Professional Documents
Culture Documents
Chestionarul
Cercetarea de marketing
Definiție: Cercetarea de marketing constă în identificarea, culegerea, analiza şi
diseminarea, într-o manieră sistematică şi obiectivă a informaţiilor, în scopul
îmbunătăţirii deciziilor de marketing.
Organizarea cercetării de marketing – etape:
a) Identificarea problemei si definirea sopului cercetarii. O definire corecta si
clara a scopului unei cercetari se poate realiza numai printr-o stransa
colaborare intre executantul si beneficiarul ei.
b) Elaborarea obiectivelor si ipotezelor. Fiecare obiectiv trebuie sa fie relevant
pentru scopul cercetarii. Deseori alaturi de un obiectiv central, exista si
obiective secundare, cu importanta mai mica, dar a caror realizare contribuie
la scopul central al cercetarii. Legata de elaborarea obiectivelor este si
definirea ipotezelor cercetarii, respectiv anticiparea raspunsurilor la problema
investigata.
c) Metoda de cercetare
Metodele de cercetare
• Metode Cantitative
Pentru metoda cantitativă avem ancheta iar instrumentul este chestionarul.
Metoda cantitativă ne arată câți oameni merg înspre ce am descoperit noi.
• Metode Calitative
Pentru metoda calitativă avem: experimentul, observația, analiza
documentelor și interviul. Metoda calitativă oferă informații noi, e mai mult
pentru descoperire.
Chestionarul
Instrument de măsurare cu mai multe tipuri de întrebări, în funcție de
conținut:
• Factuale – elemente de comportament al indivizilor
• De cunoștințe – despre cunoștințele indivizilor
• De opinie – părerile indivizilor
• De control – pentru verificarea acurateței răspunsurilor
Chestionarul – tipuri de întrebări
• întrebări închise - conţin o alternativă simplă, răspunsul fiind de tipul da sau nu;
• întrebări deschise - fac apel la cunoştinţele şi comportamentul persoanei interogate, răspunsurile posibile
fiind practic nelimitate;
• întrebări cu răspunsuri (alegeri) multiple sau semi-închise - i se cere persoanei interogate să aleagă unul sau
mai multe răspunsuri dintr-o listă dată, acela sau acelea care se apropie cel mai mult de propria opinie;
Condiții pentru formularea întrebărilor:
• să fie simple şi precise;
• să trezească interesul;
• să fie uşor de înţeles;
• să permită un răspuns exact;
• să permită un răspuns sincer;
• să nu fie duble (ce părere aveţi despre curăţenia şi muzica din restaurantul....);
• să nu conţină duble negaţii („nu-i aşa că nu se consumă suficiente...");
• să nu conţină termeni vagi, pretenţioşi, tehnici etc. (mult - puţin, des - rar etc.);
• să nu facă apel la un trecut prea îndepărtat.
Structura Chestionarului
• Scurta prezentare a obiectului chestionarului
• la început se formulează întrebări ce favorizează comunicarea şi stimulează
cooperarea individului;
• nu se recomandă aşezarea întrebărilor într-o formă logică, unde
următoarele întrebări sunt o consecinţă a precedentelor (individul, astfel,
este direcţionat spre un răspuns aşteptat, ce nu prezintă opinia lui);
• întrebările factuale se aşează, de regulă, la sfârşit;
• pentru verificarea sincerităţii sau acurateţei răspunsurilor, pentru
depistarea fraudelor unele întrebări pot să se repete într-o formulare
schimbată (întrebări de control).
• Informații socio-demografice, de determinare a profilului respondentului.
• Exemplu – Studentul USM și berea
Exemplu de chestionar
Tema: Studentul USM şi berea
Scopul: Studierea popularităţii berii în rândul studenţilor USM
(atitudinea studenţilor faţă de bere)
Obiective:
1. De a determina volumul de bere consumat în mediu de către
studenţi.
2. De a determina ce fel de bere (sort, ambalaj) preferă studenţii.
3. De a determina unde preferă studenţii să consume berea.
4. De a analiza preferinţele berii în funcţie de sex, origine, venit,
vechime de studii.
