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Estudiante: Andrea Michelle Guamán Saraguro.

Curso: CL-A016-017.
Tarea virtual 2:
Tema: Análisis del Control presupuestal y Proyección de ventas.
Objetivo: Determinar cómo un Sistema presupuestal mejora las operaciones de una empresa y
determinar cómo se proyectan las ventas usando métodos estadísticos.

Actividades para el logro del objetivo

Ejercicio # 1
CASO EMPRESA AVICOLA
La compañía avícola Pajarilla instaló un nuevo proceso de producción para la incubación de huevos
de sus gallinas reproductoras; de pollitas comerciales livianas o semipesados; el proceso tomo 6
meses en ponerse en marcha, sin embargo, tuvieron problemas en conocer el costo de ciertos
procesos; como el almacenaje, cambio de la posición, revisión de huevos manchados, etc.
Adicional a esto los empleados no conocían a cabalidad sobre el periodo de incubación (21 días; a
partir del día 18 no deben tocarse ni debe abrirse la incubadora).
Al analizar los resultados de las incubaciones algunos huevos no pasaron por todos los procesos
necesarios para el control, se abrieron las incubadoras antes de tiempo; lo cual generó grandes
pérdidas.
Se pide: Indique de qué forma un Sistema presupuestal mejoraría las operaciones de la empresa. Su
enfoque debe ser analizado en base al proceso de dirección (6 pasos)
Mencione al menos 4 puntos y comente acerca de ellos.
Dirección
En este caso no hubo una buena dirección no hubo un liderazgo ni buena autoridad del
administrador no tomaron en cuenta como el almacenaje, cambio de la posición, revisión de huevos
manchados, etc. Obteniendo problemas para poner en marcha su producción.

Planeación
Este es el primer paso de todo proceso administrativo es en este punto donde se establecen los
objetivos y metas de la empresa en este caso no hubo una buena planeación por eso tuvieron
múltiples fallas con el presupuesto y con el personal que no estaba capacitado.
Organización
No hubo una buena organización o si la hubo, pero no como debe de ser la persona encargada de
cada tarea en qué orden y estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
Control
Se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan supervisar que se conseguirán los
objetivos más grandes en este caso fallo totalmente lo del presupuesto se podría arreglar con más
trabajo, pero no se pudo por el personal no hay quien los capacite para hacer bien el trabajo de
producción.
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Ejercicio # 2
Se tienen los siguientes datos históricos de las ventas del producto <A=:

Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Ventas (en
miles
500 530 570 605 625 655
de
unidades)

Encontrar la ecuación lineal que describe la tendencia del número de unidades vendidas y estimar sus
ventas del 2020 al 2022.