debe ser una fuente permanente de autocrítica y
perfeccionamiento del profesor. Gimeno y Pérez (1989) consideran que la
programación es "el eslabón intermedio entre la teoría pedagógica o curricular
y la práctica, supone descubrir la complejidad de este mecanismo y considerar
que el diseño no es una destreza muy bien delimitada y que los profesores
pueden aprender a realizar como algo mecánico, sino que requiere plantear
toda una teoría previa del currículo y de su desarrollo desde los principios o
fundamentos de la acción hasta la práctica concreta". Para Antúnez (1992)
programar es "establecer una serie de actividades en un contexto y un tiempo
determinados para enseñar unos contenidos con la pretensión de conseguir
varios objetivos". Para programar siempre tendremos en cuenta lo que la teoría
dice, empezando por la ley y encauzándonos a través de los decretos y
órdenes de nuestra comunidad, y teniendo en cuenta lo que en la práctica se
puede llevar a cabo. A la hora de programar debemos delimitar los objetivos,
contenidos, la metodología, actividades, con la que desarrollar la complicada
tarea de llevar el mundo del aprendizaje de los niños/as a la realidad de los
adultos y viceversa, y deberemos tener los recursos necesarios para tal fin,
espacios y tiempos delimitados y todo tipo de organización; criterios de
evaluación y medidas de atención a una diversidad de alumnos/as.

CALENDARIZACIÓN ESCOLAR
PEI en un centro educativo

El Proyecto Educativo Institucional -PEI-, puede definirse como una


herramienta de trabajo, que orienta todas las acciones necesarias para que
mejore la entidad en todos los aspectos, a mediano y largo plazo, respondiendo
así a las expectativas de todos los miembros de la comunidad educativa.

El PEI se construye sobre la base de la reflexión comunitaria a partir de la


realidad analizando la trayectoria de cada entidad.

Características del PEI


POA en un centro educativo

El POA es una herramienta de planificación de corto plazo, que permite


establecer objetivos que se deben cumplir y estipula las acciones a seguir en
una institución educativa

Por lo general, un plan operativo tiene una duración de un año. Por eso, suele
ser mencionado como plan operativo anual (POA). El POA pone por escrito las
estrategias para cumplir con los objetivos y que suponen las directrices a
seguir. Cabe mencionar que el plan operativo permite el seguimiento de las
acciones para juzgar su eficacia; en caso de que los objetivos estén lejos de
ser satisfechos.

El POA también presenta los detalles sobre cómo conseguir lo planeado en el


PEI
BIBLIOGRAFÍA

https://www.sdelsol.com/glosario/plan-de-trabajo/#:~:text=El%20plan%20de
%20trabajo%20es,una%20determinada%20cantidad%20de%20recursos.

https://www.definicionabc.com/economia/plan-trabajo.php

https://milformatos.com/escolares/plan-de-trabajo-educativo/

https://www.orientacionandujar.es/wp-content/uploa ds/2016/09/programar-en-
primaria.pdf

https://www.mineduc.gob.gt/portal/contenido/menu_lateral/calendario-escolar/
documents/2022/CALENDARIO_ESCOLAR_2022.pdf

http://www.cna.gob.gt/Documentos/Diplomado-Estandares-de-Calidad-2021/
S8/Manual%20PEI.pdf

You might also like