Exemplu de chestionar
1. Vă place berea?
1) da
2) nu
3) sunt indiferent faţă de ea
2. Câtă bere consumaţi în mediu pe săptămână?
1) mai puţin de o halbă (1/2 litri)
2) 1 -2 halbe
3) 3 -5 halbe
4) 6 -10 halbe
5) mai mult de 10 halbe
Exemplu de chestionar
3. În ce măsură preferaţi următoarele sorturi de bere:
Tipuri de scale:
• Nominale
• Ordinale
• Scale de interval
• Scale de proporție
Scala nominală
• Cel mai simplu tip de scală
• Permite clasificarea subiecților investigați în grupe (categorii) în funcție de măsura în care
posedă proprietatea scalată, dar nu permite și ordonarea acestora sau măsurarea distanței
dintre ei în funcție de intesitatea respectivei variabile.
• Variabile măsurate pe scară nominală: genul, vârsta, starea civilă, mediul de rezidență,
statutul socio-profesional.
Ce cumpără consumatorul?
• Clientul cumpără funcţiile pe care i le aduce produsul, iar nu obiectul fizic, ca atare.
• Exemplu: Un client cumpără un burghiu pentru că are nevoie de o gaură. Pentru că nu poate cumpăra gaura ca atare, el va
cumpăra funcţia burghiului de a face găuri.
• între două sau mai multe produse şi mărci care oferă acelaşi avantaj sau aceeaşi funcţie de bază, cumpărătorul va alege după
numeroase alte criterii, precum: ambalajul, eticheta, imaginea mărcii, culoarea, stilul, forma, gabaritul, garanţiile, service-ul.
• Pe lângă funcţia sau funcţiile sale de bază, produsul prezintă, de regulă, o serie de alte funcţii secundare sau complementare.
• Exemplu: Ceasul – funcția de bază: orientare în timp; funcții secundare: alarmă, rezistența la apă, calendar, etc.
• Ansamblul funcţiilor pe care le oferă produsul se mai numeşte set de funcţii - un model de marketing al produsului, o funcţie
este o însuşire a produsului care conferă utilitate clientului, făcându-l să răspundă unor nevoi de întrebuinţare concrete
• Consumatori diferiţi vor căuta avantaje diferite sub forma unor seturi de funcţii diferite.
Modelul de marketing al produsului
• Ca regulă generală, aproape orice produs acţionează asupra consumatorului în două ipostaze:
o dată ca produs fizic şi, încă o dată, ca produs psihologic.
Componentele care influențează percepția și cererea pe piață:
1. Atributele – caracteristici fizice
2. Funcțiile – utilitatea produsului
3. Sistemul de suținere
Produsul poate fi privit la trei nivele:
• nivel de produs de bază oferind beneficii de bază; se are în vedere produsul cu caracteristicile sale tehnice, prin intermediul
cărora se va satisface o nevoie de bază.
• nivel de produs propriu-zis oferind beneficii fizice ale produsului; se are în vedere produsul incluzând aspecte precum
ambalarea, calitatea, stilul, elemente considerate tangibile pe baza cărora produsul poate oferi beneficii fizice.
• nivel de produs lărgit - oferind beneficii suplimentare consumatorului prin intermediul serviciilor asociate: livrarea,
instalarea, reditarea, servicii post-vânzare, garanţii, servicii ce pot oferi beneficii suplimentare consumatorilor.
Clienţii aşteaptă beneficii la toate cele trei nivele, iar o firmă trebuie să aibă în vedere toate elementele produsului şi să ofere
beneficii la toate nivelele pentru a avea succes pe piaţă.
Aplicație: Care ar fi cele 3 nivele pentru următoarele produse: robot de bucatărie, laptop, birou
How to create a billion dollar product: https://www.youtube.com/watch?v=XRIR1NiqmN4
Sistemul de susținere – 1. Numele comercial
Numele comercial - Înmatriculat in Registrul Comerţului. El este element patrimonial şi nu are doar funcţia de nominalizare
şi individualizare, ci constituie suportul public pe care se grefează clientela şi imaginea.
• să fie distinctiv şi unic, capabil de protecţie legală,
• să fie uşor de pronunţat, memorat şi reamintit,
• să fie scurt, simplu şi să sugereze acţiune sau ambianţă plăcută,
• să fie sugestiv pentru produsele, serviciile şi avantajele oferite,
• să fie familiar, cald, politicos, prietenos şi să placă clientelei vizate de afacere,
• să nu fie obscen sau ofensator,
• să se pronunţe într-un singur mod,
• să poată fi pronunţat şi în alte limbi.
