Aula 8

Grupos, equipes e times de trabalho

Podemos definir como grupo o conjunto de

pessoas que possuem características comuns, sendo que
nem sempre serão capazes de formar uma equipe. Muitas
vezes, esse conjunto gera resultados medianos e aceitáveis.
Equipe

Nem todo grupo se torna uma equipe, mas toda equipe

é um grupo.
Desta forma, a equipe é formada para que os objetivos
sejam realizados e com o intuito de garantir excelentes
resultados, com sinergia e criatividade.
Equipe

Uma equipe trabalha com transparência. E cada

um sabe de forma clara que não há qualquer tipo de “jogo”
– existe respeito entre o grupo – e que todos os assuntos são
tratados de forma construtiva.
Cabe ressaltar que eles trabalham em conjunto de
forma colaborativa e espontânea, para que, juntos, possam
construir um trabalho bom para a empresa.
Equipe

Isso não quer dizer que a todo momento hajam

conflitos: eles ocorrem, mas de forma pontual, e logo são
sanados.
Os líderes não se sentem ameaçados com as trocas
de informações, e não há nenhum problema em serem
direcionados por um dos colaboradores de sua equipe, pois
isso é seguro.
Equipe

Além disso, é uma prática do líder pontuar à sua

equipe os pontos positivos e negativos, e isso é feito desde
os líderes aos liderados, para que haja uma visão única de
cada membro e aquilo que deve ser melhorado.
Equipe

Na empresa, as equipes costumam interagir umas

com as outras e até buscam os comentários dos membros
para entender o comportamento interno e externo, e isso
gera na empresa um ambiente de interação.
Equipe

Falamos que a equipe possui transparência, mas

como acontece a comunicação? A comunicação entre os
membros é muito tranquila, pois eles se sentem parte
daquilo e possuem entre si uma sintonia.
Equipe

E, assim, não se dá espaço para julgamentos

superficiais e preconceitos, gerando maior espaço para a
criatividade e a qualidade na produção. A empresa
consegue alcançar os lucros, com pessoas felizes e
possuindo qualidade de vida.
Equipe

Trabalhar efetivamente em equipe compensa para

os dois lados: empresa e funcionários. Somente alguém não
deve gostar porque sai perdendo com isto: o concorrente!
Equipe

As principais características de uma equipe são:

1. Buscam crescimento contínuo;
2. São frutos de grupos que percebem que, se se
unirem, serão mais fortes juntos;
3. Avaliam riscos;
4. Juntos, tornam-se fortes.
Equipe

O que a equipe precisa considerar é que cada um

que faz parte dela tem uma competência necessária para o
todo e entender essa relação de conjunto, tornando um
verdadeiro trabalho em equipe.
Time de trabalho

É o conjunto de pessoas que, juntas, buscam um

resultado comum, com uma única ação. E os que fazem
parte desse time possuem de forma clara o objetivo de que
o trabalho seja realizado, bem como de suas possíveis
etapas. Há um responsável pelo time.
Equipe X time

A grande diferença está na forma de conduzir os

membros profissionais que fazem parte desse contexto.

A atividade na equipe é a busca por um resultado,

geralmente setorial, enquanto que no time é a busca do
resultado globalizado, com comprometimento e
visualização da atividade total de todos os membros do
grupo.
Equipe X time

O grupo é formado de forma setorial, muito

envolvido com a atividade que irá entregar.
Já o time é global e precisa entender sua ideia com
o todo, visando o resultado final. Há o empenho de todos
do grupo.
Equipe X time

A liderança dentro de uma equipe é voltada para

o empenho e o conhecimento da atividade.
No time, todos podem exercer o papel de
responsáveis pela atividade; logo, isso pode ser transitório
dependendo da atividade desenvolvida.
Equipe X time

O conceito de equipe é mais antigo, mas a

nomenclatura e a forma de agir que têm gerado maiores
benefícios às empresas são as posturas de time, obtendo
maior satisfação das pessoas e das organizações devido à
forma e à escolha de trabalho.
Equipe X time

Atualmente, muitas são as empresas

(independentemente do tamanho e se são nacionais ou
multinacionais, governamentais ou particulares) que estão
preocupadas em adaptar-se ao conceito de time de trabalho,
procurando investir mais em programas de
desenvolvimento, treinamento e aperfeiçoamento, tanto a
nível profissional como pessoal, formando recursos
humanos que conheçam técnicas conceituais e práticas para
desenvolver atividades em grupo, com maior envolvimento
e conhecimento das atividades da empresa.
Equipe X time

Afinal, as organizações percebem o quanto esse

conceito e essa forma de liderar têm gerado benefícios às
empresas que os adotam – salientando que as que já
adotaram geram uma satisfação, informando que é uma
forma segura e certa de obter melhores resultados finais.
Comprometimento

Obviamente que o líder, para conseguir alcançar

os resultados finais esperados, precisa conquistar a lealdade
dos seus colaboradores.

E essa concentração é muito importante para o

resultado ser conquistado, independentemente se é na vida
profissional ou pessoal.
Comprometimento

Comprometimento deve ser algo prazeroso, em

que você está ali porque deseja estar e executar as tarefas.
Por isso, as pessoas que têm um relacionamento amoroso
utilizam a palavra “comprometido(a)”, pois é algo que
necessita de foco e esforços mas que lhe gera prazer e bem
estar ao atingir os resultados.
Comprometimento

Podemos usar isso também em relação aos

estudantes. Sem comprometimento com seus estudos, não
alcançarão grandes etapas na sua formação.

Cabe mencionar que o tipo de liderança pode

facilitar o comprometimento de todos. Se for uma liderança
agressiva, o comprometimento poderá deixar de existir.
Comprometimento

As companhias devem desenvolver 3 itens que são

considerados determinantes para o desenvolvimento do
compromisso efetivo dos colaboradores:
1) clima positivo para o trabalho;
2) comunicação transparente;
3) treinamento/aprendizagem constantes,
os quais iremos abordar nas próximas aulas.