Conceptul de ciclu de viaţă al produsului rămâne util pentru că pune în evidenţă trei fenomene importante în marketing:
• Produsele au o viață limitată. Se nasc, parcurg o fază de creştere rapidă şi una de maturitate, după care degenerează sau
dispar definitiv de pe piaţă;
• profiturile, costurile de producţie, investiţiile de capital, creditele şi bugetele de promovare au un caracter previzibil, pentru
diferitele faze ale ciclului de viaţă. Profitul poate fi nul la lansare, ridicat în faza de creştere, stabil şi satisfăcător în faza de
maturitate, scăzut sau nul în faza de declin;
• în fiecare stadiu distinct al istoriei sale comerciale, gestiunea produsului solicită strategii şi programe de marketing specifice,
tot aşa cum cere şi un program de producţie sau un program de finanţare distinct. Gradul de importanţă acordat preţului,
reclamei, ameliorărilor tehnice sau altor elemente de marketing diferă semnificativ de-a lungul ciclului de viaţă.
Diferențierea
Modalitatea prin care o firmă distinge produsul său față de cele ale concurenților. Pentru a-şi diferenţia produsul, firma
intervine la nivelul funcţiilor, caracteristicilor fizice şi ale sistemului de susţinere.
La nivelul funcțiilor
• Este vorba, în principal, de adăugarea unor funcţii noi, la funcţiile de bază ale produsului. Decizia este luată în urma „pre“ sau
„post" testării produsului de către segmentul de piaţă căruia îi este destinat. Clienţilor li se cere să evalueze produsul prin
prisma satisfacţiei utilizării lui, să precizeze ce funcţii agreează sau nu, ce alte funcţii i-ar interesa.
• este vorba de funcţii introduse pentru a adresa mai bine segmentul de piață inițial. Proiectarea unor versiuni diferite ale
produsului, cu seturi de funcţii distincte, are drept scop atacarea unor noi segmente de piaţă, această strategie purtând
denumirea de diversificare.
La nivelul caracteristicilor fizice
• Intervenţia asupra caracteristicilor fizice vizează, în mod indirect, valorizarea funcţiilor iniţiale ale produsului.
• Acestea pot deveni mai performante, conforme din punct de vedere calitativ, mai durabile, fiabile sau mentenabile.
La nivelul sistemului de susținere
• Servicii care preced, însoțesc vânzarea și care asigură utilizarea produsului în exploatare.
• Servicii care preced vânzarea: servicii de informare a clienţilor, de consultanţă, de sprijinire a comenzii.
• Serviciile care însoţesc vânzarea: efectuarea unor probe sau demonstraţii, servicii de transport, servicii de instalaţii şi montaj,
instruirea clientului în legătură cu exploatarea produsului.
• Serviciile post vânzare sunt, în special, cele de întreţinere-reparaţii, la care se adaugă în ultimul timp şi cele prin care
utilizatorul este ajutat să se debaraseze de produsul care nu-i mai este necesar.
Prețul
Strategii de preț
Stabilirea prețului
Procedura stabilirii prețului:
1. Analiza pieței țintă
2. Analiza factorilor economici care influențează prețul
3. Stabilirea obiectivelor ce vor fi realizate prin preț
4. Alegerea unei strategii de preț
5. Stabilirea prețului de bază și adaptarea lui temporară
1. Analiza pieței țintă
• Presupune înțelegerea pieței țintă: caracteristici demografice și stil de viață al potențialilor clienți, venit
mediu lunar, produsul este un lux sau o necesitate, e importantă marca în alegerea produsului?
Prețul psihologic:
• Un produs al minții umane.
• înainte de a pleca la cumpărături, persoana se gândește cam cât anume ar fi dispusă să plătească pentru
produs.
• Ajunşi în magazin, constatăm că preţul real nu coincide cu cel psihologic.
• Dacă nivelul real este cu mult mai mare decât cel psihologic, cei mai mulţi dintre noi renunţă să mai
cumpere.
• Dacă cele două niveluri sunt apropiate, cumpărăm.
• Dacă prețul afișat este mult mai mic decât ne așteptam, începem să ne întrebăm dacă nu cumva e ceva în
neregulă cu produsul şi, de cele mai multe ori, renunţăm să mai cumpărăm.
2. Analiza factorilor economici
Pentru determinarea nivelului preţului, trebuie avute în vedere cererea pentru produsul respectiv, costul
suportat până la vânzare, calitatea percepută a produsului, etapa în ciclul de viaţă, concurenţa, precum şi
strategia promoţională şi de distribuţie.
Cererea - cantitatea de produse care se cumpără intr-o perioadă delimitată de timp, la un nivel stabilit al
preţului.
Costul – minim, trebuie să acopere cheltuielile producerii, distribuţiei, vânzării şi obţinerea unui câştig
pentru efortul depus şi riscul asumat. Costurile fixe sunt cele care nu se modifică odată cu volumul
producţiei - chirii, cheltuieli administrative, taxe pe terenuri şi clădiri, amortizare - în timp ce costurile
variabile se modifică proporţional cu nivelul producţiei - materie primă, manoperă directă şi energie.
Concurența - Dacă prin studierea cererii şi a costului se estimează limitele maxime şi minime ale preţului,
prin studierea celorlalte oferte şi previziunea posibilelor reacţii ale concurenţilor se restrânge marja de
variaţie a preţului. Concurenţa evoluează şi ea de-a lungul ciclului de viaţă, putând să influenţeze deciziile
de preţ. De exemplu, chiar dacă o firmă nu are nici un concurent în faza de introducere, ea poate stabili un
preţ mic pentru a evita atragerea altor producători pe piaţă. în cazul în care există concurenţă, reacţionând
la o mişcare a acesteia prin reducerea preţului se poate declanşa un război al preţurilor. În schimb, prin
lipsa de reacţie se poate pierde atât din profit, cât şi din cota de piaţă.
2. Analiza factorilor economici
Etapa din ciclul de viaţă al produsului:
• De obicei, dar nu întotdeauna, preţurile sunt înalte în timpul fazei de introducere, deoarece cererea se dezvoltă
în miezul pieţei, iar investitorii vor să-şi recupereze rapid cheltuielile făcute pentru dezvoltare.
• Preţurile, de regulă, tind să scadă pe măsură ce produsul intră în faza de creştere. Apar concurenţi noi în ramură
şi creşte oferta. În plus, produsul începe să atragă grupuri mai mari de cumpărători, dar care au venituri mai
mici.
• Faza de maturitate aduce cu sine alte reduceri de preţ, pe măsură ce se aspreşte concurenţa şi firmele
ineficiente, cu costuri mari, sunt eliminate. Ponderea cheltuielilor cu canalele de distribuţie se măreşte
deoarece este obligatorie oferirea de linii de produse largi pentru pieţe puternic segmentate, acordarea de
service şi utilizarea unui număr mare de intermediari pentru a prelua volumul mare de producţie.
• În faza finală a ciclului de viaţă, declinul, cererea este în regres, oferta scade datorită producătorilor care ies din
ramură şi preţul tinde să se stabilizeze sau chiar să crească, pe măsură ce produsul se transferă în categoria
„specialitate".
Strategia de distribuție - Preţul trebuie corelat şi cu distribuţia. Produsele cu preţuri premium, precum hainele de
lux şi vinurile rare sunt vândute într-un număr limitat de magazine tocmai pentru a întări imaginea de
exclusivitate, în timp ce produsele din aceeaşi categorie, dar cu preţuri mai mici, sunt vândute prin debuşee
multiple.
3. Obiectivele politicii de preț
Odată studiaţi clienţii ţintă şi mediul intern şi extern, se poate trece la stabilirea obiectivelor care descriu
finalitatea urmărită prin politica de preţ.
Obiectivele, în general, trebuie să îndeplinească două condiţii de bază:
• să fie măsurabile şi
• să fie realizabile până la o dată viitoare prestabilită.
Obiectivele de preţ derivă din obiectivele de ansamblu ale firmei şi, după direcţia de focalizare, se împart în trei
categorii: cu orientare spre profit, cu orientare spre vânzări şi cu orientare spre status quo.
Obiectivele orientate spre profit sunt: (1) maximizarea profitului, (2) un nivel de profit satisfăcător şi (3) un
anumit nivel al rentabilităţii.
Obiectivele orientate spre vânzări fac trimitere fie la cota de piaţă, fie la valoarea vânzărilor.
Obiectivele orientate spre status quo exprimă, după cum arată şi denumirea, dorinţa menţinerii stării existente
sau, altfel spus, se urmăreşte simpla aliniere la concurenţă. Acest concept prezintă avantajul major că nu
necesită eforturi prea mari de planificare. Adesea, firmele ce concurează în ramuri mature, cu un lider deja
stabilit, urmează această politică pasivă a alinierii la competiţie. Drept rezultat, aici au loc mai puţine războaie
de preţ, decât în ramurile în care întreprinderile concurează utilizând preţul drept armă de atac.
4. Strategii de preț - Strategia prețului de stratificare
https://www.youtube.com/watch?v=kLymCjKN2IA
Ideea principală: stabilirea unui preț inițial foarte mare și reducerea treptată în timp
• introduse initial la un pret de 300 USD, fiind adresate unor categorii profesionale bine delimitate, in timp ce astazi unele modele pot fi
cumparate cu numai 2 USD. Treptat, beneficiind si de deschiderile tehnologice in fabricarea circuitelor integrate, reducerile de pret l-au
facut accesibil unor segmente din ce in ce mai mari, pana la intreaga populatie
Strategia prețului de penetrare
https://www.youtube.com/watch?v=YwEsKprd--o
Ideea principală: Stabilirea unui preț redus la lansarea produsului cu intentia de a deschide rapid piete de masa.
Strategia este indicata când:
1) nu exista sanse de a mentine superioritatea produsului,
2) exista putine bariere de intrare si mobilitate pentru concurenti,
3) cererea este foarte elastica si
4) volumul mare de productie cumulata reduce costurile unitare sub nivelul pretului in faza de crestere a ciclului de viata, prin
intermediul efectului curbei de experienta.
• Cercetarile au evidentiat faptul ca pentru produsele noi, fara concurenti directi, pretul optim initial se poate situa chiar sub
nivelul costului.
• Cu toate ca argumentele teoretice sustin strategia de penetrare, situatia practica se prezinta exact invers, deoarece profitul
imediat este necesar finantarii capacitatii de productie, mijloacelor circulante, cercetarii-dezvoltarii si activitatilor de
stimulare a cererii.
• De asemenea, sistemele de recompensare a managerilor pun un accent deosebit pe efectele pe termen scurt si ii motiveaza
sa foloseasca alte strategii.
Strategia prețului de vârf de sarcină
Ideea principală: stabilirea unui tarif ridicat pentru perioadele cu cerere mare şi a unuia redus în intervalele cu cerere scăzută.
Avantaje: Degrevarea intensitatii utilizarii echipamentului in perioadele de vârf si stimularea consumului in celelalte intervale.
Exemple:
• companie telefonica are o capacitate care satisface 97% din cerere, la orele de varf, in zilele lucratoare, capacitate care este
prea putin utilizata in cursul noptii sau al week-end-ului. Pretul de varf de sarcina sugereaza ca tariful unui minut de
convorbire sa fie ridicat pentru perioadele cu cerere mare si redus in timpul orelor de minim de sarcina. Aceasta politica
transfera clientii sensibili la pret catre orele libere, permitand utilizarea adecvata a circuitelor. În plus, tarifele mici ar putea
creste veniturile intreprinderii prin atragerea unor clienti noi, care in mod obisnuit nu utilizeaza telefonul pentru convorbiri
interurbane.
• Cinematografele, care practica preturi mici pentru matinee si preturi mari pentru dupa-amiaza zilelor de weekend. În cazul
energiei electrice si in cazul salilor de biliard, situatia este aceeasi. Acestea din urma, de pilda, practica preturi mai mari
pentru inchirierea meselor in orele dupa-amiezii si in zilele de week-end.
Observație:
• Metoda este totusi putin utilizata, fiind recomandata cu precadere in ramurile cu consum intensiv de capital, unde nu exista
o mare flexibilitate a capacitatilor tehnice (metroul din Washington DC, de exemplu).
Strategia prețului liniei de produse
https://www.youtube.com/watch?v=c1yHEtHtLWM
Ideea principală:
• Cand o firma are mai multe produse in cadrul unei linii, pretul trebuie sa maximizeze vanzarile sau profiturile la nivelul intregului
portofoliu.
• O astfel de optimizare este dificila, deoarece marjele de profit difera, iar unele articole s-ar putea sa fie vandute in pierdere pentru a intregi
linia sau pentru a multumi un segment de clienti.
• Uneori produsele cu pret redus, chiar daca nu ajuta direct la profitabilitate, sunt oferite pentru a crea o imagine deosebita pentru un altul
din linie. Costul de productie al unui Cadillac (GM), de exemplu, este cu 500 USD mai mare decat cel al unui Pontiac (GM), dar diferenta in
pretul de vanzare este de 10-15.000 USD.
Avantaj:
• Cumparatorii preocupati de statutul personal achizitioneaza produse scumpe pentru a-si spori prestigiul, motiv pentru care parfumurile,
bauturile, ceasurile de mana si imbracamintea sunt vandute la preturi foarte diferite, astfel incat cei dispusi sa plateasca mai mult sa aiba
posibilitatea sa o faca.
Dezavantaj:
• Firmele aflate in aceasta situatie sunt confruntate si cu unele complicatii care provin mai ales din faptul ca vanzarile unui produs sunt
influentate de pretul cerut pentru un altul. De exemplu, sa presupunem ca ridicam cu 5% a pretului produsului A ii corespunde o crestere
de 10% a vanzarilor produsului B.
• Exemplu: Costurile automobilelor din concernul VW: prețurile Skoda raportat la prețurile VW și apoi Audi
Strategia prețului discriminatoriu
Ideea principală: oferirea aceluiasi produs diferitor cumparatori la preturi diferite.
Trei tipuri:
1. Discriminarea de rangul întai (sau discriminarea perfecta) presupune solicitarea unor preturi diferite pe unitatea de produs
atat in functie de cumparator, cat si de cantitatea cumparata.
• Exemple:
• rapirile de persoane, cand rapitorii cer preturi diferite pentru punerea in libertate in functie de bunastarea familiei celui
sechestrat.
• comertul cu armament; intrucat preturile sunt confidentiale, ofertantul poate negocia separat cu fiecare cumparator
potential in parte si poate solicita preturi diferite atat in functie de puterea financiara a fiecaruia, de urgentele militare care
il preseaza, cat si de cantitatea pe care o cumpara.
Strategia prețului discriminatoriu
Ideea principală: oferirea aceluiasi produs diferitor cumparatori la preturi diferite.
2. Discriminarea de rangul doi consta in oferirea produsului la preturi diferite in functie de cantitatea cumparata, dar nu si de
cumparatori. Cea mai comuna forma de discriminare;
• Exemplu: Preturile pe unitate cantitati din magazine (de pilda, 100 g sau 100 ml) in cazul detergentilor, al cafelei, al apei
minerale, al sucurilor s.a. Pentru o aceeasi marca de produs, cu cat este mai mare cantitatea ambalata, cu atat descreste
pretul unitatii cantitative.
Avantaj: stimuleaza clientii sa cumpere in cantitati mari, ceea ce conduce la cresterea profitului total pe seama cresterii
volumului vanzarilor, in contrast cu cresterea profitului pe seama cresterii marjei adaugate pe unitatea de produs.
Strategia prețului discriminatoriu
Ideea principală: oferirea aceluiasi produs diferitor cumparatori la preturi diferite.
3. Discriminarea de rangul trei presupune diferentierea pretului numai in functie de clienti, nu si de cantitatea cumparata.
Exemple:
• elevii si studentii beneficiaza de reduceri de pret pe mijloacele de transport.
• Persoanele fizice platesc un pret mai mic pentru impulsurile telefonice, pentru kilowattul de energie electrica, pentru
metrul cub de apa si pentru kilocalorie comparativ cu persoanele juridice.
Anunturi publicitare care se incheie cu: reduceri de 30% pentru pensionari si studenti - de ce?
Segmentele favorizate sunt cele mai sensibile la pret din totalul cumparatorilor care formeaza piata produsului respectiv.
Pentru a-si spori vanzarile, ofertantii nu fac altceva decat sa separe segmentul sensibil de cele mai putin sensibile.
Una dintre variantele de discriminare este cea a pretului zonal, care consta in stabilirea unor preturi diferite in diferite zone
geografice. in sistemul pretului zonal, pietele sunt impartite astfel încât toti clientii dintr-o zona sa plateasca acelasi pret.
Exemplu - preturile practicate de Mercedes si BMW in SUA si Germania. Aceste masini sunt vandute la un pret premium in
SUA, in timp ce in Germania sunt vandute unor segmente mult mai largi; diferenta este atat de mare incat unii turisti americani
prefera sa-si cumpere masini din Germania si sa suporte costul trecerii oceanului intrucat ies mai ieftin.
Influenţa publicitară poate viza niveluri diferite ale reacţiilor persoanelor adresate. Astfel:
• influenţă la nivel cognitiv. Aceasta presupune ca oamenii să afle ceva, un lucru pe care nu il
ştiau inainte de a fi expuşi la mesajul publicitar.
• influenţă la nivel comportamental. Fsolosim emoţia doar ca mijloc pentru a obţine o reacţie
comportamentală
Obiectivele publicității
• Crearea și îmbunătățirea notorietății mărcii
• Educarea pieței și a consumatorilor – modul de folosire a produsului, crearea unui tipar comportamental
• Semnalizarea diferențierii produsului – față de concurență
• Semnalizarea poziționării produsului – ocuparea unei poziții distinctive în mintea publicului – Volvo
• Creșterea consumului în rândul clienților actuali – sugerarea unui comportament care să crească consumul
• Atragerea de clienți noi
• Sprijinirea distribuitorilor
• Crearea unei atitudini generale favorabile
• Neutralizarea informațiilor defavorabile
Alegerea axului publicitar – motivația cu ajutorul căreia determinăm
audiența sa acorde atenție mesajului
• Folosirea unui apel predominant rațional sau predominant emoțional
• Atracția emoțională – apelul la frică; asocierea cu trăiri plăcute
• Axul rațional – prezentarea valorii, compoziției, funcțiilor produsului
• https://www.youtube.com/watch?v=0eEG5LVXdKo&t=274s
Atracția celebrității – publicitatea testimonială
• O parte din imaginea celebrității se transferă asupra produsului pe care îl girează. Prin
utilizarea produsului, consumatorul va prelua şi el această imagine. în mintea lui,
consumatorul se proiectează în postura respectivei celebrităţi.
• Dezavantaje: credibilitate scăzută, modificarea imaginii celebrității – deteriorarea
acesteia poate cauza o deteriorare a imaginii produsului
Medii
• Ziare
• Poșta directă
• Televiziunea
• Radioul
• Reviste și periodice
• Panouri, banere, flyere, suveniruri
• Social media
Distribuția
Distribuția
Sistemul integrat de agenţi economici şi mijloace care asigură transferul mărfurilor de la producători la
consumatori formează o reţea de distribuţie.
Categorii de intermediari
Actorii care acţionează între producător şi consumator de-a lungul unui canal de distribuţie sunt denumiţi
intermediari. în procesul distribuţiei efective a produselor îşi desfăşoară activitatea mai multe categorii de
intermediari, care pot desfăşura, la rândul lor, comerţ cu ridicata sau comerţ cu amănuntul.
Comercianţii cu ridicata (angrosişti) achiziţionează mărfurile în partizi mari şi le revând în partizi mici, asortate
comercianţilor cu amănuntul sau utilizatorilor industriali. Angrosiştii desfăşoară acte de comerţ cu agenţi
economici, dispun de spaţii de depozitare, personal şi mijloace de condiţionare, manipulare şi transport.
Comercianţii cu amănuntul (detailişti) achiziţionează mărfuri direct de la producători sau de la comercianţii cu
ridicata pentru a le revinde consumatorilor finali. Ei deţin ponderea principală în numărul total al unităţilor de
distribuţie şi sunt caracterizaţi printr-o mare varietate dimensională şi structurală.
După tipul reţelei utilizate, comerţul cu amănuntul poate fi:
- comerţ stabil - realizat prin intermediul magazinelor clasice (care presupun prezenţa vânzătorului de raft ca
intermediar), prin unităţi cu autoservire sau prin reţele de automate;
- comerţ mobil - realizat prin tonete, chioşcuri sau mijloace de transport special amenajate;
- comerţul prin corespondenţă are drept particularitate faptul că stabileşte comunicarea între cumpărător şi
vânzător prin intermediul mijloacelor scrise, audio sau video.
Distribution (Place) Decisions in the Marketing Mix - https://www.youtube.com/watch?v=G5XTIts7dQk
Canalele directe
Canalele directe sunt cele care asigură circulaţia mărfurilor direct de la producător la consumator şi presupun un singur schimb
de proprietate. Pe aceste canale se fac vânzări prin reprezentanţii producătorilor, vânzări prin corespondenţă de către
producător, vânzări direct din depozitul de produse finite sau direct la „poarta" cumpărătorului.
Acest tip de canal este utilizat, în special, în următoarele situaţii:
• în domeniul prestărilor de servicii, unde prestatorul este şi distribuitorul serviciului. Cele două activităţi - execuţia şi
distribuţia - nu pot fi separate în timp şi spaţiu;
• pentru produsele destinate utilizării productive, când operaţiunile intermediarilor nu creează valoare suplimentară, pe
măsura adaosului pe care îl aduc preţului. Există şi situaţii speciale, mai ales, în cazul materiilor prime, când se justifică
existenţa unui intermediar care asigură preluarea de la producători şi distribuirea la utilizatori a mărfurilor în cantităţi
vagonabile;
• în cazul bunurilor de consum de folosinţă îndelungată şi de complexitate ridicată pentru care producătorii şi distribuitorii
asigură punerea lor în funcţiune la domiciliul clientului (lucrări de construcţii şi amenajări).
• vânzare prin magazine proprii cu amănuntul, magazine care nu sunt organizate ca subunităţi cu personalitate
juridică proprie;
• vânzarea prin catalog sau prin corespondenţă, care presupune livrarea de către producători a unor produse de
folosinţă îndelungată;
Circuitul direct nu este eficient în toate situaţiile şi pentru toate categoriile de produse. în cazul produselor de larg
consum, al produselor difuzate pe arii geografice mari, al celor care necesită operaţii speciale de ambalare,
condiţionare şi depozitare, este inevitabilă apelarea la sprijinul competent al intermediarilor.
Canalele indirecte
Canalele indirecte sunt cele în care transferul mărfurilor este asigurat de unul sau mai mulţi comercianţi, situaţi pe mai multe verigi.
Fiecare verigă formează un nivel al canalului, la extremele acestuia situându-se producătorul, respectiv, consumatorul. în funcţie de
numărul comercianţilor implicaţi, pot fi utilizate canalele indirecte scurte, cu un singur intermediar şi canalele indirecte lungi, cu doi
sau mai mulţi intermediari.
Canalele indirecte scurte (producător - vânzător - consumator) sunt preferate pentru avantajele pe care le prezintă atât pentru
producător, cât şi pentru consumator. În cazul bunurilor de consum, verigile intermediare (magazine sau depozite cu personalitate
juridică distinctă) preiau şi comercializează cu amănuntul produsele. Tot în categoria respectivă sunt incluse magazinele şi depozitele
proprii ale producătorilor prin care se vând produse consumatorilor, dacă acestea au independenţă organizatorică în cadrul firmei.
• producătorii şi intermediarii ajung să se cunoască bine între ei; în timp se instalează un climat de încredere, care contribuie la
armonizarea intereselor;
• asigură producătorilor posibilităţi mai mari de informare în legătură cu procesul distribuţiei şi reacţiile cumpărătorilor finali.
Canalele indirecte
Canalele indirecte lungi (producător - exportator - importator - comercianţi cu ridicata - comerciant cu amănuntul
- consumatori) presupun interpunerea mai multor angrosişti şi detailişti. Cu cât creşte numărul verigilor, cu atât
cresc şi costurile administrării canalului. Mai frecvente sunt în această categorie canalele cu angrosist şi detailist,
deci cu doi vânzători intermediari.
Canalele lungi se utilizează în cazul bunurilor de consum, în cazul produselor cu cerere sezonieră, în cazul
produselor livrate în vrac (pentru care este necesară ambalarea înaintea punerii în vânzare), precum şi în cazul
produselor care necesită suprafeţe mari de depozitare.